員工企業文化報道范文第1篇員工企業文化報道范文第1篇什么是真正的企業文化？說實在的，這也是我始終在思索的一個問題。企業文化是20世紀七、八十年頭美國人探討日本企業的管理閱歷后提出的一個管理范疇的概念。美國人在探討日本企業勝利的奇妙時發覺：日本企業的勝利是一種無形的東西在起作用，而非技術、資源、設備等等這些因素！他們最終將這種無形的東西歸結為企業文化。而企業文化在我們公司發展、個人成長過程中扮演著是什么樣的角色呢？企業文化就是一面鏡子。《舊唐書魏征列傳》中有云：以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。意思大致是：用銅做鏡子，可以幫助我們整理好衣著穿戴，不至于貽笑大方；把歷史作為鏡子，可以了解歷史上的興盛衰亡，從中找到治理國家的閱歷教訓；用別人作自己的鏡子，就可以知道自己為人處世的得失，從中明白待人接物的道理。而企業文化作為企業員工的一面鏡子，包括了企業的使命、愿景、價值觀和核心管理理念。透過這面鏡子，通過這面鏡子讓我們知道企業想做什么、怎么做，想要做到什么程度。透過這面鏡子，我們可以看到真正的自己，可以讓自己真正的成長。

企業文化是一座燈塔。在黑暗中一座燈塔可以給海上行走的人看到希望，希望便是一個人、一個企業前進的動力。一座燈塔給與我們的希望如同久旱逢甘雨，他鄉遇故知，洞房花燭夜、金榜題名時。當企業在紅海中遇到大風大浪迷失方向的時候，它就會給你指明前進的方向。他就會讓你走到正確的道路上來。

企業文化是一處路標。當一個人想要去某個地方，他肯定會根據路標的指示前進。在遇到十字路口的時候，會停下來，辨識一下哪一個指向是正確的方面，哪一個指向可以到達自己的目的地。而企業文化就是我們勝利的指向標，他定義了我們企業的使命、愿景、價值觀。企業文化以獨特的方式給我們指明白通往勝利的道路。企業文化是一塊基石。我們是建筑企業，心知肚明基礎（基石）對于我們建筑的重要性，假如一幢樓沒有了基礎，那就是空中樓閣，鏡中花，水中月。而企業文化便是我們企業的那塊大基石，我們可以利用它讓自己勇攀高峰，我們可以站在他的最高峰領會世界的美景，品嘗勝利的喜悅。既然企業文化是一面鏡子，我們是不是每天早晨拿著這面鏡子照一下自己，發覺一下自身的不足，整理整理衣冠讓自己變得更美。照鏡子、正衣冠實則是全部員工自我反思、修身養性的過程。人非圣賢，孰能無過、知錯就改，善莫大焉。

照鏡子可以讓全部員工常常反思，查找自身在工作過程中存在的問題，正衣冠則是一個糾錯改錯的過程。發覺了錯誤，有錯不改，小錯釀成大錯，照了鏡子也是白照，有錯就改，快速修整衣冠，不斷完善自我，才能達到照鏡子的目的。

企業和個人在發展的道路上或許會遲疑，或許會迷茫。當我們全部人都躊躇不前的時候，所用人都不知所措的的時候，我們是多么的希望有一座燈塔，聳立在前方，照亮前程，為我們指引前進的方向。而企業文化是一座燈塔，他給我們指引了正確的道路，指明白前進的方向。我們就應當昂首闊步的前進。我們全部的員工在前進的道路上就應當肩并著肩，手挽著手向前走。我們要堅信前方的道路是正確的，堅信勝利就在前面。堅信我們之間是相互信任的，堅信領導的授權是對自己最大的信任，堅信通過合作就能到達成功的彼岸，堅信通過我們的努力就肯定會共享到成功的喜悅。員工守則中明確的提到我們的企業愿景：一是把國際公司打造成集市場研發、設計詢問、施工總承包、投融資、房地產開發、物貿、運營及物業管理全產業鏈的.經營發展平臺；二是把國際公司打造成全體員工實現幻想的平臺。企業文化給我們呈現了如此美妙的愿景讓我們去追求，我們就應當奮不顧身的投入到企業的發展過程中。雖然企業在發展過程中會遇到困難，但是我們肯定要堅決信念，在企業文化的指引下，信任我們的明天會更美妙。企業文化為我們的發展打下了堅實的基礎，我們信任我們是站在巨人的肩膀上發展和前進的。在攀登的過程中我們要有一顆負責任的心，依靠我們團隊的力氣去觸摸勝利，我們也要不斷的競爭，讓自己和企業不斷的通過創新來為企業創建財寶。我們也要加強合作，用國際化的視野和思維整合優質資源，適配企業的運營模式。建立包涵、開放的企業文化，培育國際化的企業精神，助力公司國際化的發展進程。當有一天我們站在山頂一覽眾山小的時候，我們只會會心一笑，此時，企業文化以深深植入你的內心了。

員工企業文化報道范文第2篇《》改版策劃書

企業內刊是企業文化的載體，其宗旨是展示企業形象，提高企業的知名度，為企業的兩個文明建設服務。內刊的作用體現在兩個方面：對內和對外，即內宣和外塑。對內，《》是企業內部交流溝通的平臺，讓員工更好地認知企業的現狀和未來；對外，是展示企業的良好形象，為客戶、領導了解企業提供簡捷的途徑。《》自創立以來，已經走過了兩年零八個月的歷程。隨著集團的不斷發展壯大及目前我們內刊存在的種種不足，根據調查問卷中公司員工提出的一些建議，現提出改版方案。

一、《》的定位：

《》的讀者群包括我們的員工、客戶、偶爾來訪的政府領導。從集團公司發展的需要考慮，《》的發展目標是走出去，走向我們所有的客戶。在現階段，《》的讀者群應該定位在公司全體員工、所有客戶和政府部門。

二、《》的內容和形式：

之前《》在內容上比較單薄，讀者感興趣的內容偏少，宣傳缺乏深度，針對這些不足急需改進，后面將通過具體欄目詳細闡述。

形式為內容服務，并不是說形式不重要。從封面設計到版式及文字的編排，都需要有一個質的提高。今后的封面設計要在具有統一風格的前提下，每期都能有一個創意點，使其具有個性化。在文章質量普遍提高的前提下追求排版的美化，做到圖文并茂，文章結構合理、欄目之間層次分明，給讀者好的閱讀享受。

二、具體欄目設置如下：圖片彩頁1：【卷首語】

每期的卷首語，由公司的上層領導包括經理助理來寫。通過卷首語，來展示企業發展前景、發展方向和當前的工作重點，提出自主創新、加強管理、開拓市場、和諧團隊建設等方面的指導思想和努力方向，為每期的“領銜”之作。

【時訊】

提高時效性，充分適時地報道公司發展的現狀、方向、階段業績。擴大報道面，包括現場的信息、圖片、各子公司、各部門的動態、業績、有意義的事件。對重大事件要做連續報道，追蹤報道，增加報道的力度和深度。讓員工能夠在第一時間通過一個穩定的渠道及時得到公司的相關重大信息。

【員工風采】

重點宣傳優秀員工的先進事跡和精神風采。充分展示一線員工積極向上，科技攻關，科技創新的智慧，愛剛敬業的精神。先進員工的宣傳向各分公司、子公司延伸，擴大報道面，如司機、保潔、食堂等后勤人員，包括員工生病互相幫助、戀愛、婚姻、生小孩等等生活及其他方面的事情。也可以是一個團隊群像的展示。

文章的結構布局要出新，標題文字力求豐富多彩。

【論壇】

介紹公司新技術新產品成功研發中的經驗，提升技術的思維模式和思考角度；營銷人員開拓新市場的經驗心得，也可以是失敗的教訓；管理人員對管理方式的探索和新發現；員工工作中的技巧、成功的工作模式、好的思路等。旨在成為公司技術部門對相關技術進行交流、討論的平臺。

【薦文品讀】與工作密切相關的薦文和啟發思維的科普文章。

【客戶反饋】

體現我公司與客戶之間的良好溝通，展示我公司的產品實力和服務特色，體現企業良好形象和實力。比如客戶對我公司產品的反饋、對我公司現場人員的評價、大型項目中與客戶談判、溝通、協作過程中客戶對我們優質服務情況的報道。

【時政要聞】

黨和國家的重大戰略決策，新出臺的重要政策，相關法律的簡略報道；解讀、闡釋貼近員工工作生活的法律法規、相關政策，引導大家關注國家大事，學法懂法，維護合法權益。

【科技前沿】

與公司相關的技術、行業、領域的前沿科學技術、重要發明的及時報道。希望公司內部各項技術負責人提供好的素材。

【職業生涯】

職業規劃、職場中需要注意的事項，工作感受，職業病的預防，職場中的人際交往，工作心態的調整，壓力的排解，個人成才體會。

豐富員工的業余生活，在文學藝術領域展示才智，陶冶情操。把生活和思想的點點滴滴用文學語言描述出來，與大家分享，既是我公司員工多才多藝的演繹舞臺，也是活躍工作生活的調味劑。下設兩個欄目：

幽默笑話+益智游戲。大家參與，娛樂讀者，提高雜志的趣味性。圖片彩頁2：

一個頁面放員工足跡、現場、工作、日常生活等好的攝影作品，并附帶一點攝影技巧的文字或文字介紹，員工創作的漫畫、書法作品。

另一個頁面是著名藝術家的名作（畫、字）欣賞。鼓勵大家以簡短的文字推薦好書、好電影，提高人們的審美能力。

【征稿啟事】下期相關欄目的主題約稿。

【讀者心聲】征集讀者對雜志改版后的看法和建議，提高大家的閱讀興趣和參與性，有利于提高改進編者的工作。

為了使報道及時、生動，請支持記者深入現場真切觀察和體驗，捕捉真實感人的東西。對重點大型工程、項目需要有記者專門跟蹤報道。

員工企業文化報道范文第3篇時光飛逝，美好的日子總是短暫的。本人入職軟控的第一次培訓生活將落下帷幕,但是我那興奮、激動、充實的心卻久久不能平靜。眾所周知，我們對新事物、新環境的評價和認同，都是隨著個人體驗的逐漸豐富而不斷成熟和清晰。到目前為止，我對軟控的認知也在經歷這么一個過程。入職前，出于局外人的角度，我認為軟控是個不錯的公司;而在進入公司實習一個月，真正體驗到軟控良好的企業文化氛圍、在享受到領導的真情關愛和同事的無私幫助后，我認為軟控是個優秀的、有人情味的公司;最重要的是，經過這次成功而優秀的培訓、參觀活動后，我對公司的產品、制度、文化、愿景等有了更為直觀而深刻的認識，我開始堅信：我們的軟控是可以發展成為一家卓越而偉大的公司的!為何我會有如此的觀點呢?下面，我將借以這次培訓內容以總結的形式來詮釋論證我的判斷。

首先，我認為軟控擁有優秀的企業文化基礎。通過接受公司文化的培訓，我認為，公司領導深刻的認識到企業文化對企業經營發展的重要性，認識到一個優秀的企業文化是公司能夠基業常青的根基。而最為重要的一點是，公司從戰略的高度，確實貫徹以人為本的理念，將員工培養、員工激勵、人才選用和績效考核工作放在一個公平、公開、公正的管理制度平臺上去實施。公司強調人才是企業發展的源動力，注重高標準的培養高端人才，所言非虛。本人認為，就我這種基層的員工來說，十項“軟控人標準”是最為重要的企業文化執行標準，我認為對軟控人標準的準確把握和實踐，是支持

公司企業文化建設、提升個人職業素質以及增強企業核心競爭力等方面最基本也是最重要的途徑。

下面我將逐條分享我個人對這“十條軍規”的淺知拙見：

1，第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求，它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動”。

2，主動開展工作。這也是一條執行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。于積極性和目標性的角度，強調員工的個人

能力充分施展。

3，關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。

4，持續創新。創新是企業發展的發動機，是企業的靈魂。創新的重要性，尤其對我們軟控這種高科技企業來說，更為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態，學他家之長，容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事做為基礎的。

5，讓客戶滿意。這點我認為是公司從企業生存的根本源泉上，把握住消費者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理。這需要我們管理好客戶的需求，學會換位思考的方法，給客戶提供超出客戶期望的產品和服務。

6，勇于承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關HRhuman，resource管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添麻煩。公司中推諉現象常有之，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。

7，以團隊目標為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握得行為準則。

8，最大限度的創造價值。成本意識!我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。

9，公司的事就是我的事。家!人在家里住，要有主人翁精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務，急我等所急，我想我們更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷關注我們手上的業務流程優化，關注我們的產品和服務。

10，注重形象，善用禮儀。員工是公司最好的名片。MOT(關鍵時刻)的培訓中，就告訴我們，我們每個與客戶接觸的機會，都是我們的關鍵時刻。而員工是這種MOT的具體執行者，如果我們保持良好的形象、得體的禮儀，我想會給我們公司業務談成加分的。軟控人的十條軍規，我認為這是個成功的企業文化建設案例。從我們員工本身做起，點滴之水，匯集成海!

其次，我認為軟控擁有良好的管理制度。

如果把企業比作人體的話，制度無疑就是骨架。

軟控擁有良好的管理制度，權責分明，獎罰有執。當然世界上沒有完美的制度，我們有理由相信，我們的管理制度會越來越公平、公正、公開。重要的一點是，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業文化建設，例如：軟控人標準中的實施執行中需要很多管理制度的保障。人的自覺能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，這樣，我們的企業才能更好的留住人才、培養人才、引進人才。我們員工才能在公平合理的制度環境中，揮灑自己的青春年華，與企業共同成長!其次，廣闊的市場前景、強大的核心技術能力及優質的產品和服務是保障我們通向卓越道路上相當重要的因素。

市場的廣度和深度，決定了公司的成就規模。而我們軟控根植于橡膠行業的信息化方向，這是一條悠長的路，這是一片廣闊的疆土。而在開拓這片疆土的人們，我們的技術能力，我們的產品優勢早已走在同行業從業者的前列。我們員工也有更為強大的自豪感，因為我們是行業精英企業里的員工。身為一名軟控人，我們驕傲!最后，我想，這次培訓經歷給與的所有感觸和美好，必將永遠銘記在我心中。所有這些美好在以后的日子里，會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現自我價值，為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!(完)需要添加的地方，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。這只是我大致的思路。希望多多理解其中內容。

員工企業文化報道范文第4篇為讓員工更好地了解恒河企業文化，12月25日下午，公司董事長楊孟君先生為員工深刻地講解了恒河的企業文化。

在激烈的市場競爭機制下，企業文化對一個企業的存亡興衰是及其重要的。

多年來，恒河集團秉承“團結、奮進、創新、執著”的企業理念，“以人為本，客戶至上”的企業宗旨，在行業內樹立了良好的品牌形象。

董事長的此次培訓激發了員工的工作積極性和責任心，增強了企業的凝聚力。

在今后的工作中，恒河員工將恒河的企業文化精神貫穿于工作中，以企業文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。

相信恒河的明天會更美好!

員工企業文化報道范文第5篇一、領導高度重視、強力組織活動。

按照銀監局以及省聯社相關文件要求以及我行宣傳月活動的會議安排部署，成立了以劉建清行長任組長、陶錦銳、錢國偉任副組長，業務發展部、客戶營銷部、綜合部、科技信息部、貸款中心等各部門負責人為成員的小微企業金融服務宣傳月活動領導小組，按要求設立了宣傳活動領導辦公室，為宣傳活動提供了強有力的組織保障。

二、宣傳形式多樣，精心做好準備。

我行提前準備，制定了周密的活動實施方案，主管領導帶頭抓，業務發展部和客戶營銷部經理親自抓，各部門經理配合抓，貸款中心經理現場抓，上下齊動員，緊密配合，全面籌劃準備，制作宣傳展板、宣傳橫幅、宣傳傳單、LED電子滾動宣傳牌宣傳內容的設計，以及與我縣新聞媒體的廣告宣傳接洽工作。全面地

籌劃與積極地準備為活動的成功奠定了堅實的基礎。

三、領會宣傳精神，加大宣傳力度。

制訂統一的宣傳標語------“承擔社會責任，攜手小微企業攻堅克難字樣”、“普助小微、惠及民生”等字樣。利用電子屏懸掛橫幅形式對外進行了宣傳和展現。全縣共制作展板14副，印制宣傳彩頁萬余份，進行了定點、現場宣傳。宣傳以小微企業信貸產品、辦理流程、結算服務、信息服務等主要內容。

四、開展小微宣傳、解答企業咨詢。

為了加強與小微企業的聯系，搞好市場營銷，積極做好客戶的維護與拓展工作。我縣特意邀請定邊縣靖楊綠色果蔬有限公司、陜西省定邊縣乳品實業有限公司以及定邊縣付翔食品有限責

任公司三家公司法人代表進行座談。一起商討創新小微企業金融服務模式、銀行業風險控制等方面的工作措施，同時認真虛心聽取企業代表們的關于銀行貸款服務、緩解融資難等一系列的意見。

五、統計我行對小微企業金融服務總體情況

截止到6月末，我行累計發放公司類小微企業貸款筆共計萬元，如向加大對商品流通、農產品采購、機械加工、餐飲服務等的信貸服務，挖掘各個行業領域的黃金客戶資源。

員工企業文化報道范文第6篇尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家下午好!

非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。

伴隨國家經濟的飛速發展，在7年的風雨歷程中，XX公司始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，創造了一個又一個的輝煌成績。

也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化，人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。

在人力資源管理中，我們不僅要做到_招得來，留得住，用得好_，還要把人力資源管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。

在招聘過程中，我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中，我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。

在績效管理過程中，我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時，以關鍵業績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時，加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度，使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之，人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。

員工企業文化報道范文第7篇【標題】：同舟共濟,升華企業精神

大家都知道，大雁遷徙時總是結隊而行，那么大雁為什么要編隊飛行呢?動物學家們研究發現，前面大雁的飛行可以減少后面大雁飛行的空氣阻力，當領頭雁飛累了的時候就會發出信息，隊列中另一只強壯的大雁就會自覺地飛上去替補。結果表明，大雁結隊飛行的速度是單只大雁飛行速度的倍。也就是說，借助團隊的力量，大雁可以飛的更快，飛的更遠。

《后漢書》曰：“關輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實共之”。《孟子》云“天時不如地利，地利不如人和”。老百姓說，人心齊泰山移，眾人拾柴火焰高。由此可見古往今來，團隊精神一直被人們所重視。一個企業要發展，個人要不斷進步，團隊精神是十分重要的。

在上學的時候，我們經常參加一項集體運動-拔河。拔河是一種最能體現團隊精神的運動，我們每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想，勁往一處使，緊密配合，互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。毫無疑問，團隊的力量大于個人的力量之和，1+1在團隊合作中始終大于2。

回想十六年前，一個被稱為“華潤大東”的小廠悄然出現在長江邊上，或許不曾有人在意她的存在，也不曾有人認為她的身上會有奇跡誕生，然而大東人團結奮進，眾志成城，努力修好每一艘船，抓住每一次機會為公司的發展積蓄力量。如今，公司已由最初的“一塢一泊位”發展到現在“四塢八泊位”的有利格局，華潤大東在經歷了十多年的風雨歷練后已然成為中國修船行業的翹楚，綜合實力迅猛發展，新的辦公大樓拔地而起，面對如此順境，大東人并沒有驕傲自滿，而是更加緊密團結。公司的每個成員都能強烈地感受到自己是這個團隊中不可缺少的一份子。這種強大的員工凝聚力為每一個華潤大東人在順境中保持冷靜、不斷地提升自我提供了精神動力。

作為華潤大東的新成員，我也聽說了很多公司曾舉辦過的活動，例如去年的“華潤大東首屆十大歌手大賽”，在工作人員的精心準備下，十大歌手大賽的決賽現場熱鬧非凡。相信在座的很多人還記得當時的場景:就在這個會場，幾百人的參與，助威軍團的吶喊助威聲此起彼伏，臺上比賽的選手肩負了部門所有人的希望盡情獻唱，現場氣氛感染著在場的每一個人，這就是團隊力量的展現，是企業文化升華的一次盛宴，更是我們華潤大東的企業精神，一種積極向上，團結奮進，勇于拼搏的精神。

一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們每一個人只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去。在華潤大東這個大家庭里，部門之間能相互協調配合，部門內部大家團結友愛，互相幫助。記得我剛來華潤大東的時候，人力資源部的所有同事都非常的熱情友好，部門的領導經常關心詢問我的工作生活情況，部門的同事們在我遇到疑問時，她們總是很耐心的跟我講解，在我遇到困難時，她們總是熱心的幫助我。在這兩個月的時間里，我參與了部門的頭腦風暴活動、大掃除活動，還和大家一起幫同事們過生日···這一切都讓我深深的感受到華潤大東濃厚的企業文化和企業員工強大的凝聚力。

一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神，一個發展的企業，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業，不僅要有強大的物質基礎，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。

最后我想以一位哲人說過的話來結束我的演講：“你手上有一個蘋果，我手上也有一個蘋果，兩個蘋果交換后每個人還是一個蘋果;如果你有一種能力，我也有一種能力，兩種能力交換后就不再是一種能力了。”是啊，每個人的能力是有限的，只有齊心協力、團結互助才能所向披靡，迎接任何挑戰。我堅信在未來的道路上，我們華潤大東精神會像一座燈塔，引領著公司在全面發展的征途上闊步前進!

員工企業文化報道范文第8篇尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自我的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。

是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。

大家都應當明白咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收獲了很多，比方說，咱們的紙產量就由20xx年的萬噸增加到20xx年的萬噸，堿產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，經過優化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節儉用水100噸，節儉用電80度，化學車間經過挖潛和攻關，堿產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環境污染，經過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家明白為企業創造的效益是多少嗎三十五萬元！經過這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！

大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、活力蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業的成功則是一個活力團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越泰格”。

多謝大家！

員工企業文化報道范文第9篇尊敬的各位領導、各位選手、同事們：

大家午時好！

進取響應集團、分公司號召，為踐行核心價值體系、推進和諧企業建設，促使廣大員工強化誠實守信意識，加強職業道德建設，提高業務工作技能，提升禮貌服務水平，構成濃厚的創先爭優和文化建設氛圍，推動“履職盡責爭一流、敬業愛企做表率”主題實踐活動深入開展。為此，靖邊管理所成立了企業文化知識競賽領導小組，制定活動方案，組織開展本次企業文化知識競賽。十分高興能參加這次演講，首先，感激各位領導長期以來的關心和支持，今日我演講的題目是“弘揚核心價值、傳播禮貌之風、構建和諧企業”。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。

那么應當如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

交通建設集團的企業宗旨“服務司乘、回報社會、關愛員工、共創和諧”和企業精神“科學管理、團結實干、禮貌和諧、創新爭先”，給我留下了十分深刻的印象，這就是集團企業文化的精髓，體現了集團公司永遠創新、永遠進取的企業精神以及謙虛務實的企業風貌。

其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們走進交通集團一線的各個收費站時，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費崗亭到院落、辦公樓、生活區，沐浴著和煦的陽光，呼吸著新鮮的空氣，聽著企業廣播里輕快的音樂，都是如此的和諧、禮貌，立刻就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體此刻每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業文化。歡樂時有同志們一齊分享，困難時有朋友一齊分擔，困惑時有師傅為我們指點迷津。

正是因為有這一幕幕畫面，才使企業變得更加和諧、禮貌。還有，大家是否記得，20xx年5月12日，汶川發生地震，在集團、分公司的號召下，我們及時捐錢、捐物援助災區，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；20xx年11月梁鎮收費站職工許英的孩子燒傷住院，所領導帶領辦公室人員到銀川附屬醫院看望，并送去慰問金和單位的關懷；20xx年3月2日，所領導帶領各股室負責人及辦公室人員，帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開展“與愛同行”主題慰問活動，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個活力團隊的成功。在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火花；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。

良好的學習氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環境，和諧能夠凝聚人心，和諧能夠團結力量，和諧能夠發展事業。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一顆草，那就給大自然增添一點綠意。

春暖花開的季節，讓我們在和諧的氛圍中傳播禮貌之風；春暖花開的季節，讓我們在和諧的企業樂園中陶冶情操；春暖花開的季節，讓我們在和諧的人際關系中生活。

未來不是夢，今日的努力是開始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；微笑相連，活力相悅；和諧、禮貌企業大家建，一點一滴總關情。構建和諧、禮貌企業需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、禮貌企業的彼岸進發。

多謝大家！

員工企業文化報道范文第10篇尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自我的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。

是的，誠如大家所看到的，20xx年x月并入以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產量和效益，xx人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。

大家都應當明白咱們xx企業文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收獲了很多，比方說，咱們的紙產量就由20xx年的x萬噸增加到20xx年的x萬噸，堿產量由20xx年的噸增加到20xx年的x萬噸，公司也從虧損到實現利潤x萬元，職工年均收入由20xx年不到x元增加到20xx年人均x元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，經過優化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節儉用水噸，節儉用電度，化學車間經過挖潛和攻關，堿產量由日產噸提高到日產噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環境污染，經過大家的努力，公司員工在x月挖潛創效活動中，大家明白為企業創造的效益是多少嗎xx萬元！經過這些數據，我們完全有理由相信，在文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！

大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、活力蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業的成功則是一個活力團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越”

多謝大家！

員工企業文化報道范文第11篇1)、辦公室、財務部、采購部、銷售部合為一組(70人)；

2)、生產部為一組(23人)；

3)、倉管、統計、內勤合為一組(56人)；

4)、動力設備、染色車間合為一組(24人)；

5)、開發部、絲襪機修、棉襪機修合為一組（32人）；

6)、棉襪車間、手工縫頭合為一組（41人）；

7)、新廠織造、絲襪提花、絲襪平板合為一組（101人）；

8)、定型車間為一組（56人）；

9)、包裝車間為一組（119人）；

10)、新廠拼縫為一組（137人）；

●共分成10個組，以團隊的形式參與活動項目，確立團隊名稱、團隊長、團隊口號，填入活動表單，由各團隊長統一上交至辦公室。

●勢氣展示、拔河、10x100米接力賽為各團隊必參加項目；

●3VS3籃球賽各團隊挑選出六名參賽選手進行比賽；

●100米短跑、3000米長跑、中國象棋、羽毛球、跳繩等其它比賽項目由各團隊長挑選出2至3名擅長該項目參賽人員進行比賽；

員工企業文化報道范文第12篇（一）健全機構，全力以赴。企業文化是企業的靈魂，是企業最高效的管理方法，是成就企業、成就員工與客戶的捷徑。企業文化只有被全員信仰而變為日常行動才有力量。人治靠能人，領導在與不在員工工作態度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態度有區別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業的發展思考、操勞。企業文化建設投一報萬，是企業最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業文化宣貫和執行組織。除成立企業文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執行企業文化專員輪流值班制度。

（二）以人為本，全員參與。貫徹落實“用文化管企業”、“以文化興企業”的企業管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發展和人生夢想、人生價值的實現，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發全體員工的積極性和創造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業文化領導小組要積極發動全體員工投身企業文化建設，做到每一個環節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業文化建設新局面。

（三）圍繞中心，務實創新。企業文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業文化管理體系和激勵約束機制。

（四）齊抓共管，協調推進。企業文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。

（五）彰顯共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業精神、理念內涵上反映各分公司行業特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個產業和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業文化在工作各個環節“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

員工企業文化報道范文第13篇《弟子規》將心性、言行具體化，僅用了113句話扼要地列出了領導者在管理、溝通、戰略上應該具備的能力、態度和基本的言行規范。“凡是人，皆須愛”、“凡出言，信為先”、“凡取與，貴分曉”、“將加人，先問己”……這些都引導投資者、管理者做是一個仁愛、誠信、道義之人。

不少餐飲企業存在的問題看似多多，很多老板認為，企業問題出在企業內部上下溝通困難，規章制度不能得到貫徹執行，很多規章制度不見效果。很多企業是在用簡單粗暴的方式對待犯錯誤的員工，稍嚴重的就記過扣獎金，直至炒魷魚。《弟子規》說，“勢服人，心不然，理服人，方無言”，這就需要老板首先要改變思維模式，改變重菜品，輕人品;重硬件，輕軟件;重親朋，輕職業經理人的現狀，加強企業部門間的溝通管理環節，部門間合作問題一定要互相溝通商量，要將企業視為一個家庭，將同事視為兄弟至親。松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業管理都離不開溝通。溝通是門藝術，也是門學問。與誰溝通?何時溝通?在哪溝通?溝通內容?這些都需要事先有個計劃安排，溝通后要及時總結和記錄。這樣做，才能提高溝通藝術，達到事半功倍的效果。

員工企業文化報道范文第14篇美車堂集團是一家注冊在香港的專業從事汽車美容的集團公司。在國內現已成立了上海美車堂汽車美容有限公司、北京美車堂汽車裝飾有限公司、南京比鄰汽車服務有限公司、蘇州比鄰汽車美容有限公司、廣州美車堂汽車美容服務有限公司五家子公司。

隨著上海美車堂項目啟動以來，美車堂逐漸把中高端汽車美容的概念推廣給廣大車主，在上海已經有八十多家地處核心區域的直營門店與快捷店，形象、規模和服務在區域內都處于領先的地位。

美車堂正式啟動北京市場，12月28日北京美車堂銀泰中心旗艦店正式營業。開業以來美車堂倚著良好的服務，一流的汽車美容技術贏得了北京廣大消費者贊譽和信賴。

高度的品牌契合度和采取直營管理模式

美車堂是一家專業從事中高端汽車內外全面美容護理的集團，國內業務自20國內第一家門店在上海梅龍鎮廣場開業來，目前已有將近八十多家地處核心商業大廈和城市地標式建筑內的直營連鎖店，已樹立了與商業中心緊密結合的高端品牌形象。

我們的店面裝修統一規范，寬闊明亮整潔的工作現場，典雅舒心的顧客休息區，靚麗的企業形象，給廣大顧客高檔、舒適、全面的汽車美容服務。

極高的客戶忠實度和滿意度

上海美車堂開業五年來，已先后為20多萬名用戶提供汽車美容服務，在上海擁有8000多名高端的會員制客戶。北京美車堂在開業僅僅一個多月來先后為300名用戶提供汽車美容服務，門店內所有員工均進過嚴格系統的培訓后方能上崗，每三個月左右還要進行技術升級培訓(由香港公司技師負責培訓)。因此，美車堂可以保證給客人的愛車帶去時下最先進的美容技術.

1.美車堂的榮譽：

上海市市容環境衛生行業協會優秀會員;機動車車容保潔企業五星單位;市容誠信創建企業。

2.近期媒體報道：

208月13日《新聞晚報》中以較大篇幅報道了美車堂節水環保的洗車服務。

年八月號、九月號連續在《動感駕馭雜志》(AUTOCAR)推薦欄目中刊登了“美車堂汽車美容顧問—車身篇”和“美車堂汽車美容顧問---內飾篇”，向廣大車主介紹了最新的汽車美容知識和方法。

員工企業文化報道范文第15篇大家好，我是最后一名演講者，我來自財務部，我叫xx，我要演講的題目是《論！海景之征程》。

國家一統或是改朝換代，或興或衰，每一次無不是歷史的改革推動著時代的進步，中國文化之所以可以生生不息，無不在于學習，改革，創新。無文化之創新，何談歷史之進步，而當酒店選擇海景作為企業文化的那刻起，它將會給我們帶來什么？無人知曉，可是當領導們艱難的邁出這一步的時候，就已堅信，它能帶來的——必將是成功。

海景文化起源于青島海景花園酒店，于xx年1月開業，歷經6年的時間，對自己的文化進行提煉、匯總、改編，最終創造了海景自己的文化理念，因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然，這也讓