經理培訓崗位職責銷售通俗的講就是賣東西，把產品賣出去，一是要宣揚，二是要貨真價實，三是要售后服務好。工作總結最好是要依據領導的意思來綻開，把日常工作敘述一下，好的工作方法共享一下，不好的工作方法寫出改進措施。你是否在找“經理培訓崗位職責例文”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！

經理培訓崗位職責例文精選篇1

20年度被輕輕地翻過，新的一年開頭了。回顧過去的一年是團結務實奮斗拼搏的一年。我是年7月任職財務部的經理兼會計職務，我的主要工作職責是財務核算、財務監督、財務預算掌握、財務猜測與分析。對于任職的自我評價是：喜愛本職工作，樂觀進取，具備了肯定的專業技能，良好的職業道德，和肯定的職業推斷力量。年度，在公司的正確領導下，我能夠根據會計制度和公司的有關財務規定，仔細地履行職責，圓滿的完成了年度的各項財務工作，起到了肯定的掌握、參謀、帶動的作用，推動了公司整體工作的進展。

一、20年度的工作重點和工作業績稱述如下：

1、完成了年度的會計核算工作。對公司的經營活動、預算執行狀況、極其結果進行了連續、系統、全面的記錄和計量，為編制會計報表供應了有質量的財務信息，也為公司正確決策作了樂觀的前提預備。

2、完成了年度會計監督工作。建立和完善了公司人員與業務事項;會計事項和審批人員、經辦人員、財物保管的職責權限相互分別、相互制約的內部牽制制度，從而保證了公司的經營活動在法律、法規、制度容許的范圍內進行，為公司投資者供應了真實完整的會計資料，維護了告知正常的運作秩序。

3、完成了年度月度財務預算和掌握。建立了公司現金預算、費用成本預算、營業收入預算、部門辦公費用預算審批體系。起到了肯定的規劃、溝通、協調、資源安排、營運掌握、績效評估的作用。

4、完成了月度財務分析報告12份、年度財務分析報告1份。對公司的財務狀況和經營的成果進行了客觀的評價和刨析，反映了企業在運營過程中的利弊得失與進展趨勢，為改進財務管理工作和優化經營決策供應了重要的財務信息。

5、辦理了其他的公司相關事務10余件。其中包括：工商年檢、稅務年檢、銀行帳戶年檢、衛生年檢、消防年檢、借款卡的審領，年度會計審計、銀行借款審批等。通過辦理這些相關事項，保證了公司的正常運營。

6、幫助公司組織了4月、月的員工大會，帶領員工一起學習了社會主義核心價值觀的社會主義榮辱觀;圍圍著勤儉節省的主題作了成本費用的培訓;以開源節流為主題的員工演講大賽;還幫助公司為新員工作了3期的企業文化的培訓，在肯定的程度上促進了公司企業文化的建設和進展。

總之，過去的一年，在公司領導和相關部門的支持與協作下，財務人員通過努力較好的完成了年初制定的工作方案。再此我代表財務部對各位領導和同事賜予財務工作的關懷、支持、關心表示忠心的感謝!

二、年度存在的主要問題：

1、組織部門專業學問學習的時間和機會少，有用多、創新少。

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性力量欠缺。

3、財務預算指標的`掌握力量有待加強。

4、財務分析和猜測水平急待提高。

三、20年工作思路：

我認為20年的工作隱藏著巨大的機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰。獵取盈利是明年重之又重的工作。我將全心全意盡職盡責，在連續搞好財務核算的同時，著重財務掌握和監督工作;在努力堅持財務規范的同時，著重推動自我創新，努力成為領導的好幫手，為公司快速的進展理好財、服好務、辦好事!

我的述職報告到此結束。最終，我想把我喜愛的一句話送給大家，共同勉勵，共同提高。

經理培訓崗位職責例文精選篇2

20年，本人在公司領導的正確領導下，仔細貫徹省交通集團《高速大路營運管理試行規范》的要求，緊緊圍繞公司“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為精彩地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要述職總結如下：

一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，根據總經理及分管副總經理的部署，完成好本職工作。同時仔細學習業務線條的有關文件，提高自身的業務學問和工作力量。

二、以人為本，充分調動員工的樂觀性和主動性。

在過去的一年里，本人嚴格根據《高速大路營運管理試行規范》的要求，依據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。根據現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規范化。

1、為完善會議、學習制度，樂觀創建學習型企業，切實提高部門人員的整體素養，本人結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論學問。在此基礎上，要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的進展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，提倡部門員工愛崗敬業的熱忱。

3、努力構建高速大路的機電業務框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡平安檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來，公司設備設施平安運作，很多據丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬件系統，保障全線設備、設施穩定運行。

20年，是高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指導下，優化、完善了公司的機電軟硬件系統，保障全線設備設施穩定運行。

1、依據合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深化對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的狀況。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。依據行業慣例和合同要求，要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力，建立了高速大路基本的設備設施檔案，為今后長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。

3、依據管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。同時，組織對公司管理中心環境監控工程、收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

4、根據公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統的建設，幫助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，準時解決公司機電設備設施日常消失的問題。為保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還樂觀與相關業務部聯系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。準時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

四、協作聯網收費設備設施的優化工作。

今年月，伴隨粵東片區高速大路聯網收費的實現，本人組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯網收費數據精確?????。

五、基本完成公司質量、環境與職業健康平安管理體系的宣貫工作。

一年來，結合公司全面導入質量、環境與職業健康平安管理體系的契機。本人要求部門員工樂觀參質量、環境與職業健康平安管理體系的宣貫工作，要求部門員工樂觀學習，切實做好本職工作，將質量、環境與職業健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康平安管理體系的有效實施運行。

六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1、針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的狀況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜狀況的發生。

2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的安裝，消退了隧道口白日開燈的不必要鋪張。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消退了雨天水淹隧道機電設備的隱患。

4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清楚。

5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避開了機電物品備件的流失。

6、根據公司的統一部署，本人督促隧管理所建立了義務消防隊，要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度，提高隧道突發大事的快速反應力量。一年來，義務消防隊對2起發生在隧道區域的突發大事進行快速排解，遏制了惡性事故的發生，確保了隧道行車平安。此外，一年來，本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

在今后的工作中，本人將依據自身的不足和欠缺，加強業務學問和理論學問的學習，提高自己工作力量，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

經理培訓崗位職責例文精選篇3

20年，在公司大力提倡，講真話、干實事、實干事的工作作風的引導下，我仔細履行崗位職責，通過工作的創新和強化對分公司的監督力度，各項工作有了新的進展和提高，較好地完成了市年初的工作方案。

現將半年來的工作狀況述職如下：

一、加強自身的學習力量，提高團隊的執行力

多年來，本人對超市的現場管理，都是靠閱歷，憑感覺。自從進行總部上班以來，我個人深深的意識到，個人專業學問和操作技能上的欠缺。在總經理的督導下，我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現場員工的溝通中，仔細學習和總結。通知學習，我進一步加深了商品的分類原則、基本的陳設技巧。增加了我的動手力量和示范力量，對分公司員工的督導增加了信念和實力，使整個團隊的執行力量得到了加強和提高。

二、增加責任意識，仔細履行崗位職責

20年7月份以來，八分公司統一實行了信息切換，統一執行了單品管理。接下來的是督察盤點工作，在各分公司全面進行。因而消失了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現象。在這些問題的處理上，每一個分公司都面臨著“老問題，現處理、后杜絕管理磨練和思想引導。

是在公司領導的指導下，本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規章制度為依據，嚴格履行崗位職責，以仔細負責的工作態度，深化一線，查問題、找方法、做工作，到目前為止，大部分問題都得到妥當解決。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。

在門店的拓展上，我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度，到目前為止，上半年分公司新開門店三家，有幾個選點正在樂觀洽談中。

三、求進展、抓成效

下半年，我的工作重點將著力于，制度的執行、思想意識的轉變、指標的落實、技能的提升、店容店貌的轉變、市場份額的擴大等六個方面。全力以赴完成年初制定的各項經營指標。

經理培訓崗位職責例文精選篇4

20年對我而言，是特別有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我帶領分理處的的各位同仁，在支行領導的關懷、愛惜和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的進展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎業務入手，著力于柜員素養的培育，保障分理處工作的穩健推動

(一)建立健全各項規章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我依據總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內控、防范風險起到了樂觀的作用。

(二)加強監督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考核，制定具體臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，準時發覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經營風險。

(三)協作會計事后中心傳票外包工作，堅持規范化管理。自我行開展傳票外包業務以來，嚴格根據會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與確定。

二、規范財務管理，加強內控管理，規范經營，挖掘新的業務增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格根據農總行財務制度規定，仔細編制財務收支方案，準時精確?????的進行各項財務資料的報送，并于每月、季末進行具體地財務分析。

(二)在員工中常常開展職業道德教育，引導員工樹立愛崗敬業、誠懇守信、喜愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求，樂觀查找差距，制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營。

(三)立足我分理處業務敏捷這一優勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣揚我行的業務特點和優勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力進展中間業務，組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時，切實注意加強自身建設與學習，增加駕馭工作的力量。一是加強學習，不斷學習新業務，把握新規章。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現象，在實際工作中，樂觀關心主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成果，并在工作中豐富了自己的業務學問。雖然我在20年的工作中取得了肯定的成果，但還有需要在20年工作中加強和完善的方面。成果只代表過去，20年的工作任重而道遠，在新的一年里我將連續幫助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業銀行的挑戰!

經理培訓崗位職責例文精選篇5

20年，對我來說是特別有意義的一年。在公司領導及各位同事的支持和關心下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。

來公司五年多的時間了，其間酸甜苦麻辣都經受過，但更多的是對公司的感謝，由于在工作中不僅增長了學問、技能與方法，同時開闊了思維，這些都是珍貴的人生財寶，并將受益終生。新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更精確?????高效準時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度。現將一年來的工作總結如下：

一、辦公室日常工作。

1、20年月至月以來，主要工作內容是對各類資訊的匯總以及“”項目房管局備案工作和項目預售資金的使用申報，其間也參加了“”項目前期土地證辦理相關事項，為現階段“”項目報建奠定了肯定的基礎。

在為領導對各類資訊進行篩選搜集的同時，自身也把握了大量的信息，對市場也能更進一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面學問也有了肯定的積累。“盛世桃源”項目相關工作不僅使我熟識了流程，更多的是熬煉了協調力量。

2、20年月至今，工作主要圍繞“”項目的報建以及公司內部行政事宜，盡管中途插曲不斷，在領導的關心下，依舊盡努力使項目先后取得了《國有土地使用權證》及《建設用地規劃許可證》。與此同時，項目后續工作的前期預備也已全部完成，公文書寫力量也得到了進一步的提高。

回顧項目報建過程，其間手續繁多，一環扣一環，統籌支配至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。誠然，工作還需要細致的態度，報建中對資料的預