公司崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)明確制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了明確公司各崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)，提高工作效率和管理效果，充分發(fā)揮員工的工作潛力，特訂立本制度。本制度訂立依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部員工，包含公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理和基層員工。第三條定義崗位職責(zé)：指員工在公司內(nèi)所擔(dān)負(fù)的具體工作職責(zé)。權(quán)責(zé)明確：指公司明確規(guī)定每個(gè)崗位的職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)力，使員工在工作中知道本身的職責(zé)和權(quán)力，確保工作的順利進(jìn)行。第二章崗位職責(zé)第四條基本原則崗位職責(zé)應(yīng)符合以下基本原則：合理性原則：崗位職責(zé)應(yīng)合理調(diào)配，符合員工的本領(lǐng)和崗位要求。協(xié)調(diào)性原則：各個(gè)崗位的職責(zé)應(yīng)相互協(xié)調(diào)，形成有機(jī)的工作體系。明確性原則：崗位職責(zé)應(yīng)明確具體，避開模糊和重疊。可操作性原則：崗位職責(zé)應(yīng)具體可操作，能夠被員工理解和執(zhí)行。第五條崗位職責(zé)確實(shí)定公司依據(jù)各崗位的工作性質(zhì)和要求，明確每個(gè)崗位的職責(zé)，并將其編制為崗位職責(zé)手冊。崗位職責(zé)手冊包含以下內(nèi)容：崗位名稱：對崗位的具體職稱進(jìn)行明確和命名。崗位職責(zé)描述：認(rèn)真描述崗位的工作職責(zé)和具體任務(wù)。工作量標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定崗位的工作量指標(biāo)和工作進(jìn)度要求。工作方法與技巧：明確崗位所需的工作方法和技巧要求。工作流程：介紹崗位工作的具體流程和搭配關(guān)系。崗位職責(zé)更改和調(diào)整：如需更改崗位職責(zé)，應(yīng)按程序進(jìn)行。第六條崗位職責(zé)的分工公司依照工作要求和業(yè)務(wù)需求，對各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行合理的分工。分工原則如下：綜合性崗位：對于需要綜合多個(gè)職能和技能的崗位，應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)。專業(yè)性崗位：對于專業(yè)技能要求較高的崗位，應(yīng)配備具備相關(guān)專業(yè)本領(lǐng)的員工。臨時(shí)性崗位：對于臨時(shí)需要的崗位，應(yīng)依據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)配。第七條崗位職責(zé)的溝通公司應(yīng)將各個(gè)崗位的職責(zé)明確告知員工，并確保員工充分理解和接受所調(diào)配的職責(zé)。具體做法如下：崗位介紹：公司應(yīng)向新員工認(rèn)真介紹崗位職責(zé)，并要求新員工簽署崗位職責(zé)確認(rèn)書。崗位培訓(xùn)：公司應(yīng)對新員工進(jìn)行相關(guān)崗位職責(zé)的培訓(xùn)，確保新員工能夠順利上崗。定期溝通：公司應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工在工作中的問題和需求，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化崗位職責(zé)。第三章權(quán)責(zé)明確第八條基本原則權(quán)責(zé)明確應(yīng)符合以下基本原則：合理性原則：權(quán)責(zé)明確應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)的要求和員工的本領(lǐng)調(diào)配。透亮性原則：權(quán)責(zé)明確應(yīng)公開透亮，確保一人一崗的原則得以落實(shí)。量化性原則：權(quán)責(zé)明確應(yīng)量化具體，能夠評估員工的工作質(zhì)量和績效。彈性性原則：權(quán)責(zé)明確應(yīng)具有肯定的彈性，適應(yīng)工作的變動(dòng)和需求。第九條權(quán)責(zé)調(diào)配公司依據(jù)崗位職責(zé)和工作要求，明確每個(gè)崗位的權(quán)責(zé)。權(quán)責(zé)調(diào)配包含以下內(nèi)容：權(quán)力范圍：規(guī)定崗位所具備的決策權(quán)和管理權(quán)。責(zé)任范圍：規(guī)定崗位所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任和行為規(guī)范。監(jiān)督機(jī)制：明確崗位的監(jiān)督機(jī)制和相應(yīng)的監(jiān)督人員。第十條權(quán)責(zé)的溝通和落實(shí)公司應(yīng)將每個(gè)崗位的權(quán)責(zé)明確告知員工，并確保員工充分理解所承當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)。具體做法如下：上級授權(quán)：公司應(yīng)向員工明確授權(quán)，讓員工了解本身所擁有的權(quán)力。落實(shí)工具：公司應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的管理工具和資源，幫忙員工有效履行權(quán)責(zé)。考核評估：公司應(yīng)建立定期的考核評估機(jī)制，對員工的權(quán)責(zé)履行情況進(jìn)行評估。第四章崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)更改第十一條更改程序崗位職責(zé)更改：崗位職責(zé)更改應(yīng)由上級對員工工作進(jìn)行評估并提出更改要求，經(jīng)過部門審批后，形成正式文件。權(quán)責(zé)更改：權(quán)責(zé)更改應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門進(jìn)行審批，并以正式文件的形式發(fā)布。第十二條更改情況的溝通和培訓(xùn)公司在進(jìn)行崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)更改時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的溝通和培訓(xùn)，確保員工能夠適應(yīng)變動(dòng)，并對更改情況進(jìn)行評估。具體做法如下：溝通說明：公司應(yīng)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，告知崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)的更改情況。培訓(xùn)布置：公司應(yīng)布置相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)員工適應(yīng)新的崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)。評估調(diào)整：公司應(yīng)定期評估員工在新崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)下的工作表現(xiàn)，進(jìn)行必需的調(diào)整和優(yōu)化。第五章附則第十三條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，公司有權(quán)對本制度進(jìn)行調(diào)整和修訂。修訂后的制度通過公司內(nèi)部適當(dāng)方式進(jìn)行發(fā)布。第十四條生效日期本制度自公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后生效。第十五條附加規(guī)定針對特定崗位和特定職責(zé)，公司可依據(jù)需要訂立相應(yīng)的附加規(guī)定，并通過內(nèi)部通知的方式進(jìn)行發(fā)布。第十六條保密條款本制度內(nèi)容屬于公司的商