醫(yī)教部工作職責(zé)醫(yī)教部是在院首長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)甘、臨床高新技術(shù)、應(yīng)搶救援、扭生經(jīng)濟(jì)管理、為軍服務(wù)、教學(xué)下作、繼續(xù)教育、科研了作、學(xué)科建設(shè)、院外醫(yī)療業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)管理職能部門。一、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院整體建設(shè)計劃。二、負(fù)責(zé)制訂全院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作計劃.提出具體落實猜施并進(jìn)行檢驗。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間工作關(guān)系.主持院內(nèi)外重大搶救及會診。四、側(cè)定、督查各項醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療診療常規(guī)實施悄況，定時組織現(xiàn)場辦公會、醫(yī)護(hù)考評例會、住院總醫(yī)師例會等。五、對醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和特殊死亡病例立即組織調(diào)查、討論。六、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)堵訓(xùn)和醫(yī)療安全教育.審查、考評醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。七、督查全院藥品、醫(yī)療設(shè)備器城供給、使用管理工作.組織藥品、醫(yī)療設(shè)備器械招標(biāo)工作。八、負(fù)責(zé)學(xué)校本科生臨床階段課程教學(xué)和實踐教學(xué)組織管理工作。九、負(fù)責(zé)醫(yī)院碩士管理工作.組織碩士導(dǎo)師遴選、碩士復(fù)試、學(xué)位論文課題開題、中期檢驗、畢業(yè)答辯等。十、負(fù)責(zé)進(jìn)修生管理工作，組織崗前教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。十一、負(fù)責(zé)實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、醫(yī)療業(yè)務(wù)人員在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。十二、負(fù)責(zé)組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動和對外學(xué)術(shù)交流，負(fù)責(zé)審批人員出國、出境參與學(xué)術(shù)活動。十三、負(fù)責(zé)對參與多種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動進(jìn)行審核，并按要求對學(xué)術(shù)論文進(jìn)行審核。十四、負(fù)責(zé)組織科學(xué)研究課題、結(jié)果獎中報。十五、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院學(xué)科建設(shè)方案，計劃科研試驗室建設(shè)。十六、負(fù)責(zé)制訂全院醫(yī)療、教學(xué)、科研獎勵方案并組織實施。十七、負(fù)責(zé)醫(yī)院學(xué)術(shù)評定委員會、教學(xué)督導(dǎo)委員會日常工作。十八、立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它下作。醫(yī)教部主任職責(zé)一、在醫(yī)院黨委、院首長領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施全院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。二、負(fù)責(zé)醫(yī)教部人員分7、思想教育和行政管理。三、負(fù)責(zé)組織制訂醫(yī)院整體建設(shè)計劃。四、負(fù)責(zé)組織制訂醫(yī)療、教學(xué)、科研和科室建設(shè)計劃，和應(yīng)搶救援、為軍服務(wù)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理、對口幫扶方案制汀和實施。五、負(fù)責(zé)組織制訂、督查各項醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療診療常規(guī)實施情況，組織現(xiàn)場辦公會、醫(yī)護(hù)考評例會、住院總醫(yī)師例會等。六、負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育，對醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和特殊死亡病例組織調(diào)查、討論。七、負(fù)責(zé)組織對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織審查、考評醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)人資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力.幫助政治部做好醫(yī)務(wù)人員試用、晉升、獎勵和調(diào)配工作。八、了解和掌握各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療技術(shù)工作情況，協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技科室工作，深入科室檢驗纂礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，參與和指導(dǎo)科室關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動，組織指揮重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例會診和搶救，和組織醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對防疫、救災(zāi)等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。九、督促檢驗藥品、設(shè)備、耗材采購、供給和管理工作，檢驗醫(yī)療設(shè)備使用、保管和維修情況。十、組織全院開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù).和科研結(jié)果推廣和轉(zhuǎn)化。十一、組織、檢驗機(jī)動衛(wèi)勤分隊業(yè)務(wù)訓(xùn)練和組織建設(shè)。十二、負(fù)責(zé)選派醫(yī)務(wù)人員深人基層開展為軍服務(wù)和對口幫扶工作。十三、負(fù)責(zé)安排保健對象接待、診療和保健，負(fù)責(zé)評殘、醫(yī)療包干工作。十四、負(fù)責(zé)組織本科生臨床階段課程教學(xué)和實踐教學(xué)工作。十五、負(fù)責(zé)組織碩士導(dǎo)師遴選、碩士復(fù)試、學(xué)位論文課題開題、中期檢驗、畢業(yè)答辯等工作。十六、負(fù)責(zé)組織實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn).負(fù)責(zé)組織進(jìn)修生崗前教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。十一七、負(fù)責(zé)組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動。十八、負(fù)責(zé)組織科學(xué)研究課題、結(jié)果獎中報工作。十九、負(fù)責(zé)醫(yī)院學(xué)術(shù)評定委員會、教學(xué)督導(dǎo)委員會日常工作。二十、立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。醫(yī)教部主管醫(yī)療副主任職責(zé)一、在醫(yī)教部主任率領(lǐng)下，具體組織實施全院各項醫(yī)療工作。二、組織相關(guān)部門確定醫(yī)療工作計劃并組織落實;經(jīng)常督促檢驗，按時總結(jié)和向上級匯報。三、組織相關(guān)部門深人各科室，了解和掌握情況.組織重大搶救和重大院外會診，督促多種制度和常規(guī)實施，定時檢驗并采取方法，提升醫(yī)療質(zhì)量。四、嚴(yán)防差錯事故，組織相關(guān)部門對科室醫(yī)療缺點、事故或糾紛進(jìn)行調(diào)查分析和處理，提出防范方法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。五、組織相關(guān)部門做好科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展和推廣應(yīng)用，確保醫(yī)療工作創(chuàng)新發(fā)展。六、指導(dǎo)門診和急診做好多種醫(yī)療管理工作，確保門、急診工作質(zhì)量。七、組織相關(guān)部門對醫(yī)療工作進(jìn)行考評和獎懲，開展醫(yī)療質(zhì)量管理研究，定時對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析，提出整改意見，保障醫(yī)療步驟通暢。八、在醫(yī)教部主任率領(lǐng)下，組織經(jīng)管科對全院成本控制及獎金分配政策進(jìn)行研究，提出改善意見，確保醫(yī)院良性發(fā)展。九、組織相關(guān)部門做好醫(yī)保、為軍服務(wù)及機(jī)動衛(wèi)勤分隊訓(xùn)練管理工作。十、督促檢驗藥品、醫(yī)療器械供給管理制度。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。醫(yī)教部主管科研教學(xué)副主任職責(zé)一、在醫(yī)教部主任領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任做好教學(xué)、科研管理工作。二、負(fù)責(zé)學(xué)校本科生臨床階段課程教學(xué)和實踐教學(xué)組織管理工.作。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院碩士培養(yǎng)和管理工作，和導(dǎo)師中報、審核相關(guān)工作。四、負(fù)責(zé)管理來院進(jìn)修人員和完成學(xué)校下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)。五、負(fù)責(zé)醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師日常管理和培訓(xùn)工作。六、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院科研發(fā)展計劃，定時檢驗科研計劃落實和進(jìn)展情況，幫助處理科研工作中出現(xiàn)問題。七、組織實施相關(guān)鍵意義綜合性、跨學(xué)科重大研究課題。八、落實和中國外各單位科技協(xié)作和橫向聯(lián)合工作;具體實施和上級相關(guān)部門及弟兄單位協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。九、做好教研室、科研機(jī)構(gòu)建設(shè)、評定和調(diào)整工作。十、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院各類學(xué)術(shù)活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等繼續(xù)教育工作，外出學(xué)習(xí)人員審核。十一、負(fù)責(zé)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)方案，計劃科研試驗室建設(shè)。醫(yī)教部辦公室關(guān)鍵職責(zé)醫(yī)教部辦公室是在醫(yī)教部主任領(lǐng)導(dǎo)下綜合職能部門。一直圍繞醫(yī)院醫(yī)教研中心工作。以股務(wù)、保障醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)工作為中心。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、完成部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)。推行下列職責(zé):一、負(fù)責(zé)上級及相關(guān)單位文件、信函編號、登記、送批。立即反饋領(lǐng)導(dǎo)指示意見。二、負(fù)責(zé)呈辦業(yè)務(wù)部門報批文件編號、登記、送批。立即反饋領(lǐng)導(dǎo)指示意見。跟蹤了解落實情況。三、負(fù)責(zé)醫(yī)教部日常接待和群眾信訪工作。四、負(fù)責(zé)按要求保管和使川公章。并對其負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)醫(yī)教部公文、信件、郵件、報刊雜志分送。六、負(fù)責(zé)醫(yī)教部各科室報紙、雜志征訂和收發(fā)，以及醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)信件郵寄工作。七、負(fù)責(zé)醫(yī)教部財產(chǎn)、物品領(lǐng)發(fā)、保管、維修和報廢等工作。八、負(fù)責(zé)搜集、編寫醫(yī)教部各科室每七天工作計劃。以及各科室文件材料、試卷打印、復(fù)印和速印。九、負(fù)責(zé)部領(lǐng)導(dǎo)文件管理。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)日常辦公川品、文化川品、通訊及網(wǎng)絡(luò)等保障工作。十、負(fù)責(zé)部領(lǐng)導(dǎo)車輛和接待車輛維修保養(yǎng)，和院務(wù)部協(xié)調(diào)接待1月車.并對辦公室司機(jī)進(jìn)行管理教育。十一、負(fù)責(zé)醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、網(wǎng)絡(luò)辦公室清潔衛(wèi)生。十二、完成醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。醫(yī)療科職責(zé)醫(yī)療科是在院長、主管副院長、醫(yī)教部主任、主管副主任領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療工作和醫(yī)務(wù)行政實施組織管理職能部門。其關(guān)鍵職能以下:一、在院部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施全院醫(yī)療及醫(yī)療相關(guān)工作。制訂醫(yī)療工作中各項規(guī)章制度及醫(yī)療建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展計劃。二、在確保全院各臨床科室、醫(yī)技科室工作正常開展同時，主動組織并協(xié)調(diào)全院各臨床科室危、重癥病人搶救工作，確保全院各科室醫(yī)療工作正常有序進(jìn)行。三、定時組織全院臨床科室查房和院部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公。負(fù)責(zé)全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評，每個月組織召開全院醫(yī)療運行形勢分析會，對全院及各科室醫(yī)療指標(biāo)進(jìn)行定時考評講評。完成每三個月學(xué)校醫(yī)療形勢分析會材料撰寫和組織協(xié)調(diào)工作。四、組織全院會診工作，立即組織并處理危重癥、疑難病例討論、救治問題，定時檢驗各科室間會診情況，確保各科室間會診順利進(jìn)行和會診質(zhì)量。負(fù)責(zé)醫(yī)師外出會診、邀請外院醫(yī)師會診聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)組織“名術(shù)工程之精析病例討論會”等醫(yī)療精品活動。負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、弟兄一單位參觀接待工作。六、負(fù)責(zé)接待并處理全院醫(yī)療投訴及糾紛，并幫助相關(guān)部門進(jìn)行醫(yī)療判定等工作.立即向院部領(lǐng)導(dǎo)匯報處理意見。對全院醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。定時組織進(jìn)行全院醫(yī)療安全教育，提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識。七、負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)人及新開展項目標(biāo)審批工作。負(fù)責(zé)對新技術(shù)新業(yè)務(wù)項目標(biāo)申報、階段檢驗及終期評審工作。八、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理要求，認(rèn)真做好每十二個月度醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)注冊和醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)注冊等工作。九、負(fù)責(zé)組織督促檢驗臨床醫(yī)師、技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，定時組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考評。幫助干部部門做好醫(yī)療技術(shù)人員晉升工作。十、定時組織醫(yī)療隊開展服務(wù)基層部隊“健康軍營行”活動。組織實施落實軍地各類對口支援工作任務(wù)。負(fù)責(zé)軍隊機(jī)動衛(wèi)勤分隊及國家應(yīng)急醫(yī)療救援隊建設(shè)。組織實施多種應(yīng)急醫(yī)療救援及公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急保障任務(wù)。十一、完成軍隊醫(yī)學(xué)專科中心、等級醫(yī)院評審等各類醫(yī)療專題檢驗評審組織協(xié)調(diào)工作。十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。醫(yī)療科長職責(zé)一、在醫(yī)教部主任、主管副主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療科全方面工作。二、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)療工作計劃，并總結(jié)、匯報醫(yī)療工作進(jìn)展情況。三、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、考評工作和醫(yī)療質(zhì)量管理研究。四、負(fù)責(zé)醫(yī)療安全監(jiān)管，組織全員醫(yī)療安全形勢分析、點評。五、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)立項評審。六、深人科室，掌握關(guān)鍵病人診療情況，組織會診、搶救工作。七、負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管工作。八、負(fù)責(zé)突發(fā)應(yīng)急事件醫(yī)療救援組織工作。九、組織科內(nèi)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)助理員工作。十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。醫(yī)療助理員職責(zé)一、醫(yī)政管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、完成上級下達(dá)各項醫(yī)政工作。2.負(fù)責(zé)檢驗醫(yī)療規(guī)章制度落實情況。3.負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書、執(zhí)業(yè)證書管理。4.負(fù)責(zé)醫(yī)療系列人員晉升職稱臨床技能考評。5.負(fù)責(zé)和地方衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)、溝通工作。6.負(fù)責(zé)院部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公。7.負(fù)責(zé)醫(yī)療精品活動組織、協(xié)調(diào)工作。二、醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、完成上級下達(dá)各項醫(yī)療質(zhì)量管理工作。2.制訂年度醫(yī)療工作量指標(biāo)及獎懲措施。3.組織做好醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展和推廣工作。4.負(fù)責(zé)全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評工作，每個月進(jìn)行分析、匯總，并根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。5.組織召開每個月一次全院醫(yī)療運行形勢分析會。6.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)專科中心、研究所管理工作。三、醫(yī)療安全崗位職責(zé)I.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、完成上級下達(dá)各項醫(yī)療安全管理工作。2.組織協(xié)調(diào)危重病人搶救和疑難、罕見病例會診。3.負(fù)責(zé)醫(yī)院關(guān)鍵科室、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟監(jiān)管。4.負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛處理工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、輸血管理工作。四、衛(wèi)勤保障崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、完成上級下達(dá)各項衛(wèi)勤保障工作。2.組織協(xié)調(diào)突發(fā)應(yīng)急事件醫(yī)療救援和批量傷病員救治工作。3.負(fù)責(zé)機(jī)動衛(wèi)勤分隊全方面建設(shè)，完成上級下達(dá)各項任務(wù)。4.負(fù)責(zé)開展服務(wù)基層部隊“健康軍營行”活動和軍地醫(yī)院對口支援工作。醫(yī)療總值班工作職責(zé)一、醫(yī)療總值班實施二十四小時值班制。二、總值班人員應(yīng)堅守工作崗位，保持通訊通暢，處理日常醫(yī)療行政工作。三、立即處理醫(yī)療突發(fā)事件，并逐層匯報。四、主動協(xié)調(diào)危重、急癥患者會診、收治工作，或組織多學(xué)科聯(lián)合手術(shù)診療。五、協(xié)調(diào)特殊醫(yī)療設(shè)備調(diào)用及特殊檢驗開展。六、接待醫(yī)療投訴，處理醫(yī)療糾紛。七、深人科室檢驗值班人員在崗在位、病區(qū)管理等情況并做好統(tǒng)計。八、立即上報軍、地領(lǐng)導(dǎo)等特殊患者急診就醫(yī)、病情改變相關(guān)情況。九、立即傳達(dá)上級指示和緊急通知。十、按時參與交班會并匯報前日醫(yī)療工作量、查房及各類特殊情況。十一、完成上級交辦其它任務(wù)。教務(wù)科職責(zé)范圍在主管教學(xué)工作副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院本科生、碩士、進(jìn)修生、規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師學(xué)生、短期培訓(xùn)班學(xué)生教學(xué)管理工作，幫助學(xué)校進(jìn)行學(xué)生在醫(yī)院學(xué)習(xí)期間管理工作。一、教學(xué)運行管理I.教學(xué)運行管理是按教學(xué)計劃對教學(xué)活動最關(guān)鍵、最關(guān)鍵管理，關(guān)鍵包含以學(xué)生為主體，師生配合教學(xué)過程組織管理和教學(xué)行政管理。2.配合學(xué)校教務(wù)處、幫助主管副院長完成教學(xué)工作文件和制度擬訂、修訂、實施、檢驗和考評，包含人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程表等各項教學(xué)文件。3.承接學(xué)校下達(dá)教學(xué)任務(wù)，每學(xué)期根據(jù)教學(xué)計劃向臨床各教研(科)室下達(dá)教學(xué)任務(wù)，并幫助教務(wù)處編排課程表，審定教學(xué)進(jìn)度表，征訂、發(fā)放各教研(科)室所需教材等。4.負(fù)責(zé)每學(xué)期理論課程考試管理。包含考試日程、主考和監(jiān)考人員、考場安排。指導(dǎo)、督促教研科室規(guī)范組織命題、填寫考場統(tǒng)計、統(tǒng)計和等級考試成績、進(jìn)行試卷分析等。5.負(fù)責(zé)學(xué)生臨床實習(xí)工作，包含制訂實習(xí)計劃、編排實習(xí)輪轉(zhuǎn)表等。組織落實帶教科室出科考試、專題講座、教學(xué)查房等臨床帶教活動和檢驗評定。統(tǒng)一組織安排實習(xí)結(jié)束后結(jié)業(yè)考試。6.幫助學(xué)校碩士院進(jìn)行碩士管理，包含組織各學(xué)科進(jìn)行碩士入學(xué)復(fù)試、碩士開題匯報、課題中期檢驗、畢業(yè)答辯等。負(fù)責(zé)組織召開本院學(xué)位委員會，對碩士學(xué)位申請材料和導(dǎo)師遴選材料審核上報。7.負(fù)責(zé)本院各科室進(jìn)修生教學(xué)管理和日常管理，進(jìn)行人科前培訓(xùn)。審核科室進(jìn)修帶教計劃，進(jìn)行檢驗評定。二、教學(xué)質(zhì)量控制管理i.制訂教學(xué)質(zhì)量評定和考評體系等教學(xué)質(zhì)量控制管理文件，實施學(xué)校下發(fā)各項教學(xué)管理規(guī)章制度。2.會同各教研室對教員講課資格進(jìn)行審定和管理;積極進(jìn)行教學(xué)過程質(zhì)量控制，掌握教學(xué)質(zhì)量信息;做好教員教學(xué)質(zhì)量檢驗和量化考評。3.審核教學(xué)進(jìn)度和課程表變更申請。4.組織開展多種教學(xué)研究和改革活動，包含組織教員研究教學(xué)方法，開展教學(xué)比賽，教學(xué)改革項目.精品課程組織申報和協(xié)調(diào)，教學(xué)結(jié)果整理、驗收和報獎等。5.依據(jù)高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展趨勢，主動探索和研究醫(yī)院臨床教學(xué)模式，對現(xiàn)行教學(xué)計劃提出改革意見，推進(jìn)高等醫(yī)學(xué)教育事業(yè)發(fā)展。三、教學(xué)獎勵負(fù)責(zé)年底、老師節(jié)各項教學(xué)獎勵通知、審批和發(fā)放獎勵。四、教學(xué)經(jīng)費管理負(fù)責(zé)教學(xué)相關(guān)獎勵等專題經(jīng)費造表、報批和發(fā)放。五、教學(xué)保障設(shè)施管理負(fù)責(zé)教學(xué)樓教學(xué)設(shè)施使用和維護(hù)。六、其它完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它教學(xué)相關(guān)工作。教務(wù)科科長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)教務(wù)科全方面工作，依據(jù)教務(wù)處每學(xué)期教學(xué)任務(wù)制訂本院教務(wù)教學(xué)工作計劃。二、負(fù)責(zé)教務(wù)科助理員工作分配，協(xié)調(diào)教務(wù)各崗位工作。三、負(fù)責(zé)率領(lǐng)教務(wù)科制訂年度教學(xué)工作計劃，并分解落實。四、全方面負(fù)責(zé)教務(wù)科日常教學(xué)管理工作。五、參與聽查課活動。六、審核各課程考試試卷。七、全方面負(fù)責(zé)教務(wù)科教學(xué)專題活動。八、負(fù)責(zé)課時費等教學(xué)相關(guān)經(jīng)費審核、發(fā)放。九、負(fù)責(zé)教學(xué)獎勵組織評審和審批。十、完成上級交給其它教學(xué)任務(wù)。教學(xué)助理員職責(zé)一、本科生教學(xué)管理崗位職責(zé)1.依據(jù)學(xué)校教學(xué)任務(wù)，下達(dá)臨床理論課、臨床實踐課教學(xué)任務(wù)。2.制訂每十二個月臨床教學(xué)計劃，編排臨床課表。3.組織講課教員任課資格審核。4.組織教授進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)和檢驗教學(xué)準(zhǔn)備工作。5.組織進(jìn)行教學(xué)理論、課堂講授技巧、幻燈制作等方面進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn)。6.組織各項師資建設(shè)獎勵申報工作。7.組織“精品課程”申報和預(yù)講。8.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全院各教研室進(jìn)行教學(xué)專題建設(shè)項目申報(包含教改項目、教材編寫等)及相關(guān)申報材料準(zhǔn)備。9.參與聽查課活動。10.組織實習(xí)學(xué)員理論考評。11.負(fù)責(zé)組織教學(xué)行政查房。醫(yī)保科職責(zé)在院醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé):一、負(fù)責(zé)國家、省市醫(yī)療保險政策在醫(yī)院宣講工作。二、為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決議提供咨詢，制訂醫(yī)院醫(yī)療保險管理政策。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理醫(yī)院醫(yī)療保險工作。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗考評科室醫(yī)療保險實施情況。五、負(fù)責(zé)和地方醫(yī)療保險部門業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。六、負(fù)責(zé)向地方醫(yī)療保險部門報領(lǐng)統(tǒng)籌掛賬費用工作。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院新農(nóng)合管理工作。審核職員作職責(zé)一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)保政策，熟練掌握醫(yī)保審核工作步驟。二、嚴(yán)格實施醫(yī)保政策，全方面掌握本職崗位審核政策及標(biāo)準(zhǔn)。三、工作中如發(fā)覺問題立即請示并糾正，杜絕差錯發(fā)生。四、幫助科主任做好醫(yī)保項目標(biāo)管理工作。醫(yī)保科主任職責(zé)醫(yī)保科負(fù)責(zé)全院醫(yī)保和合療管理工作，科主任關(guān)鍵職責(zé)是:一、負(fù)責(zé)醫(yī)保科全方面工作，為醫(yī)院醫(yī)保和合療管理工作制訂切實可行管理政策。二、嚴(yán)格實施省、市醫(yī)保和合療各項政策及要求，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)奉公，不詢私情，忠于職守。三、負(fù)責(zé)科室人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視在工作中檢驗指導(dǎo)。四、研究制訂醫(yī)院醫(yī)保及合療管理措施，做好步驟控制和步驟協(xié)調(diào)。五、根據(jù)省、市醫(yī)保管理中心及省合療辦制訂管理政策和步驟，嚴(yán)格落實實施。六、負(fù)責(zé)和地方相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，溝通情況，掌握信息。質(zhì)量管理科工作職責(zé)一、在院、部領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究、制訂全院醫(yī)療質(zhì)量管理方案及評價體系。二、主動參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方面教育和培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)全院工作人員質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)。三、負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)各科室和各部門質(zhì)量管理工作。監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量數(shù)指標(biāo)及質(zhì)量，對醫(yī)、技、護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考評、匯總、分析并提出整改意見。四、負(fù)責(zé)門(急)診、住院病歷檢驗，立即將病歷中存在問題反饋給科室。五、負(fù)責(zé)組織臨床人員臨床能力考評，包含住院醫(yī)師“三基三嚴(yán)”考評和主治醫(yī)師查房考評。六、定時或不定時相關(guān)鍵地深人科室，現(xiàn)場檢驗關(guān)鍵制度等步驟質(zhì)量落實情況，將結(jié)果立即以書面形式反饋至相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)，向科室提出整改意見和提議。七、就醫(yī)療質(zhì)量情況及存在問題每個月、侮季度、每六個月、整年形成《質(zhì)量評定匯報》，立即向部領(lǐng)導(dǎo)匯報，定期向質(zhì)量管理委員會匯報。八、研究法律法規(guī)和衛(wèi)生行政部門對醫(yī)療質(zhì)量要求和要求，同時關(guān)注和研究中國外醫(yī)療質(zhì)量管理新方法、新模式和動向。質(zhì)量管理科主任崗位職責(zé)一、在醫(yī)教部主任及分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)上級相關(guān)要求、要求及醫(yī)院醫(yī)療工作關(guān)鍵.制訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評價方法。二、參與醫(yī)院質(zhì)量管理委員會會議，參與確定醫(yī)療質(zhì)量控制考評標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件。三、制訂本科室工作制度和工作計劃，定時進(jìn)行工作總結(jié)、分析和反饋。四、組織、策劃、實施全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。五、對在醫(yī)療質(zhì)控中發(fā)覺問題立即向部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出整改意見和提議。六、負(fù)責(zé)審核每個月醫(yī)療質(zhì)量考評檢驗結(jié)果，并將考評結(jié)果以書面形式上報醫(yī)教部正、副主任。質(zhì)控教授崗位職責(zé)一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格實施質(zhì)量管理要求，完成領(lǐng)導(dǎo)分配每項工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會國家相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量法律法規(guī)，掌握《病歷書寫基礎(chǔ)規(guī)范》及國家政策要求，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量培訓(xùn)任務(wù)。三、參與西京醫(yī)院病案書寫及管理制度督導(dǎo)工作，為病案書寫及管理不停改善提出合理化意見。四、嚴(yán)格根據(jù)國家、軍隊及西京醫(yī)院制訂病歷書寫要求、病案管理要求、病案質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗、評定全院病歷質(zhì)量。五、參與質(zhì)量管理科組織院醫(yī)療差錯和不良事件分析及其它步驟質(zhì)量檢驗活動。質(zhì)控醫(yī)師崗位職責(zé)一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量年度控制計劃。二、嚴(yán)格根據(jù)國家、軍隊及西京醫(yī)院制訂病歷書寫要求、病案管理要求、病案質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對全院門(急)診病歷及住院病歷進(jìn)行質(zhì)量控制，立即將質(zhì)控信息匯總分析反饋科室，并提出改善意見和提議。三、負(fù)責(zé)匯總教授庫質(zhì)控病歷情況，對病歷中發(fā)覺問題立即向上級匯報。四、負(fù)責(zé)深人病房現(xiàn)場檢驗步驟質(zhì)量，并就病歷書寫相關(guān)問題和臨床醫(yī)生講解及溝通。五、幫助制訂質(zhì)量管理相關(guān)要求及制度，并負(fù)責(zé)實施，對實施情況進(jìn)行檢驗及匯總分析。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。質(zhì)控員崗位職責(zé)一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施全院醫(yī)療質(zhì)量管理下科質(zhì)量檢驗工作。二、檢驗各類質(zhì)量統(tǒng)計本統(tǒng)計情況，包含醫(yī)療安全例會、科室質(zhì)控例會、疑難病歷討論、死亡病歷討論、交接班統(tǒng)計。三、檢驗三級查房制度落實情況，并抽查主治醫(yī)師及主任查房。四、手術(shù)安全質(zhì)量檢驗，包含手術(shù)安全核查制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前知情同意制度、醫(yī)生、麻醉師術(shù)前訪視等制度落實情況。五、下發(fā)患者滿意度調(diào)查表、工作人員醫(yī)療不良事件調(diào)查表.統(tǒng)計分析患者滿意度及不良事件原因。六、輔診科室質(zhì)量檢驗，包含匯報單、申請單質(zhì)量、有創(chuàng)操作知情同意落實情況及服務(wù)質(zhì)量。七、會診質(zhì)量檢驗，包含會診申請適應(yīng)癥、申請程序，會診到位立即性及會診質(zhì)量。八、ICU質(zhì)量檢驗，關(guān)鍵檢驗病歷完成立即性、科室組織會診及病歷討論立即性。臨床技能培訓(xùn)中心工作職責(zé)臨床技能培訓(xùn)中心是醫(yī)院為提升醫(yī)學(xué)生和廣大醫(yī)護(hù)人員臨床實踐能力而設(shè)置專門機(jī)構(gòu)。中心緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，充足利用模擬、虛擬、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化教學(xué)手段，關(guān)鍵加強(qiáng)基礎(chǔ)技能、臨床思維和綜合能力培訓(xùn)，推行下列職責(zé):一、組織確定全院臨床技能培訓(xùn)計劃，擬制技能培訓(xùn)工作制度和工作規(guī)范。二、依據(jù)醫(yī)院各級人員實際需求，確定培訓(xùn)課程、選編培訓(xùn)教材，組織開展培訓(xùn)工作。三、定時組織培訓(xùn)教員進(jìn)行臨床技能考評，遴選培訓(xùn)教員。四、建立培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教員和參訓(xùn)人員等管理檔案資料。五、定時征求臨床科室對技能培訓(xùn)工作意見和需求，監(jiān)控培訓(xùn)質(zhì)量、進(jìn)行培訓(xùn)工作總結(jié)。六、努力學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代模擬教育技術(shù)，不停創(chuàng)新和拓展臨床技能培訓(xùn)工作。在完成院內(nèi)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上，有計劃地組織開展院外培訓(xùn)工作。七、認(rèn)真做好多種培訓(xùn)儀器設(shè)備管理工作。八、落實教學(xué)計劃(人才培養(yǎng)方案)，幫助實施臨床實踐教學(xué)，完成教學(xué)任務(wù)。九、完成上級交給其它工作。臨床技能培訓(xùn)中心主任職責(zé)一、負(fù)責(zé)臨床技能培訓(xùn)中心全方面工作。二、立即了解臨床技能培訓(xùn)發(fā)展動態(tài)，制訂中心發(fā)展建設(shè)計劃和年度工作計劃。三、負(fù)責(zé)制訂中心工作人員培養(yǎng)計劃。定時檢驗中心人員各項工作完成情況。四、負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)具體組織安排，定時檢驗技能培訓(xùn)計劃落實情況。五、負(fù)責(zé)建立中心各項工作制度，并督促落實。六、立即了解培訓(xùn)需求，增強(qiáng)服務(wù)意識，處理實際問題，提升培訓(xùn)質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)中心人員年度考評和中心年度工作總結(jié)。八、負(fù)責(zé)督促檢驗中心安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等工作。九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作。臨床技能培訓(xùn)中心教職員作職責(zé)一、在中心主任指導(dǎo)下開展工作，幫助落實各項培訓(xùn)工作任務(wù)。二、幫助確定多種培訓(xùn)項目標(biāo)管理規(guī)章，實施規(guī)范化、制度化管理。三、負(fù)責(zé)確定臨床技能培訓(xùn)計劃，做好多種培訓(xùn)工作報名、組織和考評工作。四、主動和各學(xué)科聯(lián)絡(luò)，選聘用課老師，落實培訓(xùn)計劃。五、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)資料搜集、印制、下發(fā)和整理、歸檔工作。六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室管理，幫助講課教員進(jìn)行培訓(xùn)工作。七、熟練掌握培訓(xùn)教室內(nèi)多種儀器設(shè)備操作程序和使用方法。八、加強(qiáng)專業(yè)知識、管理理論和外語學(xué)習(xí).努力提升業(yè)務(wù)水平。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。醫(yī)療投訴(糾紛)處理步驟醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒專題，醫(yī)療投訴(糾紛)處理是醫(yī)療安全管理關(guān)鍵和難點，關(guān)鍵工作步驟以下:一、糾紛辦工作人員負(fù)責(zé)接待患者(或患方代表)投訴并登記。二、糾紛辦工作人員當(dāng)日和科室相關(guān)責(zé)任人及科室主任溝通了解情況。三、醫(yī)療科分管醫(yī)療安全助理員在7個工作日內(nèi)組織院內(nèi)教授召開討論會，依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療糾紛防范和處理暫行要求》明確事件性質(zhì)。四、糾紛辦工作人員在教授討論會后，向患者(或患方代表)反饋院內(nèi)討論結(jié)果，必需時給書面回復(fù):I.院方不存在責(zé)任時應(yīng)主動向患方溝通解釋;2.院方在醫(yī)療過程中確實存在不足、缺點或責(zé)任時，應(yīng)向患者(或患方代表)致歉，并主動協(xié)商處理，包含經(jīng)濟(jì)賠償或賠償時應(yīng)請公證處公證后給賠付;3.對于院方不存在責(zé)任，溝通解釋無效投訴及院方雖存在不足但經(jīng)醫(yī)患雙方協(xié)商不能達(dá)成一致意見糾紛，提議患方經(jīng)過司法路徑處理。五、立即向院部領(lǐng)導(dǎo)匯報糾紛處理結(jié)果，并按攝影關(guān)要求進(jìn)行處罰。六、根據(jù)《醫(yī)療糾紛防范和處理暫行要求》對糾紛科室和關(guān)鍵責(zé)任人及相關(guān)人員進(jìn)行處分。全院大會診工作步驟一、臨床科室向醫(yī)療科及相關(guān)科室發(fā)出書面申請。二、醫(yī)療科負(fù)責(zé)向院部領(lǐng)導(dǎo)匯報會診申請(必需時，上報學(xué)校臨管處)，并幫助會診科室通知會診教授按時參與會診。三、組織全院大會診程序:1.主管醫(yī)生匯報患者病情;2.上級醫(yī)師及科室主任進(jìn)行補充，并提出會診需處理問題;3.會診教授進(jìn)行病例分析，制訂診療方案;4.機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;5.醫(yī)療科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會診科室臨床醫(yī)療需求。四、相關(guān)科室立即向醫(yī)療科反饋會診后診療情況，醫(yī)療科負(fù)責(zé)督促落實。院領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)查房工作程序一、年初，醫(yī)療科制訂院領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)查房工作計劃。二、醫(yī)療科負(fù)責(zé)通知相關(guān)職能部門(關(guān)鍵包含醫(yī)療科、質(zhì)管科、經(jīng)管科、醫(yī)保辦、教學(xué)科、科研科、護(hù)理部、感控科)準(zhǔn)備查房材料并按時參會，醫(yī)療科匯總成冊。三、通知科室準(zhǔn)備匯報材料并部署會場。四、科室領(lǐng)導(dǎo)匯報近期業(yè)務(wù)工作、需處理問題。五、相關(guān)職能部門提出提議和意見。六、院、部領(lǐng)導(dǎo)作指示。七、醫(yī)療科留存文字及影像資料并立即報道。節(jié)假日醫(yī)療工作安排步驟一、接收上級部門或軍務(wù)科放假通知。二、醫(yī)療科起草、下發(fā)節(jié)假日醫(yī)療工作安排。三、醫(yī)療科組織安排節(jié)前安全檢驗。四、放假通知應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵科室(急診科、藥劑科)、關(guān)鍵部位(三氣站、出人院辦理、被服供給室等)假期期間醫(yī)療保障安排。五、要求科室上報節(jié)假日一、二、三線值班人員名單，在醫(yī)療總值班室立案。六、應(yīng)急醫(yī)療分隊隊員標(biāo)準(zhǔn)上節(jié)假日期間不得外出，保持戰(zhàn)備狀態(tài)，做到隨叫隨到。如有特殊情況需外出者，需向科主任匯報，并請科主任另行指定人員待命，并報醫(yī)教部立案。七、做好節(jié)后總結(jié)。醫(yī)師資質(zhì)管理步驟醫(yī)師資格證書和醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書是醫(yī)師正當(dāng)行醫(yī)必備條件，醫(yī)院醫(yī)師資質(zhì)管理由醫(yī)療科具體組織實施，關(guān)鍵包含執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證辦理、執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊審核等工作，其步驟為:一、每十二個月2月底下發(fā)考試通知，組織考生網(wǎng)上報名。二、每十二個月3月份對報名考生進(jìn)行現(xiàn)場確定，審核考生資格。三、每十二個月4月份匯總考生信息，上報學(xué)校、省衛(wèi)生廳。四、每十二個月6月份發(fā)放考生準(zhǔn)考證。五、每十二個月7月組織考生參與技能考試。六、每十二個月9月組織經(jīng)過技能考試考生參與理論考試。七、每十二個月12月發(fā)放考試成績單。八、每十二個月5月份辦理考試合格考生資格證。九、根據(jù)總后通知要求，到總后衛(wèi)生部醫(yī)療管理局辦理西京醫(yī)院醫(yī)師執(zhí)業(yè)證;執(zhí)業(yè)證統(tǒng)一由醫(yī)療科保管，每兩年進(jìn)行審核。醫(yī)生工作站申請審批流I醫(yī)生工作站是含有醫(yī)師資格證書和西京醫(yī)院醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書臨床醫(yī)師經(jīng)過“軍衛(wèi)一號”從事臨床工作平臺。通常在我院注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師只有申請開通醫(yī)生工作站才能從事對應(yīng)臨床診療工作。醫(yī)生工作站開通由醫(yī)教部統(tǒng)一管理，醫(yī)療科具體負(fù)責(zé)。其步驟為:一、申請人在醫(yī)療科領(lǐng)取并填寫開通醫(yī)生工作站申請表。二、申請人所在科室領(lǐng)導(dǎo)簽字確定后，由人力資源部審核非現(xiàn)役文職、聘用醫(yī)生信息并簽字;醫(yī)療科審核軍人醫(yī)生信息。三、申請人將醫(yī)療科審核后申請表報送信息科。四、信息科組織申請人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。五、經(jīng)過考評人員開通醫(yī)生工作站。醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評步驟醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評是根據(jù)“零缺點”管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實際，以醫(yī)療管理規(guī)章制度落實為關(guān)鍵，經(jīng)過醫(yī)療指標(biāo)、步驟和質(zhì)量管理，衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、醫(yī)保管理，護(hù)理、感染控制和傳染病管理，門診、網(wǎng)絡(luò)管理和設(shè)備、藥品管理等指標(biāo)考評進(jìn)行臨床工作管理。醫(yī)療科負(fù)責(zé)全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評工作，按月進(jìn)行匯總考評，經(jīng)院部領(lǐng)導(dǎo)審閱后由衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理科實施。其步驟為:一、每個月5日前，各職能部門上報上月考評結(jié)果。二、每個月5-10日，醫(yī)療科審核匯總各職能部門考評結(jié)果。三、每個月10-15日，完成上月考評項目及輔診科室工作量統(tǒng)計匯總，召開全院醫(yī)療形勢分析會。四、每個月20日前，將醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評匯總表呈部領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)經(jīng)管科進(jìn)行獎金核實。五、經(jīng)過醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評系統(tǒng)，從軍衛(wèi)網(wǎng)上反饋科室考核結(jié)果;經(jīng)過院周會，通報全院上月醫(yī)療運行情況。外出會診管理流u一、醫(yī)師外出會診是指醫(yī)師經(jīng)醫(yī)院同意，為