Word文檔個人工作經驗總結范文3篇工作閱歷是人力資源管理實踐中的一個重要概念,工作閱歷是企業員工重要的個人因素,代表了隨著工作年限的增長,員工不斷獵取的學問、信息、技能等。為本次工作閱歷做一個總結，本文是我為大家整理的個人工作閱歷的總結范文，僅供參考。

個人工作閱歷總結范文篇一：

xx年步入社會，幾年來我所從事的職業大多和金融有關，主要從事過理財融資和貸款行業。

回顧一下工作歷程，第一份工作是10至20xx年是在picc中國人保人壽保險部任職。保險公司是特殊熬煉人的地方，每天都有人在離開，每天也都有更多的人在加入。對于剛剛步入社會的我多有不適。他們擁有最原始的宣揚手段，超群的銷售技巧，最可怕的工作熱忱，最完善的培訓模式，以及最先進的洗腦方法!保險公司每天都有早會，在十點進行，這個時間段很奇妙，一個公司這個時間去上班可能會覺得有點太遲了，其實不然，之所以說奇妙是因為在這個時間之前，是員工要去現場“展業”時間。公司的早會極其重要，是給每一位員工進行思維充電，說大點是正心，而早會每天必共享的一句話就是“堅持不懈、直到勝利”，這是讓我始終牢記的一句話。當你說出第一遍的時候別不覺得怎樣，可當你每天不斷去重復后，會發覺它是存在魔力的。舉一個做保險的時候的例子：當時的宣揚手段很原始，還局限于走街串巷的訪問，當你每到一個商家的時候，都要去調整自己的心態，保持相對完善的微笑，這不算簡單的一件事，但得到回復往往都是拒絕并且消失辱罵的字眼會特別的普遍，工作的效率還是很低的，而能否提高效率，這就存在工作技巧了，每到一家商戶進門第一句話假如不是推銷，而是換成“老板生意興隆”，效率上會有明顯的提升，最起碼很少聽到辱罵了，究竟伸手不打笑臉人嗎。

每天回到公司，把這些挫折和遇到的難處以及取得的成就，都會在早會上一一共享，這也造就了我在幾百人面前溝通自如的力量，別切也是在“堅持不懈、直到勝利”，這句話的勉勵下，勝利地擁有了自己的團隊，并且當上了主管。很難想象當時苦哈哈的我是怎么堅持下來的，可能是因為剛剛步入社會的初生牛犢不怕虎的勁頭，現在回想起來可能是大氣氛下的帶動，是環境的力氣吧。

xx年末，隨著小貸行業的逐步興起，我進入了平安保險旗下的平安易貸，這也是我走入貸款行業的初始，人生的又一選擇，剛剛步入小貸，還缺少對這一行業的足夠了解，不過由于在保險公司熬煉出了特別好的人際交往力量，使得我能很輕松地適應了這份新的工作，甚至可以說是勝任，而后又轉戰了兩家小貸公司，在小貸公司受益還是比較可觀的。

xx年初，小貸行業開頭逐步得到國家的扶持和重視，相繼出臺了一些政策，行業運作難度加大的同時也逐步開頭正規化。當時經原保險公司伴侶推舉，我到了“冠群馳騁”的理財部，應聘主管，這是我頭一次接觸融資工作，了解了融資和保險的區分和聯系。保險需要發掘客戶的需求，但融資不然，客戶是有理財需求的，但融資最大的問題就是信任，憑什么把錢交給你們，這和保險又有對比啦，因為保險公司的品牌效應還是特別強大的，也是因此在理財公司學會了，做銷售先做人，往往一個客戶要維護很長的時間，讓他對你產生了信任的同時才會對你的公司產生信任。曾經有一個客戶我維護了很長時間，她的家庭環境很一般，早年離異她始終覺得很虧欠自己的兒子，而兒子又不太爭氣，她手里僅有的一點閑錢給兒子可怕兒子敗家，把她辛辛苦苦積攢了一輩子的這點積蓄敗掉，而我們公司正好有一種理財可以按月返還，天時地利人和全都滿意了，唯一存在的問題就是信任，想從別人的兜里掏錢是最難的銷售，老百姓一輩子的積蓄看得比命都重。贏得她的信任就是我工作的核心，維護了兩個月沒有任何起色，但我仍舊沒有放棄，重新換了一個切入點，從她的兒子入手，年輕人的接受力和理解力比較強，她兒子的一句話要比我說上半年還管用，這就是信任。而后來她的兒子也因為感受到了母愛，從而母子和好如初，并最終成為了我的客戶。出于對我的信任和感謝，后來她給我介紹了許多客戶。

xx年末，我脫離了“冠群”，可能是因為做習慣了貸款，回來做這種主動式銷售，讓我覺得身心俱疲，從而又回到了貸款行業。但是人往高處走嗎，我就去接觸了，擔保行業，雖然也是貸款但是是一個全新的視野，擔保行業我理解不深，個人覺得肯定是一個朝陽產業，國家對民間借貸的政策放寬，必將導致該行業的進展壯大，而正規化運作也將是必由之路。

以上是我這幾年的工作簡歷及對所從事的職業的一點粗淺感悟，其中有努力和勝利、挫折和失敗、閱歷和教訓。我還有許多不足之處，還需要加強專業學問學習，也特別盼望能在一個有規模、有形象、管理正規的融資平臺呈現自己的才能。

個人工作閱歷總結范文篇二：

回顧這段時間自己工作的經受有幾點是必需記住，并不斷提示自己留意的：

1.只要是跟工作有關的信件肯定記住cc給老板，不管老板看不看;(算工作量)

2.和別部門協調工作的時候，肯定要記住感謝，不管是在開頭還是在結尾處;

3.對于scra小的項目而言，肯定要記住確定action以后在close自己的項目;

4.對于懇求生產，修理或者其他部門協同工作的地方，記住先發郵件做好方案，然后有時間的話肯定去當面確認，確定時間和方式;

5.留意對于每天的工作準時總結，匯總信息;

6.對于自己做不了的事情，千萬不要逞強去應付，答應的事情肯定盡力辦好;

最終記住：工作就是工作，生活才是美妙的~~~

個人工作閱歷總結范文篇三：

雖然從事城管執法工作七年了，但在在座的老城管面前，我還是一名新同志，所以在大家的面前不敢妄談工作閱歷，在這里我只能是把自己對工作的一點思索心得，體會，和做法跟大家匯報一下溝通一下。

首先，我想先談一下自己對所從事的工作城管執法工作的熟悉，我自己認為對城管執法熟悉是否清晰，直接影響自身的工作態度和成效，這就是哲學中“是什么，怎么做”的問題。

我從xx年從事城管執法工作，開頭是一種年青人想把工作做好的本能自發的樂觀主動，是一種熱忱，幾年過去了，熱忱被時間漸漸的沖淡每天重復的趕攤人，路人的不理解個人工作事業，也沒有得到外部更高一層次的確定，于是工作失去了動力，看不到了自己的個人價值體現，迷茫了。工作陷入低谷，遭受了挫折。我開頭反省自己，重新熟悉，思索自己從事的究竟是一份怎樣的工作，城管執法工作究竟是什么?所謂“法”就是國家根據統治階級的利益和意志制定認可的體現統治階級利益和意志的并由國家強制力保證其實施的行為規范的總和。法的目的在于維護有利于統治階級的社會關系，社會秩序，社會利益，是貫徹實施，維護人們認可的商定共同遵守的。關于城市管理方面的道德規范，是城市中人們需要的必需的而作為城市執法工就是接受人們的托付，根據國家給予權責，為人們正常生活供應保障，維護人們正常生產，生活的良好程序，想到這些我感覺到我的工作是有意義的，每一天，每一刻的工作都很有意義，樹立正確的價值觀。因為我在為人民服務。人民的正常生產，生活有我的努力在里面，不會被路人“土匪”“欺窮人”的說法困惑。

有了這些思索和理解，落實到工作中，我覺得就是宣揚與執法相結合，宣揚為主，執法為輔。當然“宣揚”與“執法”是有講究有內容的。

一.宣揚包括“質”和“量”兩方面：

1.“質”：在日常宣揚法規規范管理相對人時，我們常常說的是“攤子.快走“把東西收到室內去，以及”你應當怎么樣不應當怎么樣“這些不夠，應當還向管理相對人宣揚城管執法工作的本質含義，城管執法工作的意義，城管執法法規內容讓管理相對人明白小事不小，維護功德，作為城市人的一份子，自覺遵守相關法規是自身應盡的義務，只有每個人都遵守了這樣大家才能有一個良好生產，生活秩序，訂正管理相對人，對我們工作的誤會以及認為城管小事太糾結，有意刁難人，或者占點道，出哈店是小事，的錯誤想法。從而削減了對抗不理解增加了溝通理解協作。

2.量宣揚的次數數量要多，這是落實“宣揚”a

b.外來人口弱勢群體部分群眾還并不了解城管執法工作，這也需要和要求我們許多次急躁的介紹宣揚通過大量這樣的宣揚才能讓群眾明白自己該遵守的公德，該盡的義務關心人們養成良好自覺維護城市秩序，環境的好習慣，從而達到管理相對人主動協作城管執法工作，減小了對抗，多了笑容理解。C.并且多次大量的宣揚做工作，也體現了城管執法工的恒心與毅力，敬業，仔細，從而贏得群眾的敬重和贊揚。

“質”方面內容的基礎，沒有許多次的宣揚上述“質”的要求就得不到保障，一次二次的宣揚承載不了“質”方面要求的大量信息。

二.執法,城管執法工作不是請客送禮，不是培訓講課，不能完全是宣揚訓練，還應當體現法律的嚴厲?性，執法的威懾性。對于多次宣揚訓練不改正以主觀上不情愿遵守社會公德，法律法規的應當堅決堅決實行強制措施，該取締取締，該暫扣的暫扣

對于“執法”我同樣也有“質”和“量”

1.“質”就是每一次的執法活動都要有針對性，組織性。a針對性：執法對象是多次宣揚訓練不改正并明確告知再次違法執法人員將依法實行哪些措施。

b組織性：執法過程人員分工明確掌握管理相對人的暫扣物品的局面掌握的各負其責，執法行動潔凈利落避開管理相對人拉扯造成群眾圍觀。

2.“量”a對執法不能有一勞永逸的想法，通過一兩次執法不行能從根本上解決占道出店等問題，需要多次重復暫扣，要求相對人承諾然后返還暫扣物品，這種程序，好像三國諸葛亮七擒七縱孟獲那般令相對人折服，強化相對人自覺遵守法規的習慣。b執法活動中，還有一個量的把握就是暫扣物品初次應當扣些小物體，價值低的幾次后本著循序漸進的原則暫扣。究竟執法暫扣物品。

我一來到三中隊，中隊領導要求我負責早班組分隊，早班組分隊工作時間為{07:30~14:00}工作任務1.07:30~10:00全中隊轄區流淌占道擺攤點清理。2.{07:30~15:00}漢蔡路管控。3.突發大事的支援與處理。4.休息不確定隨時加班備勤。感受著中隊領導沉甸甸的信任，我只有把分隊帶好，把工作做好，才能證明自己能夠被信任。

我分隊人員來自各個中隊，年齡，性格差異都很大。這樣把分隊成員融合在一起，發揮這個集體最大的力氣，是我必需面對和解決的問題。

一.我必需有一種“公平心”我和分隊成員之間是公平的，是自己在帶領分隊成員們工作而不是命令，驅逐。執法隊員才是工作中責任體，協管員同志是幫助我工作的，是來關心我的。切不能形成隊員把工作都轉嫁給協管員狀況，不管什么工作自己必需做在最前面，要以身作則。

二.有一種“愛心”作為分隊的帶隊的分隊每個成員都和我一樣在一起工作中流淌著汗水，在工作中形成了深厚感情，他們每一個人都是我的兄長，兄弟。我應當關愛他們，關懷他們的工作，關懷他們的生活。例如：

生活中關注成員的心情變化，成員家中若有事情準時送上祝愿和慰問，工作中點位控管時在各點位輪番替換守點人員休息，減輕成員工作強度，了解成員在受控中是否遇到困難，若有準時關心解決。

三.要有“急躁”人有所長，尺有所短，每個人的都有各自的特點，都有自己的長，短處。分隊成員工作表現進步快慢客觀上存在差異，要求自己急躁地關心分隊成員，作工作示范，共享溝通工作方法閱歷心得，培育骨干發揮傳幫帶作用，工作上進展慢點還有分隊兄弟關心，只要盡力努力就行，總會勝利的。

四.要有信念，對分隊成員信任，做到自己讓分隊成員信任。早班分隊每早7:30分對轄區進行清理，整個轄區六條主干道都要顧及到時間緊，工作量大，平均一條路只有一個人，而且分隊還是中隊的“攻堅隊”這些要來分隊每個人都要有獨自高效開展工作的力量和敢于碰釘子的士氣，擅長解決釘子的工作方法。這些不是一，兩天能形成的。全部路段問題，分隊成員共同面對，處理完畢后，才交分隊成員獨立控管，分隊成員崗位不固定，定期輪崗，每人都勝任轄區全部路段控管，要求分隊成員加強自信，若有困難準時反應，分隊準時支援，樹立成員在管理路段上的威信，讓分隊成員感覺到他不是一個人在戰斗，同事們隨時會消失在他旁邊，他就是整個分隊甚至中隊。

五：有一種進取心，一個團隊精神面貌有如人的精氣神，它取決于帶隊人的精神面貌因為分隊成員都看著你在，自己的狀態會影響大家，團隊，因此要求自己和關心分隊成員正確熟悉自身工作價值，培育和形成為人民奉獻為人民服務的榮譽感，驕傲感，培育分隊成員對路段的感情，對路段變化了然于心，如同農夫對待農田一般，只有不停辛勤耕耘才能有收獲，工作才能出成果，進一步提高不下滑，人會懈怠放松，利用就餐時間開小會開展批判，自我批判，互敲警鐘，保持樂觀進取的工作狀態。

可以說我是幸運的，中隊信任我，又遇上了像易小倩喻聰孟蛟李書華張海彬雷輝等這樣好的同事，要求加班樂觀響應，先工作再待遇，他們讓我感動。因為他們才有了早班組這樣漾溢著“公平心愛心急躁信念進取心”的五“心”級分隊。

隨著漢蔡路狀態好轉與穩定，按中隊要求，分隊工作重心轉到墨水湖北路(區政府--廣百)。

一，此路段有從事汽車美容，修理等相關行業的門店20余家，還有一個建材市場，有臨街門店40多家。這些