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文檔簡介

一、員工職業道德行為規 三、招聘與錄用制 四、普通工人招聘管理體制規 五、考勤規 六、廠區員工出入管理規 九、內部崗位調動制 十、保密制 十一、職業健康安全生產管理制 十二、獎懲制 十三“員工接待日”及處理投訴工作管理規 十四、車輛管理規 十五、食堂管理規 十六、住宿管理規 十七、文體中心管理規 十八、資金審批及費用報 十九、其它人事手續辦理流 第一 員工職業道德行為規137891415181000232425第二 1、??233578整理清潔第三 招聘與錄用制5、G級(含)以上管理人員的直系親屬將要在同一部門工作的,本14(一)1;2(1)E(2)E(含)以上管理人員的人員增補申請均須經人事部、事業3E(含)以上管理人員的人員增補申請,報人事部備案。(二)(三)2、E3、E4(四)1、G級(含)以上員工入廠時必須提供身份證復印件、學歷證書復2、H級員工入廠時必須提供身份證復印件、學歷證書復印件、職稱4、G505、HI1005071G(含)23HIG(含)以上5HF第四 普通工作招聘管理規為了使普通工人(以下簡稱普工,I12118~23351005050(女工、元(男工7408 18:30-12:30、13:00-17:00第二 考勤紀1、員工上、下班應刷卡,每天須刷卡不少于四次(C(含)以上5第三條假期種類13年休假—G級(含)以上員工在公司;[連續工作滿一年以上的十年以上者14天。從入廠之日起每滿一年工齡至滿下一年工齡期間333,遇公休日順延。第四 請假規第五 請假手批,經批準后才能離開工作崗位。極特殊情況才允許事后補辦請假3第六 審批權1、1(含)以上的請假,員工須填寫請假條,經直接主管簽字第七 刷卡異常的處(第八 經理外出管理規第九 管理與監第六 廠區員工出入管理規3(2)FE57:00-8:3012:00-13:00第七 G、F、E、D111025025 22S突出貢 A特殊貢 B超額完成工 C基本完成工 D未完1134第八 公司D、E、F、G、H、I級工資規第一 基本工資制A、B、CI:第三條D、E、F、G、H2AY≥1500*20.92-70*(1-dl/30)元,水、電費肪食宿費等。BY<1500 *20.92-天工作制計的加班小時數。H25小時數。d25JHXE(含)以上的員工來講,Y、B、PP(d2-20>(d2-D2>H2/8and10>(d2-D2≤H2/8,10>0.25H2-d2>H2/8,(d2-d2≤H2/8,0.25H2-第四條I1、I(計時)=基本工資+附加工資+加班費+(獎

22d2-2.75 20>22d2-2.75 20>0.25H2-2d2>H2/8,10>22d2-2.75d2≤H2/8,0.25H2-20.25H2-2I級員工的月工資=基本工資+加班費+(獎勵)-合費用-醫療基金-個人所得稅及其它應扣費用 )d1- 2.75H2- 20>2.75H2- 20>5.5H2-d2≤H2/8,10>5.5H2-d2>H2/8,2.75H2-5.5H2-I,Y、B第五條31.083Y,第六 季度30第七 加班工HFG2計加班或加點工資;F(含)以上員工不計加點工資;7時薪=日薪÷88300%;200%;150%。第八 工時制根據各崗位的工作特點,C級(含)以上人員、司機等特殊崗位實行 第十 工資的支第十一 提12G(含)以上員工,經考核及格者,均33(含)第十二 試用期工2I計算。計件崗位(除卷繞工位外31第十三條24第十四條 員工內部崗位調動包括晉升、崗位輪換和降職(降薪)(一)(二)7(三)23H(一)(二)123456、F(含)E(含)以上員工調動(三)1、II業部人事人員備案;部門之間,I2、H(含)(7)4、E級(含)以上員工三個月試用期滿后,用人部門填寫《試用期五、降職(降薪)(一)1235(二)12、根據降職(降薪)34、降職(降薪)5(三)1、部門經理級以上人員的降職(降薪)3、E(降薪)由直接主管提出申請,部門經理、3第十 保密制一 總 根據本公司的具體情況,對公司秘密按文檔、場所兩大第六條文檔是指公司在生產、技術、經營管理、經濟活動中形成第七條文檔按人官等級分為五級:一級文檔---只能由擬稿人員(經手人員第八 公司密級的確定第九 文控中心負責統一管理公司的各級文件及資料 第十三 公司保密場所分為A、B、C、D四個秘密等級 A類場所實行封閉管理,B類場所實行限制登記管理,C、D類場所實行對外陪同管理。 第十六條人事部負責整個公司的保密工作,文控中心設專(兼)(一)(二)(三)(四)(五)第十九 本公司員工不得采用下列手段侵犯公司秘密 第二十二條公司新進員工,必須接受關于保密工作的培訓,并予第二十三條人事部是保密工作的主管部門,對子公司、各部門及各第二十四 人事部每月至少全面檢查一次各保密員的保密工作 第二十六條對于在檢查中及受理投訴及舉報中發現的總題,人事 第三十二 有關獎罰項,參閱公司《獎罰條例252(保存6(復印1014\7AB8A1A2A4AA類場所,必須持經審批后的《A5、AAA1??所有員工對在受雇期間所了解和掌握的各種技術信息和商業信息承嚴禁公司任何員工與本公司有競爭關系的廠家的員工及相關人員有任何聯系和接觸(式和吃飯、介紹他人認識等接觸行為。一經發現,調查核實后,根NI-MH1NI-MH2A、B、C第十一 職業健康安全生產管理制 第三條對在職業健康安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給第四條公司職業健康安全生產機構設:職業健康安全生產委員會、 程技術人員和生產員工在各自的職責范圍內對安全生產應負的責任第七 公司職業健康安委會的主要職責是14 47 第十 公司在后勤部設消防大隊,其工作職責357 2本車間(科室)46、發生事故時,要組織緊急搶救,保護現場,??即上報并查明原第十二條領班(拉長3第十三 兼職安全員的安全生產職責1第十四 員工的職業健康安全生產職責1234第十五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、第十六 對新員工實習人員必須先進行安全生產三級教( 第十八條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確第二十條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必須同24 第二十六條雇請外單位人員在公司的場所進行施工作業時,雇請 第二十八條易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要第二十九條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門第三十條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發《電梯使用合格證第三十一條 后勤部要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要??即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。 第三十四條根據工作性質和勞動條例,為員工配備或放個人防護第三十五條每位員工都要樹??安全第一的思想,上崗前要穿戴勞第三十六條車間管理人員每天要對員工的勞保用品使用情況進行 第四十二 安全員定期和不定期地進行抽查 第四十五條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房第四十六條工傷事故是指職工在生產區域內,在工作時間中,在127 13第四十八條1000(含)以下,屬于輕微傷事故;工50005000第四十九條1(含)以下的,屬于一般工程事故;損15(含)5 23、事故發生后,應??2410%的罰款,同時承擔由此引起的一切后果及費用。71、傷者身份證復印伯:(部門提供2、作者部門工傷報告,二日內必須交人事部;(部門提供3、住院的必須有出院證明和出院病人日費用清單(部門提供4、門診治療的必須提交病歷本和疾病診斷書,并有藥房藥品發藥清(部門提供5在人事人員帶領下到社會保險站面述并領取傷殘鑒定表;A、主治醫生出具的轉院證明;(部門提供第五十一條公司的職業健康安全生產工作應每年總結一次,在總第五十三 安全生產先進個人基本條件2 第五十八條各部門經理或有關主管、員工在其職責范圍內,不履124578910第五十九 處罰細則詳見《獎懲制度,不累計處罰第十二 獎懲制1根據員工(H(含)以上)根據員工(G(含)以上)根據員工(I、H)每月的綜合表現,由各車間組織評獎,評出的根據員工(I、H)的表現,由人事部或各事業部人事勞資人員負1BC、降職(薪H(含)以上人員在一年之內,累計四次因直接下屬職責履行不力D部審核批準并告知當事人知曉后予以處罰((基本工資+附加工資)的百分比5%的罰款;每次處以當月(基本工資+附加工資)5‰的罰款;本工資+附加工資)5‰的罰款;工資)5‰的罰款;1%~10%3者(371%的罰款并承擔由此造成的一切后果;5‰的罰款;5‰處以當月(基本工資+附加工資)1%的罰款;下班后大聲喧嘩、吵鬧,嚴懲影響他人休息者,罰款當月(基本工資+附加工資)1%的加工資)1%的罰款;1%~5%本工資+附加工資)1%的罰款并警告一次;資)2.5%的罰款并警告一次;情節嚴重的,予以辭退;加工資)1%~5%的罰款并警告一次,情節嚴懲的,予以辭退;本工資+附加工資)的10%的罰款與警告一次;玩電腦游戲或在電腦處以當月(基本工資+附加工資)5%-20%罰款;情節嚴重的,予以2(基本工資+附加工資)5%的罰款并辭退;5‰~1%的罰款;在廠區隨地吐痰,處以當月(基本工資+附加工資)5‰的資)1%的罰款;1%工資+附加工資)5‰的罰款;私拆別人信件,處以當月(基本工資+附加工資)的10%1%的罰款;1%~2.5%的罰款;月(基本工資+附加工資)2.5%以上的罰款;1%~5%200002.5%~5%的罰款;1000~5000(基本工資+附加工5~10(基本工資+附加工資5~10資)的10%~20%的罰款,對直接領導人處以當月(基本工資+附加工資)的10%~20%的罰款,對該部門經理處以當月(基本工資+附加工20000(基本工資+附加工資)20%的罰款,對直接領導人處以當月(基本工資+附加工資)加工資)2.5%的罰款并警告一次;本工資+附加工資)10%~20%的罰款并警告一次;本工資+附加工資)10%~15%的罰款以下:工資)2%的罰款并通報批評一次;處以當月(基本工資+附加工資)2%的罰款并通報批評一次;(基本工資+附加工資)2%當月(基本工資+附加工資)2%~5%的罰款并警告一次;當月(基本工資+附加工資)2%的罰款并通報批評一次;以當月(基本工資+附加工資)3%的罰款并通報批評一次;借閱人借閱保密文件必須妥善保管,不得抽換增損,不得私自授受,否則處以當月(基本工資+附加工資)的10%的罰款并警告工資+附加工資)10%的罰款并警告一次;處以當月(基本工資+附加工資)2%的罰款并通報批評一次;入者,處以當月(基本工資+附加工資)10%的罰款并予以辭退;本工資+附加工資)10%資+附加工資)2%的罰款并通報批評,調離原崗位;加工資)2%~5%的罰款;次者,處以當月(基本工資+附加工資)2%的罰款并通報批評;本工資+附加工資)5%的罰款并通報批;月(基本工資+附加工資)2%的罰款并進行通報批評;IP(基本工資+附加工資)附加工資)2%的罰款并通報批評一次;附加工資)5%的罰款并通報批評一次;加工資)10%的罰款并警告一次。當月(基本工資+附加工資)的10%的罰款,對直接領導人處以其當月(基本工資+附加工資)10%的罰款;處以其當月(基本工資+附加工資)的15%的罰款,對直接領導人處以其當月(基本工資+附加工資)的15%的罰款,對車間主任或科長處以其當月(基本工資+附加工資)15%的罰款;工資+附加工資)的20%的罰款,對直接領導人處以其當月(基本工資+附加工資)的20%的罰款,對車間主任或科長處以其當月(基本工資+附加工資)的20%的罰款;對該部門經理處以其當月(基本工資+附加工資)20%的罰款;,加工資)的5%的罰款,情節嚴重者予以辭退;在同一個月內,同一任(科長)處以其當月(基本工資+附加工資)5%的罰款。(基本工資+附加工資)5%的罰款;查出隱患未及時整改而造成事10%的罰款,造成嚴重后果的,追究其法律責任;視情節輕重,對直接責任人處以當月(基本工資+附加工資)5%的資)10%的罰款;嚴重者追究其法律責任;的部門經理,處以其當月(基本工資+附加工資)的20%的罰款,扣3;連續無故曠工(職)13考試中,找人代考者(代考者和被考者雙雙辭退第十三 “員工接待日”及處理投訴工作管理規 第二 員工來訪接待工作的主要內容及相關分工2254 第五 各事業部內部的投訴事件由各事業部人事部門負責落實 第十四 車輛管理規8點距公司車程一般不行超過420:00(調度將本著工作12)10121六、車輛檔案(略第十五 食堂管理規247、嚴禁將食堂餐具(如飯勺等)接補發到每位員工的工資中,夜宵補助標準為:白班加班到22:30-24:000。7524:00以后及晚班,補助1.251111101415150415153075IC100255050第十六 住宿管理規第一 總 本規定所說管理人員是指公司G級(含)以上的員工。 第五條愿意購買亞迪村小區住宅的員工,參照來迪村的相關文件第六條沒有購房的員工,公司統一安排住宿,并將按照一定的收第二章 為每人每月210元),F,E級員工的住房補助為每人每月210元。 D級員工的住房補助為每人每月500元,C級以上(含)員工的住房補助為每人每月800元(以上住房補助中含有水費及電第三 住宿安排規 不允許多個家庭或同事合住一套房,每套房最多入住人數為6人。具 4.004.001.00第一條 宿舍由后勤部統一安排,員工在公司內部調動或其它原因需變換住房時應提前三天上報后勤部總務科以便安排住宿得到住宿登記單后必須在三天內到所在住宿地點報到逾期床位自動取消員工連續三天不在宿舍床位住宿經宿舍管理員核實床位自動取消(請長假的員工除外。員工由于私人原因到外租房者,公司床位一律取消員工不行擅自調動房間或床位及占用空床擺放個人物品未經許可不得二人合住一床。第二 宿舍管理員工作職責1234第三 集體宿舍員工應遵守下列各項規定123789100024:00(有員工上下夜141517、飯菜(包括早點)18 45 第六條宿舍內設施如需維修,應及時向宿舍管理員報告,以便安第八條員工應團結友愛,互相幫助,如遇突發事件,要沉著應第九條本辦法如有未盡事宜,可由后勤部酌情處理,以后如遇到4.504.504.001.00員工申請(更換)填好后交給統計或文員統計或文員于星期一、四交于后勤部后勤部安排后發郵件給各車間統計或文員 員工到宿舍管理員處領取《退房確認單》填寫《退房確認單》宿舍管理員和員工一起核對公司財物在《退房確認單》上簽字,額在《住宿登記表》上取消該員工的床位并收回房間鑰匙宿舍5員工上報宿舍管理員宿舍管理員填寫,建造、維修工程申請表》上報后勤部水電科水電科派人維修宿舍管理員確認返回水第十七 文體中心管理規17:00-22:00、節假日全天開放。3、使用完畢后,應??3第十八 資金審批及費用報2部門文 送 審批事業部總經理或審批通 部門文或報銷 分管副總裁、總裁審批不過結算 或報15住宿標準(略50%報銷;火食標準:(略(包括司機送貨)5.51450%報銷;餐按一天標準的20%,中餐和晚餐各按一天的40%扣減;10%5、差旅費標準;(略第二十一 其它人事手續輸流1憑面試考核表領取體檢報告單簽訂《勞動合同書》領取員工登記表財務服務中心交費用輸入廠手續(須交身份證原件、復印件一份、電工、焊工操作證復印件一份、照片、收據)拿廠證到財務服務中心充值(適用于小飯堂就餐員工2新工作證使用三個月內失效果人事部回收舊證,新辦工作證拿 因公司工作調配原因而個人情況變動造成工作證內容變化回收舊證,新辦工作證拿新證到財務服務中心充值因自愿申請而個人情況變動

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