建設工程風險決策決策是為了實現特定的目標，根據客觀的可能性，在占有一定信息和經驗的基礎上，采用一定的科學方法和手段，從兩個以上的可行方案中擇優選取一個合理方案的分析、判斷過程。合理的決策是以正確的評估結果為基礎的。在評估過程中，無論采用定性方法還是定量方法，都盡量以客觀事實為基礎。決策是一種主觀判定過程，除了要考慮到項目客觀上的風險水平，還不可避免地要考慮到決策者的風險態度問題。1.建設工程決策的分類根據決策目標的數量：單目標和多目標決策；根據決策者的地位和責任：高層決策、中層決策和基層決策；根據決策問題的可控程度：確定型決策、非確定型決策（完全不確定型和風險型）。2.工程風險決策的關鍵要素掌握的信息量；決策者的風險態度；決策者的閱歷和經驗；工程本身的特性；風險成本；風險收益。

3.建設工程風險決策準則建設工程風險決策準則，就是決策者進行決策的依據或原則。傳統的決策理論是采用期望損益準則來進行決策，決策的過程不考慮不同決策者的風險態度，最優方案具有唯一性，即最優方案對任何決策者都是最優的。合理的決策應該結合個人的風險態度來進行，效用理論被稱為是一種較有效的途徑；按照效用理論，不同的決策者有不同的最優決策方案。根據效用理論，最優的決策方案是期望效用值最大的方案，而不是期望損益值最大的方案。4.風險態度（1）風險態度的概念風險態度是決策者對風險的偏好程度。不同的人對同一件事情的認識和感知是不同的，應對風險的態度也是不同的。在工程風險管理中，可以從不同類型決策者地風險態度和工程項目參與單位的風險態度兩個角度對風險態度進行分析。（2）不同類型決策者的風險態度根據阿羅（1972年諾貝爾經濟學獎獲得者）的理論，可以將決策者的風險態度分為三種：風險態度一般分為三種:風險厭惡（Riskaverse）、風險中性（Riskneutral）和風險偏好（Riskappetite）。風險厭惡是一個人接受一個有不確定的收益的交易時相對于接受另外一個更保險但是也可能具有更低期望收益的交易的不情愿程度。風險中性是相對于風險偏好和風險厭惡的概念,風險中性的投資者對自己承擔的風險并不要求風險補償。風險偏好是指人們在實現其目標的過程中愿意接受的風險的數量。5.效用理論（1）效用的概念經濟學中的概念：消費者通過消費一定數量的商品而獲得的滿足或滿意程度。其本質是一個相對概念。在工程風險決策中，我們借用效用的概念來衡量工程風險的后果，即效益或損失。在實踐中發現，不同類型的風險決策者即使面臨同樣的問題也很可能做出不一樣的選擇。（2）效用值為了衡量不同選擇決策者的效用，我們用效用值來衡量。效用值具有一定的主觀性，而且是一種相對性的概念。效用值是沒有量綱的，一般用一個0-1之間的數字來表示。規定最愿意接受的決策其效用值為1，最不愿意接受的決策其效用值為0，那么其它的愿意程度的效用值就位于0-1之間。（3）效用值的性質決策者對某種結果越滿意，其效用值就越高。如果決策者在結果A和B之間喜歡A，在B和C之間喜歡B，則結果A的效用值高于結果C。如果決策者對兩種及兩種以上結果的滿意程度一樣，則它們的效用值相同。由于風險決策的高度不確定性和信息的不完備，決策后的損益值通常很難確定，因此可以用決策的期望效用假定作為依據，對可選方案進行決策。運用效用值決策的主要步驟：①求出決策者的效用函數，或者建立決策者的效用曲線，一般可以通過提問或問卷調查的方式得出；②根