施工企業數字化建設整體解決方案行業數字化趨勢數字經濟大勢所趨數字化整體解決方案113理念的整體解決方案數字化建設路徑自上而下規劃，自下而上實施010203CONTENTS01行業數字化趨勢數字變革大潮來臨中國的1000強企業50%把數字化轉型作為面向未來的關鍵戰略65%未來全球企業都將是基于信息和數據的公司IDC報告2018年，全球前1000位的企業中確定數字化戰略建立面向用戶數字化系統成功案例示范中國的“數字經濟”31.3萬億數字中國大會召開中國制造中國創造中國建造67%80%行業發展困境建筑業規模增速放緩總產值持續增長的情況下，增速連續9年下滑；2015~2019年，年平均增長率5%。建筑施工用工難勞動力老齡化現象嚴重；壯年群體數量逐步減少；高技術工一人難求。工程質量要求逐漸增高政策督導要求提質節能；生活質量提升導致需求提升；房地產企業要求提升。建筑企業生存難度加大

經濟下行，建企轉型、生存壓力大；市場分配不均衡，7%龍頭企業占據70%市場份額。建筑業數字化轉型是方向2025生產率提升20%日本i-construction2025成本降低50%美國基建重建工作效率提升50%韓國BIM2030進度提升50%英國建筑2025成本節省1/3碳排放50%中國建造203513位院士重慶2019年4月啟動質量安全0智能建造工業化全球化綠色建造組織機制各個國家將數字化作為行業轉型升級核心技術02數字化整體解決方案數字化建設整體方案資源配置層數字化項目管理層數字化職能管理層數字化現場作業層數字化數據驅動的決策體系人員樓宇園區城市人機料環法進度成本質量安全采購資金行政法律審計人力數據驅動的智能決策層建筑實體數字化數字項目管理平臺方案核心理念-1131理念數字項目管理平臺提供強大的數據，業務，技術服務1平臺3一體化項企一體化BIM+智慧工地一體化業財一體化數字建筑理念一個認知、一個方向、一個目標1個理念-數字建筑理念一個認知一個方向一個目標“意識世界、數字世界、物理世界”三元世界共生發展通過軟件和數據打造數字化“生產線”，將建筑業提升至現代工業級精細化水平讓每一個工程項目成功1個平臺-數字項目管理平臺010203統一主數據：提供標準編碼管理體系，實現企業數據的標準化管理統一應用入口：所有的應用從統一入口進入，形成整體方案統一技術標準：提供統一的軟硬件技術標準，提升技術共享能力統一數據接口：提供標準的數據交換機制，升級數據集成方式統一標準BIM：iGMS、BIMFace讓模型觸手可及IOT：筑聯平臺接入現場百余種設備AI：現場圖片、影像信息提取及應用大數據：科學分析、智慧預測4大核心技術廣聯達成熟的技術框架和研發管理經驗為客戶和伙伴賦能：BIM、云、筑聯、AI、大數據各專項技術GPD研發管理體系生態賦能1個平臺-技術架構高性能技術運營高可用高安全應用率產品運營活躍度健康度圖形技術大數據人工智能云計算物聯網邊緣計算區塊鏈技術生產商務質量安全勞務物資企業BI模塊化產品生態伙伴產品

采購應用公司技術數字項目管理平臺接口數據標準WEB統一入口APP統一入口生態入口業務協同平臺PC統一入口協同服務存儲層管理層服務層數據指標分析數據資產共享數據智能服務基礎業務管理業務供應商合同管理結算管理清單管理屬性字典動態單據組織機構用戶管理任務管理即時溝通報表管理審批管理數據標準主數據數據模型物聯網平臺設備管理傳輸網關智能硬件邊緣計算BIMFace文檔管理模型瀏覽模型轉換模型數據圖形平臺幾何算法造型建模模型渲染VR/ARAI平臺圖像識別文本識別NLP視頻標簽結構化數據半結構化數據非結構化數據項目信息計劃管理預算管理估算管理日志管理編碼規則集成平臺單點登錄門戶開放API應用管理業務中臺數據中臺技術中臺產品架構圖BIM建造項目-智慧技術項目BI智慧質量進度管理物料通智慧勞務智慧安全BIM-模架設計BIM-施工建模BIM-機電設計項目-智慧生產項目-智慧商務施工算量數字項目數字項目管理平臺數字企業企業BI企業-協同運營管理企業-數字采購平臺企業-綜合項目管理企業構件庫企業定額庫企業工藝工法庫智慧物料智慧機械現場作業層的數字化項目管理層的數字化資源配置層&職能管理層的數字化數據驅動的決策系統數據驅動的決策系統數據資產建筑實體的數字化技術中臺物聯網平臺、AI平臺、大數據平臺、圖形平臺、BIMFace……數據中臺數據存儲，數據管理，數據服務業務中臺基礎業務共享，管理業務共享3個一體化企業與項目之間，企業各部門之間，業務互聯，數據互通項企一體化業務，財務，資金，稅務之間，業務互聯，數據互通業財一體化數字世界與物理世界，軟件與硬件，業務互聯，數據互通BIM+智慧工地一體化業務互通數據互通項企一體化真實數據在企業與項目之間，以及企業各部門之間自動流動，提升企業的管理水平企業與項目之間，企業各部門之間數據不通，業務不通商務部工程部A項目企業項目B項目數據不真實：企業無法掌握項目的真實情況，只能依據逐層上報的報表，真實性和及時性都不足數據不全面：企業各部門之間數據不通，企業決策者無法全面了解企業的經營情況工作重復：項目部頻繁應付公司各部門下發的報表要求商務部工程部A項目企業項目B項目平臺項目精細化管理：通過BIM+智慧工地的方案，提升項目的標準化和精細化管理水平企業集約化經營：通過企業與項目之間的高效協同，提升企業的資源配置和專業服務的能力高效科學決策：依據項目真實及時的數據，使過程透明，可度量，從而提升企業對項目的管控能力，建立數據驅動的決策體系項企一體化-應用架構人力數據經管數據財務數據……客戶、供應商、科目、組織、項目、……（一級數據中心）資源配置綜合服務數據集成&交換平臺數據分析平臺目標監控市場預判風險防控決策輔助人力資金采購行政法務黨建經營管理生產管理進度質量安全技術綠色環保金融開發設計采購供應施工項目1項目數據中心業務管控運營服務分析決策各類專業應用二級數據中心項目數據中心業務管控運營服務分析決策各類專業應用二級數據中心項目數據中心業務管控運營服務分析決策各類專業應用二級數據中心項目數據中心業務管控運營服務分析決策各類專業應用二級數據中心項目2項目3項目N分析決策企業數據中心運營服務業務管控數字化架構管控數字化技術平臺技術保障體系數字化治理體系數字化工作考核組織保障體系BIM+智慧工地一體化BIM與智慧工地一體化：計劃與實際打通，軟硬結合，將計劃數據與現場實際數據結合，融會貫通BIM+智慧工地融合，支撐現場的PDCA的閉環管理，改善決策進度跟蹤質安跟蹤物料跟蹤勞務跟蹤生產計劃質安計劃材料計劃勞動力計劃數字孿生實時在線數字驅動實體建筑虛體建筑現場物聯跟蹤辦公室BIM計劃BIM智慧工地BIM+智慧工地一體化架構數字項目管理平臺（BIM+智慧工地）技術平臺應用層智慧勞務智能分析智慧安全智慧物料智慧質量智慧生產智慧商務數據層數據管理數據交換數據存儲數據分析主數據業務數據技術層平臺感知BIMFace平臺大數據人工智能IOT筑聯平臺RFIDGPS紅外感應移動終端電子標簽圖像人臉熱感位移監測光感技術支撐應用應用產生數據技術融合數據數字項目管理（BIM+智慧工地）應用平臺智慧技術業財一體化主數據業務單據數據分析業務財務觀念陳舊：

財務不管業務知識短板：

財務不懂業務職能不融合：

財務無法監管業務實現管理閉環業務流程驅動財務流程，財務管控業務風險全面數據分析業財數據融合后，通過全面數據分析，幫助企業決策者全面了解企業經營情況打通業務與財務的業務與數據實現融合業務與財務數據不通，管理割裂業務財務業財一體化-業務實現增值稅管理業務管理財務管理資金管理甲方報量/工程結算開票申請增值稅預繳銷項發票施工合同外經證管理項目收入項目支出應收掛賬實際收款工程款到賬登記支出合同結算付款申請進項發票進項發票遞送支出合同收款憑證入庫單應付掛賬進項發票認證付款憑證實際付款費用憑證項目費用記賬單業務管理系統財務管理系統出庫單成本憑證用財務核算、資金支付促進業務過程規范、數據精準03數字化建設路徑建設策略明確方向自上而下設計自下而上實施階段推進與企業戰略相匹配清晰的愿景、有野心的目標確保高層的承諾與投入確保投入合適的預算規劃產品架構、技術架構和數據架構規劃組織、職責、人員和文化項目管理是企業管理的核心項目數據是企業最核心的數據項目數字化是企業數字化的前提

價值驅動快速取得階段成果試點先行，樣板引路，強力推廣

實施路徑資源：集約管理組織：流程變革管理：機制變革商業：模式升級數字化崗位數字化項目數字化企業建筑：結構、機電、場地活動：生產、質安、商務要素：勞務、設備、物料、環境項目：業務整合企業：過程管理項目效益崗位效率生態鏈價值作業人才升級管理人才升級經營人才升級感謝聆聽THANKSFORLISTENING數字化園區智能管控平臺智慧園區·智能管控目

錄智能管控平臺項目背景01智能管控平臺整體架構0203智能管控平臺功能建設智能巡檢數字孿生人員定位特種作業票應急響應重大危險源雙重預防機制智能化管控平臺效果展示04加入星球獲取更多更全的數智化解決方案01、建設背景—國家要求推動數字經濟與實體經濟深度融合

政府工作報告中多次強調，數字化轉型是落實國家數字經濟和新基建的戰略要求，是順應數字革命發展趨勢的必然選擇，是提升企業自主創新能力，提升企業數字化水平的重要舉措。黨中央、國務院高度重視數字經濟發展，作出了一系列重大決策部署。習近平總書記強調，數字經濟是全球未來的發展方向，要大力發展數字經濟，加快推進數字產業化、產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合。2020年4月9日，國務院發布《中共中央國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，首次將數據作為一種新型生產要素寫入文件。同年，8月21日，國資委下發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，提出了數據基礎是四大轉型基礎之一，各企業明確提出建設大數據平臺，健全數據治理體系的要求。

建設背景—國家要求推動數字經濟與實體經濟深度融合建設背景--國家政策利劍高懸根據計劃自動下發安全理念欠缺管理體系欠缺安全知識不足安全意識不高安全習慣不佳…不安全行為不安全物態事故損失根源原因根本原因間接原因直接原因如何加強企業應急管理能力怎樣用科技手段管控設備和環境的風險隱患事故致因推導怎樣高效的提升員工的技能和素養如何企業建立有效的安全管理體系建設背景--企業安全事故引發深思新員工的相關作業證書，過期了，明天監管部門來檢查！員工安全意識薄弱，隨意出入廠區危險區域？設備設施、作業安全定了標準，可實際執行卻困難重重，難以落實！安全風險管控必須做，可到底怎么做？制定了隱患排查治理計劃，也按計劃的時間點檢查了，可隱患隨時隨地都存在著！重大危險源靠人盯，靠譜嗎？......在生產中，你是否也面對過這些問題項目背景--企業的困惑......我們廠有20年的傅，新人不用培訓，跟著他，學著做！在危險區域只樹個牌子就行了？紙質臺賬，不記得放哪了！信息化、數字化挺好的，可不知道怎么落地，怎么用，好像用傳統的方式一樣生產！上面來檢查，熬幾個夜，就行了！你知道有些問題要解決，可也習慣了這么做應急演練只要拿張地圖，說說就好了，萬一真的發生了，跑的快就行了！項目背景--企業的困惑機械式的應對標準做安全管控，只管得了一時只有構建企業安全文化，讓全員形成安全自我意識

才能最大限度地減小生產安全事故風險保安全--企業之本每次的差不多，就是離危險又近很多困惑<-->改變通過技防改變人防智能管控平臺整體架構02目

錄智能巡檢數字孿生人員定位特種作業票應急響應重大危險源雙重預防機制圍繞安全生產標準化體系建設的“安全管理一張圖”制度文檔管理、特殊作業管理、設備管理、巡檢管理、應急管理、變更管理、教育培訓管理、承包商管理、APP……風險隱患雙重預防管理

風險區域管理、風險辨識評價、風險分級管控、風險評估計劃管理、風險四色圖、隱患排查管理、隱患登記、隱患治理……監測感知管理重大危險源監測、有毒可燃氣體監測、人車實時位置監測、區域人數統計、報警管理、統計分析管理……組織架構管理、角色權限管理、賬號管理、定位卡管理、監測點配置管理……重大危險源監測有毒有害物監測風險四色圖特殊作業管理多級巡檢管理視頻AI智能監控VR仿真培訓等安全生產全要素管控數據駕駛艙企業生產過程安全管理重大危險源監測預警人車行為安全管控風險隱患雙重預防控制設備設施管理作業安全管理應急消防管理教育培訓巡檢管理承包商管理證書管理事故管理清單管理倉庫物質管理考核評審管理制度規范管理安全生成目標責任制…可視化監測預警中心報警中心視頻監控中心重大危險源管理危化品管理監測點管理實時監測數據…監控中心目標跟蹤行為分析報警信息區域安全卡口管理…風險辨識評估風險分級管控風險評估計劃兩單三卡區域劃分隱患治理排查…業務流程引擎人工智能引擎定位引擎地圖引擎消息推送引擎傳感器數據采集設備網絡傳輸設備網絡安全設備云主機異地災備存儲數據引擎網絡運營平臺標準接口低功耗物聯網雙向通道應用服務綜合展現基礎設施IOT支撐平臺平臺技術構架國家法規行業標準行業法規平臺網絡架構采集通訊服務器IOServer實時數據庫服務器pSpaceServer報警服務器FAlarmServer危險源管理服務器FHazardServer主備大屏幕監控工程師站操作站調度指揮中心移動終端工業安全隔離網關pSafetyLink工業通信網關pFieldComm上位機PLCRTUDCS特種設備危險源設備安全報警探頭機電儀表工業安全隔離網關pSafetyLink工業通信網關pFieldComm上位機DCSPLCRTU特種設備危險源設備安全報警探頭機電儀表視頻系統企業客戶端移動智能終端安環一體化智能管控平臺建設03智能管控平臺功能建設智能巡檢數字孿生人員定位特種作業票應急響應重大危險源雙重預防機制01重大危險源監控02風險隱患雙重預防系統03人員定位管理0405特種作業票系統06智能巡檢系統070809應急管理安環一體化智能管控平臺業務建設移動端管理平臺業務系統安全培訓數據駕駛艙五大考評項擴展項展示項不必東奔西跑，一張大屏看清廠內所有區域安全狀態，監測到危險，及時報警處理風險分區四色圖安全作業管理人員在線風險管控有毒有害氣體監測易燃易爆氣體監測......重大危險源監測01重大危險源監控--可視化監控風險四色圖一張圖顯示四個等級的風險區域，并可以點擊查看該區域風險詳情。風險評估完成后四色圖自動變化每個風險點都可以進行復評提醒作業票可關聯風險評估人數動態影響區域風險等級可視化的風險分級管控02-1風險隱患雙重預防系統-風險四色圖全流程閉環管控風險和隱患！區域劃分區域固有風險區域控制風險風險上報、辨識分析評價過程JHA、SCL、LS、LEC風險等級管控措施管控層級責任部門責任人隱患庫隱患排查、計劃隱患上報、審核下達整改通知整改執行整改驗收隱患核銷復評閉環管理風險分區分級管控與隱患排查治理:評估廠內風險點，形成四色圖。按需制定管控措施，發現問題及時整改02-2風險隱患雙重預防體系03人員定位管理1基礎信息管理2實名制進出管理3定位管理4告警管理5危險作業管理6報警區域管理7視頻智能識別管理8告警實時展示9應急管理10數據查詢分析動火作業證、受限空間作業證、高處作業證、吊裝作業證、臨時用電作業證等自定義作業證配置1234通過科學的評估方案，確保作業風險分析有理有據，內容不空泛通過無紙化嚴格的作業申請-審批-安全措施確認-現場簽字-開始作業-結束作業-驗收流程，確保作業安全管理不缺失，并可在系統進行實時監控。用什么標準管起來？體系標準：作業證要求、作業點風險知識、科學作業評估體系、無紙化智能審批......通過風險點的評估和分析-提供安全的作業環境和安全的保障措施完善的作業證模板庫作業風險點管理科學的作業安全評估體系智能無紙化的作業審批流程04-1特種作業票系統

作業計劃：在線申請審批作業現場：APP審核出證驗收一張圖查看作業類型和分布，監控現場人員離崗越界違規行為作業活動關聯風險評估動態影響區域風險等級作業申請審批驗收記錄形成臺賬包含電子簽名、現場照片、時間可自定義審批流程資質證書關聯篩選作業風險等級評估多人現場審核APP電子簽名氣體分析記錄現場拍照上傳04-2特種作業票系統不止讓工程保質保量，更保護人員安全！承包商的注冊登記承包商人員管理資質證書管理資質證書到期提醒…承包商人員培訓技能證書管理技能證書到期提醒…安全作業管理

人員在崗在位管理門禁、二道門、定位等，實時管控承包商工作人員情況登記備案并且具備相關職業資格的外包人員才能進行相關作業。管控承包商資質、規范承包商作業04-3特種作業票系統-承包商管理資質證照管理清單責任清單工作清單應急清單安全生產主體責任清單重大安全風險管控清單…安全投入管理清單教育培訓管理清單風險隱患排查清單設備管理清單巡檢巡查清單作業許可管理清單承包商管理清單…應急預案清單應急隊伍清單…應急資源清單…崗位責任清單清單防止作業疏忽或遺漏清晰地列出操作過程中必不可少的基本步驟（一些容易遺忘的細節）；幫助我們記憶關鍵步驟（一些必要的步驟），并讓操作者明白該干些什么防止錯誤與失敗為我們提供了一種認知防護網：能夠抓住每個人生來就有的認知缺陷，如記憶不完整或注意力不集中。使管理趨于簡單，提高組織運營績效抓住關鍵，使管理舍繁就簡；管理“關鍵點”比“大而全”更重要；清單是系統要素的重塑；抓住關鍵，不僅是基準績效的保證，更是高績效的保證；再有經驗的人，也有疏忽的時候！重要事項形成清單制度，把握核心，依次比對，就不會疏漏04-4特種作業票系統-清單管理巡檢管理到位了，生產安全也就位了！異常處理檢查出的問題形成異常臺賬隱患治理超時漏檢路線偏離配置檢查點位巡檢計劃制定任務執行設備臺賬巡檢記錄可通過NFC判斷巡檢到崗合規性或通過定位判斷巡檢軌跡合規性使用APP執行巡檢的填報和反饋查看設備的檢查項目和檢查標準05智能巡檢系統啟動應急預案，是應急管理工作的重要環節，對于相應的預案等級和處置工作，只有在啟動預案后才能進行。為了應對各種情況，啟動應急預案有手機端功能。數字化預案組織體系管理對領導機構、辦事機構、工作機構、地方機構和專家組的人員進行管理。在應急調度時，是人員選擇的重要內容。對各類預案分類的管理，并對預案文檔進行管理。滿足各類人員在調度時，對預案的查詢要求。確定預案結束時間，是應急管理工作中，對事件處置中的最后環節。為了應對各種情況，結束應急預案有手機端功能。包括信息報告、先期處置、應急響應、應急資源調度等環節，是應急預案管理的主要內容，記錄上級領導決策、現場當前狀況和應急響應的過程。確定預警級別，并對相應的影響范圍、警示事項、措施進行管理。進行信息發布，建立廣播、報刊、電視、通信、網絡、報警器、宣傳車、逐戶通知的信息發布渠道。6.決策支持06應急預案

化工生產過程包括很多步驟，且生產環境復雜,因此排除生產隱患的工作量很大,很容易忽略其中的某個或某些環節,從而引發安全事故,給企業的發展帶來巨大損失。在深刻的教訓面前,我們必須深刻反省,提出相應的措施,從而減少事故的發生，由于事故是無法復刻實際感受的也不像生產工序那樣按部就班，我們將現實的案例搬到VR虛擬現實中讓參與者感同身受。

6.決策支持07-1安全培訓--VR工廠的意義VR科技打造的化工廠VR體驗式培訓系統正是運用虛擬現實技術，讓工人身臨其境地體驗到事故傷害的后果，提高安全意識，掌握安全技能，將事故發生的可能性扼殺在搖籃里。6.決策支持07-2安全培訓--VR仿真教學接警單出警后登錄移動終端，可查看本次出警的接警單信息，以便現場人員了解相關情況，并查看接警路線協同標繪突發應急事件條件下，指揮人員通過協同標繪功能指揮作戰，將站位圖發給各線人員，實現調度中心繪制多終端顯示泄漏防護發生應急事故時，根據應急時間和氣象信息，在地圖上生成應急防護的警示圖形地圖瀏覽及定位實現地圖視野的顯示控制；以目標為中心范圍，提供生產裝置、設備、傳感器、危化品儲藏點、應急物資與應急設施等定位最優路徑對事故點分析定位，查看事故位置和應急組的最優路徑測量工具顯示點、線、面的測量結果巡檢應急檢查結果錄入，上報問題物資應急通訊錄實現應急通訊錄管理，包括添加、刪除、修改功能，可直接點擊呼出按鈕通話應急設施修改道路和應急設施狀態，地圖上提供事故點周邊300米范圍的消防設施標識，設施分不同顏色代表不同狀態滅火預案通過系統查看事故點，根據事故點的設備信息，查詢設備關聯的滅火預案08移動端管理6.決策支持09數據駕駛艙6.決策支持綜合研判輔助分析專題研判案例推演綜合研判管理主要通過事件快速定位、事件周邊資源分析、事件周邊風險分析、模型分析、次生衍生分析、專題制圖等功能應用，實現對突發事件的研判輔助。以事發地為中心，根據突發事件類型和級別等相關信息，以及分析范圍（固定半徑、行政區劃、自由標繪等方式）進行風險和資源分析。面向防汛、火災等事故災害研判場景，結合現場監測監控數據，充分利用多