涂裝管理一材料管理 (1)講解_第1頁
涂裝管理一材料管理 (1)講解_第2頁
涂裝管理一材料管理 (1)講解_第3頁
涂裝管理一材料管理 (1)講解_第4頁
涂裝管理一材料管理 (1)講解_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

涂裝管理一材料管理鋼結構防腐與防火施工主講教師：艾湘軍涂裝管理一材料管理一、材料預算二、采購納期三、涂層保護四、材料保管五、定額發料涂裝工程管理，可以認為是在某一項目制作總計劃的指導下，涂裝工作與其他工程有機協調和合理配合的計劃制定和實施過程。應做好以下幾點:1、確保涂裝工作在整個工程中的必要地位;2、根據本企業的特點如:設備、勞力、場地、工程完工期等要素，制定合理的大日程計劃;3、以嚴密的工程計劃確保涂裝工作的順利進行涂裝標準日程表的制定，是科學化管理的一個組成部分。它以科學生產而出發，又進一步促進生產的科學化。一、材料預算材料管理是以最合理的材料費用，將所需要的質量、數量的涂料及時投入生產作業中，并獲得有效使用的方法與過程，材料預算是材料管理的最先一步，應建立在總的鋼結構噸位和設計涂裝面積基礎上。通常涂料預算應考慮以下因素:涂裝總面積、單位面積理論涂布率、施工系數、道數;一、材料預算計算公式為:P=(1+a)Q.S.N(P-涂料需要量，a-損耗系數，Q-理論涂布率,S-施工面積，N-道數)二、采購納期1.當項目較大時，涂裝施工周期會很長，故涂料應隨施工周期分批到廠入庫。確定材料納期的原則是保證材料不過早也不過遲到廠，既要滿足生產的及時需要，又不至于造成過多的庫存。2.應隨著設計的變化，及時應變材料納期數量、品種和到廠時間等，并向涂料供貨商提交供貨修正清單，以便及時備貨和合同的修正。3.材料納期還應考慮供貨商的地理位置，考慮運輸時間等因素，給生產提供一一個良好的后勤保障。三、涂層保護完工后的涂層應注意保護，避免損傷而帶來損失。要做到這一點，不僅涂裝施工部門有責任,整個相關的環節部]都有責任保護好涂層。需要注意相關事宜:1努力提高鋼構件設計完整性，減少涂裝后再次燒焊;2合理安排涂裝作業，待結構完整校驗后再涂裝四、材料保管涂料是有其儲存期的，在正常情況下為一年，但有些產品的儲存期只有半年左右。如果保管不當，會縮短涂料的穩定期，使涂料提早變質和報廢。反之可大大延長其穩定期，減少浪費。四、材料保管

涂料在儲存期內能否保證質量，應有以下條件:1、周圍環境溫度應在00C以上、400C以下，鋅系和無機鋅涂料在300C以下;濕度70%以下2、良好的通風，避免陽光直接照射;3、數月沒用的品種應將桶上下倒置一-次，避免沉淀結塊;4、涂料應分類、分批堆放，做到先進先出，設立臺帳。五、定額發料材料的定額應與涂裝設計結合考慮。應由設計部門和生產部門負責涂料定額應由以下條件確定:1、整個項目的涂裝總面積和涂料總量;2、各種涂料的單位面積理論涂布率;3、單個構件的面積和涂料定額;4、物資部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論