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崗位職責項目職責內容職責細化工作標準獎懲占比備注1234樣表2人力資源經理崗位職責項目職責內容職責細化工作標準獎懲占比備注1人力資源規劃編制規劃方案年初1月底完成規劃方案并報上級審批3%組建企業人才梯隊體系制定企業人才梯隊體系計劃并按照計劃執行2%2人力資源相關制度建設制定并完善招聘制度制定并完善招聘制度，并每年年初進行修訂、完成審批、監督執行。3%制定并完善培訓制度制定并完善培訓制度，并每年年初進行修訂、完成審批、監督執行。3%制定并完善薪酬制度制定并完善薪酬制度，并每年年初進行修訂、完成審批、監督執行。3%制定并完善績效管理制度制定并完善績效管理制度，并每年年初進行修訂、完成審批、監督執行。3%制定并完善勞動合同管理制度制定并完善勞動合同管理制度，并每年年初修訂、完成審批、監督執行。3%其他人力資源制度建立根據公司實際需求制定相關制度并監督實施。3%3招聘管理招聘需求調查每年初、年中對各部門進行招聘需求調查，并匯總調查結果，上報相關領導審批。2%組織招聘工作根據招聘需求制定相關招聘計劃并實施，按照招聘需求招聘人員3%招聘總結階段性的招聘結束后完成招聘總結，對招聘渠道、招聘成本、招聘效果進行評估，便于選擇更高效的招聘途徑。2%4薪酬與福利薪酬體系建設每年年初制定或修訂薪酬體系，符合公司發展、達到效率、公平、合法的目的。3%薪酬調查工作每年年初對同地區同行的業企業薪酬進行調查，提交調查報告。2%薪酬福利執行嚴格按照公司薪酬福利體系執行。5%5績效管理績效管理體系建設年初結合公司實際情況制定績效管理體系。5%績效管理實施按照績效管理體系設計進行績效管理實施工作，包括制度培訓、執行、修訂完善。5%績效管理反饋匯總工作每月對績效考核反饋監督、并對考核中存在的問題進行糾偏工作。5%6員工發展與培訓培訓調查每年初進行培訓調查，了解公司員工培訓需求，5%制定培訓計劃每年初結合培訓需求和公司發展情況制定培訓計劃3%培訓實施按照培訓計劃監督實施培訓工作10%培訓結果反饋分析每次培訓結束收集培訓滿意度調查表并匯總相關意見和建議2%7企業文化企業文化提煉根據公司特色建立公司特有的企業文化。2%企業文化落地根據提理念、推案例、建機制的步驟推進企業文化落地。3%8員工關系勞動合同管理新員工入職當天提交相關入職資料并簽訂勞動合同，勞動合同和入職資料按照檔案管理要求存檔。5%員工紀律管理引導員工遵守公司各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，并監督執行公司的規則制度。5%員工情況管理組織員工心態、滿意度調查、謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。3%服務與支持為員工提供有關國家法律、法規、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務，協助員工平衡工作與生活。2%9人力資源信息管理人員名冊管理每月底更新人員名冊，并且人員名冊信息要全面、準確。3%員工信息表每

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