運輸企業(yè)安全會議記錄的范文3篇運輸企業(yè)安全會議記錄范文三則一、上季度安全工作回顧1)安全責任書簽署。遵循安全質(zhì)量標準化的要求，我們成功完成了自上而下的安全責任書簽署工作，確保公司、部門、班組及個人各層級責任明確。2)安全標準化自我評估。至7月30日，公司已完成自我評估，并邀請晉城澤泰安全生產(chǎn)評價中心進行了一次專家評審。3)安全培訓?；诎踩|(zhì)量標準化的要求，我們調(diào)整了安全培訓計劃，目前培訓工作正有序進行。4)隱患排查。除了常規(guī)自查，我們還響應6月份“安全生產(chǎn)月”及市安監(jiān)局的整改要求，開展了專項隱患排查活動。5)應急預案演練。6月20日上午，公司組織了應急預案演練，有效提升了員工的安全意識和應急處置能力。二、下季度工作規(guī)劃1)節(jié)假日安全保障。國慶節(jié)、中秋節(jié)期間，我們將加強安全管理，防范員工因節(jié)假日心態(tài)懈怠導致的事故，并注意廠區(qū)“三防”（防火、防盜、防事故）。2)盡管步入秋季，高溫、雨季仍將持續(xù)，各部門需密切關(guān)注天氣預報，提前做好預防措施。3)安全質(zhì)量標準化工作。上半年已完成企業(yè)職業(yè)病危害評估、標準化自評、安全教育培訓制度化等，本季度計劃完成應急預案申報、安全證照評估（特殊工種操作證、安全資格證）、法律法規(guī)辨識等工作。4)響應市安委會《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項行動的通知》，我們將持續(xù)深化企業(yè)隱患排查，確保全年安全生產(chǎn)無隱患。xx縣安達汽車運輸隨著“十一”黃金周的臨近，我們公司將召開全體從業(yè)人員的安全會議。安全是道路運輸企業(yè)的生命，創(chuàng)新是道路運輸企業(yè)安全管理的必需。我們將貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確立安全生產(chǎn)目標，確保道路貨物運輸市場的安全穩(wěn)定，確保道路運輸安全無事故。為此，我們特召開此次安全會議，具體內(nèi)容如下：會議時間：201X年9月28日上午九點會議地點：公司辦公室主持人：陳強、李濤記錄人：蘭曉、程廣義出席人員：公司全體從業(yè)人員會議內(nèi)容：本次會議由陳強主持，根據(jù)上級管理部門的文件，針對“十一”期間道路運輸安全問題召開。1、安全監(jiān)督檢查。檢查頻率由每月一次增加至每月兩次，主要參與人員為安全員、主體負責人，根據(jù)檢查結(jié)果下達整改指令；每月末召開安全例會，通報近期安全工作情況。2、駕駛員需嚴格遵守交通法規(guī)，確保車輛安全性能良好，嚴禁病車上路，確保營運證、交通規(guī)費、運輸證件、牌照、責任書等齊全，不得超載，普通貨車嚴禁載運危險品，嚴禁酒后駕駛。遇惡劣天氣，應服從公司統(tǒng)一指揮，遵守交通規(guī)則，確保道路運輸安全。3、加強消防工作，嚴防各類火災事故，堅持預防為主，消防結(jié)合，杜絕火災事故。4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責任制，實行目標管理，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，采取有效措施治理運輸事故隱患，控制危險源，杜絕交通運輸事故。加強安全運輸宣傳教育和培訓，規(guī)范駕駛員安全行為，提高防范事故能力。參會人員：吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君主持人：劉總記錄人：張濤會議時間：201X年3月12日下午3點會議地點：董事長辦公室主題：關(guān)于201X年三木運輸公司整體安排的協(xié)調(diào)會為解決三木運輸公司經(jīng)濟效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等問題，劉總指示如下：一、經(jīng)濟效益方面：目前效益遠未達到預期，運輸公司中高層管理人員需深刻反思。運輸公司結(jié)算標準不低，但產(chǎn)出與收益不成正比，要求運輸公司中高層管理人員短期內(nèi)制定出201X年整體方案，包括（6月份運輸效益同比增加一倍），并提交劉考審定。二、管理結(jié)構(gòu)方面：1、駕駛員整體素質(zhì)需提升，偷逃現(xiàn)象嚴重，偷竊行為頻發(fā)，管理人員負有責任。劉總認為：應積極培養(yǎng)駕駛員工作積極性，提高整體素質(zhì)，獎罰分明。2、車輛、船只利用率，順應信息化發(fā)展趨勢，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，制定最合理、簡便的運輸方式，爭取實現(xiàn)車輛、船只往返運輸，降低成本，增加效益。3、管理、人事調(diào)整：①三木運輸公司歸口至營銷總公司，由毛立群負責管理，統(tǒng)一集團公司物流領(lǐng)域，降低成本，提高效率。②集團公司、分公司正在進行人事調(diào)整，為使管理更合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材，與三木建材團隊配合。③決定將劉南云調(diào)入三木運輸公司，任副經(jīng)理，歸口行政監(jiān)督處，協(xié)助何中南工作。4、問題處理：手續(xù)繁瑣，主要因人手不足，運輸公司需盡快提出解決方案。涉及個體戶車輛問題，劉總決定：今后個體戶車輛，三木運輸公司一律不負責，除劉洪明一輛車外；