第一章綜合管理制度第一節行政管理第一條員工守則(一)員工上班期間以認真積極的態度對待本職工作，堅持以(二)保持良好的儀容儀表，著裝整齊、言談舉止文明禮貌，(三)強化團隊意識，團結同志，相互尊重，相互支持，通力(四)自覺保持環境衛生，每天早上上班前10分鐘全體辦公人(五)愛護公物，關心集體，養成勤儉節約習慣，節約用水、(六)忠于職守，自覺遵守國家法律、法規和公司各項規章制(七)服從上級領導的指示，如有不同意見應堅持“溝通與協(八)部門主管應認真聽取、采納員工的合理化意見，協調好(九)辦公區內嚴禁吸煙、吃零食，大聲喧嘩和粗言穢語，嚴玩游戲、賭博等其它行為，發現一次對當事人罰款10元(此款在次月發放工資中扣除)。(十)積極維護公司的形象和利益，員工的一切行為必須以公第二條考勤制度(一)公司實行每周六天工作日，每日八小時工作制，具體工作時間為：周一至周五，上午8:30-11:30,下午12:00-17:00(注：夏季作息時間另行調整)。(二)公司辦公人員每天上、下班需按指紋考勤，外出人員需(三)公司現場管理人員及項目施工人員實行無定時工作制由項目部負責考勤，項目現場管理人員如需請假或出差辦事的一天內(四)凡是公司員工當月遲到一次達15分鐘以內不罰款，遲到三次達15分鐘或十次5分鐘以上者，將在下個月發工資中進行處罰(五)每月的10號之前，由公司行政部將上月考勤統計表報公(六)公休日依照公司安排的公休假日確定，法定假日按國家(七)員工一般婚假為3天，晚婚假另加7天(男滿25周歲，女滿23周歲、初婚的)婚假應連續計算，公休假日計算在內，請假(八)女員工一般生育產假為3個月，晚婚、晚育的另增加15(九)員工的配偶，父母、子女、公婆、養父母、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母死亡可給予喪假3天，其他直系親屬死亡給予喪假1天。(一)每天上班每天早上上班前10分鐘全體辦公人員負責對各自的衛生區域打掃衛生，并將垃圾桶的垃圾清理干凈。8:30行政獎勵，對衛生較差員工批評教育勸其整改(如屢次不改將進行懲罰。).(二)行政部在下班前先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好，(一)公司起草發布行政、人事、通知、公告等公文，由總經一登記發布(快遞或傳真送達各相關部門、單位)。(三)公司的公文由行政部負責拆封，親啟件由收件人或收件(四)行政部對所有行政公文的發文時間、公文名稱、發文部(五)行政公文原件應作為公司的重要資料，由行政部進行歸(六)各級主管部門及相關單位來文、來函(含網上平臺)由行政部簽收登記(查詢),并由行政部及時將相關文件報領導簽批(七)涉及到公司的所有法律糾紛由行政部登記存檔，并跟蹤(一)公司、項目部的各類印章由行政部負責統一管理、刻制。(二)公司一般業務工作，如正式行政文件，各種報表，介紹(三)特殊業務工作，如投標書、承諾書、特殊證明信，授權(四)公司合同專用章，只能在規定的業務范圍內使用，不能記手續(手續包括項目名稱、建設單位、工程地點、合同價款、開、(五)使用印章一般要求蓋在落款處，凡是需要蓋印的要在年(六)各項目部如需刻制印章必須以書面報告形式申請，由行政部報請公司總經理批準后到市公安局指定刻字社刻制，公安部門到行政部辦理相關領用手續(手續包括印章登記本留印模、領用日期、領用單位、領用人簽字、交接人簽字、監交人簽字、歸還日(七)領用人在公司行政部領用的公司印章，必須認真負責保(八)凡是未經公安部門留印備案，未經公司同意私自在外刻元—5萬元罰款，因私刻印章造成一切經濟糾紛及法律責任均由當(九)印章領用后在外使用過程中未能認真履行工作責職，不(一)公司行政部負責管理公司的各類證照，負責辦理相關單(三)證照副本的領用需經經營部負責人同意后領用人到行政部辦理領用手續(手續包括登記號、領用日期、證照類別、使用事(四)證照復印件的領用需經公司經營部負責人同意后領用人到行政部辦理領用手續(手續包括加蓋公司行政印章、原件復印件(五)項目經理證(建造師證)、三類人員安全考核合格證、人同意后領用人到行政部辦理領用手續(手續包括證件名稱、證號、(六)凡是不符合程序和規定要求的，公司行政部一律不予辦(七)領用人在公司行政部領用的公司各種證照，必須認真負對當事責任人進行處罰，根據情節處以每份500—2000元罰款并承(八)凡是未經公司領導批準，私自在外找人制作公司任何證照的，一律按私做假證論處，處以5000元—10第七條會議制度(一)行政部負責做好公司的各類會議籌備并有計劃安排會議(二)公司每周一召開的周前會議，總結一周來的工作完成情(三)公司每雙月底最后一個星期六，召開項目經理會議，總(四)公司每年新春組織召開一次由項目部主要負責人、公司(五)各項目部要經常組織學習公司的各項規章制度，每月至(一)公司行政部負責對員工個人職稱證書、崗位證書、三類人員安全生產考核證書、員工檔案、協議合同(二)公司行政部對公司人員及項目部管理人員、技術人員的(三)公司各類重要文件資料必須交由行政部統一管理，并由(四)領用人員必須謹慎保管領用的資料，按時歸還，不得涂(一)根據公司的具體情況，固定資產和低值易耗品目錄分別(二)公司的固定資產由行政部與財務部統一管理并實行管用(三)所有固定資產和低值易耗品的購置應由部門書面詳細列(四)公司堅持“誰使用、誰負責、誰維護”的原則，使用人為最低30%最高100%,具體賠償比例界定視發生的原因和情況由行(五)固定資產的購置必須由2人以上共同辦理，需貨比三家，(七)行政部與財務部負責每年對公司使用的固定資產進行核第二節人事管理(二)一般員工、技術人員面向社會或大專院校招聘，招聘時以上管理人員(含中層副職)以內部選拔為主，特殊情況經總經理(三)應聘者經公司面試考核，公司與應聘者商定一致后入選，第二條試用轉正及辭退制度(一)新員工錄用后試用期為3個月。(二)試用期屆滿，經公司考核小組測評后確認(考核小組成員總經理、副總經理、各部室負責人),予以轉正，享受公司正式員工的各種福利待遇，并簽訂勞動合同，建立個人檔案(檔案包括：(三)員工因個人原因中途辭職，必須提前一個月遞交書面申(四)公司對員工每年年終進行全面的綜合素質，崗位責職考(一)公司的績效考核制度是對員工職業道德、能力素質、工作態度、工作成效進行全面考核，是幫助員工(三)考核內容：思維能力、表達能力、研究能力、應變能力、組織指揮能努力程度等方面的考核。以衡量員工是否以最大的熱情、積極、主(四)績效考核主要根據“今天你工作了嗎”進行匯總，匯總(五)績效考核的結果需對被考核對象公開。做到平等對待每第四條薪酬制度(一)薪酬體系要堅持公平、公正、合理、激勵的原則，將員工的收入與貢獻直接掛鉤，激勵員工多勞多得，增強員工的崗位意(二)薪酬標準1、公司部門正職月基本工資標準為7000～9000元。2、公司部門業務骨干(質量安全、預決算、財務輔助)月基本工資標準為5000～7000元。3、公司招聘錄用的大中專畢業生，試用期間月工資為2500~3500元，試用期滿月基本工資標準為3000～4000元。4、因公司生產經營需要，聘用的經營技術專業人才的工資標準，(三)薪酬發放根據員工當月考勤情況計算實發金額，于每月的15日前發放上月工資，對于事假、個人應繳保險及其他罰款等費第五條員工培訓制度(一)為進一步開發人力資源，提高員工綜合素質不斷為各崗新錄用員工均需要經過崗前教育培訓，在崗員工需進行(二)崗前教育培訓(三)在崗教育輪訓(一)根據國家有關勞動法規結合本公司實際情況，保障員工(二)勞動合同期限，自員工轉正之日起期限為一年，期滿后年初簽訂《勞動合同》,一年一簽。(三)行政部負責保管接納對公司所有在編人員的勞動關系，人事檔案、個人簡歷、工作表現、獎懲記錄、(四)員工與公司簽訂勞動合同后，未按合同條款履行或未經(五)在公司上班員工進行午餐補貼制度。每天10元，由行政(六)每年中秋、春節兩大節日員工福利發放由行政部負責安(七)關心女職工和特殊勞動人員的保護，合理安排好女職工第三節后勤管理(一)為嚴格控制公司辦公費用支出，提高辦公效率，公司辦公用品，根據各部門工作需要做出計劃，統計到行政部(二)辦公用品，購置金額達300元以上須兩人一同前往，采(三)公司的接待用煙用酒由行政部統一購置、保管，凡是外(四)接待來賓必須堅持對口原則，經總經理同意后方可制定(六)公司員工應樹立“愛護公物，節約費用，控制支出，勤(一)公司車輛由行政部負責統一管理，統一安排，未經批準，任何人不得私自用車(公司總經理除外)。每天早上上班要用車的(二)車輛安排要優先考慮重要、緊急的部門用車需要，例如搶修等)。(三)汽車主要費用為汽油費與維修費，加油原則上用油卡加(四)司機必須嚴格執行國家交通法規，牢固樹立安全意識，(五)司機違章行駛造成人為事故的，公司將扣除當事人年度安全考核獎并處以500元罰款，駕駛人員多次出現人為違章的，公第二章財務管理制度會計信息。合理稅務籌劃，規避稅務風險，結合公司實第三條本制度適用于蘇州晨光建設工程有限公司所屬所有部第一節會計機構及會計人員第一條會計崗位的設立(二)公司設立會計主管1人，會計助理1-2人，出納1人。(三)會計人員接受所屬單位和會計業務主管部門的雙重領導。第二條會計工作的交接(一)會計人員工作調動因故離職，或崗位輪換，必須按規定(三)移交人員要按照移交清冊，逐項移交，接收人員要逐項(四)移交人員應在規定的期限內將本人所經營的會計工作全新年度開始接替工作，應該使用移交人未用完的帳簿連續記載(五)交接完畢后，交接雙方和監交人要在一式三份移交清冊(六)會計人員臨時離職或因病不能到職工作的，會計主管人(七)單位撤銷或合并時，必須留有必要的會計人員并指定負(一)會計憑證記錄是否真實合規，會計帳冊報表是否及時準確，債權、債務核算、記載是否真實清晰，與每遲報或少報一份扣當月工資50元、差錯一筆扣當月工資10元；債權債務每差錯一筆扣罰當月工資100元(如人為因素而產生經濟(二)印章管理不善，導致章印丟失，因此造成公司經濟損失的將由責任人全額賠償，同時罰款1000-2000元從當月工資中扣除；(三)票據填寫不正確、造成公司經濟損失，將承擔全額賠償(四)管理不善，致使票據缺據、缺聯、丟失，缺一份罰款10(五)違反國家財經紀律，循私舞弊，收禮受賄，牟取不正當(六)隱瞞事實，弄虛作假，陽奉陰違，消極抵抗，破壞公司(七)不服從公司管理，不服從工作安排，連續兩次或全年累(八)會計人員因工作變動或辭職(辭職必須提前一個月上呈辦公室書面報告),必須將本人所經管的工作及資料打印成明細表、逐項移交給接替人員，經監交人、交、接人分別簽字后，移交人員第二節資金管理制度第一條現金管理內控要求(一)公司各單位根據《現金管理暫行條例》的規定，結合本(二)公司現金開支的范圍(三)各單位核定庫存現金限額根據本單位3-5天的日常用量(四)公司現金收入，原則上應于當日送存開戶銀行并填制現(五)公司現金收入都應開具收款收據，出納人員辦理收款手(六)公司支付現金時，應從庫存現金中支付或從銀行提取；(七)出納從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》,并寫(八)現金支出都要有原始憑證，由經辦人簽字和符合審批權(九)出納人員應當建立健全現金明細賬，逐筆記載現金收付，(十)庫存現金必須放入保險柜內。(十一)為了確保庫存現金賬實相符，公司財務部每季末對各第二條銀行賬戶管理內控要求(一)銀行賬戶必須按照國家規定開立和使用。公司為辦理結(二)銀行賬戶的管理由公司財務部統一規劃、集中控制、分(三)單位開立的銀行賬戶只能辦理單位自身的業務活動。不(四)網上銀行賬戶由公司財務部經理負責日常管理，銀行出(五)單位財務負責人必須加強對銀行賬戶的管理，定期了解(六)單位需撤銷銀行賬戶，經公司財務部負責人審核、報總經理審批后，與開戶銀行核實賬戶余額，并第三條銀行存款管理內控要求(一)各單位除按規定現金使用范圍使用現金外，其他經濟往(二)出納人員根據審核人員轉來的收、付款憑證進行復核驗(三)出納人員隨時掌握銀行存款余額，不得簽發空頭支票。并明確規定使用期限和核銷期限，同時由領用支(四)各單位必須按存款銀行和資金分類分別設置訂本式現金、銀行存款日記賬，應逐日逐筆記載其收、付業務的發生，做到日清(五)各單位每日結出銀行存款余額后，應與銀行存款對賬單進行核對。次月五日前編制“銀行存款余額調節表”,如有不符時，1、各單位銀行存款支出嚴格按照先審批后支付的制度執行，第四條銀行票據管理內控要求(一)有價單證管理1、有價單證視同現金管理，由出納一人保管。出納收到單證2、各單位財務部門建立票據登記簿，逐筆記錄每一應收票據4、票據背書時，由銀行出納填寫票據背書申請表交財務經理6、各單位于月末對票據進行盤點，并由專人(非出納人員)(二)重要空白憑證管理1、重要空白憑證的購買需由出納填寫銀行空白憑證申購單，2、重要空白憑證從銀行購入后，要建立票據備查薄，按憑證3、重要空白憑證與銀行預留印鑒必須分別保管，分人保管，4、重要空白憑證使用人在向外單位開具票據時，必須按號碼5、公司的各種票據，任何單位和個人不得轉讓，不得拆本使6、公司的票據僅限在規定的范圍內使用，任何單位和個人，7、各單位財務部門須將已核銷的票據存根妥善保管，保管期限為3年，需銷毀存根的，由公司財務負責人監銷。第五條財務印鑒管理內控要求(一)各單位銀行預留印鑒的刻制需經財務部門負責人審查。(二)各單位銀行票據、財務專用章和個人名章分別由不同的人員進行保管。財務專用章應由單位財務負責人保管，個人名章必須由本人或其授權人員保管，銀行票據由出納保管。嚴禁一人保管(三)預留印鑒遺失，應向公司財務部報告，并及時辦理掛失(四)按規定需要由有關負責人簽字或蓋章的經濟業務與事項，第六條保函管理(一)項目部辦理履約保函，需向公司總經理室提交書面申請。(二)申請批復后，在約定時間內項目部向公司指定的銀行保證金帳戶交存保函總額度50%的保證金，作為保函項下的專項資金，自交存之日起至保函終止之日止，項目部不使用該專項資金；公司則作為項目部保函總額度50%部分的保證人。(三)保函辦理過程中的相關費用由項目部承擔。(四)項目部需承擔保函總額度50%敞口部分的擔保費用，保(五)項目部所存保函總額度50%保證金，到期由公司一次性(六)保證期間屆滿或保證義務履行完畢，項目部應將履約保第三節費用管理(一)業務招待費主要用于上級主管部門、監管部門、相關部(二)業務接待力求在定點酒店、賓館進行；所有業務招待費(一)各部門需購置辦公用品時，報行政部備案。(三)各部門領用辦公用品須至行政部管理員處填寫“辦公用第六條車輛費用(一)公司車輛僅作為上班期間工作使用。(二)公司車輛油費由公司統一進行IC卡充值，原則上不能另(三)路橋費、停車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，(四)車輛維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，經公司辦行政部車輛管理人員批準后辦理。報銷時憑發票并附加蓋修第七條市內交通費用(一)當月市內交通費用在次月5號前憑票據實報銷。(二)報銷打的發票必須在發票背面注明打的事由。第八條差旅費用(一)差旅費開支范圍包括城市間交通費、市內交通費、住宿(二)城市間交通費、市內交通費、住宿費、伙食補助費按公(三)出差人員由接待單位統一安排伙食的，不予報銷(四)出差人員回來后五個工作日內必須報銷完畢。(五)出差人員報銷時原則上提供正式發票，無住宿費(六)項目部人員出差必須經項目經理批準并審核，項(一)管理人員到崗后，由公司行政管理部門和其簽訂勞動合(二)行政管理部門根據和員工簽訂的勞動合同以書面發文形(三)每月十五前號發放上一個月員工工資，工資表由會計根(四)員工工資由基本工資、崗位津貼、績效工資組成，績效第四節項目部財務管理制度根據新《會計法》、《企業會計制度》和公司合同備案，要注清總金額，余額不得超過預算額的5%,超過部分合第二條民工工工資發放第三條其他1、公司所有中標工程項目，在中標后一個星期內將投標文件所用主材用量及金額進行統計后交財務部(具體統計表式見附表2、工程項目部對外購料，必須簽訂材料采購合同；對外租賃周轉材料必須簽訂租賃協議；人工費分包必須和勞務班組簽訂公司統一格式的勞務分包合同，項目部所有采購合同及勞務承包協議以案。公司財務部根據合同掃描件登記項目往來單位合同登記表。3、據施工合同應從建設單位付工程款須開具建安發票時，項5、項目部報付款計劃時應嚴格按照項目部和往來單位所簽合6、項目部應按公司要求規范，每個材料供應商都應提供真實則上供貨成本發票提供金額在總產值68%以上，工資表總額不得大于總產值的26%,成本發票及工資表在每次付款開票前按開票金額7、項目部工程在竣工驗收后一個月內必須和所有往來單位辦司財務一份(作為記賬依據),竣工驗收后三個月內未辦理完內部南京海外建筑工程有限公司單位：元工程名稱項目經理工程款申請單合同金額本次收款分配本次發票金額累計發票金額財務部結算本次應付金額：財務部審批副總經理審批預決算部審批總經理審批付款明細備注金額備注項目經理：工程核算單公司領導(審批):南京海外建筑工程有限公司項目部年月份經營及財務情況表1、項目基本情況項目部名稱工程地點工程形象進度建設方名稱合同造價2、項目財務情況已開票金額已付款金額尚欠工程款項目結算金額往來單位往來項目應付總額已付金額尚欠金額聯系人及電話合計南京海外建筑工程有限公司項目部主要材料用量及金額統計表序號主材名稱預算材料用量單位投標材料單價投標材料金額備注1鋼材T2砼立方3水泥T4樁M5砌塊立方6黃砂T7石子T火火己預決算部負人：統計人：項目部往來單位合同登記表往來單位名稱往來項目合同簽訂日期合同數量單位單價合同總額合同付款進度聯系人聯系電話項目部付款計劃表序號往來單位名稱累計供貨量累計結算額已付款合同應付金額本次申請支付金額12合計第五節財務檔案及票據管理制度(一)會計檔案歸檔的范圍(二)會計檔案的整理(1)按月立卷：每月末將裝訂成冊的憑證，統一登記案卷目(2)分散裝訂：根據憑證的多少，分散裝訂，做到整齊、牢(3)裝訂封面的所有內容要填寫齊全，包括：單位名稱、年(1)會計賬簿在辦理完年度結賬后，只在下一行的摘要欄填(2)會計賬簿在裝訂前，應按賬簿啟用表的使用頁數，核對(3)活頁賬簿去空白頁后，將本賬面數項填寫齊全，撤去賬(4)會計賬簿的裝訂順序：會計賬簿裝訂封面→賬簿啟用表(5)裝訂后的會計賬簿應牢固、平整、不得有折角，掉頁現(7)裝訂后，會計賬簿的脊背應平整，并注明所屬年度及賬(8)會計賬簿的編號為一年一編，編號順序為總賬、現金日(三)會計檔案的查閱2、會計賬簿保存15年，其中現金和銀行存款日記賬保存25年。3、會計報表保存10年。4、永久保存的會計資料主要是工程決算報表、稅務報表、有5、會計檔案保管期滿，需要銷毀時，要編制銷毀注冊，經公第三章投標經營管理制度第一節確定擬投標項目第一條經營部在進行充分市場調研的基礎上，制定公司的市(一)、負責公司的市場開發第二條經營部應對工程項目進行周密的情況調查，實行施工第三條公司經營部應針對業主招標可采取的下列方式收集信第四條本市建筑工程施工招標一般實行資格預審和資格后審。招標單位一般對投標者承擔該項目的施工能力進行審查，做出資格后審投標，大量的工作做在發布公告前第二節技術標(一)資格后審的項目(二)議標項目3、施工總進度計劃及保證措施(包括以橫道圖或9、工現場總平面布置(投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出16標文件規定的其他內容。第四章投標及決算管理制度第一節投標文件的編制公開投標項目(含資格預審和資格后審)6、每一項工程投標，必須在開標前3天完成商務標的編制，每拖延1天，罰款1000元。(二)議標和直接發包項目2、根據招標文件的規定，現行的預算定額及配套的材料預算價偏高或偏低影響投標結果的(中標價偏低或報價過高而不中標的)對編制人罰款10000元。3、對于直接發包的項目，拿到建設單位圖紙后在20天內計算4、議標和直接發包需要計算工程量的項目，每一單項計算漏項在50000元之內的，罰款3000元，100000元之內的罰款5000元。6、工程開標后，不論是否中標，都需將我方報標情況與對手7、投標書制作大方美觀。公司組織的投標書由公司統一制定外泄他人(包括公司內部跟投標無關的人員),立即開除。公司保第二節結算管理制度第二條公司負責編制的結算管理量不多算，核減率控制在5%左右。結算漏項或多算造成核減率過高5、結算人員要求在接受結算任務后，在1~3個月內完成結算書的編制(視工程大小)。無故拖延罰款3000元。第五章質量管理制度第一節確立工程質量目標分項工程質量一次檢查評定合格率100%,優良率90%以上，保第二節建立質量管理組織機構理任組長，現場負責任副組長。各施工(班組)隊成立全面質量管第三節制定質量檢查制度施工(班組)隊設專職質檢員，對施工全過程進行質量檢查并組織人、質檢員、各施工(班組)隊職質檢員，班組長，對工程質量進據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事 (班組)人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工第四節現場質量管理制度(一)加強對工程質量管理，確保工程質量，根據工地管理情況，第五節制定質量責任制度6、施工管理人員、班組長、操作人員應掌握質量標準和技術操作第六節質量技術管理制度第七節施工工序控制制度2、結合施工圖及技術規范，做好施工前技術交底工作.使所5、指定專業施工(班組)隊，相關施工圖將通過項目部對施工(班組)隊進行詳細交底后發放給施工(班組)隊，項目工程師對施工(班組)隊進行詳細方案交底，質檢員必須按方案組織驗收。第八節施工過程質量管理制度準進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質量檢查人員、專業技術負對涉及修改、質量問題，必須征得建設(監理)單位、設計單位的第九節現場質量檢驗制度工程項目到規定的質量標準。規范規定復驗并應經建設(監理)單位檢查認可。第十節現場會議制度間的業務活動，通過現場會議制度實現建設(監理)單位和施工單第十一節樣板起步制度安裝，屋面節點，外墻保溫，墻面粉刷(沖筋貼并，基層噴漿，第第十二節三檢制度應的書面交術交底(樣板交底),在施工過程中，班、組長及時組芽狀態，并應保存文字記錄(自檢記錄、施工日志等)。2、在上道工序完成后準備轉入下道工序施工，應由雙方班組3、對于各項隱蔽工程驗收，應在其完成之后，由技術負責人4、對于各種檢驗批、分項工程質量的檢驗，應按新的施工質第十三節質量崗位責任制度目經理至專業施工員的所有崗位責任，層層負責，事事認第十四節施工技術資料管理第十五節獎罰制度二、對已經交工的工程，在保修期內的，業主或物業通知維修三、對于質檢員嚴格執行質量標準，出現質量缺陷不放過，杜四、主管部門驗收之前必須通知公司質檢部驗收，合格后通知五、現場不設標準養護間或標養箱給予懲罰1000元(質監站同意委托檢測中心標養除外)。六、砼試塊不按標準制作或委托砼公司的罰款100元/次。砼構七、現場材料沒按合同或業主指定廠家進貨的罰款500元并清罰款1000元。責任自負。并對項目部罰款5000元。所有鋼材，后均填寫對應的表格，上交質檢員，(公司抽查)對于自檢，互檢，不合格給予班組100元罰款，班組質檢員罰款100元，超過三次建質檢員批準，否則主要班組處以500元罰款。質檢員不做質量工作以及分包班組不及時向項目質檢員反饋整改通知單的，對其處以500元罰款。公司在日常檢查中發現質量缺陷，未進行原因分析，無整改措施及質檢員復查的，視情節輕重對有關責任人處以200元人處以500元罰款.十二、對于公司質檢部下發質量整改通知分包班組沒有及時安負責人處以500元罰款。對于發生重大質量事故瞞報不報，謊報或道工序對項目部罰款5000元。十三、在工程測量放線工程中未經認真核對工程定位測量，軸質檢員處以500元罰款。若不符合要求的堅決不用。違者處以200元罰款。鋼筋安裝時，受放，錯放發現后補上并罰100元/處。鋼筋求的每根罰款50元。鋼筋主筋跑位超出驗收規范，每根罰款50元。的每處罰款20元。預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到50元每處，不改的罰款500元。結構樓板的底板筋在跨中采用綁扎搭接或焊接一經發現罰款100元/處。加密每處罰款100元。構造柱，腰梁不按規范要求綁扎的每處罰款100報項目部，若質檢員檢查超出規范要求處以100元每處。涂隔離劑時，不得污染鋼筋和砼接茬處，如有污染罰10元/處。梁，板，墻處罰500元/處，情節嚴重的1000元以上罰款。扣件不得松動，下沉一處罰500元/處，情節嚴重的1000元以上罰款。扣件不得松動下沉一處罰500元/處，情節嚴重的1000元以上罰款。拆模后陰陽角漏漿20元/條，柱，梁，線條，懸挑構件，墻拆模后出現歪曲變形罰款100元/處。情節嚴重的1000元以上罰款。模板高低不平，求的，梁，柱接點差的罰50元每處十七、墻，柱安裝控制線，垂直度偏差超過5毫米罰20元每處。條線上，偏差大的罰50元/處。沒有經項目部同意，擅自拆模的罰款1000元。模板封頭板不垂直的每條罰20元，梁板柱有雜物，清理不到位每處罰款50元。十八、在甲方監理檢查時檢查出問題及時整改，如出現三次以上罰款500元，出現和甲方監理頂撞每次罰款2000元。十九、樓梯踏步板支模偏差超出規范要求，以及拆模破壞結構范圍一處罰款50元。門窗過梁梁底不平超出規定范圍，每處罰款50如清理不到位每處罰款20元。構造柱，腰梁模板要求貼泡沫條，加款200元。后澆帶后期吊模不符合要求的每跨罰款100元。后澆帶二十二、砼子分部工程一定要符合規范要求，發現一次罰款200元。拆模后發現蜂窩、麻面、漏振、孔洞等按現場情節每處罰款50元，情節嚴重的罰款1000元以上。承臺找平四二十三、澆筑后砼樓面平整不超±5-8毫米超過1公分以外范圍罰款10元每平方。澆筑砼前應對模板灑水，若不灑水罰款100元每踩嚴重罰款5元每平方。砼澆筑12小時后進行澆水養護，剪力墻采上口下口平直，如達不到要求每間罰款100元。建筑物外口，上翻梁上口不平不直或缺棱掉角每處罰款100元。樓板面找平按要求，要求每間罰款100元。樓梯踏步板不平，澆筑不到位的一處罰款50二十五、砌體分項工程一定要符合規范要求，由于砌體的施工度和觀感上。砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,如達不到縫如達不到規范要求每處罰款20元。砌體灰縫砂漿要求為8—12毫米，粘結劑要求3—5毫米若達不到要求每處罰款20元。砌體灰縫砂漿要求為8—12毫米，粘結劑要求3—5毫米若達不到要求每處罰退后進，預留拉結筋位置正確，錨固長度滿足規范要求，若達不到定空隙，待填充墻體砌筑完并至少間隔7天后再進行補砌，若達不罰款5元。門窗過梁不按設計施工的，返工從來并罰款100元。廚房、衛生間、外墻不做止水帶的，返工從來并罰款100元。構造柱不到位每平方米罰款5元。抹灰前墻面、砼剪力墻、柱應采用噴漿筋貼并，灰餅間距不大于2米，用紅漆做好標記，若不規范每平方米罰款5元。抹灰前應灑水濕潤，如不灑水濕潤每平方米罰款5元。分兩次粉刷，強措施，若達不到要求每到墻罰款20—100元。墻面、柱面和門洞口陽角處應用1:2水泥砂漿做暗護角，其高度不小于2米，每測寬度不小于5毫米若達不到要求每條罰款5元。抹灰砂漿強度要符合設計要求，如達不到設計要求返工并每間罰款100元。抹灰層與基到要求每平方米罰款5元。抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻，抹不到規范要求的每間罰款100元并返工。廚房、衛生間、陽臺不按50元三十、外墻保溫工程施工符合驗收規范要求。外墻保溫粘結劑滿足質量要求，否則進行更換并罰款500元。耐堿網格布鋪設時滿三十一、電氣水電工程應符合質量驗收規范的要求。電氣水電三十二、樓層布置管線時，間距應符合驗收標準，否則每處罰專用工具開槽，否則每處罰款100元。剪力墻布置線盒及電氣箱體是位置準確牢固不能位移，否則每處罰款100元。在粉刷前對所有一，否則每處罰款50元。樓面預留洞口位槽，預留洞使用專用模具預留否則每處罰款50元。則每處罰款50元。管線封堵要密實，不滲漏否則一次罰款100元并第六章工期管理制度(一)工期目標及總計劃(二)責任體系(三)工期控制點項目竣工5、主要的子分部工程(時間較長、工程量比例較大)6、其他劃分(考慮時間或工程量因素)(四)工期控制措施(五)進度計劃的實施(六)進度計劃的檢查與調整第七章安全生產管理制度1、為了進一步規范建筑施工現場的安全管理，展示公司的良好形象，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查3、公司安全生產方針是“安全生產、綠色施工；預防事故、第一節安全生產管理制度第一條安全生產責任制(一)各項目負責人與公司簽訂安全生產協議書，制定項目安全生(二)應建立以項目經理為第一責任人的各級管理人員的安全生產第二條安全管理機構及人員配備(一)安全生產領導小組各項目在工程開工前，應建立安全生產領導小組，組長由項目經理(項目負責人)擔任，組員由專業分包、勞務分包、技術負責人、(二)各項目專職安全員的配備：1、1萬平方米以下的工程不少于1人；2、1萬—5萬平方米的工程不少于2人；3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業配備；(三)分包單位專職安全員的配備：1、專業分包單位應當配置至少1人；2、勞務分包單位施工人員在50人以下的配備1名專職安全員；50—200人的配備2名專職安全員；200人以上必須配備3名專職安各項目在開工前必須按規定配備專職安全員；如若未按規定配備第三條安全技術交底制度(一)各項目技術負責人在施工前，必須對施工作業人員進行詳(二)安全技術交底必須按施工工序、施工部位、施工棟號分部(四)新進工地的工人在上崗操作前，項目部技術負責人應會(五)班組長每天上班前要對工人進行施工要求、作業環境等(六)安全技術交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行安全教育是提高施工人員安全素質、實現安全生產的基礎，工進行安全教育。全技術操作規程等為主要內容的三級安全教育(公司、項目、班組),并對職工安全教育的情況進行登記、歸檔。3、特殊工種(電工、焊工、架子工、司索工、塔吊司機及施工升降機操作工、各種機動車輛司機等)除進行一般安全教育外，還必須要經過建設行政主管部門對特殊工種的培訓，經考核合格發證后，方準獨立操作；并按照規定進行復審。安全員和班組長結合現場和工作性質進行安全教育，提出當班2、每周一次安全例會，每月一次安全活動日(由項目部自行決定),主要以安全生產為主題開展活動。活動應由項目經為進一步加強在建工程安全、文明及綠色施工、環境保護方面的監管力度，預防和杜絕安全事故的發生，提高企業的管(一)成立領導小組：公司成立安全、文明施工、綠色施工及環境保護檢查領導小組。組長由公司副總經理擔任，負責檢查在建工程的安全生產、現場文明施工、綠色施工及現場各類腳手架、各種操作棚(二)公司檢查組將不定期的對各項目進行安全生產、文明施對其項目進行檢查，發現問題及隱患能及時得到解決和限期整改；在通知后如若項目負責人沒有特殊情況有一次不能到場的，將給予罰款500元，第二次不能到場的將給予罰款1000元，依進行整改，隱患整改到期整改不到位的，有一條罰款1000元，有兩條整改不到位的罰款2000元，依次類推；并及時做好整改反饋(回復),整改單到期第一次未能及時回復的將給予批評，如若第二次未回復的給予該項目罰款1000元，依次類推；罰款將直接從當月所付工程款中扣除。對檢查結果較好的項目每雙月的最后一個周六，公司組織各項目經理到各在建項目進行檢查、總結和評比(在檢查前公司預先電話通知各項目負責人)。凡通知參加例會的項目負責人，無特殊情況，必須準時參加。如有特殊情況，自己另行克服。不參加例會的負責人，具①凡參加檢查及出席例會的項目經理遲到15分鐘罰款200元，遲到30分鐘罰款500元，超過一個小時按缺席處理。②缺席第一次罰1000元，連續缺席第二次罰3000元，連續缺席第三次罰5000元，連續3次以上罰款10000元，所罰款(五)日常安全檢查項目負責人每周應組織技術負責人、安全員、電工及各班組長等人員進行一次安全生產檢查；檢查要符合國標JGJ59-2011檢查標準的要求，記錄真實、完整，發現問題及隱患及時2、專職安全員必須每天對施工現場的所有作業場所進行巡(六)具體要求：希望各項目部加強現場管理，對工程的安全、文明施工、綠色施工及各種資料臺帳收集等，做好自查、自糾與整改工作，項目管理人員(安全員、質檢員)必須在崗在位，以便檢查時一同參加檢查組的檢查，如若公司檢查時發現有項目部管理人員不在崗，公司將同樣進行相應處罰。(一)項目部應針對各工程的特點，進行重大危險源的辯識；主要是應制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災、防物體打擊等主要內容的專項應急救援預案，并對施工現場易發生重大安全事故的部位、環節進行監控；(二)施工現場應建立應急救援組織，培訓、配備救援人員，定期組織施工人員進行應急救援演練；(三)按應急救援預案要求，應配備應急救援器材及設備。(二)腳手架驗收制度5、腳手架必須分層、分段進行(基礎、結構、裝飾等),并做7、扣件進入施工現場應檢查產品合格證，并進行抽樣試。扣件(三)立桿基礎2、架體應在距立桿底端高度不大于200mm處設置縱、橫向掃地桿，并應用直角扣件固定在立桿上，橫向掃地桿設置在縱向掃地桿(四)搭設超過相鄰連墻件以上兩步；如果超過相鄰連墻件以上兩步，無法設2、每搭完一步腳手架后，應按規定對步距、縱距、橫距及立桿(五)架體與建筑結構的拉結2、所有連墻件必須使用鋼性連墻件與建筑物可靠拉結(用鋼管預埋及拉結)。搭設方法高度豎向間距(h)水平間距(/a)覆雙排落地≤50m連墻件應靠近主節點設置，偏離主節點的距離不應大于(六)剪刀撐與橫向斜撐不應小于4跨，且不應小于6m,斜桿與地面的傾角在45°~60°之剪刀撐跨越立桿的最多根數高度在24m以下的封閉型腳手架可不設橫向斜撐，高度在24m以(七)懸挑腳手架的搭設及要求1、一次性懸挑腳手架搭設高度不準超過20m。2、型鋼懸挑必須采用雙軸對稱截面的型鋼。懸挑鋼梁型號及錨固件應嚴格按設計規定，鋼梁截面高度不準小于160mm。懸挑梁尾端用于錨固的U形鋼筋拉環或螺栓應采用冷彎成型。U形鋼筋拉環、4、懸挑梁懸挑長度應按設計確定，固定段長度不應小于懸挑段長度的1.25倍。型鋼懸挑梁固定端應采用3個(對)以上U形鋼筋拉(寬×厚);當采用螺栓角鋼壓板連接時，角鋼(八)架體防護(九)層間防護1、作業層腳手板下用安全平網兜底或作業層以下每隔10m采用安全(十)通道(十一)腳手架的拆除腳手架拆除應按專項施工方案施工，拆除前應做好下列準備工連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數層拆除后6、當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度(約6.5m)時，應段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應按規定設置連墻件第八條基坑工程(一)施工方案的編制開挖深度超過5m的基坑土方開挖、支護、降水工程或開挖(二)安全防護開挖深度超過2m及以上的基坑周邊必須安裝防護欄桿；(三)基坑監測(四)支撐拆除(五)作業環境2、在電力、通信、燃氣、上下水等管線2m范圍內挖土時，應(六)應急預案第九條模板支架(一)施工方案的編制2、模板支架搭設高度達8m及以上、跨度18m及以上、施工總荷(二)支架基礎(三)支架穩定(四)交底與驗收(五)支架拆除第十條高處作業(一)安全帽(二)安全網在建工程外腳手架的外側必須采用密目式(阻燃)、合格的安(三)安全帶(四)臨邊防護(五)洞口防護2、電梯井內每隔2層且不大于10m必須設置安全平網或用鋼管(六)通道口防護護；(七)懸挑式卸料平臺第十一條施工用電(一)方案編制(二)用電檔案(三)外電防護2、外電線路與在建工程及腳手架、起重機械、場內機動車道的安全距離應符合規范要求；當安全距離不符合規范要求時必須采取外電線路電壓<11～1035～110220330～500/全操作4.06.08.01015距離/m最小安全距離防護設施與外電線路之間的安全距離(四)配電箱與開關箱1、施工現場配電系統應采用三級配電、二級漏電保護系統，用定式配電箱、開關箱的中心點與地面的垂直距離應為1.4m-1.6m,移動式配電箱、開關箱的中心點與地面的垂直距離應為0.8m-6、分配電箱與開關箱的距離不應超過30m,開關箱與用電設備間的(五)配電箱的電器配置1)當總路設置漏電保護器時，還應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。若總漏電保護器是同時具備短路、過載、漏電保護功能的漏電斷路器，則可2)當各分路設置分路漏電保護器時，還應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。當分路所設漏電保護器是同時具備短路、過載、漏電保護功能的漏電斷3)隔離開關應設置于電源進線端，應采用分斷時具有可見分斷點并能同時斷開電源所有極或彼此靠近的單極隔離電器，不得采用分斷4)總配電箱應裝設三類電器，即電源隔離電器、短路與過載保護電器及漏電保護器。其順序從電源端開始依次是隔離電器、短路與過(六)接地與接零保護系統1、施工現場專用的電源中性點直接接地的低壓配電系統應采取TN-地；接地裝置的接地線應采用2根及以上導體，在不同點與接地體求采取防雷措施，防雷裝置的沖擊接地電阻不得大于30Ω;做防雷(六)配電線路1、電纜應采用瓷瓶架空或埋地敷設并符合規第十二條施工升降機施工升降機應符合現行國家標準《施工升降機安全規(一)安全裝置(二)限位裝置2、應安裝自動復位型上、下限位開關并應靈敏可靠，上、下限位防墜安全器為升降機關鍵安全裝置必須在有效期內使用，標定(三)防護設施(四)安拆、驗收與使用5、施工升降機作業前應按規定進行檢查，并應填寫檢查記錄；實第十三條塔式起重機(一)塔式起重機安全管理規定自由高度不得超過4/1000,附墻后，最上級附墻不得超過2/1000。(3)主要部位連接螺栓應無松動；(5)供電電纜應無破損。7、檢查電源電壓應達到380V,其變動范圍不得超過±20V,送電前啟動控制開關應在零位。接通電源，檢查金屬部分無8、空載運轉，檢查回轉、起重、變幅等各機構的制動器、安全限9、操縱各控制器時應依次逐級操作，嚴禁越檔操作。在變換運轉方向時，應將控制器轉到零位，待電動機停止運轉后，負荷側，其額定漏電動作時間不應大于0.1S;并應有良好的防雨性1、應有起重量制裝置并靈敏可靠。當起重量大于相應檔位值并小于該額定值的110%時，應切斷上升方向的電2、應有起重力矩限制器并靈敏可靠；當起重力矩大于相應工況下的額定值并小于該額定值的110%,應切斷上升和幅度增大方向的電(三)行程限位裝置2、小車變幅塔式起重機應有小車行程開關，動臂變幅的塔式起重3、回轉部分不設集電器的塔式起重機應有回轉限位器，應靈敏可(四)保護裝置2、起重臂根部絞點高度大于50m的塔式起重機應安裝風速儀，并3、當塔式起重機頂部高度大于30m且高于周圍建筑物時，應安裝(五)吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩(六)多塔作業2、任意兩臺塔式起重機之間的最小架設距離，應保證處于低位的3、為確保安全，在吊運材料時小車回收到離司機室20m范圍內，(七)附著(扶墻)(八)防雷接地1、從塔吊基礎兩側的螺栓(對角)用銅芯線各引出一條連接到鍍第十四條施工機具(一)平刨、圓盤鋸(二)手持電動工具(四)電焊機(五)攪拌機(六)氣瓶2、氣瓶間安全距離不應小于5m,與明火的安全距離不應小于10m;(七)翻斗車(八)振搗器(九)潛水泵(十)樁工機械(一)春節后復工前應施工現場的外腳手架(懸挑架)、卸料平(二)因故停工的工程，項目部應當采取措施保證停工期間的安全。凡停工三個月以上的工程，恢復施工前，項目必須到安監機構重新辦理安全備案手續。(一)安全生產事故報告制度1、當工地發生輕傷事故后，由傷者或事故現場有關人員將事故發生的時間、地點、經過等立即報告項目負責人，由項目負責人組織搶救、查清原因、查明責任與經過，采取防范措施，提護好現場，防止事故擴大，并應立即直接或逐級上報。在事故調查組未到前，現場應派專人看護，任何人不得擅自移動和取走物件，因搶救人員和國家財產、防止事故擴大而需移動現場部分物件時，必須作出標志，繪制事故現場簡圖，并作書面記3、對防止和避免重大傷亡事故或制止事故蔓延擴大以及在(二)安全生產事故處理制度查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；事故責任者和事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批后，嚴格組織實施。事對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑法構成犯罪的，交由司法機關依法追究刑事將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體6、每起事故處理結案后，公司安全部門負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。第十七條安全生產獎懲制度為調動廣大職工積極性和創造性，認真貫徹安全生產的方針，切實杜絕安全事故，以達到提高經濟效益的目的。為此，特制訂安全生產獎懲制度如下：1、項目部與公司簽訂《安全生產目標管理責任書》,達到合同條款要求后，按條款內容進行獎勵。第二條處罰①、項目部與公司簽訂《安全生產目標管理責任書》,發生傷亡②、項目部未與分包單位簽訂安全生產管理協議的，罰項目部10000元。項目部未與班組簽訂安全生產管理協議的，罰項目部3000元。④、項目部在建設主管部門信用體系檢查中，綜合評分在90分以上，獎勵該項目部50000元。綜合評分在85-90分之間，不予獎罰；⑤、施工現場不按規定配備專職安全員，罰項目部5000元/月。每發現一名特種作業人員無證上崗的，罰項目部100元/次。施工現場發現操作工人住在在建工程的，除勒令搬移外，并罰項目部5000元。凡發現施工中使用童工或超齡工人的，除責令離開現場外，并罰項目部1000元。工程項目消防器材不齊全、失效，罰項目部1000元。不按規定進行安全技術交底的，罰項目部500元。未進行“三級教逾期不改的，罰項目部2000元/項。未按規定編制施工方案及進行成舉報而產生后果的，罰項目部1000元/次。凡發現項目職工宿舍有燒煮的，提醒兩次以上未整改的，沒收燒煮器具，罰項目部3000③、酒后操作；赤腳、赤膊、穿拖鞋進入施工現場；電工操作不②、腳手架未按規定設安全密目網，罰項目部500元；使用劣質安全網，罰項目部3000元；④、腳手架操作層竹片未滿鋪或每隔三步小于一排竹片及鋪設有缺口，罰項目部500元；②、每臺電氣設備未設專用開關箱和單機觸保器，⑤、觸保器保護裝置動作電流不匹配或保護失靈，⑥、每發現一臺機械電氣設備外殼未作接地(零)保護，罰項目部50元。②、砂漿機進料口無防護罩，皮帶盤無防護罩，每處罰項目部③、卷揚機無前后樁后錨、繩筒無保險、電剎失靈、鋼絲繩無④、井架底座未澆30cm厚C20砼，無底腳螺栓固定，吊籃無斷繩裝置，提升無沖頂限位，未按規定設置纜風繩，未按規定設置圍⑥、電焊機無防漏措施、焊把線接頭超過3處或絕緣老化、進⑧、高空、腳手架上電焊、氣割作業時不使用存渣盤，防火毯的，罰款1000元。①、基坑深度超過4m,無專項支護設計的，罰項目部2000元。罰項目部200元。③、深基礎采用坑外降水，無防止臨邊建筑物沉降措施的，罰項目部1000元。罰項目部300元。⑥、模板拆除區域未設置警戒線并無專人監護，罰項目部500①、施工現場無消防制度和消防設施以及消防器材罰項目部②、施工現場無動火許可證擅自動火造成事故罰項目部500元、安全員200元。③、臨時設施未有按規定的材料搭設的罰項目部5000元。對各類違章者，經公司安全部門查實后，根據罰款規定，開出違章處罰通知書(一式三聯),其中第一聯交受罰單位，第二聯交公司財務部門，第三聯由公司安全部門登記、保存，罰款金額轉公部門和被建設單位通報批評、停工、開整改單等的項目將視情節輕第八章安全臺賬管理制度標準化管理有序開展，實現安全標準化管理江蘇省《建設工程安全生產管理條例》、《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準》、《JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范》、標準，對施工現場的安全方面的管理資料進行全面管理。施工現場的必備安全資料大可分為十二個部分，①安全崗位責任制、管理制度、操作規程；③、安全防護用品(具)管理；時用電；⑨、文明(綠色)施工；⑩工程竣工安全評估報告；11、施第一節安全管理資本資料面布置圖、地上地下管線布置圖、施工現場可證，項目經理、安全員及相關人員的資質證書(證書必須在有效范圍內)等有關材料，。作為分包單位，還必須辦理分包合同備案手續(蘇州市建設工程專業分包合同備案表)。網絡、項目安全生產管理網絡、項目文明(綠色)施工管理網絡、第二節崗位責任制、管理制度、操作規程職業健康與勞動保護制度、勞動防護用品(具)管理制度、特種作操作規程方面：特殊工種(包括電工、焊工、架子工、起重機械司機、司索工)架子工安全技術操作規程、木工安全技術操作規程、瓦工安全技術操作規程、鋼筋工安全技術操作規程、廠(場)第三節安全防護用品(具)管理人安全防護用品發放到職工手中，并保存發放其生產許可證；應對進場安全防護用品(具)進行進貨檢驗，包括產品檢測報告、質保書、出廠合格證等相關憑證保存(如腳手架安須有防火相關的性能檢測)。其次，項目部所選購的安全防護用品(具),都必須有進場驗收登記表并登記入冊。項目還需要對所登記的安全防護用品(具)進行驗收，并有書面的安全防護用品(具)驗收單。第四節安全教育及安全活動記錄2、項目部新進場職工(春節后復工等)必須接受公司、項目部、班組三級安全教育，公司、項目部、班組三級培訓教育的時間分別不得少于15.15.20學時。取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業；施工機具操作人員應參加企業組織的安全生產培訓，合格后可上崗(項目部需檢查特第五節專項施工方案及安全技術交底建筑工程的下列施工方案需要專家論證：1深基坑工程：開挖深度超過5米(蘇州地區為3米)或地下室三層以上(含三層)雖未超過5米，但地質條件、周圍環境和地下室管線極其復雜的工程。2高大模板工程：水平混凝土構件模板支撐系統超過8米或跨度超過18米或層高超過5米；施工總荷載大于10專家組成員應由5名及以上符合相關專業要求的專家組成。專專項施工方案編制基本內容：1.工程概況：危險性較大的編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。3.施工計劃：包括施工進度計劃、材施工臨時用電方案主要內容：1.現場勘察情況。2.確定電及線路走向。3.負荷計算。4.選擇變壓器。5.設計配電系統。設接地裝置設計圖。6.設計防雷裝置。7.確定防護措施。8.制定安基坑支護方案主要內容：1.周邊環境示意圖(含規劃紅線、周邊建筑物、地下管線圖)。2.方案的編制依據。3.支護結構設計計算。4.機械選擇。5.開挖時間、開挖順序、分層開挖深度。6.坡道位置、車輛進出道路。7.降水措施。8.檢測要求。模板支撐方案主要內容：1.模板和支撐系統的設計計算，包接頭方法、水平桿步距及剪刀撐的設置要求等。置圖、模板及其支撐的立面圖和剖面圖、節點大樣圖等施工詳圖。5.砼澆筑方法和順序，模板制作、安裝和拆除的施工工藝要求。6.安全技術措施和消防防火措施。7.模板支撐系統安裝和驗收要腳手架搭拆方案主要內容：1.腳手架設計計算，包括縱橫向3.繪制平面布置圖、立面圖、剖面圖、節點大樣圖等施工詳圖。4.腳手架搭設、拆除、檢查和驗收等要求。5.安全技術措施和消卸料平臺(懸挑式鋼平臺)主要內容：1.卸料平臺(懸挑式鋼平臺)結構設計計算。2.材料規格尺寸、接頭方法、節點構造施工詳圖。3.安裝及使用時安全技術措施。4.安全檢查和驗收要單位工程開工前，公司首先對項目部進行書面的安全技術交底，交底人應為企業技術負責人，被交底人應為項目部管理人員(包括項目經理，項目技術負責人，質量員、安全員等)。分部(分項)工程安全技術交底記錄，交底人應為項目技術負班組安全技術交底，交底人應為班組長，被交底人應為實際施項目上所有特殊工種均需要有安全交底記錄，并做好三級安全以上安全技術交底交底人和被交底人的簽字，必須由本人簽字，第六節安全檢查及隱患整改部應對公司提出的整改通知單整改，由項目部對整改通知單進行書面回復，由項目經理復查并簽字確認后，存于安全資料的第六冊內，2.項目部由專職安全員定期組織隱患排查(一周至少一次),3.項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，填寫《安全檢查4.項目部專職安全員每天進行日常安全檢查，填寫《安全動態管理(日)檢查表》,班組安全協管員應積極配合好日常安全檢查。5.施工班組應每天進行班前安全檢查、班前安全教育、班中巡8.項目部對各類安全檢查中發現的隱患，應及時下發安全隱患整改單，按照“三定”(定整改人員、定整改時間、定整改措施)第七節安全驗收1.各類設施(包括活動板房、施工現場的圍擋)在搭設完畢后，分部分項工程(包括基坑支護、降水、土方開挖、模板工程、落地和懸挑腳手架工程、懸挑鋼平臺等)應分段進行驗收，驗收合小型機具(包括鋼筋切斷機、彎曲機、木工的鋸板機等)驗收2.各驗收表格應由項目技術管理人員負責填寫，應保證字跡清第八節建筑機械與臨時用電重機械(包括塔吊、施工升降機、物料提升機、吊籃等)的安裝、使用、維護保養、拆卸等應建立管理檔案，應1、建筑施工起重機械安裝及使用維修說明書(復印件)2、建筑施工起重機械租賃合同(含安全管理協議)3、建筑施工起重機械安裝(拆卸)告知單4、《建筑施工起重機械安裝(拆卸)專項方案報審表》、《建筑施工起重機械安裝(拆卸)專項方案審核表》(總承包單位、分包單位)、安裝(拆卸)方案及應急救援預案方案。安裝(拆卸)單位與使用單位簽訂的安裝(拆卸)合同及安裝單位與施工總承包單位簽訂的安全協議書(原件)品合格證、制造監督檢驗證明(復印件)7、安裝