編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明 -4-1.1編制依據(jù) -4-1.2編制原則 -5-1.3編制合適的內(nèi)容 -5-1.4施工總體目標(biāo) -5-第二章工程概況 -7-2.1總體簡介 -7-2.2建筑設(shè)計(jì)簡介 -7-2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介 -10-2.4專業(yè)設(shè)計(jì)簡介 -13-2.5施工特點(diǎn)、施工難點(diǎn) -16-第三章總體施工組織布置及規(guī)劃 -18-3.1施工布置原則 -18-3.2施工組織 -18-3.3任務(wù)劃分 -25-3.4施工原則 -26-3.5施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃 -28-第四章施工準(zhǔn)備工作 -31-4.1技術(shù)準(zhǔn)備 -31-4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 -36-4.3總平面布置 -36-第五章勞動(dòng)力組織相關(guān)計(jì)劃 -44-5.1勞動(dòng)力相關(guān)計(jì)劃編制原則 -44-5.2勞動(dòng)力相關(guān)計(jì)劃 -44-第六章主要施工方法及技術(shù)措施 -47-6.1施工流水段劃分 -47-6.2大型機(jī)械選擇 -48-6.3主要施工方法及技術(shù)措施 -52-第七章進(jìn)度保證措施 -124-7.1組織措施 -124-7.2、技術(shù)措施 -125-7.3、材料保證措施 -125-7.4施工機(jī)械措施 -126-7.5其他措施 -126-第八章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施 -127-8.1質(zhì)量保證體系 -128-8.2施工質(zhì)量控制 -130-8.3質(zhì)量管理管控制度 -142-第九章安全目標(biāo)、安全保證體系及措施 -146-9.1安全管理管控目標(biāo) -146-9.2安全管理管控主要職責(zé) -147-9.3安全管理管控制度 -149-9.4安全組織技術(shù)措施 -151-9.5特殊施工工序安全控制 -152-9.6安全管理管控措施 -154-第十章施工環(huán)保、水土保持措施 -162-10.1、施工環(huán)保、水土保持合適的方案 -162-10.2施工環(huán)保、水土保持措施 -163-第十一章文明施工、文物保護(hù)管理管控措施 -165-11.1文明工地目標(biāo) -165-11.2場容管理管控措施 -165-11.3形象策劃 -165-11.4減少民擾和擾民措施 -166-11.5文物保護(hù)措施 -168-第十二章施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 -168-12.1消防安全制度 -168-12.2消防安全技術(shù)措施 -169-12.3現(xiàn)場保衛(wèi)措施 -170-第十三章季節(jié)性施工技術(shù)措施 -170-13.1雨期施工 -170-13.2夏季施工措施 -171-13.3防大風(fēng)措施 -172-13.4風(fēng)沙季節(jié)防沙措施 -172-13.5冬期施工 -172-第十四章成品保護(hù)措施 -175-14.1合理組織、杜絕盲目施工 -175-14.2落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化交接 -175-14.3強(qiáng)化文明施工，落實(shí)成品保護(hù)措施 -175-第十五章降低成本措施 -176-15.1材料采購管理管控 -176-15.2加強(qiáng)現(xiàn)場管理管控 -176-15.3主要材料節(jié)約措施 -177-第十六章質(zhì)量通病防治措施 -177-16.1混凝土工程 -178-16.2砌體工程 -179-17.3裝飾工程 -179-16.4地面工程 -180-16.5給水管道安裝質(zhì)量通病及其防治 -181-16.6排水管道質(zhì)量通病及其防治 -183-16.7室內(nèi)采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量通病及其防治 -186-第十七章農(nóng)民工工資保證措施 -187-17.1制度保證 -187-17.2部門把關(guān) -187-17.3檢查落實(shí) -187-17.4投訴舉報(bào) -187-第十八章廉政、預(yù)防疫情保障措施 -188-18.1廉政保障措施 -188-18.2預(yù)防疫情保障措施 -188-第十九章服務(wù)承諾 -189-19.1與建設(shè)單位配合 -189-19.2與工程監(jiān)理配合 -189-19.3工程服務(wù) -190-19.4設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)承諾 -190-19.5竣工保修 -190-第二十章附表第一章編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司總部綜合大樓工程施工招標(biāo)文件（編號：HXSG0903002）。1.1.2內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司總部綜合大樓工程設(shè)計(jì)圖紙。1.1.3現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工所采用的主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：（1）《測量規(guī)范》GB50026-93（2）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2002年版（房屋建筑部分）（3）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2002；（4）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002；（5）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002；（6）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002；（7）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001（8）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2004（9）《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002（10）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002；（11）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001（12）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002；（13）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002；（14）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002；（15）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92（16）《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96（17）《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52-92（18）《普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ53-92（19）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GBJ300-88（20）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91（21）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001（22）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20011.1.4現(xiàn)場踏勘情況1.1.5我公司管理管控體系文件（1）《程序文件》（質(zhì)量管理管控體系、環(huán)境管理管控體系、職業(yè)健康安全管理管控體系）（Q/TZQ.E.O-B-2007）（2）《職業(yè)健康安全管理管控手冊》（Q/TZO-A-2007）（3）《環(huán)境管理管控手冊》（Q/TZE-A-2007）（4）《質(zhì)量手冊》（Q/TZQ-A-2007）1.1.6我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（Q/TZ－CJ01～09－2004）1.1.7我公司施工類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。1.2編制原則在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,積極響應(yīng)業(yè)主在招標(biāo)文件中給出的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo),以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定為依據(jù),緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,采用先進(jìn)技術(shù)和工藝方法,編制經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工合適的方案。1.2.1堅(jiān)持我公司的質(zhì)量方針：過程受控、保質(zhì)量達(dá)標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)、讓顧客滿意。1.2.2實(shí)行誠信施工，信守“質(zhì)量第一，安全第一，信譽(yù)第一，用戶至上”的信條。1.2.3嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.2.4堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。1.2.5今天的質(zhì)量就是明天的市場準(zhǔn)則，合理安排施工進(jìn)度，精心施工，將我們的施工設(shè)想和我公司的質(zhì)量方針貫徹于相關(guān)項(xiàng)目的全過程，實(shí)現(xiàn)我們的承諾。1.3編制合適的內(nèi)容施工圖范圍內(nèi)所包含的建筑安裝工程。1.4施工總體目標(biāo)我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)招標(biāo)文件全部條約條款，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理管控，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理管控方針:預(yù)控隱患，保安全達(dá)標(biāo)；遵守法規(guī)，讓職業(yè)健康。確保質(zhì)量：內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭創(chuàng)“草原杯”。文明施工：為保持施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行公司根據(jù)ISO14001：1996環(huán)境管理管控體系標(biāo)準(zhǔn)制定的《環(huán)境管理管控手冊》和《程序文件》，控制施工揚(yáng)塵和噪音、廢棄物分類堆放，污水做到不超標(biāo)排放到市政管網(wǎng)，控制能源資源的使用，做到物流有序、施工順暢、文明施工，達(dá)到“市安全文明工地”要求。施工環(huán)境：執(zhí)行公司環(huán)境方針：預(yù)防污染，保排放達(dá)標(biāo)；治理環(huán)境，讓生產(chǎn)清潔。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。工期：相關(guān)計(jì)劃開工日期：2009年3月28日相關(guān)計(jì)劃竣工日期：辦公樓部分2010年12月31日酒店部分2011年8月8日施工總工期：辦公樓部分644日歷天，酒店部分864日歷天。機(jī)械：利用率100％，完好率95％。成本：降低率2％。第二章工程概況2.1總體簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司總部綜合大樓2工程地址鄂爾多斯東勝鐵西二期開發(fā)區(qū)，E4-6、E4-7、E4-8、E4-9地塊3建設(shè)單位內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司4設(shè)計(jì)單位北京市建筑設(shè)計(jì)研究院5勘察單位內(nèi)蒙古萬和工程勘察XX6監(jiān)理單位北京建宇建設(shè)工程監(jiān)理有限公司7工期辦公樓部分644日歷天，酒店部分864日歷天8質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程2.2建筑設(shè)計(jì)簡介項(xiàng)目內(nèi)容建筑功能集辦公、酒店為一體的綜合建筑群建筑形狀2棟高層及裙房呈L狀排列建筑面積總建筑面積(m2)156531凈占地面積(m2)28827地下建筑面積(m2)42035地上建筑面積(m2)113441層數(shù)地上酒店24地下2裙房7地下3辦公樓16層高地下部分(m)地下三層3.6地下二層4.8地下一層6酒店地上部分(m)1-4層65層5.8設(shè)備層26-19層3.320-23層3.8裙房地上部分(m)1-5層6辦公樓地上部分(m)1、2層63-15層416層4.2建筑高度建筑總高(m)99.95m檐口高度(m)酒店99.95m裙樓31.5m辦公樓68.6m軸距開間9000×9000、9000×8100、9000×6600等建筑防火一級防水地下防水混凝土外加3+3雙層SBS防水卷材地下室頂面同上場地土及場地類別場地土類型為中硬土，建筑場地類別為Ⅱ類防水設(shè)計(jì)地下室外墻及底板防水混凝土外加3+3雙層SBS防水卷材屋面2.7mm雙層高分子卷材廚房、廁浴間等1.5mm—2mm環(huán)保型防水涂膜屋面面層采用上人屋面形式，防水卷材防水層，防滑地磚屋面。室外工程室外工程待定。序號項(xiàng)目內(nèi)容1建筑用途辦公樓地下二、三層為辦公主要設(shè)備電氣用房及汽車庫等，地下一層為職工餐廳及其配套附屬用房。首層主要為總部、各分公司、辦公休息室的入口大堂及其附屬公共空間。兩層通高的大會(huì)議廳、會(huì)議的貴賓廳等功能。二層為博源集團(tuán)的會(huì)議層，布置不同標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議室及其休息、附屬空間。三層為博源集團(tuán)信息管理管控部，布置辦公室、會(huì)議室和休息區(qū)。四層到十五層為博源集團(tuán)及各分公司的辦公層。包括普通辦公室，總經(jīng)理辦公室及副總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、接待室等功能空間以及休閑中庭。酒店地下一、二層主要布置職工餐廳、洗衣房等職工酒店后勤用房，汽車庫及酒店設(shè)備機(jī)電用房。首層主要為大堂及大堂配套，商業(yè)、商務(wù)中心及大堂吧等。二、三層布置各類餐飲功能，中餐、西餐及宴會(huì)廳，24小時(shí)餐廳等。四層、五層主要為娛樂會(huì)議功能：保齡球、游泳池、健身中心、桑拿、spa會(huì)所、美容美發(fā)、KTV等。客房層：標(biāo)準(zhǔn)間面積不小于40平米的標(biāo)準(zhǔn)客房、商務(wù)樓層（布置在標(biāo)準(zhǔn)層的靠上位置，包括vip登記柜臺(tái)、會(huì)客區(qū)（帶電廚房）、商務(wù)區(qū)、小會(huì)議室等）。頂部二層為高檔出租寫字樓層。2室內(nèi)裝修樓面石材樓面，防滑地磚樓面，防靜電活動(dòng)地板樓面，硬木地板樓面，鋪地毯樓面、細(xì)石混凝土樓面墻面耐擦洗涂料墻面，面磚墻面，吸聲墻面，石材墻面等頂棚輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁合金方板吊頂、巖棉氈鋁板網(wǎng)吸音吊頂、耐擦洗涂料、礦棉板吊頂?shù)忍吣_地磚、水泥踢腳、硬木踢腳等3室外裝修飾面本工程外立面采用石材幕墻和玻璃幕墻系統(tǒng)，頂部鋼結(jié)構(gòu)外包鋁板幕墻。4墻體外墻地下室外墻為鋼筋混凝土自防水墻，地上外圍護(hù)墻使用輕集料混凝土砌塊墻體內(nèi)墻鋼筋混凝土剪力墻；地下室隔墻輕集料混凝土砌塊墻體，地上輕鋼龍骨石膏板墻、纖維增強(qiáng)水泥板墻。5門窗木質(zhì)普通門、木質(zhì)或鋼制防火門、防火卷簾門、防火隔音門；鋁合金門窗和玻璃幕墻。門窗玻璃采用low-e低輻射中空玻璃。6幕墻單元式鋁板玻璃幕墻，幕墻玻璃采用透明清玻，鋁材外表面做白色氟碳噴涂保護(hù)層7樓梯間踏步防滑地磚8保溫設(shè)計(jì)屋面50厚聚苯板外墻外幕墻采用玻璃幕墻、石材幕墻體系2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)主體梁板式筏基框架2基礎(chǔ)底板厚（mm）800、500、4003條形基礎(chǔ)梁厚（mm）200、2200、1700等4柱網(wǎng)尺寸（mm）9000×9000、9000×6600、9000×3000等5柱截面尺寸（mm）800×800、1000×800、1000×1000、800×900、1200×1200、800×1200、1100×1100、600×600、400×400等6墻體尺寸（mm）外墻內(nèi)墻300、400400、300、200等7梁斷面尺寸（mm）400×600、300×650、500×700、200×400、300×550、300×800、400×900、400×1100、300×1100等8樓板厚度（mm）地下二層150、地下一層120、首層以上120、1509標(biāo)高（m）±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高1480米基底標(biāo)高檐口高-16.87～-19.3769.6、99.9510砼強(qiáng)度等級墊層C15柱、剪力墻、地下外墻主樓裙樓辦公樓酒店地下三層至地下一層底板、地梁C40底板、地梁C40底板、地梁C40柱C50柱C50柱C50墻C30墻C40墻C40梁板C30梁板C30梁板C30辦公樓一層-七層酒店一層-設(shè)備層裙樓一層-二層柱C50柱C50柱C50墻C30墻C40墻C40梁板C30梁板C30梁板C30其它構(gòu)件C25其它構(gòu)件C25其它構(gòu)件C25辦公樓八層以上設(shè)備層-十一層裙樓三層以上柱C40柱C50柱C40墻C30墻C30墻C30梁板C30梁板C30梁板C30其它構(gòu)件C25其它構(gòu)件C25其它構(gòu)件C25十二層以上柱C40柱C40墻C30墻C30梁板C30梁板C30其它構(gòu)件C25其它構(gòu)件C2511砼抗?jié)B等級基礎(chǔ)底板、地下室外墻12鋼筋主要連接方式直螺紋、搭接13抗震等級框架二級剪力墻一級14總承包范圍土建.設(shè)備安裝等.項(xiàng)目內(nèi)容土質(zhì)情況場地巖土層由硬塑-堅(jiān)硬的粉質(zhì)粘土、密實(shí)的細(xì)砂及不同風(fēng)化程度的砂巖及泥質(zhì)砂巖組成，抗剪強(qiáng)度較高，壓縮性低，工程特性較好-很好。地水情況場地區(qū)域?qū)偾鹆曦毸牡刭|(zhì)單元，場地及鄰區(qū)無地表逕流。勘探過程中未發(fā)現(xiàn)較為連續(xù)的穩(wěn)定含水層。基坑深度范圍內(nèi)分布不穩(wěn)定層間滯水，地下水類型為上層滯水，其補(bǔ)給以大氣降水入滲為主，補(bǔ)給量較小，逕流弱，水量不大，水位不穩(wěn)定，最高出水點(diǎn)埋深4.0-6.0m。地基承載力500-700kpa地基類別Ⅱ類2.4專業(yè)設(shè)計(jì)簡介序號專業(yè)概況1給水本工程給水系統(tǒng)包括：生活給水、熱水、中水系統(tǒng)；排水系統(tǒng)包括：污水、廢水、雨水系統(tǒng)；消防水系統(tǒng)包括：室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)。本工程水源由市政給水管網(wǎng)引入兩根DN200給水管道，供水壓力為：0.25Mpa。給水系統(tǒng)共分為兩個(gè)系統(tǒng)八個(gè)區(qū)域：辦公樓地下二層及二層為辦公低區(qū)由市政直接供水；辦公樓三～九層為辦公高區(qū)1由辦公區(qū)變頻調(diào)速加壓泵供水；辦公樓十～十六層為辦公高區(qū)2由辦公區(qū)變頻調(diào)速加壓泵供水。酒店地下二層至二層（車庫、衛(wèi)生間）為酒店低區(qū)由市政直接供水；酒店地下二層至二層（洗衣機(jī)房、餐飲）為酒店中區(qū)1由酒店變頻調(diào)速加壓泵供水；酒店三～五層為酒店中區(qū)2由酒店變頻調(diào)速加壓泵供水；酒店六～十四層為酒店高區(qū)1由酒店變頻調(diào)速加壓泵供水；酒店十五～二十三層為酒店高區(qū)2由酒店變頻調(diào)速加壓泵供水。熱水系統(tǒng)辦公部分不設(shè)集中生活熱水系統(tǒng)，酒店部分由設(shè)在地下三層的熱交換站提供，一次熱源為自備燃?xì)忮仩t房。鍋爐房提供80/60℃高溫?zé)崴鳛闊崴鳛榫频昙猩顭崴到y(tǒng)及客房過渡季采暖熱源。2排水生活污水系統(tǒng)：室內(nèi)采用污、廢水分流制，室外采用污、廢水合流制。±0.00以上污廢水自流排入室外污水管；地下室污廢水經(jīng)潛水排污泵提升至室外污水管。污水經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管。廚房污水經(jīng)隔油池處理后排至市政污水管。屋面雨水均采用內(nèi)排水系統(tǒng)。雨水經(jīng)屋面雨水斗和室內(nèi)雨水管排至室外市政雨水管。3電氣專業(yè)本工程電氣系統(tǒng)包括高、低壓變配電系統(tǒng)，電力、照明系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)。外電源由區(qū)域變電站引來兩路10KV電源，用電纜送至地下二層電纜辦公配電室和酒店配電室。總設(shè)備容量設(shè)計(jì)為12800KW，A區(qū)變電所設(shè)4臺(tái)1600KVA變壓器，B區(qū)變電所設(shè)4臺(tái)1600KVA變壓器。另為五星級酒店設(shè)置了一臺(tái)備用柴油發(fā)電機(jī)組當(dāng)任一路市電停電時(shí)，發(fā)電機(jī)組做好準(zhǔn)備工作，當(dāng)兩路市電停電時(shí)發(fā)電機(jī)組快速啟動(dòng)，按程序切換帶負(fù)載運(yùn)行。照明系統(tǒng)采用高效節(jié)能型燈具。應(yīng)急照明箱內(nèi)設(shè)EPS電源，蓄電池工作時(shí)間不少于90分鐘。主樓照明利用豎井內(nèi)插接母線配電給各層照明配電箱，應(yīng)急照明配電均以雙電源樹干式配電給各應(yīng)急照明箱，并在最末一級配電箱實(shí)現(xiàn)雙電源自動(dòng)切換。照明分支線均采用2.5mm2阻燃BV線，穿鋼管敷設(shè)。本工程按二級防雷考慮，在屋頂設(shè)置避雷網(wǎng)作為防雷接閃器。并利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)二根主鋼筋（Φ≥16mm）作為避雷引下線，避雷帶與主鋼筋可靠焊接，引下線和基礎(chǔ)底板鋼筋焊接為一體作為接地裝置，并在地下室外墻四周甩出40×4鍍鋅扁鋼與護(hù)坡樁相連。本工程采用統(tǒng)一接地體，總接地電阻R＜1Ω，當(dāng)接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，可補(bǔ)做人工接地極。本工程設(shè)專用接地線（PE）即TN-S系統(tǒng)，并進(jìn)行總等電位聯(lián)結(jié)。金屬設(shè)備、管道及支架均應(yīng)與接地系統(tǒng)相連，弱電機(jī)房、電梯機(jī)房及各層強(qiáng)電豎井等處做局部等電位連接，衛(wèi)生間、浴室、游泳池等潮濕場所做輔助等電位連接。4弱電與自控系統(tǒng)本工程按一級保護(hù)對象設(shè)計(jì)，設(shè)置二總線智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。本工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，按A區(qū)、B區(qū)分別由本區(qū)消防控制室管理管控（接收火災(zāi)報(bào)警信號和進(jìn)行聯(lián)動(dòng)和手動(dòng)的操作）地下三層至地上各層的各層弱電間/豎井內(nèi)均設(shè)有消防端子箱。A、B區(qū)合用一套消防水系統(tǒng)，消防泵設(shè)在地下三層。A區(qū)消防控制室設(shè)在首層，B區(qū)消防控制室設(shè)在地下一層，能接受報(bào)警（人工報(bào)警、自動(dòng)報(bào)警）信號：能手動(dòng)、自動(dòng)聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。對消防泵、防排煙和排煙風(fēng)機(jī)，除自動(dòng)聯(lián)動(dòng)外，還能手動(dòng)直接控制：并顯示其工作，故障狀態(tài)；能控制所有電梯回降到首層，并接受其反饋信號;系統(tǒng)能顯示火災(zāi)報(bào)警、故障報(bào)警的部分及系統(tǒng)部位及系統(tǒng)供電電源的狀態(tài)：應(yīng)急廣播的方式應(yīng)滿足規(guī)范的要求;火災(zāi)報(bào)警后，能手動(dòng)，自動(dòng)切除有關(guān)部位的非消防電源及非常廣播，聯(lián)動(dòng)打開排煙口，排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)，并接受其反饋信號：并關(guān)閉有關(guān)部位的送風(fēng)口及防火閥，并接受其反饋信號對系統(tǒng)平面進(jìn)行模擬及報(bào)警點(diǎn)顯示。各消防設(shè)施都有就地操作功能、消防監(jiān)控信號分別傳送到A區(qū)消防控制中心、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)具有環(huán)線功能，并設(shè)有短路隔離器。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)除采用公共接地裝置外，在消防控制室內(nèi)設(shè)專用接地板與接地干線（BV-1×35mm2）相連。5暖通空調(diào)系統(tǒng)本工程通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)包括：集中制冷站和鍋爐房，集中式空調(diào)系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)，機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)。燃?xì)夤?yīng)系統(tǒng)和廚房油煙凈化系統(tǒng)另行設(shè)計(jì)。地下三層設(shè)兩個(gè)集中制冷機(jī)房，分別為辦公制冷機(jī)房和酒店制冷機(jī)房，辦公部分設(shè)三臺(tái)2110USRT離心式制冷機(jī)組，冷卻水溫度30/35℃：酒店部分設(shè)置三臺(tái)110USRT離心式制冷機(jī)組，冷凍水溫度7/12℃。一次熱源采用市政高溫?zé)崴淮喂┗厮疁囟葹?15/70℃，熱交換在地下三層分別設(shè)置了辦公、酒店站。空調(diào)水系統(tǒng)采用兩管制，冷凍水采用一次泵流量系統(tǒng)，末端用變流量裝置，在總供回水管之間設(shè)旁通管及差壓閥控制，以保證機(jī)組定流量運(yùn)行：空調(diào)冷熱水系統(tǒng)分別設(shè)置定壓補(bǔ)水系統(tǒng)。空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)：辦公酒店大堂休息廳，中庭等，設(shè)一次回風(fēng)定風(fēng)量全空氣系統(tǒng)。辦公大會(huì)議廳，保齡球館等，大宴會(huì)廳等，設(shè)置一次回風(fēng)定風(fēng)量全空氣系統(tǒng)，中小會(huì)議室、小宴會(huì)廳娛樂室等設(shè)置過渡際可實(shí)現(xiàn)全新風(fēng)運(yùn)行變風(fēng)量系統(tǒng)；辦公區(qū)、酒店樓下KTV包房等，設(shè)內(nèi)外分區(qū)新風(fēng)加風(fēng)盤管系統(tǒng)；酒店裙房地下部分設(shè)直流通風(fēng)系統(tǒng)：酒店游泳池采用定風(fēng)量直流式帶熱回收的空調(diào)處理機(jī);廚房排油煙集中設(shè)置，排風(fēng)經(jīng)油煙凈化器過濾再集中排放;地下制冷機(jī)房、熱力機(jī)房，水泵房，中水機(jī)房、配電機(jī)房、鍋爐房、洗衣房、更衣室等采用機(jī)械棑風(fēng)；電話模塊室、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)房、電梯機(jī)房，等設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)或分體空調(diào)：有氣體滅火的配電室與平時(shí)排風(fēng)設(shè)置事故排風(fēng)和補(bǔ)風(fēng)裝置：衛(wèi)生間、清潔間、服務(wù)間等設(shè)置機(jī)械排風(fēng)排到排風(fēng)豎井，再由排風(fēng)豎井排到室外。防煙樓梯間及前室、防煙樓梯間和消防電梯合用前室分別設(shè)置加壓送風(fēng)系統(tǒng)。內(nèi)走道及中廳設(shè)置排煙系統(tǒng)，地上無窗房間、地下室設(shè)置排煙或送風(fēng)（兼排煙）、排風(fēng)（兼排CO2）系統(tǒng)及補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。所有排煙風(fēng)機(jī)入口均設(shè)280℃防火閥，風(fēng)管穿樓板、穿防火分區(qū)隔墻均設(shè)70℃防火閥。所有通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板制作。空調(diào)水管道管徑小于50mm的采用鍍鋅鋼管，螺紋連接；管徑大于等于50mm的采用無縫鋼管，焊接連接。所有排煙風(fēng)管均采用普通鋼板制作。所有風(fēng)口均采用鋁合金風(fēng)口。本工程所有的送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管均做保溫，保溫材料采用離心玻璃棉。空調(diào)水管道采用橡塑海綿管殼保溫。所有保溫材料均采用難燃或非燃材料。6熱力燃?xì)庥珊霞s甲方另行委托專業(yè)設(shè)計(jì)2.5施工特點(diǎn)、施工難點(diǎn)2.5.1工程特點(diǎn)2.5.1.1建筑特點(diǎn)：本工程位于鄂爾多斯市東勝區(qū)鐵西二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，鄂托克西街和西貿(mào)路的交匯處，南臨鄂托克西街，西側(cè)隔西貿(mào)路相望的是鐵西二期的城市綠化用地，北面，南面均是商業(yè)辦公用地。場地南高北低，西高東低，整個(gè)場地高差達(dá)到8米；建筑物橫向最長約為130米，縱向最長約為150米。工程由地下車庫、裙房、酒店、辦公樓構(gòu)成，工程性質(zhì)為綜合辦公樓。總建筑面積約155476m2。地下3層（局部2層），地上16～24層，建筑高度99.95米。平面布置靈活，體積宏大而和諧。配套商業(yè)5層公用設(shè)施完善。建筑立面采取鋁板、石材、幕墻相結(jié)合，設(shè)計(jì)絢麗而富有動(dòng)感。2.6.1.2結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：本工程為地下結(jié)構(gòu)面積42035m2，基礎(chǔ)采用梁板式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，，主樓框架筒體結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)抗震等級二級；抗震設(shè)防烈度為7度；地基采用天然地基，持力層為第二層砂巖，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為500kpa。2.6.1.3設(shè)備特點(diǎn)：本工程機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)齊全，包括給排水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)及強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)各十余項(xiàng)；整體系統(tǒng)體現(xiàn)了以人為本的信息及智能化潮流。2.6.2施工難度本工程體量大，結(jié)構(gòu)體系多樣，結(jié)構(gòu)施工中模板、鋼筋、混凝土施工量相對較大、節(jié)點(diǎn)類型多；同時(shí)，結(jié)構(gòu)及平面形式不宜小流水段施工。因此，結(jié)構(gòu)施工線各工種勞動(dòng)力數(shù)量在同一作業(yè)空間內(nèi)密度較大，施工作業(yè)難度增加，需要更加科學(xué)合理的安排工序搭接和勞動(dòng)力調(diào)度。1）本工程工期緊張，圖紙尚不齊全的情況下，綜合樓工期日歷天數(shù)為864天，跨2個(gè)冬施，土建有效工期只有624天，百平米相關(guān)計(jì)劃工期0.4天。如果在2009年3月28日開工，在2010年底可以使辦公樓完工，酒店在2011年完工。2）本工程地下三層，屬于深基坑施工工程，需對護(hù)坡合適的方案進(jìn)行專家評審。3）本工程部分結(jié)構(gòu)工程處于冬季，需考慮冬期施工措施。4）本工程主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，既有框架梁，又有次梁，梁柱節(jié)點(diǎn)多，梁板混凝土和柱混凝土強(qiáng)度最高相差四級，節(jié)點(diǎn)部分的鋼筋、模板、砼是施工中的重點(diǎn)。5）本工程地上首層至五層中廳部分有雙層高結(jié)構(gòu)，是施工中的重點(diǎn)。6）本工程首層—五層層高為6.0米，豎向結(jié)構(gòu)的墻體和框架柱模板屬于超高結(jié)構(gòu)，模板及其支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、混凝土的澆注成為施工中的重點(diǎn)。7）本工程框架柱截面變化較多，柱和梁柱接頭處模板的設(shè)計(jì)以及變截面處鋼筋的施工成為施工中的重點(diǎn)。8）本工程中庭從地下二層至地上五層，需做好相鄰部位的防護(hù)；中庭頂板施工的模板及吊頂支撐采用滿堂紅腳手架。9）本工程含一棟酒店和一棟高檔辦公樓，需做好安裝工程和精裝修工程的管理管控工作。10）本工程施工場地狹小：現(xiàn)場東面和南面無施工用地，北面場地也很狹小，以致材料堆放和加工及職工生活須在場外租地租房。場內(nèi)交通運(yùn)輸困難：因東面和南面無施工用地，導(dǎo)致現(xiàn)場施工道路無法循環(huán)，只能依靠塔吊傳遞，無形中減緩了工程進(jìn)度。11）本工程設(shè)備、材料、半成品的施工需用量較大，施工現(xiàn)場臨設(shè)庫房無法滿足庫存的基本要求。因此，材料、設(shè)備進(jìn)場基本做到隨用隨進(jìn)，相關(guān)計(jì)劃控制難度大大提高。第三章總體施工組織布置及規(guī)劃3.1施工布置原則充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，貫徹“過程受控、保質(zhì)量達(dá)標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)、讓顧客滿意。”的質(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理管控是本公司永恒的主題。3.1.1本工程施工布置首先滿足業(yè)主對施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。3.1.2施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均在本工程招標(biāo)文件中所規(guī)定的范圍內(nèi)布置，并嚴(yán)格按照業(yè)主指定的位置進(jìn)行布置。3.1.3施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施集中布置，污水集中處理，其他臨時(shí)庫房、場所等根據(jù)現(xiàn)場情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。3.1.4施工布置符合國家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。3.2施工組織3.2.1相關(guān)項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖見附錄3.2.2管理管控人員分工及職責(zé)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理：1、貫徹國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，代表企業(yè)履行工程承包合同合約，承擔(dān)合同合約條約條款中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文施、工期指標(biāo)的全面完成。2、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)與施工生產(chǎn)有關(guān)的外部關(guān)系，為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3、在企業(yè)賦予的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行施工任務(wù)分包，并對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理管控、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。4、調(diào)配企業(yè)在本相關(guān)項(xiàng)目上所擁有的內(nèi)部資源。5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織管理管控制度、管理管控人員的職責(zé)權(quán)限。6、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目人員的日常勞動(dòng)(考勤)管理管控,績效考核和相關(guān)項(xiàng)目人員工資的二次分配。7、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理管控。8、全程負(fù)責(zé)工程款的回收。9、對工程相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理：1、組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)制度；2、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、用工相關(guān)計(jì)劃、機(jī)械相關(guān)計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、考核分包單位月、旬生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況；監(jiān)督質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃、施工合適的方案和質(zhì)量管理管控措施的執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)總包與分包、分包與分包之間的配合；4、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)部門工作完成情況。5、對實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全、文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制訂相關(guān)項(xiàng)目具體的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理管控等制度；6、組織檢查、考核施工現(xiàn)場的安全文明施工及安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)措施和檢查制度的落實(shí)工作。7、加強(qiáng)材料相關(guān)計(jì)劃管理管控，組織監(jiān)控材料進(jìn)場、保管、發(fā)放、使用環(huán)節(jié)；8、對工程中特殊、關(guān)鍵工序的施工情況進(jìn)行監(jiān)督；9、完成相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理布置的任務(wù)；10、向上級主管部門匯報(bào)有關(guān)信息和情況。商務(wù)經(jīng)理：1、參與現(xiàn)場考察、招標(biāo)文件評審，負(fù)責(zé)針對招標(biāo)文件不明確的地方向合約甲方提出書面質(zhì)疑文件，參加招標(biāo)文件答疑會(huì)并確保有關(guān)問題得到明確。2、負(fù)責(zé)編制、匯總、調(diào)整投標(biāo)概（預(yù)）算書。3、負(fù)責(zé)合同合約履行過程中變更、洽商增減預(yù)算及索賠報(bào)告的編制及報(bào)合約甲方簽認(rèn)等工作。4、負(fù)責(zé)編制已完工程量報(bào)表及付款申請報(bào)送合約甲方，并負(fù)責(zé)催簽工作。5、負(fù)責(zé)收集整理結(jié)算有關(guān)資料，編制竣工結(jié)算，送公司經(jīng)營部審核后報(bào)送合約甲方，并負(fù)責(zé)催簽工作。6、負(fù)責(zé)組織本相關(guān)項(xiàng)目除土護(hù)降、結(jié)構(gòu)、裝修、水電等四項(xiàng)分包工程外的其它分包相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及分包合同合約談判、會(huì)簽等工作。7、審定分包方變更、洽商增減預(yù)算，分包方的變更、洽商增減預(yù)算應(yīng)控制在合約甲方簽認(rèn)的范圍內(nèi)。8、負(fù)責(zé)審核分包方已完工程月報(bào)表及付款申請表。9、負(fù)責(zé)審核分包方完工結(jié)算，并填寫結(jié)算審查通知單報(bào)經(jīng)營部審定。10、負(fù)責(zé)適時(shí)的對相關(guān)項(xiàng)目的成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行核算、分析，定期向經(jīng)營部、項(xiàng)管部、財(cái)務(wù)部上報(bào)有關(guān)工程造價(jià)控制的報(bào)表。11、建立變更、洽商增減帳、索賠報(bào)告、工程付款申請、竣工結(jié)算的發(fā)放臺(tái)帳，建立合同合約、分包合同合約臺(tái)帳。12、負(fù)責(zé)材料相關(guān)計(jì)劃編制的組織工作。相關(guān)項(xiàng)目總工：1、組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)制度；2、負(fù)責(zé)組織編制相關(guān)項(xiàng)目具體的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理管控文件，對實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任；3、具體負(fù)責(zé)組織編制、審核施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)相關(guān)計(jì)劃及規(guī)定的專項(xiàng)施工合適的方案；審批分項(xiàng)施工合適的方案，并組織施工組織設(shè)計(jì)和施工合適的方案的交底和中間過程檢查；4、組織各專業(yè)相關(guān)人員圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙及施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題并組織辦理洽商變更；5、領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，監(jiān)督工程質(zhì)量情況，組織重點(diǎn)施工部位的驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)量、測量、試驗(yàn)、環(huán)保7、負(fù)責(zé)工程資料的管理管控工作；8、領(lǐng)導(dǎo)人員開展科研和新技術(shù)推廣、培訓(xùn)、總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。9、負(fù)責(zé)檢查技術(shù)質(zhì)量部門工作完成情況。10、督促指導(dǎo)現(xiàn)場材料和施工過程的標(biāo)識(shí)工作；11、參加生產(chǎn)會(huì)議，處理技術(shù)問題；12、組織有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)、考核；13、完成上級布置的任務(wù)。技術(shù)主管：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并應(yīng)用指導(dǎo)施工。2、熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審工作。3、參與重大施工合適的方案的組織編寫工作。4、推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，及時(shí)檢查總結(jié)。5、參與組織相關(guān)項(xiàng)目統(tǒng)一做法的編制工作。6、組織編寫事故處理措施。7、組織相關(guān)項(xiàng)目做好計(jì)量、檢測工作。8、組織相關(guān)項(xiàng)目編制竣工圖，管理管控竣工資料。9、督促、檢查、指導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目各分包單位的工作。生產(chǎn)主管：1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。3、負(fù)責(zé)對施工過程的控制，負(fù)責(zé)組織各工序驗(yàn)收，負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理管控，5、負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃、進(jìn)場、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放的管理管控工作，并負(fù)責(zé)能源管理管控工作。6、負(fù)責(zé)整體測量及復(fù)核工作。核算主管：1、負(fù)責(zé)收集相關(guān)項(xiàng)目部成本的相關(guān)資料（合同合約、協(xié)議、認(rèn)價(jià)單等）。負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳（材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、分包付款、相關(guān)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用支出）。2、負(fù)責(zé)上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目部月度各項(xiàng)報(bào)表（統(tǒng)計(jì)報(bào)量分析、資金相關(guān)計(jì)劃、已付分包單位工程款月報(bào)）。3、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)分包工程款支付的相關(guān)手續(xù)。4、定期與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)核對，對相關(guān)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測與分析。5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。物資主管：1、物資主管主要負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目部物資使用管理管控事宜，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)物資管理管控制度，配合公司物資管理管控工作。2、按照公司物資部的采購管理管控流程進(jìn)行物資采購工作，按公司規(guī)定進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、合同合約草擬、審核、組織物資進(jìn)場等工作。3、負(fù)責(zé)編制物資相關(guān)計(jì)劃，按時(shí)編制，控制用量，并檢查相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)情況，建立相關(guān)計(jì)劃及執(zhí)行情況臺(tái)帳。4、與技術(shù)部門配合對進(jìn)場物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、復(fù)試工作，收集各項(xiàng)相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)不合格物資及時(shí)與公司物資部聯(lián)系并作好現(xiàn)場保管工作。5、對本相關(guān)項(xiàng)目物資成本進(jìn)行控制，與經(jīng)營部門配合，在開工1個(gè)月內(nèi)向公司物資部提供各項(xiàng)按部位劃分的主材預(yù)控指標(biāo)，并按月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)各部位主材使用情況，向物資部提供資料。與物資部定期核對，對超用物資進(jìn)行分析。6、負(fù)責(zé)合格供方考察，參與合格供方的評審，協(xié)助資料收集工作。7、負(fù)責(zé)本相關(guān)項(xiàng)目的物資合同合約管理管控工作，建立臺(tái)帳，與公司物資部定期核對，檢查合同合約執(zhí)行情況，向物資部提供合同合約履約情況。8、負(fù)責(zé)本相關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)場物資管理管控，包括現(xiàn)場物資碼放、計(jì)量和能源、相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的管理管控，接受公司物資部的定期檢查。9、物資主管負(fù)責(zé)本相關(guān)項(xiàng)目部剩余物資的清點(diǎn)工作，建立臺(tái)帳并辦理剩余物資處理或轉(zhuǎn)移手續(xù)。10、物資主管負(fù)責(zé)貫標(biāo)相關(guān)工作，需定期參加公司物資部的培訓(xùn)和月度例會(huì)，定期與公司物資部交流，配合物資部完成本系統(tǒng)的各項(xiàng)管理管控工作。質(zhì)量工程師：1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)章制度等。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織策劃相關(guān)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理管控，全面負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。3、參與編制相關(guān)項(xiàng)目《創(chuàng)優(yōu)相關(guān)計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工合適的方案》，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。4、組織編制相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。5、組織各分包單位落實(shí)落實(shí)三檢制等各項(xiàng)質(zhì)量管理管控制度，組織工程的檢驗(yàn)批、分部和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，參與結(jié)構(gòu)和竣工工程的驗(yàn)收，把好過程控制關(guān)。6、參加材料進(jìn)場的驗(yàn)收和檢測工作，復(fù)查檢測結(jié)果。7、負(fù)責(zé)消除潛在的不合格等質(zhì)量問題，落實(shí)質(zhì)量問題的整改情況。8、參加質(zhì)量事故的調(diào)查工作，并提出出來意見和監(jiān)督整改情況。9、審核各分包單位上報(bào)的驗(yàn)收資料，按照公司規(guī)定，上報(bào)相關(guān)的質(zhì)量報(bào)表。10、組織相關(guān)項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的培訓(xùn)工作。11、定期召開質(zhì)量例會(huì)，研究質(zhì)量狀況和存在地問題，提出質(zhì)量控制點(diǎn)和預(yù)防措施，并組織實(shí)施。安全責(zé)任工程師：1、宣傳、貫徹國家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、針對安全生產(chǎn)實(shí)際情況及各個(gè)時(shí)期各分部管理管控方面突出的問題，制定安全管理管控方面的規(guī)定和辦法。3、定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，督促、指導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目各分部的工作。4、消除安全隱患，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、組織相關(guān)項(xiàng)目各分部對新工人入場、工種變換、特種作業(yè)人員、分包隊(duì)主要管理管控人員安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗的管理管控工作。6、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，傳遞安全管理管控信息，組織推廣應(yīng)用安全管理管控科技新成果。7、在相關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，指出安全生產(chǎn)存在的問題，提出獎(jiǎng)、罰建議。8、組織參與工傷事故、現(xiàn)場保護(hù)、調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。9、加強(qiáng)對相關(guān)項(xiàng)目人員的教育，對企業(yè)安全盡職盡責(zé)。機(jī)電工程師：1、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部水、電專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃的編制。2、組織分包單位編制相關(guān)專業(yè)施工合適的方案，并對專業(yè)施組、合適的方案、以及質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過程檢查。3、組織各分包單位對施工圖紙進(jìn)行自審，辦理有關(guān)工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查洽商的執(zhí)行情況。4、對水電等專業(yè)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，檢查水電分包單位的專業(yè)技術(shù)資料。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位與土建分包單位配合，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃、材料相關(guān)計(jì)劃。6、對各分包單位各個(gè)時(shí)期所完工程量進(jìn)行確認(rèn)，并負(fù)責(zé)洽商工程量預(yù)算的編制。7、組織分包單位作好竣工驗(yàn)收前自查，協(xié)助分包作好各系統(tǒng)驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)收集整理相關(guān)資料，編制專業(yè)部分竣工結(jié)算。9、負(fù)責(zé)收集整理專業(yè)竣工資料。資料員：1、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程技術(shù)資料管理管控規(guī)程》。2、做好文件的收發(fā)登記臺(tái)帳，收集整理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)往來的各種技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)工作。3、督促、檢查、指導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目資料的收集、分類，完成工程資料的歸檔和整理工作。4、做好竣工圖、竣工資料的移交工作。綜合辦主任：1、負(fù)責(zé)做好相關(guān)項(xiàng)目部文件、檔案和印章的管理管控和使用工作2、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目部信息的收集、整理和傳遞工作3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)項(xiàng)目部宣傳稿件的編寫，及時(shí)向公司報(bào)送宣傳稿件，做好宣傳工作4、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目部辦公用品的購置、發(fā)放和保管，建立辦公設(shè)備臺(tái)帳，確保資產(chǎn)完好5、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目部行政后勤管理管控工作6、負(fù)責(zé)落實(shí)辦公室安排、布置的各項(xiàng)工作7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作勞務(wù)管理管控員：1、負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級單位或主管部門制定的各項(xiàng)有關(guān)勞務(wù)工作的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織本相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。2、參與本相關(guān)項(xiàng)目專業(yè)與勞務(wù)分包工程招標(biāo)的前期準(zhǔn)備及組織工作；3、參與分包合同合約簽定的準(zhǔn)備工作和分包單位辦理人員注冊、合同合約備案等手續(xù)的預(yù)審工作。4、負(fù)責(zé)分包單位相關(guān)項(xiàng)目班子管理管控人員和工人進(jìn)場時(shí)的上崗證核驗(yàn)及其相關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)對分包單位全過程的用工監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)信息資料和相關(guān)勞務(wù)報(bào)表工作。6、負(fù)責(zé)本單位勞務(wù)管理管控工作中有關(guān)內(nèi)業(yè)資料的整理、保管、備查等工作。7、負(fù)責(zé)做好對相關(guān)項(xiàng)目勞務(wù)管理管控相關(guān)規(guī)定的宣傳、解釋工作，在日常勞務(wù)管理管控活動(dòng)中，接受分包隊(duì)伍的咨詢并為其提供咨詢服務(wù)。8、及時(shí)了解、掌握分包隊(duì)伍進(jìn)退場信息，對分包隊(duì)伍實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)管理管控。9、負(fù)責(zé)對本相關(guān)項(xiàng)目部分包隊(duì)伍的日常監(jiān)督管理管控，及時(shí)增補(bǔ)手續(xù)，滿足生產(chǎn)對勞動(dòng)力的需求。10、積極協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理做好對施工分包方的各項(xiàng)管理管控工作，接受上級相關(guān)部門檢查。11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.3任務(wù)劃分3.3.1總包合同合約范圍1、合同合約規(guī)定的總承包范圍：博源集團(tuán)辦公樓土建、酒店工程的土建、酒店初步裝修（毛坯房）、水暖電安裝、通風(fēng)空調(diào)管道安裝、弱電系統(tǒng)預(yù)埋管[不包括弱電系統(tǒng)預(yù)埋管以外的弱電安裝工程、消防工程、安防監(jiān)控工程、高壓電氣設(shè)備安裝工程、換熱站設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)主機(jī)安裝、電梯安裝及鄂爾多斯行業(yè)規(guī)定必須的專業(yè)分包工程和綠化工程]2、負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工現(xiàn)場的管理管控（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等）、資料收集匯總、整體工程報(bào)驗(yàn)等工作。3、負(fù)責(zé)管理管控所有分包單位(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等)并向其提供管理管控、服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)等工作。4、本工程所有合約甲方指定分包或直接發(fā)包相關(guān)項(xiàng)目，均由合約甲方、合同乙方與分包單位簽訂三方施工合同合約。3.3.2設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品、材料采購的分工3.3.2.1調(diào)研：進(jìn)行各類物資的國內(nèi)，甚至國際市場調(diào)研。3.3.2.2編制相關(guān)計(jì)劃：根據(jù)施工圖及施工方法編制的工程預(yù)算，根據(jù)施工總體進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行工料分析，編制物資采購、供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃，見“主要材料需求相關(guān)計(jì)劃表”及“主要設(shè)備需求相關(guān)計(jì)劃表”。3.3.2.3物資招標(biāo)：組織各類物資的招標(biāo)采購，明確業(yè)主單位、施工總承包、第三方的權(quán)限。3.3.2.4物資進(jìn)場：按照施工總平面布置圖進(jìn)行料場準(zhǔn)備，選定合理的進(jìn)場路線及時(shí)間，制定運(yùn)輸、進(jìn)場合適的方案，組織驗(yàn)收交接入庫。3.4施工原則3.4.1施工順序以基礎(chǔ)、主體、裝修三大分部工程為主控目標(biāo)。3.4.1．1基礎(chǔ)施工階段工藝流程土方護(hù)坡工程→清槽→墊層混凝土及找平→底板防水及保護(hù)→底板鋼筋、模板、砼→負(fù)3層墻柱鋼筋→負(fù)3層墻柱模板→負(fù)3層墻柱砼→負(fù)3層梁頂板結(jié)構(gòu)→循環(huán)至負(fù)1層頂板結(jié)構(gòu)→外墻防水及保護(hù)→土方回填。3.4.1．2主體結(jié)構(gòu)施工階段工藝流程首層墻柱鋼筋綁扎→首層墻柱模板、澆筑砼→首層梁底模→首層梁鋼筋→首層梁側(cè)、頂板模板→首層頂板鋼筋→專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋→砼澆筑→養(yǎng)護(hù)……循環(huán)到頂層結(jié)構(gòu)→結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收3.4.1．3裝修施工階段工藝流程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→二次砌筑（含機(jī)電水暖預(yù)埋）→屋面→外墻裝飾施工→機(jī)電設(shè)備安裝→室內(nèi)墻、樓地面、頂棚裝修→內(nèi)門窗安裝→電梯門套安裝→油漆、涂料→燈具安裝→竣工清理。3.4.1．4相關(guān)專業(yè)如何與三大分部工程協(xié)作配合土建進(jìn)度以分層分段的形式反映，專業(yè)進(jìn)度分系統(tǒng)、分干支線的形式反映；體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開，豎向分系統(tǒng)配合專業(yè)施工，專業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工，以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的特點(diǎn)。裝修施工體現(xiàn)內(nèi)外檐施工順序，內(nèi)檐施工體現(xiàn)房間與過道的施工順序，體現(xiàn)出頂棚、墻面、地面施工順序；房間與衛(wèi)生間的施工順序。外檐裝修體現(xiàn)出與屋面防水的施工順序，封施工洞，拆外垂直運(yùn)輸設(shè)備體現(xiàn)出與內(nèi)外檐裝修，專業(yè)施工的關(guān)系。地下室施工體現(xiàn)出與一層內(nèi)裝修的關(guān)系。一層裝修體現(xiàn)出與門頭、臺(tái)階、散水施工的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)土建與專業(yè)，內(nèi)檐與外檐，機(jī)械退場與裝修收尾的配合協(xié)調(diào)。3.4.1.5大型機(jī)械進(jìn)、出場與三大分部工程進(jìn)度的時(shí)間關(guān)系充分利用機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，加強(qiáng)機(jī)械化施工程度，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工工期。結(jié)構(gòu)施工：塔吊5臺(tái)，混凝土輸送泵4臺(tái)，布料機(jī)4臺(tái)，鋼筋加工機(jī)械（切斷機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、直螺紋機(jī)），木加工機(jī)械（電鋸、平刨、壓刨），電焊機(jī)等。裝修施工：2臺(tái)雙籠室外電梯，2臺(tái)龍門架，4臺(tái)混凝土攪拌機(jī)。3.4.1.6處理好與季節(jié)性施工的關(guān)系。合理安排季節(jié)性施工相關(guān)項(xiàng)目，提高有效的施工天數(shù)，為保證施工質(zhì)量、縮短總工期創(chuàng)造條件，確保施工作業(yè)的連續(xù)性，均衡性。3.4.2施工區(qū)域及流水段劃分原則施工分區(qū)：本工程根據(jù)施工工程量的均衡性，同時(shí)考慮各建筑之間的施工銜接的流暢，參考工程的先后施工順序，依據(jù)兩座主樓為中心，以沉降后澆帶為界地下地上分為五個(gè)施工區(qū)域，在各分區(qū)內(nèi)分別劃分流水施工段進(jìn)行流水施工。3.4.3工程經(jīng)營管理管控原則按質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃，管理管控部門和管理管控人員做好橫向管理管控接口，文件的傳遞、工作的聯(lián)系、布置、交接要文字化。與合約甲方、監(jiān)理、分包單位等的洽商、協(xié)議、合同合約必須嚴(yán)謹(jǐn)、文件化，相關(guān)計(jì)劃要準(zhǔn)確合理避免盲目。與多個(gè)部門有關(guān)的決定或要求在實(shí)施前要提前征求意見，避免疏漏造成的損失。3.4.4總體施工順序結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾裝修工程及設(shè)備安裝調(diào)試等。在時(shí)間上考慮二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝飾裝修及機(jī)電專業(yè)施工穿插進(jìn)行，在空間上考慮立體交叉作業(yè)。施工順序上遵循：先地下后地上；先結(jié)構(gòu)后維護(hù)；先主體后裝修；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段施工不同的特點(diǎn)安排各分階段的施工順序。為了貫徹空間占滿，時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控相關(guān)計(jì)劃完成，需要采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了實(shí)現(xiàn)提前插入的目的，需要將結(jié)構(gòu)分多次驗(yàn)收：+0.00以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2009年8月辦公樓首層—7層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2009年9月辦公樓8層—16層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2009年11月酒店首層—8層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2009年10月酒店9—17層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2010年4月酒店18—24層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2010年6月3.5施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃根據(jù)施工合同合約、工程量，投入的資金和勞動(dòng)力，確定施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃。3.5.1總工期：開工日期：2009年3月28日相關(guān)計(jì)劃竣工日期：2011年8月8日3.5.2階段工期：各施工階段工期要求為保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控相關(guān)計(jì)劃時(shí)，要確立各階段目標(biāo)時(shí)間。階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)前提下進(jìn)行配備。1、基礎(chǔ)階段：進(jìn)場前，完成建筑物定位、高程點(diǎn)引入工作，作完測量平面控制網(wǎng)及外控樁點(diǎn)。立塔工作于2009年5月1日前全部完成。按主體結(jié)構(gòu)施工要求調(diào)整勞動(dòng)力部署，使每個(gè)區(qū)域形成獨(dú)立施工流水線；基礎(chǔ)回填土施工完成后，進(jìn)行二次場平，調(diào)整施工總平面。混凝土輸送泵、鋼筋加工場、三大工具堆場相應(yīng)調(diào)整；結(jié)構(gòu)工程施工立體分段驗(yàn)收，二次結(jié)構(gòu)和初裝修及時(shí)插入，并確定施工外梯安裝合適的方案；模板設(shè)計(jì)由基礎(chǔ)階段合適的方案調(diào)整為主體結(jié)構(gòu)模板體系；按總包要求，專業(yè)分包（含業(yè)主分包相關(guān)項(xiàng)目）于結(jié)構(gòu)中做配套預(yù)埋，確保設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。編制以下生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃：（1）二次結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃（2）安裝工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃（3）內(nèi)裝修進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃（4）外裝修進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃對以上四項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃考慮平行搭接和立體分割的關(guān)系，以各自的關(guān)鍵線路工序?yàn)檫B接要素，統(tǒng)籌安排綜合進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃。3.5.3施工總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃表：見附表3.6組織協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目部每周五參加監(jiān)理例會(huì)，每周二召開相關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，每周四召開相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，每周五召開相關(guān)項(xiàng)目部工作例會(huì)，貫徹相關(guān)項(xiàng)目部對合約甲方的合同合約承諾，檢查、分析、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門的工作，并提出近期具體工作合適的內(nèi)容、質(zhì)量要求、完成期限，由部門經(jīng)理組織落實(shí)。各部門通過專門例會(huì)貫徹相關(guān)項(xiàng)目部具體工作要求，對施工中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行診斷分析，協(xié)調(diào)解決，對施工的全過程實(shí)施總包管理管控。3.6.1與建設(shè)方之間的協(xié)調(diào)作為總承包方，我們必須站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)重大施工事宜和創(chuàng)造施工條件，解決工程實(shí)施過程中的問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理管控的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立相互信任、相互理解的良好關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全順利進(jìn)行。同時(shí)，保證配合好建設(shè)方參觀工作和竣工后的事務(wù)性工作，提供必要的道路、安全措施以及人員的配合等。3.6.2與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)我們應(yīng)與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求、工作程序。在開工前，相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)管理管控人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，完成好設(shè)計(jì)交底和一次性洽商辦理工作。對于施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。3.6.3與監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、規(guī)程及《施工組織設(shè)計(jì)》和各專項(xiàng)施工合適的方案進(jìn)行工程的全面管理管控，嚴(yán)格施工管理管控程序，達(dá)到工程所要求的工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”、“交接檢”和相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，虛心接受和服從監(jiān)理公司的檢查驗(yàn)收和指導(dǎo)。并按照監(jiān)理工程師提出的要求認(rèn)真予以整改，減少監(jiān)理工程師在工程監(jiān)督過程中的管理管控難度。充分了解監(jiān)理工作程序，各專業(yè)對口溝通，與監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系。3.6.4與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)開工后進(jìn)一步與相關(guān)政府部門進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，全面掌握本區(qū)域政府部門的要求，為及時(shí)有效貫徹政府部門的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好的社會(huì)形象。3.6.5對其他專業(yè)分包方的協(xié)調(diào)管理管控根據(jù)我公司以往成功的經(jīng)驗(yàn)，在對建設(shè)方指定專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)和管理管控方面，敬請建設(shè)方給予有力的支持、授予一定的權(quán)力，以保證我公司及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理管控有章可循，利于工程順利進(jìn)展和保證合約甲方最終利益的實(shí)現(xiàn)。a：對分包方的支持積極承擔(dān)建設(shè)單位賦予我公司對其它專業(yè)分承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理管控的責(zé)任，對分包積極主動(dòng)給予支持，協(xié)助其解決施工過程中的難題，協(xié)助其做好與工程相關(guān)的工作，通過雙方的共同努力，保證各分包相關(guān)項(xiàng)目相互之間銜接緊密，相關(guān)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工程順利進(jìn)展。b:現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)分包方的作業(yè)合適的內(nèi)容特點(diǎn)，合理分配現(xiàn)場各項(xiàng)資源（包括場地、道路）和機(jī)械設(shè)備，安排總施工順序，確保關(guān)鍵施工線路工期。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，保證總體施工不受影響。第四章施工準(zhǔn)備工作4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1一般性準(zhǔn)備工作4.1.1.1圖集、規(guī)范準(zhǔn)備：及時(shí)配齊各種施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及工程技術(shù)資料表格，另外，根據(jù)本工程專業(yè)系統(tǒng)多的特點(diǎn)，對專業(yè)施工人員，要另行配齊專業(yè)圖集、規(guī)范。4.1.1.2參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作：及早與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)工作，掌握擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)合適的方案的調(diào)整情況，以便在設(shè)計(jì)階段充分考慮施工質(zhì)量、保證功能實(shí)現(xiàn)、工藝技術(shù)水平等因素，為施工階段做好鋪墊。4.1.1.3圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：相關(guān)項(xiàng)目部在收到施工圖紙后，組織技術(shù)質(zhì)量管理管控人員、施工生產(chǎn)管理管控人員、預(yù)算合同合約管理管控人員對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，明確各種材料做法及設(shè)計(jì)要求，提出對圖紙的預(yù)審意見，然后會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作，辦理相關(guān)工程洽商。4.1.1.4技術(shù)負(fù)責(zé)人（相關(guān)項(xiàng)目總工）組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范的重要條文，加深對規(guī)范的理解。4.1.2計(jì)量、測量、檢測等器具配置相關(guān)計(jì)劃4.1.2.1測量檢測設(shè)備相關(guān)計(jì)劃詳見下表：器具名稱配置數(shù)量規(guī)格型號檢定周期備注全站儀1臺(tái)BTS-800一年經(jīng)緯儀3臺(tái)TDJ2E一年水準(zhǔn)儀2臺(tái)NAL124一年水準(zhǔn)儀2臺(tái)TZS3-1一年激光鉛垂儀3臺(tái)DZJ3一年案秤3臺(tái)0-10Kg一年大鋼尺550m一年盒尺105.5m/7.5m一年溫度計(jì)20-20℃—40℃4.1.2.2試驗(yàn)儀器準(zhǔn)備相關(guān)計(jì)劃：見下表序號設(shè)備名稱型號精度數(shù)量1混凝土試模150×150×1502mm30組2抗?jié)B試模Φ175×Φ185×1500.1g10組3坍落度筒Φ100×Φ200×30010mm3個(gè)4天平200g3臺(tái)5干濕度溫度計(jì)JWS-A10.11個(gè)6溫濕度控制器SWMSZ91個(gè)7振動(dòng)臺(tái)800×800mm1臺(tái)8環(huán)刀200mm25個(gè)9壓力機(jī)TYE-2000±2%1臺(tái)4.1.3技術(shù)工作相關(guān)計(jì)劃4.1.3.1施工組織設(shè)計(jì)及合適的方案編制相關(guān)計(jì)劃序號名稱完成日期編制部門（人）1施工組織設(shè)計(jì)2009/3/25技術(shù)部2基坑支護(hù)工程施工合適的方案2009/3/30技術(shù)部3臨時(shí)設(shè)施建設(shè)施工合適的方案2009/3/30技術(shù)部4施工現(xiàn)場臨時(shí)用水施工合適的方案2009/3/30機(jī)電部5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工合適的方案2009/3/30機(jī)電部6施工測量合適的方案2009/3/30技術(shù)部7群塔施工合適的方案2009/4/15技術(shù)部8試驗(yàn)合適的方案2009/4/20技術(shù)部9雨期施工合適的方案2009/5/25技術(shù)部10地下室防水工程施工合適的方案2009/4/20技術(shù)部11底板鋼筋工程施工合適的方案2009/4/25技術(shù)部12底板模板工程施工合適的方案2009/4/25技術(shù)部13底板混凝土工程施工合適的方案2009/4/25技術(shù)部14地下室鋼筋工程施工合適的方案2009/5/15技術(shù)部15地下室模板工程施工合適的方案2009/5/15技術(shù)部16地下室混凝土工程施工合適的方案2009/5/15技術(shù)部17主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程施工合適的方案2009/6/15技術(shù)部18主體結(jié)構(gòu)模板工程施工合適的方案2009/6/15技術(shù)部19主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工合適的方案2009/6/15技術(shù)部20給排水工程施工合適的方案2009/4/1機(jī)電部21電氣工程施工合適的方案2009/4/1機(jī)電部22供暖及通風(fēng)空調(diào)工程施工合適的方案2009/8/15機(jī)電部23地下室、肥槽回填土施工合適的方案2009/6/30技術(shù)部24冬期施工合適的方案2009/10/30技術(shù)部25二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工合適的方案2009/7/20技術(shù)部26屋面工程施工合適的方案2009/11/10技術(shù)部27幕墻工程施工合適的方案2010/3/20技術(shù)部28鋼結(jié)構(gòu)施工合適的方案2009/11/10技術(shù)部4.1.3.2試驗(yàn)工作相關(guān)計(jì)劃序號試驗(yàn)合適的內(nèi)容取樣批量試驗(yàn)數(shù)量見證數(shù)量1鋼筋原材≤60t1組30%＞60t2組2鋼筋直螺紋接頭500個(gè)接頭3根30%3混凝土試塊每次澆筑1組/100m330%4混凝土抗?jié)B試塊500m31組30%5砌筑砂漿250m3或一個(gè)樓層1組30%6卷材防水1000卷外觀檢測5組100%1組7聚氨脂防水涂膜100%4.1.4人員培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃根據(jù)工程合同合約、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工合適的方案，依據(jù)工程進(jìn)展組織各工種人員進(jìn)場，并進(jìn)行培訓(xùn)教育和技術(shù)交底。培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃表培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)合適的內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)對象施工組織設(shè)計(jì)施工部署、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置，機(jī)械、材料相關(guān)計(jì)劃相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、總工針對主要合適的內(nèi)容宣講全體相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員施工合適的方案交底各項(xiàng)施工合適的方案合適的內(nèi)容總工組織針對合適的方案宣講生產(chǎn)系統(tǒng)人員、技質(zhì)人員、分包管理管控人員入場教育就工程的作業(yè)環(huán)境，安全、質(zhì)量要求，需要民工注意的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場教育。由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行有針對性的入場教育，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核。勞務(wù)人員施工交底專業(yè)施工方法由施工員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底作業(yè)人員四新技術(shù)建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)繼續(xù)教育管理管控人員4.1.5新技術(shù)推廣應(yīng)用相關(guān)計(jì)劃制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣使用相關(guān)計(jì)劃，制定科技研發(fā)課題。見下表：新技術(shù)、新工藝、新材料推廣相關(guān)計(jì)劃表序號項(xiàng)目推廣應(yīng)用內(nèi)容使用部位1深基坑支護(hù)技術(shù)土釘墻支護(hù)技術(shù)基礎(chǔ)2粗直徑鋼筋連接技術(shù)鋼筋機(jī)械連接技術(shù)：框架梁主筋及基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)外墻及剪力墻暗柱主筋采用滾壓直螺紋鋼筋連接技術(shù)結(jié)構(gòu)3新型三級鋼的應(yīng)用HRB400級鋼筋結(jié)構(gòu)4企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理管控技術(shù)應(yīng)用相關(guān)項(xiàng)目管理管控軟件加強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目的科學(xué)化管理管控整體工程5外裝修材料新型建筑幕墻施工技術(shù)應(yīng)用裝修4.1.6高程引測與建筑物定位由建設(shè)單位聘請有相應(yīng)資質(zhì)的測量單位進(jìn)行高程引測與建筑物定位工作，并將《測量成果報(bào)告》轉(zhuǎn)交總包單位。4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.2.1現(xiàn)場勘察:進(jìn)場后，立即組織對工程現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察，同時(shí)對基坑內(nèi)及相鄰區(qū)域的管線、障礙物進(jìn)行調(diào)查，提前制定處理及應(yīng)急合適的方案。4.2.2臨時(shí)用電從業(yè)主提供的變壓器上接入，臨時(shí)用電進(jìn)施工用總配電箱，使施工現(xiàn)場的動(dòng)力、照明等臨時(shí)用電能正常使用。4.2.3施工用水由業(yè)主提供的水源接入，安裝計(jì)量水表。4.2.4與電信部門聯(lián)系，安裝臨時(shí)施工用電話。4.2.5施工用房及場地堆料、機(jī)械布置按施工平面圖。4.3總平面布置施工現(xiàn)場布置：本工程施工場區(qū)狹小，尤其在基礎(chǔ)施工階段，槽邊與圍墻間只有現(xiàn)場西面有完整的材料堆場和加工用地，在平面布置中考慮了三個(gè)區(qū)域，于塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)進(jìn)行模板場及材料工具堆場的布置，其余2臺(tái)吊只能傳遞另三臺(tái)吊運(yùn)輸?shù)牟牧稀λ姴贾玫缆芳胺笤O(shè)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。同時(shí)，設(shè)計(jì)了現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室。施工平面圖考慮了基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)施工階段的特點(diǎn)進(jìn)行了分別布置。4.3.1臨時(shí)用電4.3.1.1臨電設(shè)計(jì)概況1、內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司總部綜合大樓位于鄂爾多斯東勝鐵西二期開發(fā)區(qū)。2、本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，總占地面積53354平方米,建筑面積約155476平方米,其中地下42035平米，酒店地上：60892平方米，辦公地上52549平方米。建筑層數(shù)：地下三層（局部2層），酒店地上：24層，辦公地上：16層，建筑高度：酒店建筑高度99.95米,辦公室建筑高度68.60米。3、本設(shè)計(jì)僅負(fù)責(zé)變壓器以下線路，主要是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝和裝修施工用電(不包括設(shè)備整體調(diào)試用電)的電氣開關(guān)的選擇、布置、使用、維修和管理管控。4、本供電現(xiàn)場采用380V低壓供電，設(shè)3個(gè)一級配電箱25個(gè)二級箱（其中首層設(shè)置11臺(tái)，供塔吊、施工電梯、鋼筋加工場等用電：結(jié)構(gòu)正負(fù)零以上每4層設(shè)置一個(gè)二級箱總共12臺(tái)，正負(fù)零以下總共設(shè)置兩臺(tái)二級箱提供地下室照明和設(shè)備安裝用電），系統(tǒng)采用三相五線制（TN-S），三級配電，兩級保護(hù)。工作接零、保護(hù)接地分別單獨(dú)設(shè)置。其中三級保護(hù)其漏電電流和保護(hù)系數(shù)：裝設(shè)在總箱的漏電開關(guān)動(dòng)作電流應(yīng)不大于150mA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.2s，裝設(shè)在移動(dòng)開關(guān)箱內(nèi)的供電設(shè)備的各出線漏電開關(guān)動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA（潮濕的作業(yè)場所使用的不大于15mA），動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s，二級配電箱的漏電保護(hù)開關(guān)的動(dòng)作電流應(yīng)不大于150mA(或100mA)，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。5、主體部分施工時(shí)，考慮現(xiàn)場施工供電變壓器的實(shí)際情況。電源從合約甲方指定的變壓器室引出，共分為叁路，第一路引至1＃總箱（4#塔吊、5#塔吊、3＃施工電梯、4＃施工電梯、2＃地泵、2＃鋼筋加工場、辦公樓層配電）第二路引至2#總箱（2#塔吊、3#塔吊、1＃鋼筋加工場、生活區(qū)、裙房樓層、地下室配電）第三路引至3#總箱（1#塔吊、1＃施工電梯、2＃施工電梯、1＃地泵、木工加工場、酒店樓層配電、合約甲方辦公室、水泵房等）具體詳見施工現(xiàn)場平面圖。6、施工現(xiàn)場照明主要依靠現(xiàn)場低壓照明及在塔吊上設(shè)置鏑燈來完成。7、現(xiàn)場主干線路電纜全部采用YQW型橡套塑料護(hù)套電纜，敷設(shè)方式為沿墻腳及埋地、穿管、架空等敷設(shè)。電纜規(guī)格主要有：YQW-3×150＋2×95等；分支線路采用YZ型橡套電纜。（如果沿墻腳敷設(shè)將采取模板全封閉保護(hù)）8、配電箱內(nèi)設(shè)置總隔離開關(guān)加漏電保護(hù)器。9、接地電阻R≤4Ω。現(xiàn)場由合約甲方提供一路電源（由一臺(tái)800KVA變壓器）。建設(shè)單位提供的電源變壓器高壓側(cè)10KV需進(jìn)行交接試驗(yàn)，并與維護(hù)單位辦理運(yùn)行、維護(hù)協(xié)議書，以確保正常供電。各分包單位電費(fèi)按量攤銷。4.3.1.2臨電干線及接地a）現(xiàn)場臨電采用TN-C-S接零保護(hù)系統(tǒng)。由變壓器配電柜至A級總配電箱的主電纜為VLV22—3×185+2×95電纜，采用埋地敷設(shè)。b）工作接地、保護(hù)接地，在南圍墻內(nèi)側(cè)緊靠配電室處打一處接地點(diǎn)，并分別在三臺(tái)塔吊基礎(chǔ)邊各打一處接地以供保護(hù)塔吊和雙籠電梯用。A級總配電箱處做重復(fù)接地。4.3.1.3施工要點(diǎn)4.3.1.3.1配電柜、配電箱的安裝。a）配電柜下進(jìn)線，下出線，配電柜內(nèi)N和PE母排做等電位聯(lián)結(jié)并與接地體聯(lián)通。b）配電箱頂板做成斜坡防水罩，采用下進(jìn)下出敷設(shè)線路，用磚砌高于自然地坪30cm基礎(chǔ)墻，并用鋼管焊成一個(gè)防護(hù)籠。4.3.1.3.2電纜的敷設(shè)a）主干線采用埋地或電纜溝敷設(shè)，挖溝后清除溝內(nèi)雜物，電纜底部和上部鋪砂或細(xì)土10cm蓋磚后，滿上土。穿過硬質(zhì)路面時(shí)須加套過路鋼管。b）A級總配電箱至樓內(nèi)施工配電箱的電纜沿井道敷設(shè)，穿過走道時(shí)必須架空。c）由分箱插座直接引出的照明，動(dòng)力線路都必須采用橡膠絕緣電纜或塑料絕緣軟電纜。4.3.1.3.3施工用照明燈安裝a）高壓燈具除碘鎢燈外，其它燈具都必須架空并且要有絕緣措施。低壓照明采用固定燈架，并有可靠接地。b）樓梯口低壓燈具隨結(jié)構(gòu)預(yù)留200x200mm洞并沿墻預(yù)埋PVC管以供穿低壓線用，燈具安裝在預(yù)留洞內(nèi)雙籠電梯口低壓燈，必須采用瓷瓶敷設(shè)以便與腳手架絕緣。4.3.1.3.4接地安裝接地極采用專用接地釬，每處用3根打入土層內(nèi)，埋入深度0.7m，用—40x4鍍鋅扁鋼焊接接地體與設(shè)備采用多股銅芯線連接。角鋼間距5m，鍍鋅扁鋼與接地釬焊接長度為扁鋼寬度的2倍，三面施焊。重復(fù)接地工作接地電阻≤10Ω，塔吊保護(hù)接地電阻≤4Ω。4.3.1.4安全措施：詳見6.3.10臨時(shí)用電安全管理管控。4.3.1.5主要施工機(jī)械設(shè)備及用電量計(jì)算序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率KW總功率KW生產(chǎn)能力1塔式起重機(jī)QT63455.522255米2塔式起重機(jī)QT401484847米3人貨兩用電梯SCD200/200428112載重2T4拖式砼地泵HBT80A47530063M3/H5鋼筋切斷機(jī)QJ4067426鋼筋彎曲機(jī)GW4063187鋼筋調(diào)直機(jī)GT16/825.5118電焊機(jī)BX3-300-210242409木工綜合機(jī)床35.516.510手提圓盤鋸9"1033011沙漿攪拌機(jī)JD-35067.54512打夯機(jī)WH-60431213振動(dòng)器201.32614套絲機(jī)164.57215高壓水泵25.51116功率合計(jì)1205.5現(xiàn)場施工臨時(shí)供電量P=1.1(K1ΣP1/cosφ+K2P2)×(1+10%)=1.1(0.6×815.5/0.75+0.5×240)×(1+10%)=934.6KWK1=0.6，K2=0.6，cosφ=0.75P—供電設(shè)備總需用量P1—電動(dòng)機(jī)額定功率P2—電焊機(jī)額定功率cosφ—電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)K1、K2—需用系數(shù)照明用電量取動(dòng)力用電量的10%。4.3.2臨時(shí)用水4.3.2.1臨水設(shè)計(jì)：本計(jì)算中按照使用預(yù)拌混凝土考慮，并且按照最小用水量計(jì)算。現(xiàn)場施工用水量q1本工程最大用水期施工相關(guān)項(xiàng)目：主體結(jié)構(gòu)施工中穿插入部分裝修施工：混凝土自然養(yǎng)護(hù)；樓地面施工；混凝土泵管的沖洗。q1=q1——現(xiàn)場施工用水量L/sK1——未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.05Q1——取最大日養(yǎng)護(hù)（自然養(yǎng)護(hù)）混凝土量約3000m3N1——混凝土養(yǎng)護(hù)定額取200L/m3K2——用水不均衡系數(shù)，取1.5t——每天工作班數(shù)，取2故q1==16.41L/s施工機(jī)械用水量q2因現(xiàn)場機(jī)械用水量較少，忽略不計(jì)。施工現(xiàn)場生活用水量q3 q3=q3——施工現(xiàn)場生活用水量L/sP1——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)，取2200人N3——施工現(xiàn)場生活用水定額，取20L/人﹒班K4——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.30t——每天工作班數(shù)，取2故q3==0.99L/s生活區(qū)生活用水量q消防用水量q5施工現(xiàn)場面積小于25ha，取消防用水量為q5=10L/s現(xiàn)場總用水量Q因?yàn)閝1+q2+q3+q4=16.41+0+0.99+0=17.4﹥q5=10L/s所以總用水量Q1=q1+q2+q3+q4=17.4L/s管徑計(jì)算d施工用水流速取v=2.5m/s，供水管徑d==(4×17.4/3.14×2.5×1000)1/2=0.094m=94mm選用DN100的管徑能夠滿足生產(chǎn)及現(xiàn)場消防用水要求。1）施工現(xiàn)場消防、施工及生活臨時(shí)設(shè)施用水設(shè)計(jì)施工。施工用水及消防用水合用水管。2）消防施工用水立管及現(xiàn)場消火栓的設(shè)計(jì)及施工。3）總水源：由于施工現(xiàn)場沒有水源經(jīng)協(xié)商決定在施工現(xiàn)場砌筑座容量60M3的水池作為施工和消防用水。4）施工用水和消防用水按內(nèi)蒙施工現(xiàn)場管理管控規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場情況在建筑物西北角設(shè)置加壓給水泵房。5）消防泵房砌筑蓄水池一個(gè)，內(nèi)外抹灰，做防水處理保證不滲漏，容積為40～60立方米；設(shè)兩臺(tái)立式加壓泵供給施工和消防用水，兩臺(tái)泵互為備用，并且管路連通，通過調(diào)節(jié)兩泵的調(diào)節(jié)閥門來實(shí)現(xiàn)對水量水壓的平衡，消防及施工用水在各樓入戶處加閥門調(diào)節(jié)，見臨水平面布置圖。4.3.2.2施工樓層消防和施工用水布置:1）此工程消防及施工用水干管，由泵房引出兩路DN100管繞建筑物一周，形成一環(huán)路，并在環(huán)路上設(shè)置15座地下消火栓，現(xiàn)場砼泵附近設(shè)取水點(diǎn)，閥門為DN25。管道為焊接鋼管焊接，管道防腐采用刷瀝青漆兩道，埋地-0.80米，綜合樓及辦公樓分別設(shè)管徑為DN100的消防立管，并在進(jìn)戶加控制閥門，在施工樓層內(nèi)每層布置一處消火栓和施工用水支管，以滿足本層的消防供水和施工用水，施工用水支管采用DN25鋼管及閥門，消火栓為ф65，同時(shí)配消防水龍帶。并在消火栓處做出明顯的標(biāo)識(shí)。樓層施工用水采用橡膠軟管接至施工用水點(diǎn)。2）現(xiàn)場生活區(qū)上、下水主要考慮臨時(shí)辦公室，食堂廁所及攪拌機(jī)的上下水臨時(shí)建筑的排水及配水點(diǎn)洗車臺(tái)的污水，經(jīng)明溝凈化后經(jīng)沉淀池，隔油池等相應(yīng)處理后和廁所糞便一起定期清理。3）生活區(qū)、辦公室的給水管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接，埋地敷設(shè)，刷瀝青漆兩道；排水管采用排水鑄鐵管，管道防腐采用外刷瀝青漆兩道，埋地-0.80m。4.3.2.3水泵選擇由于施工用水及消防用水采用同一管線供水，因此根據(jù)消防用水的有關(guān)管理管控規(guī)定，供水水管管徑確定為100mm，以滿足消防及施工用水使用。1）依據(jù)現(xiàn)場給水管道布置形式，以及各處用水量，在流速允許范圍內(nèi)選擇管徑，進(jìn)行水利計(jì)算。選擇泵房至此樓消防立管為最不利管線。消防水泵規(guī)格為：100DL型泵兩臺(tái),一備一用,揚(yáng)程為120～130m，電機(jī)功率55KW。2）室外埋地管道在施工前進(jìn)行，除銹和防腐處理，給水管道除銹后刷瀝青油二遍，室外埋地管埋深為1.5米，泵房及明裝管做保溫處理。3）管道安裝坡度均按施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行給水管水壓試驗(yàn)按工作壓力的1.5倍進(jìn)行試驗(yàn)10分鐘，不滲不漏為合格。4.3.2.4質(zhì)量控制4.3.2.4.1給水管道a）給水管線的埋設(shè)在地坪面下1500mm。b）鋼管可采用焊接和絲接兩種方式，干管焊接時(shí)必須打坡口，對口調(diào)直后滿焊，焊縫要飽滿無夾渣，無咬肉。c）管件、閥門、水咀、消火栓采用絲接時(shí)，絲扣必須齊全，無偏扣，角度不準(zhǔn)等現(xiàn)象，先纏麻絲涂上鉛油后再進(jìn)行連接。d）管道安裝好后進(jìn)行水壓試驗(yàn)。e）水表井、閥井必須安裝砼井圈，應(yīng)將井圈端部洗刷干凈用水泥砂漿接縫抹光。f）管溝回填應(yīng)兩邊同時(shí)細(xì)土回填，滿50cm時(shí)進(jìn)行夯實(shí)。g