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文檔簡(jiǎn)介
人事專員本職工作的個(gè)人心得體會(huì)5篇
2022年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育,賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待2022年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作規(guī)劃。
人事行政工作簡(jiǎn)單,目前部門已配備了各種治理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用,依據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地聘請(qǐng)員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理,不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。
對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣由,并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多,積極告知他們作出改整。
對(duì)于2022年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20___年連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,鼓勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。
勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案治理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
2022年人事行政工作雖不算太抱負(fù),但我們會(huì)連續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事專員本職工作的個(gè)人心得體會(huì)2
今年,我通過人才聘請(qǐng),在__公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對(duì)口,且沒有任何工作閱歷大學(xué)生來講,一切都是生疏而新奇的。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。
在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作狀況做一個(gè)總結(jié)。
一、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度
初到公司,適逢構(gòu)造重組,__結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值,為大家做好后勤保障工作。
二、歸檔人事檔案
我知道,準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并準(zhǔn)時(shí)將的信息復(fù)印并分發(fā)給__公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,治理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參與工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識(shí)。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。
社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財(cái)務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。
此外,我自己也經(jīng)常掃瞄相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開的。
四、聘請(qǐng)新員工
依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作。回想起半年前的求職經(jīng)受,我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn),以公開、公正、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選,對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。
作為人事專員,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
人事專員本職工作的個(gè)人心得體會(huì)3
告辭了20__我們又迎來了新的一年,2022年我們走過了不平凡的一年,2022年人事科在各部門的關(guān)懷幫忙和親密協(xié)作下,強(qiáng)化效勞意識(shí),提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,仔細(xì)貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步進(jìn)展、持續(xù)進(jìn)展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將2022年的工作總結(jié)如下:
回憶一年來的工作,根據(jù)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和詳細(xì)落實(shí):
一、為滿意醫(yī)院進(jìn)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建立工作堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比擬性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,對(duì)此依據(jù)醫(yī)院狀況,__年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他幫助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后討論員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制,標(biāo)準(zhǔn)員工行為
今年以來,依據(jù)醫(yī)院文化建立需要,起草并印刷了局部醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院制度治理,涉及到32個(gè)小項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)治理、人力資源治理、行政治理、醫(yī)療護(hù)理治理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是標(biāo)準(zhǔn)工作的根本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,不能破法規(guī)——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)當(dāng)怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)當(dāng)怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容催促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參與評(píng)審和考試,__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為03-__年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了協(xié)作職稱評(píng)聘,催促做好各層次員工的連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中,距離醫(yī)院要求還存在肯定差距,比方工作效率不高、效勞意識(shí)還有很大差距、人才聘請(qǐng)和治理工作開展不好、思想上比擬簡(jiǎn)單麻痹等。2022年我們要仔細(xì)履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
1、在人員聘請(qǐng)、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量,進(jìn)一步樹立為臨床效勞、從員工工作、生活急需開頭的理念;
2、進(jìn)一步開源節(jié)流,降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比擬舒適的環(huán)境和氣氛;
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來,2022年人事部的工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)的治理,知難而進(jìn),使人力資源治理工作更上一層樓。
人事專員本職工作的個(gè)人心得體會(huì)4
晃瞬間__年上半年馬上過去,大至國家,小系企業(yè)民生,經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們太多的東西值得回憶和深思,信任每個(gè)人都會(huì)沉淀下一些東西,也都會(huì)對(duì)下半年有了新的規(guī)劃和調(diào)整。
我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政,兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不一樣。人事工作主要有4個(gè)方面,行政工作主要有2個(gè)方面。
一、人事主要工作:
㈠負(fù)責(zé)供應(yīng)職務(wù)空缺,實(shí)施人員聘請(qǐng)效勞。
今年上半年因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,公司各部門始終有聘請(qǐng)需求。聘請(qǐng)是人事工作特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在適宜的時(shí)間選擇適宜的人為公司供應(yīng)需要的效勞也是有肯定難度的。市場(chǎng)中的人才比比皆是,但是符合公司特定文化需要,與公司價(jià)值理念趨向相投,情愿和公司共同進(jìn)展,甘愿為公司盡職盡責(zé),出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的根本素養(yǎng)后,還要熟識(shí)不同崗位對(duì)人的特別要求,這樣才能使位的其人,人盡其才,適才適所,共同進(jìn)展。
去年主要的聘請(qǐng)渠道是通過網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),聘請(qǐng)本錢略低,可隨時(shí)公布聘請(qǐng)信息,簡(jiǎn)歷投遞量大,合格簡(jiǎn)歷量相對(duì)卻少,在短時(shí)間內(nèi)很難聘請(qǐng)到適宜的人才。所以在__年的聘請(qǐng)中,嘗試多參加現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)吸引人才,聘請(qǐng)一些比擬優(yōu)秀的可塑性人才。在聘請(qǐng)環(huán)節(jié)留意有效掌握,用文字固化勝利的閱歷。
㈡負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)效勞。
每月_日收集與本月薪資相關(guān)的材料,即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動(dòng)材料、整理考勤記錄、整理新增加/削減的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計(jì)表、整理員工月考核表及業(yè)績根底數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的根底上,精確無誤的計(jì)算好員工的薪酬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,在規(guī)定的時(shí)間根據(jù)銀行的要求準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。發(fā)完工資后,把工資條發(fā)給每位員工并急躁解答員工對(duì)工資的疑問。
㈢負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù),幫助其他部門的工作。
1、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)入、調(diào)出、調(diào)崗、續(xù)簽合同、離職等相關(guān)手續(xù)。
人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率,一方面避開了不必要的勞動(dòng)糾紛。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)要留意時(shí)效性,準(zhǔn)時(shí)通知各相關(guān)部門做好幫助工作,按規(guī)劃執(zhí)行。
2、維護(hù)、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報(bào)表、受理請(qǐng)假/調(diào)休手續(xù),開具人事證明。
這些都是日常的常規(guī)性工作,在肯定的周期不斷的重復(fù),需要耐性,形成工作習(xí)慣。每月定期提交公司的一些報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)反映中心信息變動(dòng),隨時(shí)收集信息并記錄。
(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排、組織及訓(xùn)后跟蹤:
2022年,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,付費(fèi)外訓(xùn)工作根本暫停,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)課程,增加崗位技能提升、產(chǎn)品學(xué)問、員工素養(yǎng)教育等課程深度,加大崗位練兵力度,為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下根底。
以上4個(gè)方面是上年度人事工作的也許,根底性、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大局部,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫忙下,根本完成了本職位的工作,還存在不夠完善,需要改良的地方,在09下半年的工作中將連續(xù)完善。
二、行政主要工作:
㈠固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品治理。
1、每月底盤點(diǎn)庫存,購置辦公用品;辦公用品的日常治理和發(fā)放。
2、員工工服的統(tǒng)計(jì)、制作與發(fā)放。
3、固定資產(chǎn)、辦公家具的盤點(diǎn)。
4、低值易耗品的更換、修理。
㈡日常行政效勞。
1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水治理。
2、費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷。
行政工作是一個(gè)幫助性的工作,為一線工作效勞。人事工作是對(duì)人的治理,行政工作是對(duì)物的治理。怎樣治理好物為人效勞,才是行政工作的根本。行政工作要在本錢節(jié)省的根底上,最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值。固然平常的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個(gè)很微小的工作,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得,需要耐性、熱心、周到的效勞。
在日復(fù)一日重復(fù)的工作中,非但不覺得繁瑣無味,反而總是能學(xué)到了許多新東西,也得到了許多的幫忙。無論是人事還是行政工作,要具備一種:“效勞精神”,而且是超越期限的效勞,才能在本崗位上熬煉和成長。
人事專員本職工作的個(gè)人心得體會(huì)5
不知不覺間來公司一年了,2022年6月11日,很榮幸地正式參加公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下,我慢慢熟識(shí)了公司,慢慢進(jìn)入自己的角色,開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹,但對(duì)于自己這一個(gè)年的工作是深有體會(huì),下面,將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開頭干起來確實(shí)有些吃力,從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到現(xiàn)在不僅熟識(shí)把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項(xiàng),怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。
人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你仔細(xì)認(rèn)真,更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的效勞意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。
例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況,并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。
二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面
對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長的,做起來入手也很快,由于究竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前聘請(qǐng)工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式,一個(gè)國際化的大都市,聘請(qǐng)方式變了,簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所取代,同時(shí),又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的時(shí)機(jī)更多,所以人員流淌也更大。
這不得不給聘請(qǐng)人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個(gè)月里,已協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請(qǐng)銷售助理3人,市場(chǎng)助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。
對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展,由于發(fā)覺,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來,爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
(一)培訓(xùn)方面
之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會(huì)做以下方面工作:
1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門
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