




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
維修工程承包合同版合同編號:__________合同雙方:甲方:全稱:____________________________地址:____________________________法定代表人:______________________聯(lián)系電話:________________________乙方:全稱:____________________________地址:____________________________法定代表人:______________________聯(lián)系電話:________________________鑒于甲方為維修工程的委托方,乙方為維修工程的承包方,雙方本著平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,就維修工程項目的承包事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、工程內(nèi)容1.1工程名稱:________________________1.2工程地點(diǎn):________________________1.3工程范圍:________________________1.4工程規(guī)模:________________________1.5工程預(yù)算:________________________二、工程進(jìn)度2.1工程啟動日期:____________________2.2工程完工日期:____________________2.3工程進(jìn)度報告:乙方應(yīng)按照甲方要求,定期提交工程進(jìn)度報告。三、工程質(zhì)量3.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方應(yīng)按照甲方提供的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。3.2質(zhì)量保證:乙方應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量的瑕疵責(zé)任,確保工程在保修期內(nèi)正常運(yùn)行。四、工程費(fèi)用4.1工程總價:雙方確認(rèn),本工程的總價為人民幣(大寫):____________________元整(小寫):_____________________元。4.2付款方式:雙方約定,工程款項按照工程進(jìn)度分階段支付。4.3付款條件:甲方支付乙方工程款項的前提是乙方按照合同約定完成相應(yīng)的工程內(nèi)容。五、工程變更5.1變更條件:如因設(shè)計或其他原因?qū)е鹿こ虄?nèi)容、工程量、工程進(jìn)度等發(fā)生變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂變更協(xié)議。5.2變更費(fèi)用:因工程變更產(chǎn)生的額外費(fèi)用,雙方應(yīng)按照變更協(xié)議的約定分擔(dān)。六、違約責(zé)任6.1乙方未按照合同約定完成工程,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方支付違約金。6.2甲方未按照合同約定支付工程款項,乙方有權(quán)解除合同,并要求甲方支付違約金。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期至工程完工并驗(yàn)收合格之日止。8.2雙方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),不得從事違法經(jīng)營活動。8.3雙方應(yīng)保守合同和工程相關(guān)的商業(yè)秘密,未經(jīng)對方同意不得向第三方披露。八、合同附件為本合同的組成部分,包括但不限于:附件一:工程設(shè)計方案附件二:工程量清單附件三:工程保修條款甲方(蓋章):______________________乙方(蓋章):______________________簽訂日期:______________________一、附件列表:附件一:工程設(shè)計方案附件二:工程量清單附件三:工程保修條款二、違約行為及認(rèn)定:2.1乙方未按照合同約定完成工程,包括但不限于工程進(jìn)度延遲、工程質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)、工程內(nèi)容未按約定完成等。2.2甲方未按照合同約定支付工程款項,包括但不限于延遲支付、部分支付、拒絕支付等。2.3雙方未按照合同約定履行其他義務(wù),包括但不限于合同保密義務(wù)、合同變更義務(wù)等。三、法律名詞及解釋:3.1維修工程:指對現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、更換、改進(jìn)等工作,以恢復(fù)或提高其正常使用功能的活動。3.2工程進(jìn)度報告:乙方定期向甲方提交的關(guān)于工程進(jìn)展情況、完成工作量、下一步工作計劃等詳細(xì)報告。3.3工程質(zhì)量:指工程滿足設(shè)計要求、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能等方面的情況。3.4違約金:當(dāng)一方違反合同約定時,按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜倪`約賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:4.1工程進(jìn)度延遲:乙方應(yīng)加強(qiáng)施工管理,合理調(diào)配人力、物力資源,確保工程按期完成。如確實(shí)無法按時完成,應(yīng)及時與甲方溝通,協(xié)商延期事宜。4.2工程質(zhì)量問題:乙方應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。如出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)立即整改,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.3工程款項支付:甲方應(yīng)按照合同約定及時支付工程款項,確保乙方施工順利進(jìn)行。如甲方延遲支付,乙方有權(quán)催告甲方支付,并有權(quán)根據(jù)延遲支付的天數(shù)要求支付違約金。4.4合同變更:如工程內(nèi)容、工程量、工程進(jìn)度等需要變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂變更協(xié)議。五、所有應(yīng)用場景:5.1適用于各類建筑物、設(shè)施、設(shè)備的維修工程承包。5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年安全評價師(中級)職業(yè)技能鑒定安全檢測案例分析試題
- 2025年文職人員招聘考試公共科目試卷四十三:軍事裝備維護(hù)
- 2025年征信數(shù)據(jù)分析挖掘考試題庫:征信數(shù)據(jù)分析挖掘項目評估標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年會計職稱考試《初級會計實(shí)務(wù)》章節(jié)重難點(diǎn)突破實(shí)戰(zhàn)案例與解析試題
- 2025年聚碳酸酯(PC)及合金項目立項申請報告
- 2025年鍛造工(高級)職業(yè)技能鑒定真題分析與備考
- 2025年德語TestDaF閱讀真題試卷:德語閱讀能力全面訓(xùn)練卷
- 2025年對外漢語教師資格證考試課程與教學(xué)論試題
- 寵物食品分銷協(xié)議
- 個人工資增長證明書年收入增長證明(5篇)
- 北京朝陽社區(qū)工作者招聘歷年真題
- 安全及文明施工承諾書
- 工程量計算書(全部)
- 經(jīng)偵總論試題
- 陜西省安康市教育聯(lián)盟2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷
- 2023-2024學(xué)年景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)數(shù)學(xué)五年級第二學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 小鎮(zhèn)文旅康養(yǎng)項目可研報告【健康養(yǎng)老】【旅游康養(yǎng)】
- CTD申報資料:創(chuàng)新藥IND模塊一-行政文件和藥品信息
- EHS專項施工EHS管理組織機(jī)構(gòu)
- 生理學(xué)神經(jīng)系統(tǒng)的功能
- 發(fā)電廠機(jī)組優(yōu)化調(diào)度與運(yùn)行控制策略
評論
0/150
提交評論