




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
店長助理的崗位職責(zé)店長助理的職責(zé)1、積極扮演店長的參謀助手角色,加強(qiáng)與員工的溝通,發(fā)揮承上啟下的作用。2、在店長的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)店面具體工作的策劃、實(shí)施、檢查、督促及執(zhí)行情況的跟進(jìn)。3、協(xié)助店長管理店面各項(xiàng)事務(wù),并確保執(zhí)行情況得到落實(shí)。4、負(fù)責(zé)建立和完善相關(guān)檔案文件,包括顧客檔案和員工檔案。5、協(xié)助店長全面了解店面經(jīng)營管理情況,并提供合理可行的意見或建議,以供店長決策參考。6、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)或其他相關(guān)單位的訪問活動(dòng)。7、起草店面年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。8、承擔(dān)店長或上級部門交辦的其他工作任務(wù)。9、負(fù)責(zé)店面的日常招聘和培訓(xùn)工作。10、負(fù)責(zé)員工績效考核,并完善店面的績效考核制度。11、傳達(dá)公司各項(xiàng)通知,管理文件并進(jìn)行整理和分類。12、統(tǒng)計(jì)、整理、分析和核對店面各部門的業(yè)績情況。13、管理店面日常辦公用品的領(lǐng)用、保管和分發(fā)。14、起草和發(fā)布店面相關(guān)公文。15、制定店面各部門的量化工作指標(biāo),追蹤計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施。16、了解員工的思想動(dòng)態(tài),并進(jìn)行正確引導(dǎo)。17、檢查員工食堂工作質(zhì)量,提供后勤支持。18、監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)和管理。19、負(fù)責(zé)向下發(fā)門店制度審批,并監(jiān)督反饋執(zhí)行情況。20、了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài),并給予正確引導(dǎo)。21、制定各門店的工作指標(biāo),跟蹤報(bào)表完成情況并及時(shí)糾正異常情況。22、協(xié)助店長監(jiān)督各門店執(zhí)行崗位職責(zé)和規(guī)范行為。23、起草店內(nèi)費(fèi)用預(yù)算及審批工作。24、提出對店內(nèi)人員編制的合理建議。25、起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告,完善管理機(jī)制。26、協(xié)助店長處理日常事務(wù)。27、審查各門店員工的業(yè)績考評記錄,并向店長報(bào)告。28、協(xié)助店長管理門店的整體運(yùn)營。29、確保店內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并處理異常情況。30、嚴(yán)格執(zhí)行員工的日常行為規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行情況。31、負(fù)責(zé)輔助規(guī)劃員工培訓(xùn)工作的執(zhí)行。32、協(xié)助店長進(jìn)行績效考核,并提出改進(jìn)建議。33、整理記錄門店人事資料,進(jìn)行收集、反饋和存檔工作。34、確保各項(xiàng)人事規(guī)定的順利執(zhí)行。35、制定各區(qū)域的工作指標(biāo),跟蹤報(bào)表完成情況,并及時(shí)采取糾正措施并向店長反饋異常情況。10、授權(quán)處理店長不在時(shí)店內(nèi)一切事務(wù)。11、完成整理統(tǒng)計(jì)各報(bào)表資料,業(yè)績分析。12、公司制度宣布后,負(fù)責(zé)向下發(fā)門店員工解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況。13、參與門店節(jié)慶活動(dòng)策劃、執(zhí)行、安排。14、向員工傳達(dá)本月、本周工作目標(biāo)。輔助完成本周業(yè)績量。超市助理是對超市助理的概括。超市店長助理用于指導(dǎo)超市店長助理的日常工作。每個(gè)超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理并嚴(yán)格按照超市店長助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。一:對超市店長負(fù)責(zé),根據(jù)店長指示開展工作。二:協(xié)助店長使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及在超市得到貫切、落實(shí)。三:協(xié)助店長做好超市銷售工作:(1)協(xié)助店長落實(shí)超市的銷售計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。(2)帶頭做好周邊市場調(diào)查,收集市場信息,向店長反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。(4)跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,并提出促銷建議。(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況,確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。(7)對銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋。四:協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。五:及時(shí)向店長反饋超市的運(yùn)行情況。六:在店長授權(quán)下代行店長職責(zé),對店長和超市負(fù)責(zé)。副店長(助理店長)崗位職責(zé)直屬部門:營運(yùn)部直屬上級:店長適用范圍:各門店副店長(助理店長)崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,及時(shí)向店長反饋;2.維持店內(nèi)各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理異常情況;3.協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系;4.嚴(yán)格規(guī)范員工,控制人事成本。主要工作:1.制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋店長;2.在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時(shí)店內(nèi)事務(wù);3.對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;4.審查各部門員工業(yè)績考評記錄,并報(bào)店長;5.檢查各部門“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評;6.起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告,完善各管理機(jī)制;7.制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;8.與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證商場的正常運(yùn)作;9.起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作;10.做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;11.加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見;12.協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;13.了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。輔助工作:1.檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;2.檢查員工食堂工作質(zhì)量,做好后勤保障工作;3.檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。直屬部門:門店直屬上級:店長適用范圍:各門店店長助理崗位職責(zé):1、對店長負(fù)責(zé),傳達(dá)店長指示和決議,并監(jiān)督執(zhí)行,為店長解決日常瑣事,提高店長工作效率。2、賣場衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀(jì)律的監(jiān)督檢查,并將問題和結(jié)果反饋店長3、與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準(zhǔn)確傳達(dá)。4、負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤,賣場公共資料文件整理保管。5、門店日常會(huì)議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。7、賣場有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用住處的記錄、統(tǒng)計(jì)分析,賣場經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。9、店長交辦的其它事項(xiàng),各部門相關(guān)報(bào)表的跟催10、執(zhí)行店長行使權(quán),不直接管理,但有絕對建議權(quán),對于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項(xiàng)有跟蹤上級處罰權(quán)。工作內(nèi)容指導(dǎo)思想:立足本職工作求精準(zhǔn)協(xié)助店長管理謀發(fā)展收銀負(fù)責(zé)門店收銀工作,確保收銀工作正常進(jìn)行,合理安排收銀員值班、換班;定期或不定期對收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,規(guī)范收銀員操作流程;強(qiáng)化收銀員文明禮貌服務(wù)意識(shí);合理發(fā)放備用金,及時(shí)兌換、儲(chǔ)存零鈔;每天收銀對賬,查對收銀員長短款,嚴(yán)肅處理收銀員差錯(cuò)與過失,做到賬款相符,及時(shí)繳存營業(yè)款。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)門店所有收入、支出資金的管理,及時(shí)收繳營業(yè)款以及營業(yè)款以外各項(xiàng)收入;嚴(yán)格把關(guān)、控制門店各項(xiàng)費(fèi)用支出;查對、核實(shí)門店員工每月考勤,匯總、制定員工工資表;每周一跟總部財(cái)務(wù)進(jìn)行周對賬,每月首日對上月門店收銀、進(jìn)銷存進(jìn)行月匯總對賬,核銷門店費(fèi)用支出。單據(jù)流轉(zhuǎn)———收貨、退貨嚴(yán)格把關(guān)收貨、退貨流程,確保門店收貨、退貨商品準(zhǔn)確無誤。供應(yīng)商驗(yàn)質(zhì)單據(jù)的匯總。每天查對供應(yīng)商驗(yàn)質(zhì)單據(jù),協(xié)助電腦錄入員準(zhǔn)確無誤地錄入收貨與退貨數(shù)量、單價(jià)和金額;審核驗(yàn)質(zhì)單,配送單等,做到賬賬相符,準(zhǔn)確無誤,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)更正。協(xié)助共管對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嵌入式應(yīng)用場景試題及答案
- 計(jì)算機(jī)三級考試注意事項(xiàng)試題及答案
- 2024–2025年中國數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)深度分析報(bào)告
- 組織中的沖突管理與領(lǐng)導(dǎo)策略試題及答案
- 電子商城銷售商品采購合同
- 家庭學(xué)習(xí)計(jì)劃(4篇)
- 環(huán)境工程水處理技術(shù)實(shí)務(wù)試題
- 物流管理理論及應(yīng)用測試題
- 測試工具的性能評估方法試題及答案
- 數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì)與增強(qiáng)方法試題及答案
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第六章注意與運(yùn)動(dòng)技能的控制
- 四川省南充市2023年中考英語真題
- 中國癡呆與認(rèn)知障礙的診治指南
- 病理檢驗(yàn)技術(shù)試題+答案
- 髖臼及股骨骨缺損的分型及評價(jià)-課件
- 南方科技大學(xué)2022年綜合評價(jià)招生能力測試線上機(jī)試樣題
- 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療遠(yuǎn)程母嬰健康管理平臺(tái)建設(shè)方案
- 施工單位關(guān)鍵崗位人員到崗履職檢查記錄表
- 上海市華師大二附中2022-2023高二下學(xué)期期中政治試卷
- 為什么先看見閃電后聽見打雷
- 安徽華塑股份有限公司年產(chǎn) 20 萬噸固堿及燒堿深加工項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
評論
0/150
提交評論