第2頁共2頁簡易個人下半年工作計劃范文為了做好____年的工作，根據車隊的實際情況，特制定____年度車隊工作計劃如下：一、提高車隊管理工作力度，落實崗位責任制1、健全車隊管理的機構，完善車隊管理的分工與合作。根據車隊創建工作的要求，通過員工的民主選舉產生民主管委會成員，相應成立綜合治理、創建文明車隊的各項管理機構。車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則，建立起以責任制為中心的管理制度。2、根據車隊推行6S管理和創模范車隊的工作標準，加強車隊工作的管理，每月（周）召開工作的會議，全面分析車隊工作計劃的進展情況。3、為更好地開展各項工作，明年創建重點要加強：（1）對隊長助理的業務知識指導和監督。（2）加強對調度員、車組長的業務培訓，提升對創建管理水平。（4）創建工作的分工，達到分工不分家，全面落實創建計劃。二、安全方面計劃針對____年度發生交通事故的原因分析后，安全服務工作重點：（1）加強進行事故發生時間段的監控指導。（2）定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓。（3）加強行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度。（4）細化員工的分類管理，責任到人。（5）認真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導和監督以及對培訓的力度，總結大組優化的優點和存在問題。（6）加強對新招駕駛員的專項培訓與考核。（7）定期對交通事故、服務事故的案例分析。（8）加強信息反饋，以家訪的.形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。三、營運生產方面計劃1、第一季度計劃：2、第二季度計劃：3、第三季度計劃：根據上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調整安全質量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發生、交通法規的培訓方案。舉辦BI培訓活動，對服務技巧進行再培訓工作。4、第四季度計劃：安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓。培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。簡易個人下半年工作計劃范文（二）一、優化管理我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：1.請假制度2.車輛停放制度3.出車制度接到出車任務的駕駛員必須在出發前____分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴肅處理。二、控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節能降耗的總體要求，小車班將在____年度進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比.三、維修保養和材料消耗小車班將在____年度嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內容，所需材料及技術人員現場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進一步節約用料消耗，我部門將嚴格把關，主要在機油更換方面（無特殊情況）____公里更換一次，同時根據季節夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領取，一律使用自然水。四、安全管理制度及安全培訓1、安全管理制度為了保障車輛安全運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全，保障公司財產不受損害，____年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：①愛護車輛，始終保證車輛狀態良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修，特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查，發現問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;③高度重視安全行車，提倡高尚的職業道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違反，嚴肅處理;④限速行駛安全制度。根據公司相關規定（廠區道路5km/h,地方道路60km/h，高速公路120km/h）行駛速度，小車班在____年度每月將進行一次數據拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。2、安全培訓①首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓，閱讀有關安全方面的報刊雜志;②新增駕駛員持證報到后，必須進行嚴格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用;③計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。簡易個人下半年工作計劃范文（三）一、本學期工作目標1、加強教師專業培訓，幫助教師快速成長。2、抓實教學活動研討，以點帶面促進全園整體教學水平的提高。3、加大家長工作的宣傳力度，結合《指南》精神，推動家園一致的和諧教育。4、加強幼兒區域游戲和戶外活動的監督，保證幼兒游戲時間，充分滿足幼兒游戲愿望。5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環境。6、組織教師參觀學習，讓教師走出去多參觀多學習。7、開展教研活動，加強同行間的交流，開拓教師的視野，進一步推動我園教育教學工作的發展。二、工作措施規范常規教學，優化課程體系1、加強日常教育教學活動的監督和管理，在一日活動正常化的基礎上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動，要求教師每周互聽互評課不得少于一節;每月上交質量較高的教學筆記、教案。2、深入開展區角、體育、戶外等游戲活動，積極創設適合幼兒年特點的游戲活動內容，把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動，加強游戲活動的指導，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時，增長知識和經驗，獲得各種能力的發展。3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規范化，幼兒一日教育教學活動優質化，同時也促使教師更加專業化。三、本期月工作安排____月份1、全員進行分辦工作，各班教師進行班級衛生打掃。2、組織全園教師對本班進行主題墻與區角環境布置。3、組織教師學習《指南》，開展豐富多彩的教研活動。4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。____月份1、各班幼兒進行常規訓練，培養良好的區域常規。2、各班第二周開展家長會，推薦產生家委會名單，召開幼兒園家委會會議。____月份1、有業務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。2、教師進行早讀書識字游戲比賽。____月份1、各班教師進行公開課比賽。____月份、元月份1、開展元旦慶祝活動。3、學期總結，各班教師對幼兒進行評估總結。簡易個人下半年工作計劃范文（四）一、細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動銷售部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、企業、世界____強、納稅前____名、進出口前____強”等____多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。要建設好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置____名客戶經理;每個對公業務網點（含綜合業務網點）應當根據業務發展情況至少配備____名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配”,構建起高素質的營銷團隊。二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南，對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規范、服務流程等進行指導。三是要拓展電子銀行業務渠道，擴大離柜業務占比。今年，電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量，實現全公司又好又快地發展目標。三、加快產品創新步伐，加大新產品推廣應用力度一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯系行、重點行召開產品創新業務研討會，集中解決客戶關心的問題。提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續實施結算與現金管理品牌策略，以“____賬戶”為核心，在統一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發的結算與現金管理產品及時進行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務的機遇，擴大銀證業務占比，發揮我行電子銀行方便快捷的優勢，加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。四、抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養銷售部門人才要加強人員管理，實施日常工作規范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業務培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業務、電子銀行業務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式