附件1中國華電集團企業火電機組檢修管理措施（B版）第一章總則第一條為深入加強中國華電集團企業（以下簡稱“集團企業”）火力發電機組檢修管理工作，提升設備檢修質量，恢復或改善設備性能，延長設備壽命，有效控制生產成本，確保設備安全、可靠、經濟、環境保護運行，依據國家相關政策法規、電力行業相關標準、集團企業相關要求等，在《中國華電集團企業火電機組檢修管理措施（A版）》基礎上，修改制訂本措施。第二條檢修管理落實“預防為主、計劃檢修”方針，堅持“應修必修，修必修好”標準，以定時檢修為基礎，以檢修安全和質量為保障，以精密點檢為手段，逐步增大實施狀態檢修設備比重，最終形成一套融定時檢修、故障檢修、狀態檢修為一體優化檢修模式。第三條狀態檢修是設備檢修管理發展方向，發電企業要重視設備狀態監測，逐步完善設備測點，使用優異測試儀器、儀表和分析方法，加強設備狀態分析，依據不一樣設備關鍵性、可控性和可維修性，循序漸進地開展狀態檢修工作。集團企業激勵各發電企業主動開展狀態檢修研究和實踐，并使狀態檢修工作有序進行。第四條連續推進機組檢修全過程規范化管理，不停扎實檢修管理基礎。以提升設備可靠性、經濟性和環境保護性能為關鍵，深入排查設備故障原因，分析設備性能劣化傾向，研究探索機組檢修在管控手段、技術支撐、評價考評等各個方面管理模式和方法，主動推進機組檢修精細化管理。第五條機第六條本措施適適用于集團企業，區域子企業、分企業和專業企業（以下簡稱“二級單位”）和所屬內部核實電廠、全資、控股企業及委托管理火力發電企業（以下簡稱“火電企業”），供熱企業參考實施。第二章管理職責第七條集團企業火電產業部是集團企業火電機組檢修工作歸口管理部門：（一）負責制訂集團企業設備檢修管理相關規章制度，落實落實集團企業檢修管理工作目標及要求；（二）負責指導、監督、考評各二級單位和火電企業檢修管理工作；（三）負（四）負責重大及以上檢修特殊項目標審批和項目實施過程監督；（五）負第八條集團企業財務和風險管理部職責：（一）負責綜合平衡各項費用，并將年度檢修費用計劃納入集團企業預算；（二）負責年度檢修費用財務監督管理；（三）負責指導相關財政獎勵、稅收優惠政策爭取等。第九條二級單位職責：（一）負責落實落實集團企業檢修管理相關要求，分解制訂本單位內部相關管理制度；（二）負責指導、監督、考評各火電企業檢修管理工作；（三）負責所屬火電企業檢修項目及費用計劃分解；（四）負責所屬火電企業檢修等級組合計劃和年度檢修工期計劃審批；（五）負責所屬火電企業檢修項目實施及檢修全過程監督和管理。第十條火電企業職責：（一）負責落實落實集團企業和二級單位各項規章制度及相關要求，分解制訂本企業內部相關管理細則；（二）負責按時上報檢修等級組合計劃和年度檢修計劃；（三）負責根據機組檢修全過程規范化管理要求，做好檢修具體實施工作，對安全、質量、工期、成本等進行有效控制。第三章檢修方法和檢修等級第十一條檢修方法（一）發電設備檢修方法分為定時檢修、狀態檢修、改善性檢修和故障檢修四類。1.定時檢修是一個以時間為基礎預防性檢修，依據設備磨損和老化統計規律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目及需用備件、材料等檢修方法；2.狀態檢修是指依據狀態監測和診療技術提供設備狀態信息，評定設備情況及其零部件壽命，在故障發生或零部件壽命終止前進行檢修方法；3.改善性檢修是指對設備先天性缺點、頻發故障或運行效率低下等，根據目前設備技術水平和發展趨勢進行改造，從根本上消除設備缺點，以提升設備技術性能和可用率，并結合機組檢修過程實施檢修方法；4.故障檢修是指設備在發生故障或其它失效時進行非計劃檢修。（二）火電企業以點檢定修為基礎，建立“日常點檢，定時體檢，精密診療跟蹤”設備管理模式，優化檢修項目、計劃，推進優化檢修實施。以精密診療為基礎，建立“火電企業——二級單位——集團企業”三級遠程診療管理系統，不停提升設備狀態分析正確性。第十二條檢修等級檢修等級是以發電設備檢修規模和停用時間為標準制訂，集團企業將機組檢修分為大修、小修兩個等級。（一）大修是指對發電主設備進行全方面解體檢驗和修理，以保持、恢復或改善設備性能，輔機及輔助設備檢修能夠結合狀態監測在一個大修周期間隔內滾動安排；（二）小修是指依據設備磨損、老化規律，相關鍵地對發電設備進行檢驗、評定、修理、清掃。小修可進行少許設備零部件更換、設備消缺、調整、預防性試驗等作業和實施部分大修項目或定時滾動檢修項目。第十三條依據機組運行可靠性情況，如需在機組小修過程中安排工作量大、實施周期長重大檢修特殊或技改項目，從而造成機組檢修時間（日數）增加，可安排擴大性小修（簡稱“擴小”），工期應依據該重大檢修特殊或技改項目來定（標準上應少于大修工期）。擴大性小修中應針對一些設備存在問題，對其進行解體檢驗和修理，同時可依據設備狀態評定結果，有針對性地實施部分大修項目或定時滾動檢修項目。擴大性小修必需在年度檢修組合計劃及檢修計劃申報時尤其注明，并經上級企業同意后方可實施。第四章檢修間隔和停用時間第十四條檢修間隔機組檢修間隔是指從該機組上次檢修復役后正式交付電網調度時開始，至下一次檢修開始時所經歷時間。依據火電企業機組設備檢修經驗和設備情況，各等級機組檢修間隔要求以下：機組類型大修間隔（年）備注600MW及以上汽輪發電機組4-6進口汽輪發電機組大修間隔為6-8年。激勵將經過精細化檢修機組大修間隔合適延長。及以后投產300MW（含）至600MW（不含）機組4-6以前投產300MW（含）至600MW（不含）機組4-6大修間隔為6年可視情況增加一次擴小300MW（不含）以下機組4-6主變壓器≥10推薦采取計劃檢修和狀態檢修相結合檢修策略，檢修項目應依據運行情況和狀態評價結果動態調整；每十二個月可安排一次小修隸屬設備及輔助設備隨主機檢修安排或按設備狀態監測和制造廠家要求進行配置循環流化床鍋爐或采取低壓缸高背壓雙轉子交換供熱機組，每十二個月可依據設備及供熱等實際情況再安排一次計劃性小修；燃氣機組檢修間隔根據制造廠家要求實施。第十五條新投產機組進入商業運行后根據下述要求安排檢修計劃。（一）新投產機組第一次大修（即檢驗性大修）時間可依據制造廠要求、協議要求及機組投產后運行情況、實際運行小時數確定，若制造廠無明確要求，標準上要安排在投產后十二個月左右進行（應在設備質保金支付前進行）；（二）若機組投產后十二個月內實際運行時間不足4380小時，可合適推遲安排檢驗性大修：1.累2.累計運行小時數達成4380小時且投產后滿兩年，宜安排檢驗性大修；3.累計運行小時數滿6000小時且投產后滿兩年，應立即安排機組進行檢驗性大修。（三）新投產機組要按時開展檢驗性大修，標準上不推遲，如確需推遲要進行安全性及經濟性論證，并報集團企業同意。第十六條停用時間機組大、小修停用時間是指機組從系統解列（或調度同意檢修開工）到檢修完成正式交付電網調度總時間。不一樣容量機組各等級計劃檢修停用時間要求以下：計劃檢修等級機組容量P（MW）大修（天）小修（天）50≤P<100257100≤P<20032~389~12200≤P<30045~4814~16300≤P<50050~5818~22500≤P<75060~6820~26P≥75070~8026~30實施精細化檢修機組，檢修時間可在上表基礎上合適延長。母管制鍋爐和供熱汽輪發電機組檢修停用時間，可依據其鍋爐銘牌出力所對應冷凝式汽輪發電機組容量按上表實施。對對應等級檢修中實施重、特大技術改造項目標機組，可合適放寬機組停用時間限制，但必需報集團企業同意。第十七條對主設備技術情況不良或存在重大設備安全隱患機組，為確保機組安全，和因為其它原因確需提前大修時，經過技術論證并報集團企業同意后方可實施。第十八條火電企業依據生產實際需要變更機組檢修等級或檢修工期時，必需提前取得二級單位同意并報集團企業立案，若所以引發檢修費用調整，必需經集團企業同意后實施。機組在計劃檢修過程中，如發覺重大缺點需要變更檢修天數、變更檢修等級時，應在計劃檢修工期過半之前向集團企業提出申請，經同意后實施。第十九條依據設備狀態，激勵利用機組停備機會進行設備檢驗、消缺，合適延長檢修間隔、縮短檢修時間。檢修項目可依據設備情況、狀態監測分析結果進行合理增減。經過設備診療，在設備狀態許可情況下，經上級企業同意，能夠取消計劃內定時小修。第五章 檢修項目和檢修計劃第二十條檢修計劃包含定時滾動檢修計劃、年度檢修計劃,檢修項目包含標準項目和特殊項目。第二十一條檢修標準項目（一）大修標準項目標關鍵內容：1.制造廠要求項目；2.主3.定時監測、試驗、校驗和判定項目；4.按要求需要定時更換零部件項目；5.各項技術監督要求檢驗項目；6.消除設備和系統存在缺點和隱患項目；7.設備防磨、防爆、防腐檢驗項目；8.實施年度安措、反措需安排項目；9.安全性評價、隱患排查需要整改項目；10.節能評價（或節能剖析）需要整改項目；（二）小修標準項目標關鍵內容：1.消除設備和系統存在缺點和隱患項目；2.依據滾動檢修計劃確定輔機設備解體、清掃、測量、調整和修理項目；3.定時監測、試驗、校驗和判定項目；4.防磨防爆和部分技術監督檢驗項目；5.實施年度安措、反措需安排項目；6.安全性評價、隱患排查治理需要整改項目；7.節能評價（或節能剖析）需要整改項目。第二十二條檢修特殊項目檢修特殊項目是指在標準項目以外，為消除設備先天性缺點或頻發故障，對設備局部結構或零部件進行更新或改善，恢復設備性能和使用壽命檢修項目；或部分落實反事故方法及節能方法需進行項目。檢修單項費用在10萬元及以上、100萬元以下為通常特殊項目，檢修單項費用在100萬元及以上為重大特殊項目。第二十三條實施精密點檢火電企業，檢修前要開展設備總體檢，對設備修前狀態進行評定診療，依據評定結果安排有針對性檢修項目，并對標準項目內容進行合理優化。第二十四條定時滾動檢修計劃編制（一）火電企業應依據生產實際情況，根據檢修等級和檢修間隔要求，編制“機組檢修等級組合計劃表”，格式見附件1；（二）火電企業應結合“檢修等級組合計劃表”，編制“機組（設備）定時滾動檢修計劃表”，格式見附件2。定時滾動檢修計劃應最少包含以下內容：1.對各機組在一個大修間隔內需要進行重大特殊項目進行預安排；2.充足考慮節能、環境保護設施運行周期，對節能、環境保護設施檢修項目進行預安排；3.對包含生產建筑物（廠房、建筑物、構筑物、煤場、灰壩等）和生產隸屬設施（道路、護坡及和生產相關生活設施等）在內公用設備和系統進行滾動檢修，并制訂對應定時滾動檢修臺帳。標準上在一個大修間隔內全部公用系統標準項目全部必需進行；4.對供熱系統設備屬于機組相關，隨機組檢修編制訂時滾動檢修計劃；屬于熱網系統，按管理權限分別編制訂時滾動檢修計劃。第二十五條年度檢修計劃編制（一）火電企業應依據主、輔設備檢修間隔、設備技術指標和健康情況，并和電網調度部門溝通協調，結合機組檢修等級組合計劃和定時滾動檢修計劃安排，合理編制年度檢修計劃。年度檢修計劃包含檢修工期計劃、檢修項目計劃；（二）單元制機組以機組為獨立單元列入年度檢修計劃，母管制機組以鍋爐、汽輪發電機組為獨立單元列入年度檢修計劃。脫硫、脫硝系統不單獨編制，但要作明確說明；（三）公用系統設備按系統分類作為獨立項目列入年度檢修計劃之內。公用系統通常指高壓配電系統、開啟變、公用廠用電系統、輸煤（包含運煤設施和上煤設施）、壓縮空氣、除灰、除渣、燃油、化水、制氫、氨站、氧站、消防、空調及熱網等系統及設備；（四）生產建筑物（廠房、建筑物、構筑物、灰壩、水工建筑等）根據獨立建筑物列入年度檢修計劃；（五）非生產性設施（關鍵生活設施、道路、護壩等）應逐項列入年度檢修計劃；（六）特殊項目應逐項列入年度檢修計劃；（七）熱網系統由熱網所屬單位單獨編制檢修計劃。第二十六條年度檢修計劃申報和同意（一）審批權限1.年度檢修計劃審批實施“統一管理、分級控制”標準；2.集團企業負責審批二級單位年度檢修（項目、費用）計劃資金總額；負責審批檢修重大特殊項目；3.二級單位依據集團企業審定年度檢修（項目、費用）計劃資金總額，分解并審批所屬火電企業年度檢修（項目、費用）計劃；負責審批預算金額100萬元以下檢修特殊項目。（二）時間安排1.各火電企業結合生產實際，編制機組檢修等級組合計劃、設備定時檢修滾動計劃、下年度機組檢修工期計劃、項目計劃（應包含檢修重大特殊項目可研匯報），經過充足論證和審核后，上報至上一級項目同意單位；2.每十二個月10月25日前，各二級單位向集團企業上報第二年檢修計劃及相關材料；3.每十二個月1月31日前，集團企業批復年度檢修計劃，一季度實施檢修項目及費用計劃實施預批復；4．每十二個月2月28日前，二級單位立即將年度檢修計劃分解下發到各火電企業；5．上市企業、依據集團企業批復意見，報董事會經過后實施。第二十七條年度檢修計劃落實和調整（一）檢（二）機組檢修實際開、停工時間應依據當地電力市場和調度部門要求安排，通常不得和原計劃相差兩個月以上，不然應上報集團企業立案；（三）火電企業因故要求延長檢修工期時，應推行審批程序，并經電網調度同意后根據新計劃實施；（四）檢修計劃經過同意后，假如火電企業要求調換檢修機組或需要增減重大特殊項目，必需推行審批程序。假如增減重大特殊項目對檢修工期產生影響，應向所在調度部門申報并取得同意；（五）在不影響電網調度和備用前提下，激勵火電企業利用電網負荷“低谷”時間，事先申請并經電網調度同意后，不停機進行設備消缺及維護工作；（六）集團企業激勵各火電企業利用節假日或機組調停機會進行機組消缺和維修工作以替換小修，對應費用將在檢修或維修費用中給予考慮。第六章檢修物資準備和費用管理第二十八條檢修物資準備（一）為確保檢修任務順利完成，檢修計劃確定后，應提前3-6個月開展備品配件和特殊材料訂貨和內外技術合作攻關等；（二）對標準項目及部分特殊項目，應在分析歷次檢修用料基礎上制訂材料消耗定額，開展預算管理，加強物資領用管理，降低檢修成本；（三）物資采購應實施招投標管理；（四）充足利用集團企業ERP系統，實施物資材料選型、采購、到貨驗收、發放使用等全過程管理。第二十九條檢修費用（一）檢修費用是指為了提升發電設備及其隸屬設備、系統、設施安全、經濟和環境保護性能，延長發電設備使用壽命而支出費用；（二）檢修費用計劃實施定額管理。鐵路維護費、線路維護費依據和鐵路部門、供電部門簽署協議情況如實列入檢修費；（三）檢修費用實施預算管理，從嚴控制，標準上不得超支。如碰到不可抗力及機組出現重大缺點，造成預算和實際實施出現較大偏差時，火電企業應立即提出正式申請，經二級單位審核后報集團企業審批；（四）進行跨年度檢修時，檢修費用應根據預期發生情況分年度計列。當年檢修計劃調整為跨年度檢修時，要立即上報集團企業進行檢修費用對應調整；（五）生（六）提倡修舊利廢，節省檢修成本。第七章檢修實施和過程控制第三十條二級單位檢修過程管理關鍵工作：（一）在機組大修開始前，對檢修前各項準備工作開展情況進行檢驗，審查、批復大修開工匯報；（二）在機組大修過程中深入現場，加強過程指導，如遇重大問題，立即組織分析處理并向集團企業匯報；（三）機組開啟30天后，組織對機組大修質量進行評定并報集團企業；（四）對機組大修后連續安全穩定經濟運行情況進行統計，對機組檢修全優情況進行認證，對連續運行天數及中止連續運行原因進行統計、分析并上報。第三十一條火電企業檢修基礎管理關鍵工作：（一）編制修訂相關檢修管理制度及檢修工藝規程；（二）建立設備檢修臺帳并立即統計設備檢修情況，加強技術檔案管理工作，要搜集和整理設備、系統原始資料，實施分級管理，明確各級人員職責；（三）加強對檢修工具、機具、儀器管理，根據相關管理要求對工器具進行定時檢驗和檢驗；（四）做好材料和備品管理工作，編制設備檢修項目標備品和配件定額，合理安排備品配件到貨日期，既要滿足檢修工期要求，又要降低庫存資金占用量，提升資金周轉率，并做好備品配件國產化工作；（五）建立和健全檢修工時、材料消耗和費用統計制度，編制并不停完善設備檢修管理工時和費用定額，使定時檢修工作規范化；（六）建立健全檢修外委隊伍管理機制，做好外委隊伍、人員資質、業績審查和過程管控，杜絕以包代管；（七）加強設備定時試驗工作，做好多種試驗統計；（八）加強對建筑物和構筑物管理，做好定時觀察、檢驗及檢修計劃和安排。第三十二條檢修開工前準備工作火電企業應在大修開工6個月前編制下發《機組大修準備工作全過程管理程序》，從以下七個方面落實各項準備工作，并在大修開工1周前編制機組檢修開工匯報單報二級單位，格式見附件3。（一）項目及工期計劃落實1.編寫檢修機組在一個大修間隔內機組可靠性分析匯報，分析并明確影響機組可靠性關鍵原因；2.組織進行機組修前熱力試驗，結合機組運行情況提出影響機組經濟運行關鍵檢修項目；3.召開運行分析會，匯總、分析機組存在關鍵設備缺點；4.組織編寫設備總體檢匯報，對發電設備健康狀態進行分析、評定；5．組織編寫發電設備修前狀態評定匯報；6．編制大修項目計劃，包含標準項目計劃、特殊項目計劃、技改項目計劃、公用系統和閥門/電機滾動檢修計劃、防磨防爆檢驗計劃等；7.編制技術監督項目計劃，包含電測/熱工儀表周檢計劃、金屬監督計劃、化學監督計劃、絕緣監督計劃、熱工監督計劃、壓力容器強檢計劃等；8.結合年度反事故方法計劃、節能剖析及其它各項安全檢驗情況，編制反措、節能項目計劃；9.依據檢修項目施工工藝要求，制訂需制造廠/電科院配累計劃、各專業配累計劃；10.編制機組檢修關鍵項目及關鍵設備檢修控制工期，明確機組檢修形象進度計劃；11.編制機組檢修網絡進度圖，并依據實際情況制訂各專業檢修網絡圖及關鍵項目標專題檢修網絡圖。（二）安全技術組織方法落實1.針對檢修特殊項目和技改項目標施工特點，制訂專門施工安全方法、技術方法、組織方法和應急方法；2.針對特種作業要制訂專題施工安全、技術、組織和應急方法（必需時）；3.依據檢修項目情況辦理相關設備異動匯報申請手續；4.依據運行規程、設備系統實際情況及檢修季節制訂機組停運、設備保護、安全隔離等方法。（三）物資材料落實1.依據確定檢修項目按要求要求提報所需備品、材料等物資需求計劃，并做好物資采購、驗收和保管工作；2.依據需要定時召開物資平衡會，檢驗、落實檢修物資到貨情況。（四）檢修工器具、現場部署落實1.編制檢修關鍵起吊設備檢修計劃；2.對檢修用機動車輛進行全方面檢驗和保養；3.施工機具、專用工具、安全用具、試驗設備等按相關規程要求進行安全檢驗、試驗；4.檢驗計量標準器具有效周期，對超出有效周期范圍要立即進行送檢；5.繪制檢修現場定置管理圖；6.依據檢修作業區隔離、安全警示、現場指示等需要準備必需安全設施。（五）組織和人員落實1.籌備成立檢修指揮部等管理臨時組織機構，明確各級人員職責；2.依據檢修項目設置和檢修工時定額，核實檢修用工，進行檢修勞動力平衡，若勞動力不足時要主動協調，二級單位也要加大協調力度；3.組織檢修人員進行安全工作規程、檢修工藝規程、設備檢修作業文件包、檢修工藝紀律、安全技術方法等方面學習，并考試合格；4.組織各級質量驗收人員學習質量工藝紀律和質量驗收程序，并考試合格；5.組織檢修人員學習、討論檢修計劃、項目、進度、方法及質量要求，確定檢修項目標施工和驗收責任人；6.進行特種作業人員（如起重、高壓焊工）資格審查及考試工作；7.落實相關檢修后勤保障、宣傳報道、勞動競賽等相關事項，形成全廠上下齊抓共管良好檢修氣氛；8.召（六）外包工程項目落實1.對沒有配置檢修人員單位，或對工程項目技術含量較高、工程量較大，火電企業沒有能力獨立完成工程項目，可依據確定檢修項目工作量大小制訂外包工程項目及實施計劃，標準上應盡可能降低檢修項目標外包比重；2.外3.外4.檢修開工十天前，依據《中國協議法》和檢修外包管理相關要求完成全部檢修項目外包施工協議及安全管理協議簽署工作；5.檢修開工七天前，按攝影關安全管理要求做好對承包商安全資質審查、安全培訓、安全技術交底等工作；6.承包方特種作業人員和計量儀表檢定人員必需持有對應資質證書，使用機具、儀表應符合相關安全和技術要求，并有合格校驗證書。（七）檢修作業文件落實1.火電企業要結合檢修機組設備特點和歷次檢修經驗，按時組織修編對應檢修工藝規程；2.熟悉設備檢修前運行情況、技術數據和以往檢修歷史統計；3.完成相關技術改造項目標施工方案及圖紙；4.編制修訂設備檢修作業文件包。第三十三條檢修過程控制火電企業應建立健全檢修組織體系和安全、質量確保體系，加強檢修過程中安全、質量、工期控制。（一）安全控制1.檢修全過程中，必需堅持“安全第一”生產方針，明確安全責任，健全檢修安全管理制度，切實實施國家和行業相關安全標準及規范要求，做到檢修安全全員、全過程、全方位控制；2.嚴格實施工作票制度和發承包安全協議，落實檢修安全、技術、組織和應急方法；3.加強安全監督檢驗及考評，定時召開安全分析會，對前階段安全情況進行總結分析，對發生不安全情況進行通報，對下階段安全工作進行布署和安排。（二）質量控制1.檢修工作必需落實“質量第一、修必修好”方針，強化檢修全過程質量管理，建立完善質量管理體系和組織機構，編制質量管理手冊并組織實施。集團企業激勵火電企業依據實際情況，在實施“三級驗收”基礎上逐步推廣實施“ISO9000”系列標準，逐步在大修中推行檢修監理制度和檢修質量過程管理，以加強對檢修質量監督和考評；2.大修開工前，編制下發檢修質量驗收組織方法，明確質檢點驗收責任人員和驗收方法。檢修過程中必需嚴格根據質量計劃中制訂“P”、“W”、“H”點實施質量驗收；3.質量檢驗實施檢修人員自檢和驗收人員檢驗相結合、共同負責措施。檢修人員必需在檢修過程中嚴格實施檢修工藝規程和質量標準；驗收人員必需深入檢修現場，調查研究，隨時掌握檢修情況，不失時機地幫助檢修人員處理質量問題，工作中應堅持標準，堅持質量標準，認真負責地做好質量驗收工作；4.檢修過程中發覺不符合項，應填寫不符合項通知單，并按對應程序處理；5.全部項目標檢修施工和質量驗收均應實施簽字負責制和質量追溯制；6.新廠新模式單位和最近一次大修沒有實現全優火電企業開展200MW及以上機組檢修，應依據本單位實際情況聘用有資質技術服務機構對關鍵檢修工程進行全過程監理，明確責任及人員組成，充足發揮其作用，以加強對檢修質量管控。（三）工期控制1.制訂大修進度計劃時，應采取網絡圖方法來統籌計劃和管理檢修進度和相互聯絡，各單一檢修項目應用甘特圖來控制該項目標進度；2.各級生產管理部門要隨時掌握各專業檢修工作進展情況，對根本工期工作進行跟蹤分析，立即修正檢修控制進度，并經過檢修協調會落實實施；3.檢修期間發覺重大設備問題，應立即向上級企業匯報并立即制訂處理方案，如影響檢修工期時，應在檢修工期過半前向上級企業和調度部門提報書面延期申請；4.各級檢修結束后三日之內，火電企業應向二級單位填報“機組檢修完工匯報單”（格式見附件4）。第八章檢修總結和效果評定第三十四條火電企業要在機組檢修后，立即組織對檢修機組進行冷、熱態驗收，投運后對全部檢修設備運行安全性、可靠性、經濟性及環境保護性能進行跟蹤，并對檢修中發生問題、原因進行分析，總結經驗教訓。第三十五條機組大修完工后30天內完成機組修后性能試驗，并于試驗后30天內提交試驗匯報，做出評價。第三十六條火電企業按要求完成檢修技術資料歸檔工作，修編檢修工藝規程、檢修文件包等，完成檢修臺賬補充完善、異動完工匯報等工作。第三十七條實施精細化檢修機組，大修后應實現長周期連續安全穩定運行，連續運行時間應達成十二個月。第三十八條火電企業檢修后應立即做好決算，90天內寫出檢修總結報二級單位。第三十九條二第四十條機組大修除按《發電企業設備檢修導則》（DL/T838）要求進行總結外，火電企業還應對下列問題做出深入跟蹤分析：（一）根據年度檢修計劃對項目進行分析和評定，對大修標準項目進行必需調整，對特殊項目進行論證，判定是否達成預期安全經濟、技術進步和環境保護等目標；（二）對檢修中消耗備品配件及材料進行分析，并對備品配件、材料定額進行修訂；（三）對檢修項目標工時費用進行分析總結，相關標準項目標定額報主管部門核準；（四）對檢修外委項目標招標進行說明，對參與檢修隊伍資質重新進行評價；（五）對檢修費用進行能效監察，核查是否超計劃、是否超定額及是否挪用資金等；（六）對設備日常維護和運行工作提出提議；（七）大修以后，要立即進行設備評級，對設備遺留問題應進行關鍵分析并報二級單位。第四十一條每十二個月年底年度財務決算時，集團企業火電產業部會同財務和風險管理部對二級單位檢修費使用情況進行會審，對決算結果進行通報。第九章附則第四十二條本措施由集團企業企業管理和法律事務部會同火電產業部負責解釋。第四十三條本措施自印發之日起實施。原9月1日公布《中國華電集團企業燃煤機組檢修管理措施（A版）》（中國華電生〔〕1102號）同時廢止。附件：1.機組檢修等級組合計劃表2.機組（設備）定時滾動檢修計劃表3.機組檢修開工匯報單4.機組檢修完工匯報單5.中6.中國華電集團企業XX年檢修完成情況匯總表附件1-1機組檢修等級組合計劃表報送單位：XX電廠（企業）填報時間：年月日上次大修年月AAAA年BBBB年CCCC年XXXX年YYYY年ZZZZ年備注等級日數等級日數等級日數等級日數等級日數等級日數#1機組要求#1機組計劃/實際#2機組要求#2機組計劃/實際……#1主變要求#1主變計劃/實際#2主變要求#2主變計劃/實際……填寫說明：1、本表以6年大修間隔為例，XXXX年是填報年度，AAAA、BBBB、CCCC為填報年度前三、二、十二個月，YYYY、ZZZZ為填報年度后一、二年；2、填報年度以前檢修等級按實際情況填寫，填報年度以后為報送單位檢修計劃；3、計劃/實際和要求不一樣時，在備注欄中用文字進行說明；4、檢修等級“大修”、“擴大性小修”、“小修”、“計劃消缺”分別簡稱為“大修”、“擴小”、“小修”、“消缺”；檢驗性大修簡稱“檢大”，通流改造技改性大修請在備注一欄中說明;無內容空格內請填“-”，不得空項；“大修”請用黑色加粗字體注明。制表人：同意人：聯絡電話：手機：郵箱：附件1-2機組（設備）定時滾動檢修計劃表報送單位：XX電廠（企業）填報時間：年月序號項目名稱項目類別關鍵依據和技術方法估計實施年度估計停用天數所需關鍵器材和備品估計費用備注填寫說明：1．對各機組在一個大修間隔內需要進行重大特殊項目進行預安排；2．充足考慮節能、環境保護設施運行周期，對節能、環境保護設施檢修項目進行預安排；3．對包含生產建筑物（廠房、建筑物、構筑物、煤場、灰壩等）和生產隸屬設施（道路、護坡及和生產相關生活設施等）在內公用設備和系統進行滾動檢修，并制訂對應定時滾動檢修臺帳。標準上在一個大修間隔內全部公用系統標準項目全部必需進行。