材料范文之女職工經驗交流材料女職工經驗交流材料【篇一：先進女職工經驗交流材料】落實科學發展觀，最大限度實現好、維護好廣大女職工的合法權益和特殊利益晉中市總工會女職工委員會近年來，在省總工會、省總女職工委員會和市總工會的領導和支持下，我們以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七大精神，以求真務實的態度，始終把維護女職工的合法權益，做為一切工作的出發點和落腳點，千方百計想辦法，辦實事，為她們排憂解難，幫助她們解決生活中的實際困難，受到了社會各界的好評。我們也深深地體會到，加強女職工組織建設，培養一支素質高、能力強、威信高、熱心腸的女職工干部隊伍是維護女職工合法權益和特殊利益的的基礎工作，開展送溫暖活動是維護女職工權益的的基本形式，辦好事辦實事是維護女職工權益的具體體現，回顧我們的幫扶工作，主要做了以下幾點:一、深入調查研究，建立健全貧特困女職工和單親困難女職工檔案。在企業改制日漸深化的形勢下，如何維護好女職工的合法權益,幫助她們解難題,度難關,為我們女職工工作提出了新課題。我市女職工委員會對全市267個困難企業進行了詳細調查，貧特困女職工20211個，占到貧特困職工總數的60%，其中單親貧特困難女職工1640個。她們有的工作無著落，經濟無收入，生活無來源，直接影響著社會穩定。我市女工委結合全會幫扶工作，在全市開展了維權益、獻愛心、建檔案、結對子、辦實事、真幫扶等一系列活動，取得了成效。一是維權益、獻愛心。維護女職工的合法權益和特殊利益是我們女職工委員會義不容辭的責任。也是我們每個女工干部的職責。多年來,我們女職工干部堅持下基層,搞調研,有訪必到,有難必幫,堅守著自己的維權職責,帶著感情獻愛心。06年的一天，一個下崗女工淚流滿面地走進了辦公室，講述了她的困難，要求我們幫她解決問題，她叫李栓桃，是山西輕機廠的一名下崗女工，由于是一個大齡青年，一直沒有固定的住房，住在單身宿舍，結婚后在外地丈夫也無房，一直租賃房屋，廠里要進行住房改造，又聯系不上李栓桃，于是就把單身宿舍拆了，李既沒了宿舍，又無新房，于是就找到廠里大吵大鬧，并且告到了省總，當我們詳細了解了情況后，一方面給李拴桃做工作，另一方面又多次和廠工會以及廠領導進行協商和交涉，最終幫李栓桃解決了住房，并且按照有關女職工的法律法規規定，把多年所欠的生育費、醫藥費等都給報銷了。李栓桃帶著丈夫和孩子給我們送來了錦旗，上面寫著“關心工人，執政為民”。困難并殘疾的女職工要清花的孩子得了白血病，張莉萍主席多次自己掏錢進行救助,受到了晉中晚報的登載表彰。昔陽縣工會副主席毛銀棠同志，平日里積極為困難女職工想辦法，辦實事，為許多困難女職工尋找工作崗位,進行生活救助,幫助她們度過難關。但2007年她自己的兒子不幸患上了白血病，當人們得知后，紛紛捐錢，用微薄的力量獻上一點愛心，市總工會和女職工委員會分別看望并救助5000元。省總姚新章主席親自批示，拿出一萬元錢來幫助挽救這個年輕的生命。我市女工干部張虹同志,平時在工作中，是一個吃苦在先，樂于助人，受到大伙稱贊的好同志，她關愛所管轄區內的每個貧困女職工，盡自己所能利用一切機會為她們排憂解難。她每年都要義務獻血2――3次，07年她帶頭捐獻骨髓，救助了一名27歲的患癌癥的女孩，為此，我市勞動競賽委員會授予她“晉中市五一勞動獎章”。我市女職工委員會也對她進行了表彰。這樣的女工干部在我市層出不窮,形成了女工干部重維護職責,帶頭獻愛心的良好氛圍。二是建檔案、結對子。我市女職工委員會以及各基層女職工組織在建立檔案，完善各項制度上下了很大功夫。特別是在建立貧特困女職代會審議協商通過，有效地保障了職工的合法權益。依仗“維權”這一精神支柱，職代會在新的形勢下顯示出更強大的生命力。2、職代會召開頻率提高。自2009年我單位第六屆工會委員會成立以來，就先后召開了十五次職工代表大會，二次全體會員大會，先后審議了《集體合同》、《工資集體協商合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》、《企業職工工資增長方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實施辦法》、《中層管理人員競聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競選上崗實施方案》、《分配制度改革實施方案》、《富余人員安置實施方案》、《xxx企務公開實施細則》等多項重大方案和制度，并對以上方案和制度在多渠道的征求意見后進行認真修改和審議；民主推選出分公司系統副處級領導后備干部、市勞動模范、市五一巾幗標兵、市優秀職工代表候選人；一年一度領導干部述職述廉，使民主評議干部工作發揮實效。職代會的召開，充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監督權，也充分調動了職工的生產積極性，為職工參與企業的民主管理提供了平臺。3、職代會的基本運作模式更加規范。工會作為職代會的日常辦事機構，一直承擔著職工代表的選舉、職代會的運作及所有組織工作和日常工作。為了規范民主管理工作，2011年7月15日，我單位印發了《xxx企務公開實施細則》，明確了企務公開工作的指導思想、領導小組、責任部門、公開內容、公開周期等具體事項，對我單位的發展規劃、管理、改革、經營及涉及職工切身利益的內容都以通報和公開欄的形式進行公開，僅今年我單位企務公開事件計有十余次，不僅內容涉及我單位各個方面的重點工作，而且嚴格按規定履行了簽字審批歸檔程序，使職代會制度不游于形式。4、職代會制度建設在不斷深化。一是工會加大對職工代表的培訓力度，改變了以前單純的業余培訓狀態。2012年2月21日，工會召集職工代表進行脫產業務培訓，旨在提高他們的參政議政能力。二是經常組織職工代表學習《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》等法律法規知識，提高了職工代表維權能力。三是在近三年的開展合理化建議活動中，先后收集內容涉及設備維修、節能減排、生產經營等方面的合理化建議120余條，實施并采納29條，將職工的合理化建議直接引向了企業的發展大計問題，改變了過去合理化建議以生活福利為主的低水平狀況，為我庫創造直接或間接經濟效益約xx多萬元。三、注重工作實效，找準發揮職代會制度作用的切入點xxx的內部改革早在2004年就開始了，但卓有成效的改革應該從2011年1月12日，相對成熟的整體改革方案在會員大會上表決時算起，在改革方案的編制等基礎工作開展過程中，工會及職工代表發揮了十分重要的作用。在改革方案草案初次出臺后，工會立即發動全體職工對方案進行了討論，二次發放調查問卷征求職工意見，職工代表更是個個身先士卒，自覺深入群眾針對方案中涉及職工切身利益的問題進行了宣傳和意見收集工作，該解釋的耐心地給予了解釋、該疏導的進行了疏導。各方面條件成熟后，工會于2011年1月12日下午召開了職工代表大會，特邀江蘇分公司二區紀檢特派員陳國然參加會議，最后經過無記名投票表決，通過了《中層管理人員競聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競選上崗實施方案》、《富余人員安置實施方案》、《分配制度改革實施方案》四項改革實施方案，把改革工作推到了一個新階段，充分體現了職工參與民主管理的權益。2011年3月7日下午，我單位還舉行中層管理人員競聘會。江蘇分公司專家組、庫領導班子、職工代表參加了競聘會，分公司二區紀檢監察特派員監督了競聘活動全過程，為保證達到“公開、公平、競爭、擇優”的競聘目的，本次競聘采用公開原則，將全過程完全置于職工代表的監督和評判之下，現場評分、亮分，充分相信員工，給員工更多的發言權、民主權，提高了參與程度，增強了干部選拔任用工作的透明度。2011年3月，我單位的改革方案得到江蘇分公司及地方有關部門批準，改革工作進入到正式實施階段。在三項制度改革過程中，工會參與并嚴格監督了改革方案實施，并組織全體職工代表嚴格把好了以下幾道關：1、發揚民主關。作為工會，首先從源頭上參與，充分發揚民主，保證了我庫三項制度改革工作的順利完成。中層管理人員競聘、工資分配、用人定崗、富余人員安置等都堅持合法合規按程序辦事，公正透明，取信于職工。2、尊重職工的自愿選擇關。工會依據國家政策和我庫的實際情況，在職工崗位選擇等方面充分尊重了職工的自愿，科室負責人和職工在雙方自愿的基礎上進行雙向選擇，沒有“一刀切”式的強迫命令現象發生。3、妥善安置富余職工關。在改革過程中積極協助行政妥善地安置了富余人員；同時積極落實幫扶措施，讓富余職工享受在崗職工同等福利、繳納同等基數的“五險一金”待遇，解決了職工的后顧之憂。總之，職代會在三項制度改革過程中充分行使了職代會的“五項”職權，履行了自己的各項職能，既維護了職工的合法權益，又保證了工會工作在改革新形勢下不斷深化。加強職代會制度建設，促進了企業各項管理，提高了干部職工民主管理意識，增強了工會組織的凝聚力。我們在今后的工作中，將繼續加大工作力度，為進一步深化企業民主管理工作做出新的貢獻。（職代會經驗交流材料）二o一二年十月【篇三：巾幗文明崗經驗交流材料】“巾幗文明崗”經驗交流材料公司賓館現有女職工26人，占賓館職工總數的70%。2005年，她們從各個崗位和社會不同行業來到賓館，從事餐飲和服務工作，撐起了賓館的多半邊天。幾年來，這支“娘子軍”在經理***的帶領下，團結協作，銳意進取，扎實工作，在看似平凡的崗位上取得了不平凡的成績。2008年，公司賓館榮獲了龍港區工商局頒發的“消費者滿意單位”、龍港區衛生局頒發的“食品衛生檢查先進單位”等榮譽稱號。一、以提高服務質量和顧客滿意度為目標，扎實開展日常工作賓館作為一個服務型單位，是公司對內對外的一個窗口。幾年來，我們始終堅持文明禮貌、熱情高效、耐心周到的原則，不斷提高服務質量，爭取做到比顧客期待的更滿意。我們大力營造整潔衛生的就餐和住宿環境，讓顧客開心、放心；豐富菜肴品種，精細做法，提高質量；推行文明微笑服務，虛心接受顧客意見，認真查找不足加以改進。2008年，在招待好基層單位來客來訪工作的基礎上，賓館成功接待了****總裁、***書記、***總會計師等*集團領導和市委書記陳**、市長孫**等政府領導。每次有貴賓來訪，我們都啟動vip接待方案，提前準備，細節著手，精心組織，從菜肴搭配到住宿房間，均做到領班、賓館經理、辦公室主任三級確認，很好地完成了公司交給的任務。同時，賓館認真做好公司重要的領導的日常住宿和就餐工作。在奧運會期間，賓館嚴格按照市、區政府有關部門要求，積極做好安全服務工作，并一次性通過了市區兩級公安、消防、衛生防疫等部門組織的聯合檢查，得到了上級部門的高度評價。二、積極響應公司號召，深入開展挖潛增效活動，為公司走出困境貢獻力量2008年，集團公司遇到了前所未有的困難，賓館積極響應公司號召挖潛增效。一是按照公司要求辭退了12名臨時工，每月可節約人員工資4000元。在人員少、任務重的情況下，賓館女工發揚奉獻精神，主動延長了工作時間，為了滿足工作需要，很多人都是一人雙崗或者多崗。遇到重要接待任務，在家休息的員工就放棄休息日繼續工作。目前為止，客房主管韓冰、餐廳領班李園、客房領班趙妍沒有休過完整的雙休日。二是開展挖潛增效大討論和合理化建議征集活動。從去年6月中旬開始，賓館利用晨會研討形式向員工貫徹公司的方針，使大家了解公司面臨的困難形勢。女工們立足本崗，提出節能降耗、物資管理、物品保養等合理化建議30余條，年可節約費用近兩萬元。如對洗手液等消耗品定量控制，少加勤加；空調只滿足服務區的最低需求，控制其它區域。這些建議雖小，卻反映出了賓館女工心系公司、從我做起的主人翁意識。三是嚴格按照財務部門出臺的規定明確用餐標準，各單位必須用廠幣就餐，杜絕超標準用餐現象發生，為公司堵塞業務招待費漏洞嚴格把關。三、強化內部管理，提高員工素質，打造一流服務團隊一是建立健全規章制度并嚴格執行。賓館先后制定了《員工守則》、《崗位操作標準》和安全、消防、防疫的相關制度、員工考勤制度、獎懲制度，使服務工作由簡單的迎來送往轉變為規范化、程序化、制度化，各項工作有條不紊。二是堅持早間晨會制度。利用早間晨會部署各項工作，同時充分發揮班組長作用，培養和鍛煉她們解決問題的能力，實現員工自我管理。三是加強全體員工的素質培訓。在員工上崗前，要經過崗前專業培訓和強化訓練，學習服務技能。賓館每年還邀請富都酒店、巨無霸酒店等同行業的優秀培訓師來為員工授課，員工經過一段時間的工作積累后要參加技能比武考評，評出不同等級，通過每年“店慶”予以表獎，激發了員工學習熱情，使員工素質不斷得到提高。四、發揮女工組織作用，營造和諧氛圍，增強凝聚力和向心力賓館女工組織從實際出發，開展了豐富多彩的文體活動。2008年初春，賓館女工自編、自導、自演節目參加公司辦公室聯歡會。在參演的組織、排練過程中充分展現了賓館女職工的風采，體現出了團結協作、聽從指揮的精神風貌，也增進了彼此之間的了解和情意，提高了集體榮譽感和自豪感。2008年三八節，賓館舉辦了女工才藝展，包括書法、繪畫、剪紙等，提高了女工生活情趣。還通過“美麗的葫蘆島我的家”、“我愛賓館”主題征文活動來激發女工熱愛家鄉、熱愛崗位的熱