XXXXX項目部安保計劃修態狀態：第A版第1次修訂XX有限公司-PAGE25目錄目錄……………………（1）安保計劃發布令………（2）安全管理目標發布令…………………（3）項目管理部承諾………（4）項目工程危險源控制清單…………（14）項目工程安全物資經費計劃清單…………………（16）安保體系引用管理資料清單………（17）項目工程安保計劃編制策劃………（22）1工程概況………………（34）2引用標準………………（35）3施工現場安全生產保證體系要求……（36）3.1總要求………………（36）3.2策劃……………（37）3.2.1安全目標………（37）3.2.2危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃……………（40）3.2.3適用法律法規、標準和其他要求……………（42）3.2.4施工現場安全生產保證計劃…………………（44）3.3實施………………（48）3.3.1組織機械與職責權限…………（48）3.3.2安全教育培訓…………………（61）3.3.3文件控制………（65）3.3.4安全物資采購與進場驗收……（67）3.3.5分包控制………（70）3.3.6施工過程控制…………………（74）3.3.7事故的應急救援………………（94）3.4檢查和改進………（97）3.4.1安全檢查………（97）3.4.2糾正措施和預防措施………（103）3.4.3內部審核……………………（108）3.4.4安全評估……………………（111）3.4.5安全記錄……………………（113）

02安保計劃發布令為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關安全生產的法令、法規、規章要求，依據上海市《施工現場安全生產保證體系》規范，結合本項目工程施工現場安全生產的實際情況，編寫了16個要素程序文件《安全生產保證計劃》（第A版）。該計劃是指導本工程施工現場安全生產管理標準化、規范化的綱領性文件，同時也為審核認證提供依據。施工現場安全生產保證計劃經審定，現予以發布，項目部全體員工及本項目工程合作的分包商們，必須嚴格遵照執行。本計劃從2022年2月5日起開始實施，至本工程結束。XXXXXXXXXXX工程發布人:項目經理XXX年XXX月XXX日

03安全管理目標發布令本著以黨和國家“安全第一、預防為主”的安全方針為原則，圍繞著公司“以人為本、重在現場、強化標準、文明施工”的要求，結合本工程實際情況和施工工程的進度，項目部制定了如下安全管理目標，現予以發布：年事故負傷頻率控制在0.6‰~1‰以內；重大傷亡事故為零；杜絕火災、交通、管線、設備、中毒等事故；沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴；施工現場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；安保證體系通過DGJ08—903—2003規范的審核認證；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；確保松江區標化、文明工地；確保上海市標準化管理達標工地；爭創上海市文明工地。XXXXXXXXXXX工程發布人:項目經理XXXX年XX月XX日

04項目管理部承諾在本公司的安全方針和環境方針的指導下，樟馨家園項目管理部對業主和社會作出如下承諾：我們在生產建設施工過程中，根據危險源辨識的各類危險和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利環境因素，在生產的全過程中貫徹安全第一，以人為本全面實施控制。盡可能地減少或預防不利的環境影響。預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，保證安全管理目標實現，為企業爭取最佳經濟效益。嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環境管理法律、法規、規范和標準。XXXXXXXXXX工程項目經理：XXXXX年XXX月XX日

工程概況本工程由上海越廈房地產開發有限公司投資新建，上海聯創建筑設計事務所設計，上海城市建設監理咨詢有限公司監理，XX有限公司承建。周圍環境：道路出入：從谷陽本工程由小高層與多層建筑構成，其中酒店式公寓地上18層，高71.5m，地下一層；4#房地上12層，高39.5m；15#房地上6層，高23.5m；中間停車庫地下一層。面積達52500m2。±0.000以下外墻為現澆鋼筋砼墻體，內墻為多孔硅酸鹽砌塊，M10水泥砂漿砌筑。±0.000以上外墻除剪力墻處采用240厚硅酸鹽中型砌塊，M5混合砂漿砌筑，內墻分戶墻采用240∽200厚硅酸鹽中型砌塊，部分戶內隔墻采用120厚硅酸鹽小砌塊，M5砂漿砌筑。外墻裝飾：全部采用高級外墻涂料。本工程屋面為頂層復式住宅上人平屋面，設分倉縫，加隔離層設塑料薄膜或粘貼PVC防水卷材及保護面層，現澆鋼筋砼樓板。門窗：高層住宅外門窗采用噴塑鋁合金門窗，住宅分戶門為實木防盜門，其它為硬木夾板門。機械設備：結構階段采用QTZ630型塔吊一臺，裝飾階段用SCD200/200型人貨電梯一臺等大型機械，中小型施工機械根據施工進度實際情況配備相應的各類中小型機械供施工過程中使用。據提供資料，現場西北角有一配電房，其余均無地下管線，本工程的施工用電由業主提供，電壓為380V/220V,電源從業主提供配電房接入。腳手架：本工程酒店式公寓（18層，高71.5m）裙房部分搭設落地式腳手架，裙房以上標準層搭設挑腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；4#樓（12層，高39.5m）搭設雙排扣件式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；15#樓（6層高23.5m）搭設落地式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）。危險源與不利環境因素工程特點、難點分析；本工程交叉施工頻繁，必須做好協調。本工程南面面臨中山二路小商品市場，行人眾多，對高空作業施工安全要求較高。結構、裝飾用懸挑式腳手架，搭拆過程中危險性高。立體交叉作業，安全防護設施必須確保施工人員的安全。重大危險源與一般危險源的識別、評價、控制清單；（詳見安2-1重大/一般危險源及控制措施清單）（詳見安2-2重大/一般控制措施清單）適用的安全法律、法規、標準和規范的識別、配備控制清單。本工程施工現場適用安全環境法律、法規、標準、規范識別、配置清單國家、行業及地方管理文件法律、法規、安全管理部分序號文件名稱文號1《X安全生產法》XX令（第70號）2002年11月1日實施2《X建筑法》XX令（第91號）1999年3月1日實施《X勞動法》XX令（第28號）1995年1月1日實施3《X消防法》XX令（第4號）1998年9月1日施行《建設工程安全生產管理條例》XX令（第393號）2022年2月1日起施行4X《工廠安全衛生規程》國議周字（56）第40號5X《建筑安裝工程安全技術規程》國議周字（56）第40號6X《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》X經簿字（1963）244號7X《關于加強防塵防毒工作的報告》X國發（1984）97號8《女職工勞動保護規定》XX第9號令自1988年9月1日起施行9《企業職工傷亡事故報告和處理規定》XX第75號令自1991年5月1日起施行10建筑安全生產監督管理規定建設部第13號令11建設工程施工現場管理規定建設部第15號令12關于開展施工多發性身亡事故專項治理工作的通知建設部建監（1995）525號13關于印發《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的通知建設部建教（1997）83號14國營建筑企業安全生產工作條例建設部城勞字（83）第333號15國際勞工公約《施工安全與衛生公約》國際勞工組織第167號16工程建設重大事故報告和設計程序規定建設部令(第3號)（1989.09.03）17企業職工傷亡事故報告和處理規定X（75）1991.05.0118建筑安裝工人技術操作規程（80）建工勞字第24號19關于填報建設職工傷亡事故綜合統計報表的通知建建安字（92）第32號20關于印發《施工現場安全防護用具及機械設備使用監督管理規定》建設部、國家工商局、國家技監局建建（1998）164號21倉庫防火安全管理規則公安部第6號令1990年4月10日施行22高層建筑消防管理規則公安部1986年7月1日起施行23上海市勞動保護監察條例市XX1998年1月1日起施行24上海環境衛生管理條例市XX1998年5月1日起施行25上海市建筑市場管理條例市XX1997年12月1日起施行26上海市消防管理條例市XX1996年1月1日起施行27上海市建筑工程文明施工安全管理暫行規定滬府發（94）20號28上海市建設工程施工企業安全監督管理辦法市府31號令字1996年8月16日起施行29《印發＜關于加強施工現場安全生產管理的若干規定＞的通知》（87）432號30《印發＜建筑施工普通腳手架安全技術規定（試行）＞的通知》滬建施（87）525號31《印發＜井架起重設備安全技術規定（試行）的通知》滬建施（87）532號32《關于印發＜施工現場機械設備安全管理規定（試行的通知》滬建施（1987）第533號33《上海市建設工程工地衛生管理若干規定（試行）》滬建建（94）674號34《上海市建設工程文明施工若干規定》滬建施（93）989號35《關于本市建設工程工地實行圍檔封閉施工的通知》滬建建（95）562號36《關于本市建設工程施工實行工人持證上崗制度的實施辦法》滬建建（95）785號37《關于印發＜上海市建設工程施工現場塔式起重機安裝拆卸管理暫行規定＞的通知》滬建建（96）第326號38《關于本市范圍內鉆孔灌注工藝的樁基工程全面實行硬地施工法的通知》滬建建（97）157號39《關于印發＜上海市建筑施工企業安全生產管理考核暫行辦法＞的通知》滬建建（98）163號40《關于批準＜施工現場安全生產保證體系＞為上海市標準的通知》滬建建（98）645號41市基建委、市總工會、市勞動局《關于轉發市建工局頒發的（高層建筑雙排鋼管腳手架施工規定（試行）＞的通知》滬建施（83）201號42市建設黨委、市建委印發《市建設黨委、市建委關于進一步加強安全生產工作的決定》的通知滬建辦（86）第35號43《上海市建筑工程施工現場消防安全管理規定》滬公發（2002）第399號44市勞動局《上海市特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》滬勞（85）保創字第237號45市勞動局《上海市特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》自1987年4月起實施46《關于建設工程工地實行圍檔封閉若干事宜的通知》滬建建管（95）第249號47《關于建設工地衛生檢查實行統一評分標準的通知》滬建建管（95）第155號48《關于頒發＜上海市建設工程施工現場塔式重機安裝拆卸管理規定實施細則（方行）＞的通知》滬建建管（96）第197號49《關于加強建筑施工升降式腳手架使用管理的通知》滬建建管（96）第384號50《關于印發＜上海市建設工程施工現場安全標準化管理標準＞的通知》滬建建管（97）第242號51《關于重申加強建設工地飲食水衛生管理的通知》滬建建管（98）第200號52關于推行上海地方標準《施工現場安全生產保證體系》的通知滬建建管（99）64號53關于進一步加強塔式起重機管理預防重大事故的通知建建（2000）237號54關于加強施工現場圍墻安全深入開展安全生產專項治理的緊急通知建會字（2001）2號55關于實施安全生產警示與黃牌警告制度的通知滬經安（2001）91號56關于加強特種勞動防護用品管理的通知滬經安（2001）106號57關于開展建筑業企業職工安全知識電視教育工作的通知滬建建（2000）第0096號58關于切實加強建設工地飲食飲水衛生管理的通知滬建建管（2000）第145號59關于全面推行《施工現場安全生產保證體系》標準的通知滬建建管（2001）第053號60關于推進建筑施工安全新技術的通知滬建安監總（2000）第009號61關于開展防止高處墜落事故專項治理工作的通知滬建安監總（2000）第024號62關于市安監總站受監工程項目實施“建設工程是人員人身意外傷割保險”的通知滬建安監總（2000）第026號63關于加強夏季建設工地安全衛生工作的通知滬建安監總（2000）第029號64關于進一步加強施工現場安全管理的通知滬建安監總（2000）第011號65關于加強重大工程安全生產、文明施工管理工作的通知滬建安監總（2000）第022號66關于公布施工現場安全生產保證體系審核認證機構和審核認證要求的通知滬施安保辦2000）第001號67關于印發《上海市施工現場安全生產保證體系認證審核基本程序（實行）》的通知滬施安保辦（2000）第009號68關于印發《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》和《建筑工程預防坍蹋事故若干規定》的通知建質（2003）第82號69《關于進一步加強建筑工程施工現場消防安全管理工作的通知》滬消發（2003）第110號70關于印發《上海市房屋建筑工程施工總承包企業安全管理機構和人員的指導意見》的通知滬建建管（2003）第080號71關于批準《施工現場安全生產保證體系》為上海市工程建設規范的通知滬建建（2003）137號72《上海市固定源噪聲污染控制管理辦法》市府53號令修正73《上海市建設工地施工揚塵控制若干規定》滬建建（2003）504號安全技術方面標準、規章、規范序號內容編號1特種作業人員安全技術考核管理規則GB5306-852手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程GB3783-833建筑卷揚機（安全規程）GB13329-914安全網GB5725-855排水管維護安全技術規程CJJ6-856建筑塔式起重機安全規程GB5144-947建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001J119-20018企業職工傷事故分類標準GB36441-869企業職工傷亡事故調進分析規則GB6442-8610建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-9911建筑現場臨時用電安全技術規范JGJ46-8812建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-9113施工現場安全生產保證體系DGJ08-903-200314建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2001J84-200115建筑施工附著升降腳手架安全技術規程DGJ08-905-9916建筑施工附著升降腳手架安全技術管理暫行規定滬建建（2000）230號17安全標志GB2894-8218安全電壓GB3805-8419塔式起重機操作使用規程ZBJ80012-8920施工升降機安全規則GB10055-199621建筑施工場界噪聲限值GB12523-9022龍門架及井架物料提升機安全技術規范JGJ88-9223安全色GB2893-8224密目式安全網GB16909-9725安全帶GB6095-8526安全帶的檢驗方法GB6095-8527安全帽GB2811-8928安全帽的試驗方法GB2812-89

05XXXXXXX工程危險源控制清單危險源名稱控制措施負責人基坑圍護必須有施工方案安全圍護設施到位巡查土壁支撐穩定性基礎周邊堆物控制塔吊必須制訂方案設置警戒區域，專人監護有安全技術交底建委檢測合格后，才可使用具有相應資質的安裝單位人貨電梯必須制訂施工方案有安全技術交底設置警戒區域，專人監護具有相應資質的安拆裝單位司機必須持證上崗(腳手架)必須制訂施工方案搭拆升降設立警戒區域，專人監護作業人員持證上崗拆除前必須提出申請電動爬架必須具有相應資質證書單位有安全技術交底經驗收合格后才可使用臨邊有施工方案按JGJ59-99標準要求防護專人巡查維修移動前必須經同意洞口有施工方案按JGJ59-99標準要求防護專人巡查維修拆除移動前必須得到同意后危險源名稱控制措施負責人施工用電必須制訂施工方案按JGJ46-88標準要求電工持證上崗作業有安全技術交底驗收合格后方可投入使用電梯井有安全技術交底腳手架防護到位、規范、牢固門口封閉，內檔設置軟隔離施工機具必須制訂施工方案有專業人員負責安裝有安全技術交底專人巡查維修安裝經驗收合格后才可使用作業人員應熟悉操作規程模板必須制訂施工方案支拆前有安全技術交底拆模前必須申請同意支模經驗收合格后才可使用懸挑鋼平臺必須制訂施工方案有專業人員負責安裝有安全技術交底專人巡查維修安裝經驗收合格后才可使用消防有防火領導小組和義務消防隊各關鍵部位必須按規定配置滅火器材專人負責檢查維修滅火器材明火作業處與危險品要有安全距離

06項目工程安全物資經費計劃清單材料數量金額計劃使用日期安全帽400頂7600元開工前電箱40只22500元開工前10只，4月下旬20只，8月中旬10只安全網600張24000元開工前100張，5月底200張，8月底300張安全帶10根500元開工前電纜線2000M65000元開工前鋼管2500T500000元開工前50T，4月份300T5月份500T，6月份500T7月份550T，8月份600T扣件40000只120000元開工前5000只，6月份20000只，7月份10000只，8月份5000只竹片4000張40000元開工前500張，6月份1000張，7月份1000張，8月份500張塔吊1臺50萬元3月1臺5月1臺9月1臺人貨梯2臺60萬元12月中旬井架1臺5萬8月中旬灰漿機2臺7000元開工前1臺，8月份1臺切斷機2臺8000元開工前對焊機1臺4000元開工前卷揚機1臺3500元開工前1臺，6月份2臺電焊機4臺16000元開工前1臺，4月份4臺6月份3臺彎曲機2臺8000元開工前滅火機50只3500元開工前20只，6月份30只，7月份20只力矩拔手1只80元6月份密目網2000張70000元開工前200張4月份500張7月份500張8月份500張12月份300份審批人：04年2月2日

07本工程安保體系引用管理資料清單安1文件安1-1企業和項目部安全生產崗位責任制安1-2施工現場安全生產保證計劃安1-3施工組織設計安1-4專項施工組織設計（方案）安1-5事故的應急救援預案安1-6企業和項目部安全管理制度安1-7工種安全技術操作規程及安全作業指導書安2策劃安2-1重大/一般危險源及控制措施清單安2-1-1重大危險源控制目標和管理方案安2-2重大/一般環境因素控制措施清單安2-2-1重大環境因素控制目標、指標和管理方案安2-3法規文件清單安2-4安全記錄清單安3實施安3-1組織機構與職責權限安3-1-1經濟承包責任制和目標管理安3-1-2工程項目部管理人員名冊安3-2安全教育培訓安3-2-1職工勞動保護教育卡匯總表安3-2-2新工人三級教育記錄安3-2-3各類安全教育記錄表安3-2-4班前安全活動及周講評記錄表安3-2-5特種作業人員名冊安3-2-6安全監護、中小型機械作業人員冊附：進入施工現場安全教育基本要求安3-3文件控制安3-3-1文件收發記錄表安3-4安全物質采購和進場驗證安3-4-1合格供應商名錄安3-4-2安全物質采購、租賃計劃或協議書安3-4-3安全物質驗收記錄匯總表安3-4-4活動房控制安3-5分包控制安3-5-1工程項目分包方名錄安3-5-2總包對分包編制的專項施工組織設計（方案）、安全技術措施審批記錄表安3-5-3提供給分包的安全物質、工具、實施設備移交驗收記錄表安3-5-4對分包的分部（分項）安全技術交底記錄表安3-5-5對分包的安全交底記錄安3-5-6對分包的安全監督、檢查記錄表安3-5-7分包安全業績評定表安3-6施工過程控制安3-6-1分部工程安全技術交底記錄安3-6-2分項工程安全技術交底記錄安3-6-3模板拆除（安全）表安3-6-4設施拆除申請表安3-6-5危險作業的監控記錄表安3-6-6防火控制（動火許可證）安3-6-7落地式腳手架驗收記錄表安3-6-8掛腳手架驗收記錄表安3-6-9懸挑式腳手架驗收記錄表安3-6-10吊籃腳手架驗收記錄表安3-6-11門型腳手架驗收記錄表安3-6-12附著式升降腳手架（升、降）驗收記錄表安3-6-13安全防護搭設驗收記錄表安3-6-14模板支撐系統驗收記錄表安3-6-15井架與龍門架的驗收記錄表安3-6-16大型機械控制安3-6-16-1大型機械（裝拆）施工方案安3-6-16-2大型機械（裝拆）的安全交底安3-6-16-3基礎驗收資料安3-6-16-4隱蔽工程驗收單安3-6-16-5上回轉塔式起重機安裝（加節）驗收記錄表安3-6-16-5(續)下回轉塔式起重機安裝驗收記錄表安3-6-16-5(續)施工升降機安裝（加節）驗收記錄表安3-6-16-6機械檢測中心的檢測報告安3-6-16-7機械檢測中心的檢測合格證書安3-6-16-8安3-6-16-9大型機械運行及例保記錄安3-6-17落地操作平臺驗收記錄表安3-6-18懸挑式鋼平臺驗收記錄表安3-6-19施工用電控制安3-6-19-1臨時用電施工組織設計安3-6-19-2臨時用電安全技術交底資料安3-6-19-3臨時用電驗收記錄表安3-6-19-4臨時用電專項安全檢查記錄表(每月必須組織一次，可以用安４－２表式)安3-6-19-5接地電阻測定記錄表安3-6-19-6絕緣電阻測定記錄表安3-6-19-7電工巡視（維修）工作記錄表安3-6-20施工機具檢查驗收記錄表安4檢查和改進安4-1安全檢查表安4-2糾正措施和預防措施（事故隱患處理）安4-2-1工傷事故（月）報表安4-3內部審核安4-4安全評估報告文明施工臺賬第一冊基礎管理第二冊質量管理第三冊安全管理第四冊環境管理第五冊宣傳教育第六冊衛生防疫第七冊綜合治理

08工程項目部安保計劃編制策劃時間：2022年1月2日地點：項目部會議室主持人：項目經理XXXX參加人員（項目部全體管理人員及有關的班組長）：XXXXXX（項目副經理）XXXXXX（技術負責人）XXXXXX（技術資料員）XXXXXX（項目材料員）XXXXX（項目施工員）XXXXXXX（安全員負責人）XXXXX（項目安全員）XXXXXXX（現場電工）XXXXX（項目綜治員）XXXXXX（架子班負責人）XXXXX（泥工班負責人）XXXXX（鋼筋、木工班負責人）XXXXX（水電班負責人）項目工程概況XXXXXX項目工程位于松江區中山二路54號，本工程由上海越廈房地產開發有限公司投資建設，上海聯創建筑設計事務所設計，上海城市建設監理咨詢有限公司監理。本工程由一幢18層酒店式公寓、一幢12層住宅建筑（4#樓）、一幢6層住宅建筑（15#樓）和中央綠化的地下車庫組成的建筑群，總建筑面積為52500平方米，其中地下車庫地下一層，為框架剪力墻結構體系，剪力墻厚度為300mm。酒店式公寓高18層，標準層高3.2m，總高71.5m，4#房地上12層，高39.5m；15#房地上6層，高23.5m，建成后為高檔住宅區。本工程均采用樁基加筏板，樁為預制樁。基坑支護采用攪拌樁加土釘墻的施工工藝。本工程外門窗采用噴塑鋁合金門窗，住宅分戶門為實木防盜門，余為硬木夾板門。外墻為高級外墻涂料，裙房外墻干掛花崗巖板，屋面采用PVC防水卷材屋面。確定本項目安全管理目標本工程項目部制定安全管理目標必須堅持黨和國家的“安全第一、預防為主”的方針，結合本企業的“以人為本、重在現場、強化標準、文明施工”的安全方針建立安全生產的責任制和群治群防制度，加強對安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效預防措施，防止傷亡事故和其他安全事故，更加規范化、科學化、標準化提高安全生產的水平，安全管理目標：年事故負傷頻率控制在0.6‰~1‰以內；重大傷亡事故為零；杜絕火災、交通、管線、設備、中毒等事故；沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴；施工現場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；安保證體系通過DGJ08—903—2003規范的審核認證；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；確保松江區標化、文明工地；確保上海市標準化管理達標工地；爭創上海市文明工地。安保計劃的編制依據本工程安全保證計劃的編制主要根據上海市標準DGJ08-903-2003、JGJ59-99檢查標準及有關法律、法規、地方、行業的支持性文件為標準，對施工現場安全生產保證體系標準進行策劃。項目施工過程中所引用的文件、標準、規范分三大類：國家行業及地方管理文件，有X建筑法、X安全生產法、消防法、上海市消防條例、X建筑安裝工程安全技術規程，建筑安全監督管理規定，建設工程施工現場管理規定。施工現場安全防護用具及機械設備使用監督管理規定，上海市建設工程文明施工安全管理暫行規定，上海市勞動保護監察條例，上海市建筑市場管理條例等，其他地方性文件，參照歷年來上海市建委安全監督總站頒發的有關文件、通知。第二部分安全技術方面的標準，文件規范有：特種作業人員、安全技術考核管理規則、手持電動工具、建筑卷揚機、安全網；建筑機械：臨時用電、安全檢查評分標準等。本公司內部管理文件有：機械設備管理規定：安全獎懲辦法、各項安全管理制度、各級安全生產責任制、中企公司ISO9002貫標順序文件等。按照安保體系中的16個要素落實到各個職能部門或個人本項目工程具體設：項目經理、項目副經理、項目工程師；職能部門設施工員、技術員、安全員、材料員、機管員、綜治員，按項目施工的實際情況而定。各崗位的職能人，都有明確的崗位責任制，實際施工過程中必須認真貫徹執行，明確職責范圍，應負的責任都履行簽字手續。在實際操作中視情況可再增加職能人員，到時由項目部決定。分析本工程的重點安全防護部位有以下幾個方面：本工程主體建筑復雜，因此施工有難度。本工程由于施工進度緊迫，在時間安排中夜間施工繁多。本工程結構復雜，外型凹凸繁多，腳手架搭設難度高。對施工現場的危險點、危險源進行事先識別，并且制定了有針對。施工現場機械設備資源配置有：本項目共投入63T·M塔吊二臺，SCD200/200型人貨梯二臺，井架1臺，切割機2臺、砂漿機2臺、泥漿泵5臺、振動機12臺、圓盤鋸1臺、平刨機1臺、彎曲機2臺、切斷機2臺、對焊機1臺、電焊機5臺。主要對中小型機械的操作培訓。安裝必須符合要求，并經過驗收合格掛牌，方準投入使用。腳手架本工程酒店式公寓（18層，高71.5m）裙房部分搭設落地式腳手架，裙房以上標準層搭設挑腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；4#樓（12層，高39.5m）搭設雙排扣件式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；15#樓（6層高23.5m）搭設落地式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）。專項施工組織設計的編制有：臨時用電施工組織設計；基坑支護施工組織設計；腳手架施工組織設計；接料平臺（懸挑鋼平臺、落地式）；模板工程施工組織設計；大型機械（裝拆）施工組織設計（包括塔吊、人貨電梯、井架）；起重吊裝施工組織設計；預防高處墜落施工組織設計；道路管線保護方案。對單項施工組織設計（方案）由項目部技術人員編制后項經部安全、技術部門的審核同意報總公司審批后方可實施。項目的安全物資采購、租賃施工現場安全設施所需的材料、設備及防護用品的質量直接影響到施工人員人身安全、并涉及建筑產品的質量，工程項目部對采購實施控制是一種有效的預防措施。有材料員按工程的實際需要編制好施工現場所用的設備設施、安全防護安全用品等材料采購計劃，項目經理對采購物料發出或合同簽訂前對其規定要求進行審批，以保證資料的正確、有效，由項目采購員根據需要及時采購進場，安全用品必須是合格、手續齊全，加強現場的檢查，防止劣質、偽造產品進場，嚴格把關。采購經費的落實，由項目部按規定從工程總造價的0.1%落實，并報上一級部門批準。材料供應商（包括租賃材料）必須從中企公司頒布的2022年度合格供應商名錄中挑選。危險源與不利環境因素識別、評價和控制識別在施工過程中存在的危險源和重要環境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。項目經理組織項目部全體管理人員（包括分包單位相關人員和有經驗的工人）識別各領域中的危險源和環境因素。安全員負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環境因素。對分包隊伍的控制:工程項目部應規定職能人員對分包隊伍的管理，尤其對分包方施工過程進行控制管理，做好管理考核資料的積累，為分包方的業績評定提供真實有效的材料，經評定選擇以下專業分包隊伍。專業分包隊伍有：土方工程為上海立馬土方有限公司；塔吊裝拆為上海雄毅建筑機械有限公司；人貨電梯裝拆為上海寶達工程設備安裝有限公司；井架裝拆為上海雄毅建筑機械有限公司；腳手架工程為上海蔚藍建筑安裝工程有限公司。工程項目經理組織有關人員向分包責任人及有關人員進行施工總交底，交底內容以總分包合同為依據，包括施工技術文件、安全保證體系的有關文件、安全生產規章制度、文明施工管理要求等并將交底以書面形式一式二份，雙方負責人和有關人員簽字并保留交底記錄。施工現場的安全控制建筑工程施工是一項復雜的生產過程，需要進行嚴密的計劃組織和控制。①針對本項目的規模、結構、環境，承包性質，技術含量和施工風險程度、危險點以及關鍵環節等因素，編制了適應本項目的安保計劃。②編制安保計劃中對工程的危險源和不利環境因素進行識別，并且制定預防措施以及監控措施，以項目中所需要的支持性文件和安全記錄清單。③根據項目編制了專項的施工組織設計（模板、塔吊、人貨電梯、井架、腳手架、臨時用電、懸挑鋼平臺、基坑支護等）。④編制其設備、設施和防護用品的進場計劃。⑤落實勞動保護技術措施。⑥落實施工管理人員和作業人員。⑦依法辦理意外保險等策劃工作，同時在同一個施工現場需要組織多工種、多單位（如土方、土建、裝飾等）協同施工，應理順、協調緊密配合，保證正常施工，同時需要進行嚴密的計劃組織和控制。針對本工程在施工過程中存在危險源和不利環境因素進行事先分析，從安全技術上和管理上采取措施，確保施工生產按安全生產的規章制度，操作規程和程序要求進行，使施工過程的安全生產文明施工始終處于受控狀態，重點在控制人的不安全行為，和物的不安全狀態。本工程開工前有項目經理、項目副經理、項目工程師、施工員、技術員、安全員、材料員編制好安全保證計劃。落實好機械設備，并進行安裝驗收合格掛牌。落實安全檢查，監督措施。特殊工種，機械操作工持證上崗。塔吊、人貨電梯、井架、腳手架搭拆，編制好各項施工方案，落實到具體操作人，嚴格按方案的要求進行實施。臨邊洞口、通道防護，編制好專項施工方案，落實到具體操作人，嚴格按方案的要求進行實施。模板支撐系統，編制好施工方案，并有計算經集團公司批準。臨時用電編制好專項施工組織設計，按方案實施。懸挑鋼平臺、落地式操作平臺編制專項施工方案，并有計算經集團公司批準。安全防護用品，安全帽、安全帶、安全網、鋼管扣件，落實驗收，并抽查，防止劣質產品投入使用。安全檢查工作建立以項目經理為領導的安全生產檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59－99（建筑施工安全檢查評分標準）實施。對安全防護用品要按照采購的規定以及合同的規定要求進行檢驗，對材料的產品類別、型號、等級或其它準確標識以及產品選用的規范、圖集、過程要求、檢驗規范及有關技術資料的名稱或其它明確標識和適用規范、規程的運用進行檢查。杜絕不合格的安全用品進場。土方開挖時對機械設備、人員及基坑四周臨邊防護進行定期檢查。對中、小型機械、腳手架、安全平網等安全設施要按照安全保證計劃的規定以及施工組織設計的要求進行檢查驗收后掛牌使用。加強做好各項安全設施的材料檢查驗收，如腳手架鋼管扣件、安全網、安全帽、電器等。大型機械設備要按照經過審批的安裝方案的規定進行基礎驗收、井身驗收，搭設完畢后經主管部門以及上海市建委機械檢測中心檢測合格后，掛牌使用。搭設前對大型機械設備的各主要部件以及金屬結構的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘等檢查連接情況，主要零部位的磨損變形，指揮裝置的可靠性和精度動力系統和控制器等通信裝置、性能有關資料及配合、專業搭設的人員共同進行檢查，并做好記錄。施工用電按照臨時施工用電規范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。做好施工用電安裝完畢后的使用前通電檢查和驗收，及時調整不合理的部分，施工中隨時有專業電工對用電及設備進行定期檢查，查出的不安全隱患要立即整改，采取四不放過的原則，確保用電安全，決不允許設備帶病運轉，同時要做好檢查記錄，其檢查的重點為電氣設備電線路的絕緣有無損壞，絕緣電阻是否可靠，接地電阻值是否在規定范圍內，電氣設備的安全是否可靠，手持式電動工具是否有漏電保護裝置，局部照明及潮濕場所的燈具是否采用安全電壓等。對臨邊洞口的防護設施，基坑周邊、樓層的臨邊洞口、電梯井、人貨兩用電梯的通道、防護門進行檢查驗收，并且做好交接移交手續。對工地防火消防器材的安放位置、噴嘴、使用期限以及冬季保溫措施進行定期的檢查，在安置消防器材前對其有效性進行驗收。對環境衛生、勞動保護、文明施工（食堂、廁所、宿舍等生活區域）要求按照安全保計劃中規定進行檢查驗收。對特種作業人員持證上崗檢查（電工、電焊、塔吊司機、塔吊指揮、架子工等上崗證）以及操作規范的檢查，嚴禁無證或持無效證上崗與違章作業。對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。項目部必須建立值日制度，安全員每天進行正常巡查。工程項目部每周檢查一次，發現安全隱患定人、定時、定措施進行整改。項目部對識別、評價出的危險源與不利環境因素加強檢查的力度，并且做好相關標識以及做好監控記錄。事故的應急救援預案為了有效的控制生產活動過程中可能發生的各類緊急事故，由項目副經理負責編制各類應急救援預案，以明確各類事故在發生后所應及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產生的影響。根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案，定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。事故發生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必須時進行修訂。安全教育和培訓工作對全體施工人員進行安全生產宣傳教育，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，結合“管生產必須管安全”的原則。以企業安全管理方針“以人為本、重在現場、強化標準、文明施工”為準則，做到先培訓后上崗，使每位職工明確安全生產重要性，以及個人在生產中偏離規定的工作程序可能帶來的后果。對新工人進行全面安全三級教育，做好職工勞動保護教育卡以及法律、法規、技術規范、規定、安全生產知識教育等。對特殊工種、塔吊駕駛員、起重指揮工、電工、電焊工、架子工進行專門教育。編制好培訓計劃，期滿的及時復審。安全記錄工作安全記錄是證明施工現場滿足安全要求的程度，列出安全記錄重點（詳見安2-4安全記錄清單），為安全生產保證體各要素運行的有效提供客觀證據資料，安全記錄還可以為追溯到每項檢查，驗收，為采取糾正及預防措施提供依據，因此本項目有專人對其安全記錄工作，依據國家、行業、地方和上級的規定，制定安全記錄清單，確定安全記錄的具體內容要求及表式和標識的規定填定、編制、收集。安全評估與內部審核項目部對主要施工階段的安全生產保證體系的有效性、適宜性、適合性進行評估，確保后一階段的施工能順利完成各項安全管理目標。由項目經理主持，各專業管理人員報告主控要素運行狀況并做出評價，對不合格或隱患提出糾正和預防措施，確定責任人和整改時間。內審在工程項目基礎階段完成或占總進度的25%左右，申報第一次內審（以后按審核要求展開例行和特殊審核）。審核人員必須有一定的專業知識，經過培訓持證，需公司任命，審核人員與被審領域無直接任何關系。

工程概況表工程名稱樟馨家園工程地址松江區中山二路54號郵政編碼所屬區松江區所屬街道岳陽街道建設單位上海越廈房地產開發有限公司負責人電話監理單位上海城市建設監理咨有限公司負責人資質等級電話XX公司負責人資質等級電話施工單位（土方）上海立馬土方有限公司負責人資質等級電話施工單位裝)上海雄毅建筑機械有限公司負責人資質等級電話施工單位(負責人資質等級電話施工單位(腳手架)上海蔚藍腳手架有限公司負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話施工單位負責人資質等級電話設計單位上海聯創建筑設計事務所負責人資質等級電話建筑面積或工作量（萬元）52500m2層次地上18126結構地下100工程總造價開工日期計劃竣工日期工期440天工程安全管理目標年事故負傷頻率控制在0.6‰～1‰以內；重大傷亡事故為零；杜絕火災、交通、管線、設備、中毒等事故；沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴；施工現場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；安保證體系通過DGJ08—903—2003規范的審核認證；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；確保上海市標準化管理達標工地；爭創上海市文明工地。受監登記日期受監安監站松江區電話

2.引用標準本安保計劃書的編制條文是根據DGJ08—903—2003所包含的條文。通過對本工程的安保計劃書的引用而構成的安保計劃書的條文，在安保計劃書發布時所示版本均為有效，在本工程安保體系運行一個階段后自行組織安全評估時，所有條文都可能會被修訂。

3.施工現場安全生產保證體系要求3.1總要求本公司樟馨家園項目部建立和實施安全生產保證體系，旨在通過體系所提供的結構化和系統化的運行機制，基于策劃（P）實施（D）檢查（C）改進（A）構成的動態循環過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環境有負影響的各種危害和環境因素，使本項目部結構實現和系統地控制自身設立的安全績效水準，從而達到持續改進的最終目的。安全保證體系與環境管理體系之間的關系:安全保證體系在運行時涉及環境活動過程中，本保證體系將側重于安全管理。由于環境因素導致安全管理的內容，本安保計劃書描述對某些環境因素實施控制。

3.2策劃安全目標企業安全方針：堅持黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，“以人為本、重在現場、強化標準、文明施工”。為了貫徹執行安全生產方針，必須加強各級崗位安全生產責任制，并深刻體會江總書記的“安全責任、重于泰山”：安全生產責任制是安全管理工作的核心，早在20世紀50年代X即提出建立安全責任制的規定，之后又提出了安全生產責任“橫向到邊、縱向到底”的要求，并明確“項目經理是項目安全生產第一責任人”，對安全生產負全面責任，要求對從事與安全有關的管理、執行和檢查人員，都明確其具體職責、權限和相互關系，以使所有有關人員能夠按照其規定的職責、權限開展工作和及時有效地采取糾正和預防措施，以消除事故隱患和防止事故的發生。故“安全責任、重于泰山”。安全目標目的：制定安全管理目標，對全體員工及分包單位進行動員，使全體人員理解并付諸實施。職責：項目經理組織安全管理目標制定、發布、評估和改進。安全管理目標：年事故負傷頻率控制在0.6‰~1‰以內；重大傷亡事故為零；杜絕火災、交通、管線、設備、中毒等事故；杜絕業主、社會相關方和員工的重大投訴；施工現場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；安保證體系通過DGJ08—903—2003規范的審核認證；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；確保松江區標化、文明工地；確保上海市標準化管理達標工地；爭創上海市文明工地。管理目標的分解說明：本項目部以“安全第一、預防為主”的方針以及根據上海市建筑業管理辦公室（滬建建管第242號的通知）的規定要求和本公司提出的“以人為本、重在現場、強化標準、文明施工”為目的，結合施工組織設計進度對實現工地管理目標作以下的具體措施與時限分解：成立管理目標小組（詳見3.3.1安全管理組織）；建立健全各項管理制度，責任落實到人；加強定期、不定期檢查與監督力度，確保整個施工現場的安全生產處于安全受控狀態。分析本工程的重點安全防護部位有以下幾個方面：本工程主體建筑復雜，因此施工有難度。本工程由于施工進度緊迫，在時間安排中夜間施工繁多。本工程結構復雜，外型凹凸繁多，腳手架搭設難度高。對施工現場的危險點、危險源和不利環境因素進行事先識別，并且制定了有針對性的預防措施如：塔吊在搭設區域的危險性，搭設區域及施工現場臨時用電、臨邊洞口防護、電梯井、通道防護等重點部位控制手段。

危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃目的：本項目部就識別在施工過程中存在的危險源和重要環境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。職責：項目經理XX組織項目部全體管理人員（包括分包單位相關人員和有經驗的工人）識別各領域中的危險源和環境因素。安全員XX、XX負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環境因素。程序：危險源和重要環境因素辨別。項目經理組XX織所有管理人員（分包單位和工人代表）以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時的；緊急情況下的活動；進入施工現場所有人員的活動；施工現場所有的物料、設施、設備等）進行危險源分析和重要環境因素的分析。危險源和重要因素識別從以下幾各方面考慮：依據存在時態分過去、現在和將來三種；依據存在狀態分正常、異常和緊急三種；依據類型分為基坑開挖與支護（包括市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械裝拆及作業（機具設備）、結構施工、地下工程作業（非開挖技術及辦公場所）、交通運輸等八類。風險評價、重要環境因素評價和控制：對辨識出的危險源和重要環境因素應逐一作出風險評價；項目部組織人員對辨識出的危險源按“風險評價標準”（環境因素分A、B、C三類，A類列重要環境因素）填寫（風險評價表）確定風險級別和重要控制部位。項目部安排人員進行核定評價，對違反法律、法規、及過去五年中曾發生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風險，列入《重要風險匯總表》中。對評為三級且經評定診斷是主要的也要列入《重要風險匯總表》；對以下情況，需要時對《重要風險匯總表》、《重要風險因素表》予以更新。法律、法規有變化涉及時；設備、設施新增主改造時；安全檢查中發現問題時；施工方案改變時和相關方要求時；自然災害等無法預計事故發生時。重要部位控制及主要因素變更后，應重新制定或修訂相關管理方案及作業指導予以控制。記錄安2-1重大/一般危險源及控制措施清單安2-1-1重大危險源控制目標和管理方案安2-2重大/一般環境因素控制措施清單安2-2-1重大環境因素控制目標、指標和管理方案

適用法律法規、標準和其他要求目的：本節規定了安全法律、法規、標準規范和其他要求的識別、獲取及相關的管理內容。要求項目經理部確立充分的法制意識，主動了解法律、法規、標準、規范和其他要求，以約束自己的安全行為，做到有法必依，杜絕違法違規、違反工程建設強制標準的現象。職責：項目副經理陳文慶組織有關人員對適用本項目的相關安全法律、法規、標準規范進行收集、識別。XX程序：收集范圍：國家有關的安全法律；X發出的有關安全規定；建設部頒布的有關安全的規范及標準；上海市有關的安全規定和要求及通知。獲取途徑：上級來文；標準出版機構；專業雜志發布的信息；其他有關的政府主管部門。獲取方法：通過電話、信函、傳真渠道聯系及時地了解安全法律、法規的新動向；購買及訂閱有關安全專業報刊。安全法律、法規、標準規范和其他要求的識別與評價：當獲取了有關安安全法律、法規、標準規范后，項目副經理陳文慶組織項目部有關人員對法律、法規、標準規范進行識別、評價；安全員XX根據識別評價列出選用的法律、法規、標準規范列出清單；安全員XX將識別的文件，按照公司文件管理要求進行受控標識。記錄安2-3法規文件清單安3-3-1文件收發記錄表

施工現場安全生產保證體系總則：為安全生產保證體系有效運行，應建立和維護文件化安全生產保證體系，描述其相應要素及其相互作用的以及相關文件的關系。建立本項目的安全生產保證體系是以安全生產為目的，建立健全程序化、系統化、文化化，確保施工現全過程符合規定要求，實現項目安全管理目標。職責：項目經理XX為第一責任人，負責本項目安全生產保證體系的建立完善和運行。項目各職能人員對職責范圍內管理人員的落實檢查、監督和考核。專職人員對施工現場確定控制、檢查手段和檢查實施。安全生產保證體系文件（安保計劃）安全生產保證體系文件結構法律、法規、規范、標準文件，為第二層次程序起指導和支持性作用；作業指導書，管理規定及安全記錄，為第三層次程序起指導和支持性作用。作業指導書、管理規定、安全記錄作業指導書施工組織設計、專項施工方案、專項安全技術措施，本公司的各種操作規程均為作業指導書。管理規定：公司對項目部管理制定各項管理制度和規定。安全生產保證體系以本公司安全管理相關文件為依據：XX有限公司ISO－9002貫標（安全部分）《安全生產責任制》《施工現場安全生產管理制度》序號名稱備注1安全生產管理制度2建設工地文明施工管理制度3綜合治理管理制度4建筑工地安全生產檢查制度5建筑工地安全生產檢驗制度6定期安全檢查制度7安全生產交底制度8安全生產會議制度9建筑工地治安管理制度10建筑工地消防管理制度11工地動火審批制度12建筑工地衛生防疫管理制度13建筑工地食堂管理制度14食堂管理“四、五”制度15食堂食品留樣制度16建筑工地宿舍住宿制度17建筑工地廁所浴室管理制度18建筑工地安全生產管理制度19建筑工地文明施工管理制度20不擾民文明施工制度21建筑工地場容場貌管理制度22建筑工地生活區和門前衛生管理制度23建筑工地門衛管理制度24建筑工地施工用電管理制度25安全生產培訓教育制度26項目部安全教育制度27班組安全活動制度28工地宣傳教育制度29安全生產群防群治制度30安全生產職工意外傷害保險制度31職工意外傷害保險辦理制度32安全生產傷亡事故報告制度33臨時房驗收制度34扣件鋼管落地外腳手架基礎驗收制度35扣件鋼管落地外腳手架驗收制度36重點部位腳手架驗收制度37裝飾階段腳手架重新驗收制度38腳手架和腳手架主要構件拆除制度39安全防護設施交接驗收制度40洞口、臨邊防護設施拆除制度41重要危險點的作業審批制度42危險物品倉儲安全管理制度43起重設備管理制度44人貨兩用電梯管理制度45大型機械驗收和檢查制度46節約能源制度47廉政建設制度48勞動保護工作制度49職工勞動保護管理制度50自行車管理制度51混凝土澆灌制度52土方、基礎開挖制度53模板拆除制度54班組落手清管理制度55倉庫管理制度56安全保衛制度57安全工作獎懲條例58安全生產文明獎罰規定安全記錄DJJ08—903—2003規范規定的記錄全部表式。

3.3實施3.3.1組織機構與職責權限總則：項目管理部制定并執行安全生產保證體系計劃，以明確安全生產保證體系組織機構以及體系中各職能部門的安全職責，以確保安全生產保證體系正常，保證安全管理目標和承諾的實現。通過項目部安保證計劃的制訂和落實，確保施工生產現場處于安全狀態的要求和方法，以創造一個文明、適宜的工作環境，明確項目部各級人員的責任和義務、各級人員的安全生產職責、權限和相互關系。安全管理組織確定安全生產保證體系第一責任人：項目經理XX確定安全生產領導小組成員：組長：XX組員：XX領導小組的作用：擬定落實安全管理目標，制定安全生產保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置；負責安保體系實施過程中運行實施監督、檢查；對安保體系運行過程中，出現不符合要素的要求，施工中出現的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。安全管理網絡圖安全管理網絡圖項目經理項目經理項目工程師項目副經理項目工程師項目副經理項目綜治員項目技術員項目機管員項目材料員項目安全員項目綜治員項目技術員項目機管員項目材料員項目安全員項目施工員木工班負責人：鋼筋班負責人：水電班負責人：土建班負責人：各勞務分包班組腳手架分包單位負責人：上海蔚藍架子公司土方分包單位負責人：上海立馬土方有限公司塔吊分包單位負責人：上海雄毅建筑機械有限公司木工班負責人：鋼筋班負責人：水電班負責人：土建班負責人：各勞務分包班組腳手架分包單位負責人：上海蔚藍架子公司土方分包單位負責人：上海立馬土方有限公司塔吊分包單位負責人：上海雄毅建筑機械有限公司XX有限公司-PAGE98項目部安全保體系要素及管理部門職能分配表序號安全保證體系要素項目經理項目副經理項目工程師項目部管理人員施工員技術員材料員安全員機管員綜治員3.2.1安全目標★●▲▲▲▲▲▲▲3.2.2危險環境辨識★▲▲▲▲●▲▲3.2.3法律法規★▲▲▲▲●▲▲3.2.4保證體系★●▲▲▲▲▲▲▲3.3.1組織★●▲▲▲▲▲▲▲3.3.2教育培訓★▲▲▲▲●▲●3.3.3文件控制★▲▲▲▲●▲▲3.3.4采購及驗收★▲▲▲●●▲3.3.5分包控制★●●▲▲▲▲▲3.3.6施工過程控制★●▲●▲▲●▲▲3.3.7應急救援★▲●▲▲▲▲▲3.4.1安全檢查★▲▲▲▲●▲▲3.4.2糾正和預防措施★●●▲▲●▲▲3.4.3內部審核★▲▲▲▲●▲▲3.4.4安全評估★●●●●▲●▲▲3.4.5安全記錄★▲▲▲●▲▲注：★—主管領導●—主管部門（人）▲—相關部門（人）2．職責與權限：A．項目經理：（XX）對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任；貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產保證計劃，或提出要求，并監督其實施；在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全管理目標責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；領導、組織施工現場定期的安全檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；適時組織對工程項目部的安全生產保證體系進行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施；主持參與安全生產保證體系的內審，積極配合外審認證機構的審核工作；定期召開項目部安全生產領導小組會議，布置落實安全生產保證計劃控制措施，加強員工的安全培訓教育；發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。B．項目副經理：（陳文慶）根據項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并參與交底，同時經常監督檢查；落實施工組織計劃中的各項安全技術措施，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。認真執行安全生產規章制度，定期組織項目部管理人員進行各項安全規章制度學習，杜絕違章指揮現象；負責安全物資采購計劃的審核及批準，指導、監督材料、設備部門的采購工作，確保從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求；組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底；安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行全程監控。對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集整理；組織對安全設施、機械設備的驗收。理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系；從技術和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產、文明施工始終處理受控狀態；經常組織參與對工程項目進行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進行持續的整改和完善。將檢查驗證的狀態進行記錄和標識，防止安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患；對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改，落實糾正和預防措施，必要時組織有關人員對其進行復查驗證；當確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復施工；組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄；處理一般工傷事故，并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復發生。C．項目工程師（XX）對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任；貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素，制定安全保證計劃；參加或組織編制施工組織設計，編制、審查專項施工方案時，應制定、審查針對性的安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實及主持工程項目的安全技術交底；主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施監督執行。及時解決執行中出現的問題；項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用；參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；作出因本工程項目的特殊性而補充的安全操作規定；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。D．項目施工員：（XX）認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊伍）的安全生產負直接領導責任；在項目經理的領導下，參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃，按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務，并對施工現場安全生產過程進行控制。對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位，有權拒絕不符合安全操作的施工任務，并及時向項目經理反映；認真執行安全技術措施及安全技術操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業；經常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求；組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴禁隨意拆除；對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術人員制定的糾正預防措施，及時整改或停工整改，待復查合格后方可復工；定期和不定期組織所管轄班組（包括分包隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題；對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。E．項目安全員：（XX、XX）積極參與策劃編制施工現場安全生產保證計劃；嚴格執行安保計劃中支持文件、法規、條例及強制性規范要求。積極配合項目經理加強對工人安全操作規程的教育及安全技術交底工作，嚴格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；加強對重點部位危險源的安全監督、控制、確保安保計劃中各項安全技術措施落到實處；制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維護、保養；深入施工現場，掌握安全動態，對人、機、物、環境及自然的不安全行為和不安全狀態，及時采取糾正預防措施；參與各有關部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發現隱患及時采取糾正措施，并監督落實。發現重大隱患，有權停工。待整改復查合格后復工；負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷機械事故，并遵循“四不放過”的原則，執行和落實糾正預防措施，杜絕類似事故的發生；針對安保計劃實施進程中發現的問題，及時向項目經理、項目工程師反映，對安保計劃進行修訂、再版。同時，配合做好安保體系的內審、外審工作。F．項目技術員：（XX）認真學習貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規以及有關安全生產的強制性規范；參與并編制施工現場安全生產保證計劃，根據施工現場的特點與要求制訂各項方案；根據施工現場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經總工批準后實施；制訂各分部分項工程的安全技術交底內容，向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底；針對特殊施工工藝，負責編制安全技術操作規程；參與項目的安全檢查，發現事故隱患及時制訂糾正預防措施，并報項目經理審核后實施，并復查實施效果；參與對安全物資的進場的驗收。同時參加施工現場的基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃在實施過程中發現的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。G．項目材料員：（XX）按照項目安全生產保證計劃要求，組織各種安全物資的供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；負責對合格供應的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；負責對進場材料按現場平面布置圖堆放，達到文明施工要求；對現場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網等安全設施應驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格和破損者，要及時進行更新替換，做好記錄；對重點部位、危險物品（包括易燃易爆品）進行重點保管，執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，做好防火工作。對嚴重危及職工安全的機械設備，應會同技術部門提出技術改進措施，并付諸實施。新購進的機械設備的安全防護裝置必須齊全、有效，出廠合格證明及技術資料必須完整。H．項目機管員：（XX）認真執行有關安全生產的規定要求，對現場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責；；對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠；對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現場后的設備必須嚴格檢查和把關，新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收；參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促班組落實，保證實施；對特種作業及中小型機操人員定期培訓、考核；對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄；參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。I．項目宣教員：（XX）配合項目經理抓好現場的安全宣傳、培訓教育工作；制定項目安全培訓教育計劃；主管對職工的安全三級、進場技能、操作規程、變換工程，經常性的安全教育；負責開展多樣化的安全教育，結合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作；負責對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育。J．項目綜治員：（XX）做好施工現場動用明火和宿舍的防火安全工作；對食堂的用電、用氣進行安全管理；負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛工作，特別是財務室、資料室、電腦室等場所；組織務工人員進培訓考核發證工作；對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態管理；對執行安全生產獎懲條例后的獎金發放和罰款收入進行監督檢查；檢查、確認項目部特殊作業人員持證情況，確保持有效證件上崗；做好施工現場的消防安全工作，特別對電焊、氣割作業進行檢查、監督，對不安全因素、事故隱患及時糾正，并報告項目經理；做好現場保衛工作，現場上有閑雜人員的出現，及時核對、清理，做到不發生意外事故。K．各班組長職責：貫徹執行上級部門與項目部制定的安全措施，負責安全保證計劃中班組施工現場的安全控制；搞好本班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活動；做好本班組安全生產方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產方面的隱患的整改工作。L．工人職責：嚴格按照安全保證計劃中的安全操作規程和安全技術交底進行操作。自覺遵守安全生產六大紀律，不違章操作，不違章指揮，不違反安全勞動紀律，確保安全保證計劃順利實施。3．資源配置配備經培訓考核持證的項目經理、頂目副經理、項目工程師、技術員、施工員、機管員、安全員、機修人員，腳手架操作人員、電工、電焊工等專業人員對施工現進行管理，執行和檢查人員（其它施工人員可見3.3.2）制定施工安全技術并設置相應的防護設施（防護設施有:48mm×3.5mm鋼管腳手架、扣件、密目安全網（2000）、安全帽、安全帶、竹底笆等）（具體數量見項目工程安全物資計劃清單）。設置用電和消防設施（總配電屏、分配電箱、開關箱、漏電保護器、空氣開關等及滅火器材）（具體數量見項目工程安全物資計劃清單）；配備施工機械安全裝置（井架的制動限位、沖頂限位、門限位通信裝置等）（大型、中小型設備見專項施工組織設計）；配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩板手、接地電阻測試儀、測風儀等）；保障一定的安全技術措施經費，開工前根據總合同造價提出擬訂0.11-的經費作為施工現場安全生產的勞動防護用品的經費。

3.3.2安全教育培訓目的：通過對項目部管理人員及全體施工人員進行教育和培訓，認識到遵守“安全第一，預防為主”方針和工作程序，以符合安全生產保證體系的重要性，與他們工作有關的重大安全風險，包括可能發生的影響以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素，提高全體施工人員的安全意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現項目部提出的安全管理目標及承諾。職責：項目副經理陳文慶負責制定本項目的安全教育培訓計劃，負責本項目安全教育與培訓管理；技術員、施工員負責編制分部分項工作的安全技術交底材料與教育；職責分解：在事故多發期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。（分管人員：）采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。（分管人員：）實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經過三級安全教育。（分管人員：）安全培訓教育工作并做好記錄，建立職工勞動保護記錄卡。（分管人員：）程序概要：培訓目的通過培訓應確保有關人員：本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環境影響，以及違章作業可能造成自己或對他人的不良影響和后果。培訓對象新工人、普通工人、特種作業人員；一般管理人員、技術人員、項目部各級領導；特種作業人員以及管理人員資質培訓均由專門機構負責培訓。培訓內容安全管理、環境管理基礎知識；施工管理人員的安全專業知識；施工現場安全規章、文明施工制度；特定環境中的安全技術技能及注意事項；監護和監測技能；安全教育和培訓時間根據建設部建教【1997】83號文印發的《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的要求：企業法人代表、項目經理每年不少于30學時；專職管理和技術人員每年不少于40學時；其他管理和技術人員每年不少于20學時；特殊工種每年不少于20學時；其他職工每年不少于15學時；特、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；新工人的公司、項目體、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時，15學時和20學時。其他有關教育的規定節假日前后、上崗前、事故后、工作環境改變、工種變換時，應進行針對性的安全教育；（分管人員：XX、陳文慶）新進職工必須經過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗；（分管人員：）使用新工藝、新材料、新技術、新設備施工的安全教育；（分管人員：）做好培訓教育記錄。（分管人員：）記錄安3-2-1職工勞動保護教育卡匯總表安3-2-2新工人三級教育記錄安3-2-3各類安全教育記錄表安3-2-4班前安全活動及周講評記錄表安3-2-5特種作業人員名冊（包括證件復印件）安3-2-6安全監護、中小型機械作業人員名冊（包括證件復印件）附：進入施工現場安全教育基本要求

3.3.3文件控制目的本項目應對安全生產保證體系有關的文件和資料進行控制，確保各有關作業場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。職