第頁2024年生產標兵事跡材料

生產標兵事跡材料

篇一：電工個人先進事跡材料、總結

2024年度個人先進事跡材料

自加入公司以來我一直從事一線電工工作!在廠里作為一名電工，刻苦鉆研業務，愛崗敬業，任勞任怨。并參加了公司部分動力設備的配線工作，各生產車間動力和照明電纜的敷設工作，車間生產設備的調試工作全程跟進！親身經歷了公司從建設到生產的過程！在這期間我熟悉了公司配電線路走向和這個我從沒接觸過的油脂生產設備的維修及維護！這些工作對我在公司今后的工作中是一種寶貴的財富，讓我在今后的工作中能得心應手，并能用最快的速度去處理生產中電工方面的故障！

四月份加入公司之時，正直公司基建后期各施工單位加班加點趕施工進度，我奔走于個施工單位拆接臨時用電并告知施工方必須按臨時用電安全操作規程操作！以防止用電安全事故的發生！待車

間設備全部安裝到位后，就是我們電工最忙碌也是最辛苦的時候到了，敷設全廠各生產車間動力用電電纜！當時正值酷暑我們所有生產部同事在巴經理的統一安排下分三個梯隊開始放電纜！炎炎烈日之下巴經理喊著號子，主管郭師傅帶頭跳下電纜溝，一二一二大家勁往一處使！同事們加班加點艱苦奮斗終于順利完成了公司電纜的敷設工作！期間有次放小包裝車間的電纜時因為配電室到小包裝距離是400多米并為了防止線壓降用雙根120電纜因為距離長電纜重所以同事們都很辛苦，當時領導們突然有重要會議參加，由我來帶著大家繼續放第二根電纜，放到

快一半的時候已接近下班時間了同事們都拉了一天累的都想下班但是我想到領導已經把工作交給我了，而且電纜又是貴重物品廠區施工臨時人員又多，萬一丟失就給公司造成了損失，解釋后同事們都表示理解，就鼓勵大家繼續堅持，并最終加班完成電纜到位鋪沙蓋磚的工作！還記得公司第一次生產試機時進原糧，當時還沒力工但是筒倉需要進豆下糧趕著第一次試機生產，就安排公司自己員

工協助卸糧，這雖然不是電工的分內工作，但是在生產部這個大的團隊里面我也要貢獻出自己的力量，當時我就響應公司領導的號召沒有隨第二梯隊回去而是直接留著第一梯隊待命！等運輸車輛來了以后迅速的投入到卸糧的隊伍中！卸糧雖然很臟很累但是公司這個大家庭里我們要發揚主人翁精神彰顯我們生產部這個團隊的力量！

進入開機調試，當時有施工方電工調試維修我就跟隨他們記錄變頻器參數數據，設備控制元器件型號計量稱的傳感器信號參數及我們日常維修維護及的主要運行參數，以確保能在今后的生產中最快最好的解決電工方面的問題！進入正常生產時期施工方的電工撤走以后考驗我的時候到了，由于元器件質量和配備的型號不匹配出現了故障導致設備無法運行我及時查找故障原因并作出正確的判斷快速處理了問題使生產能夠順利進行！后我將情況及時報給主管郭師傅及王經理聯系施工方更換與器件以保障在后面生產中不再出現同類的故障！一次開機前，浸出車間中控室PLC自控系統突然癱瘓，在陳總和巴經理的指導下我們聯

系自控制作尹工查找故障，經過排查初步判斷是PLC數據采集模塊的故障，等配件發回來已經是晚上九點多了，更換以后又出現輸入輸出模塊無法正常工作，直至深夜兩點多把模塊移動到另外一塊！終于成功排除了故障并順利開機生產!一次開機生產中我在下班回家的途中接到巴經理的電話蒸脫機閉風器變頻器突然報警之后馬上返回廠區幫忙查找處理故障！類似這種情況很多，正如有次我去找巴經理簽加班表他教導我的以廠為家，與企業共存，這應該是我們陽光油脂南陽公司每一位員工應盡的責任！

自加入公司以來，我按照公司規定，嚴格執行電工安全操作規程，把安全生產放在一切工作的首位，加強安全生產的落實，加強安全管理，建立健全全方位的安全生產，積極參加公司各項安全活動，確保了安全生產，杜絕了事故的發生

在公司里電工雖然不像其他生產車間那樣能直接為公司創造效益但卻起著為生產保駕護航的艱巨使命我會在今后的工作中更加努力的充實自己的知識，比如公司現在的自控技術就是我要重點學習

的科目，只有加深自己的專業知識才能更好的完成自己的工作為公司更加輝煌的明天添磚加瓦！

生產技術部

2024年12月30日

篇二：先進生產工作者事跡材料

先進生產工作者事跡

開拓隊許衛魏

許衛魏，1983年出生，2024年2月參加工作，2024年1月調往開拓隊，擔任生產二組掘進組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業業，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學，平常下了班經常研讀一些技術方面的相關書籍，不斷提高著自身的業務技術水平和職業修養，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力、忠于職守的態度和細心認真的工作風格，贏得了全隊上下所有人的贊譽，成為了一名典型的模

范班組長，因為他性格開朗，樂于助人，團結同事，所以人送稱呼小許，親切的昵稱足以表達他的為人。不辭艱辛，開拓進取創事業

煤礦行業苦、臟、累、險，許多人都因為不適應這樣艱苦的工作環境，另找他途，然而，生在改革開放新時代的小許，卻在畢業后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環境中干的有聲有色、得心應手。11年二采區回風巷遇矸，新掘巖機司機技術不熟練，作業中時不時出錯，為提高工作效率，綜掘進司機出身的小許親自上機切割，因為沒有除塵機，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機組開始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見度不足1米，而就是在這樣的環境中，小許帶領全組取得了每班1米的好成績，為當月生產任務的順利完成做出了巨大貢獻。無論多艱苦

的工作環境，他毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經常說：雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無堅不摧的意志！，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家

在困境中闖出一番事業。

身先士卒，兵頭將尾的典范

作為一名班組長，小許時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識淡薄，操作技術不熟練，每次作業，他都會邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應該如何處理，如何總結經驗。工作面條件差的時候，他總是第一時間出現在最艱苦的地方，以高度的責任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問題，排除隱患。

班組工作重在管理，班組長要充分發揮兵頭將尾的作用。11年年初，班組隊伍重調后，面對經驗豐富的老職工大量外調和新工人缺乏實際經驗的艱難局面，小許并沒有灰心，在工作中他處處以身作則，我做不到的不會要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！，在他的鼓勵下，全組掀起了一股學習的熱潮。

他還在班組內部建立健全了各項管理制度，針對試行中遇到的問題，他廣泛征求組員意見并通過會議公開修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態度和能力，在

生活上重視團結友善和諧發展，真正把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。

正是有了小許這樣的模范，今年以來，生產二組在他的帶領下，頑強拼搏，迎難而上，在進尺、生產指標、安全文化建設等各方面均取得了不凡成績，曾先后多次被評選為優秀班組，不僅安全無事故，組員收入也顯著增加，班組內部各項工作相互促進、協調發展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊的平安、和諧、又好又快發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。苦練技能，提高效益的踐行者

班組工作的好壞，與職工隊伍的技能和綜合素質有著直接的關系，為此，小許抓住有利時機，利用隊內先抓技能培訓后抓產量的

指示，大膽重用細心好學的新職工，每班言傳身教，加強隊伍后備人才的培養，給予新職工充分的練手時間，小許還根據自己的工作經驗仔細鉆研，認真總結，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術操作能力得到了大大加強，目前為止，已達到人人能夠獨立操作的水平，并且通過一年的學習規范養成，本班組的員工素質得到了前所未有的提高，干事創業的積極性也得到了進一步的提升。

困難面前不低頭，榮譽面前不驕傲。他本著追求更高目標的目的，兢兢業業地干好每項工作，默默無聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產和內務管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領他的團隊再創輝煌！

先進生產工作者事跡報告

開拓隊許衛魏

2024年1月7日

篇三：生產技術部先進事跡材料

善攻堅、勇創新

打造核心標桿的先進集體

山東鑫泰公司生產技術部先進事跡在山東鑫泰公司活躍著這樣一個集體，他們由有老、中、青三代構成，肩負著公司生產組織、技術管理、地質探礦等生產核心任務。面對當前國際金價下跌、公司供礦品位較低、淺部、深部資源對接不上、地質成礦規律較復雜等諸多難題及困難，他們上下一心、群策群力，想公司之所想，急公司之所急，打贏了一場又一場的攻堅戰，為公司的生產經營提供了資源保障。他們就是善攻堅、勇創新，立志打造成公司核心標桿的先進集體鑫泰公司生產技術部。生產技術部是一個立足公司實際，面對困難、善于攻堅的集體。在生產組織上探索出一條花心思、找路子、結果子的路子。由于各礦區礦體形態復雜多變，加之土堆、沙旺礦區采礦大部為邊角礦體，使采礦條件因地質因素、安全因素變得更加惡劣。礦體開采難度加大，安全系數降低，供礦品位下降、供礦任務緊迫。面對這樣的困難，生產技術部協同各金礦、相關職能部門一起想辦法、找對策：增強成本管控意

識意識，科學優化采掘工程設計；積極開展技術攻關活動，解決采礦系統改擴建關鍵技術問題，力爭做到提高效率，降低成本，同時加強對井下施工隊的管理；充分利用原有生產井巷和探礦工程，減少采切工程量，縮短采切時間，

最大限度地提高效率；加強采場采幅管理，要求地質技術人員按回采工作面及時進行地質編錄，并根據編錄結果用紅漆劃定礦體界線；現場管理技術人員根據礦體厚度和巖石結構特征鑿巖爆破方案并劃定允許采幅，作好記錄，禁止超幅開采；不斷優化改善鑿巖爆破參數，避免超挖欠挖，避免礦石的過度破碎，以降低二次損失貧化；開展礦區全員手選毛石、廢石工作，有效的提高了供礦品位。通過一系列的花心思、找路子，終于結出累累碩果，成功將供礦品位平均提高0.2g/t左右，截止至10月份，共完成采礦量22.53萬噸，完成年計劃的107.13%，完成采礦損失率3.44，貧化率15.09%，兩率指標均低于年預算指標，保證了公司生產供礦量。

生產技術部是一個不斷進取、勇于創新的集體。在技術管理

上，集思廣益，突破瓶頸，取得了重大成績。生產技術部堅持鑫泰公司增產量，降貧損、探采結合，探礦先行的指導原則，積極開展技術攻關活動，解決采礦系統改擴建關鍵技術問題。一是在龍口金礦8號脈、東劉家金礦27號脈上，開展采礦方法的研究實驗，與長春黃金設計院充分溝通，力爭做到提高效率，降低成本，認真研究設計圖紙，針對東劉家礦區、龍口礦區各自特點，以分解任務為研究單元，并據此確定各子項目的技術方案。采礦方法試驗研究取得了多項成果，完成了礦山地質研究、節理裂隙調查、礦柱支撐力

學分析、錨桿控頂設計、鑿巖爆破參數優化、礦石損失貧化管理技術研究等多項工作，受到了公司的表彰。二是在測量工作上，通過放樣的方式，保證了重點工程的規格和坡度，對重點掘進巷道及時復測，通過督促管理，使乙方提供的資料和作業方法盡量符合中金標準化要求。2024年4月中金技術標準化檢查小組對公司的測量技術工作給予了充分肯定。同時采取多班次進行測量復核工作，

完成了東劉家大井十二個中段，十七個開拓項目的驗收和測量工作；參與了兩豎井提升系統主軸線的全程跟蹤測量及驗收，對重要基準點比如井架基礎、斜支撐、天輪中心等實施百分百的復測。至目前累計完成掘進22319.09m，采礦225301.0t，地表控制點10多個，井下控制點356個，水準點285個，中心點216組，腰線216組，貫通工程113項，鉆孔放樣、測量20多個。三是會同各金礦系統全面地重新擬編了各金礦坑道、鉆探工程分布平面復合圖，同時擬編典型剖面圖，詳細圈聯巖體、構造及礦帶分布規律，并借鑒相鄰礦山已發現礦體的成礦類型，總結成礦規律，圈定多處探礦靶區。

生產技術部是一個不安于現狀，努力攻關，打造核心標桿的集體。在地質探礦中發揮了關鍵作用。生產技術部面對井下保有地質資源量不足、地質品位偏低、三級礦量不平衡的局面，以科研靶區為探礦突破點，以就礦找礦為生產供礦點，充分挖潛井下地質資源。在地質基礎工作上，按照集團

公司地測采技術管理理考核辦法規定，完成地測采技術基礎臺帳的建立和完善工作，建立各類臺帳30本，建立采礦圖冊1