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篇一：20XX年度質量培訓計劃

年度質量培訓計劃

編號：

審批人:辦公室:質量管理部:

篇二：年度培訓計劃表

****醫藥有限公司****年度培訓計劃表

審批人：行政部：質量管理部：

篇三：藥品年度培訓計劃

*****醫藥銷售有限公司

20**年度員工培訓計劃根據《藥品流通監督管理辦法》、《藥品經營質量管理規范》以及公司藥品經營質量管理

制度規定，結合質量管理工作和藥品常識、業務技能實際需求，公司行政部會同質量管理部

對員工企業內部培訓做如下安排：

一、法律法規培訓

⑴《藥品經營質量管理規范》培訓；⑵新頒布的藥品流通法律法規的宣傳和培訓。二、專業知識培訓⑴藥品常識培訓；⑵

業務技能培訓。三、培訓方式⑴面授；⑵試卷測試；⑶針對性現場指導。四、培訓

時間安排

⑴《藥品經營質量管理規范》培訓，7月份完成，課時4小時；⑵藥品常識、業務技

能培訓，10月份完成，課時2小時；⑶現場指導培訓每半年不少于4小時；⑷新頒布的藥品流通法律法規的宣傳和培訓根據情況臨時安排。20**年5月16日*****醫藥有限公司

藥品法規與常識培訓簽到表培訓內容：1、《藥品經營質量管理規范》

2、公司制定的《質量管理程序》3、培訓時間：20**年7月8日下午13時30分至17時30分培訓地點：公司會

議室*******醫藥有限公司

藥品法規與常識培訓匯總表篇二：醫藥gsp企業年度培訓計劃20XX年度xx公司培訓計劃

一．培訓需求調查結果分析20XX年12月，綜合管理部在全公司范圍內開展了一次培訓需求調查，本次調查廣泛收

集了員工的實際培訓需要、了解員工的工作心態和現狀，為合理、科學的制定年度培訓計劃

提供了充足的依據。

通過近幾年的培訓工作，員工對培訓有了較初步的認識，在某些方面仍有較的改善空間。

在課程的需求方面，絕大多數員工認為《藥品gmp知識》、《生產管理》、《質量管理》、《設備

安全操作規范》、《安全生產》、《微生物學基礎知識》、《崗位sop》、《生產操作技能》是必須

的培訓課程。

從需求調查反映的情況還可以看出，員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓不夠

系統，且針對性不強，而員工對公司培訓的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公

司的培訓需要提升，培訓工作的系統性和針對性有待加強，以便提高員工的職業素質和崗位

技能。

二．培訓目標

20XX年，公司培訓規劃的總體目標是：以實用性、有效性、針對性為根本指導原則，以

提高員工的實際工作技能和工作績效為重點，打造一支高績效卓越團隊，促進員工隊伍的成

長。加強年度培訓的工作管理，提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為

切實地發揮作用，提高員工工作技能、中層干部的領導力、隊伍的執行力、良好心態與優異

的工作績效。

具體培訓目標如下：

1．完善員工的培訓課程，修訂員工培訓教材，加強培訓系統性和針對性，顯著提高員工

的專業知識、崗位技能、職業素養，打造團隊執行力；

2．積極宣傳企業文化，增強員工對企業的認同，提高企業對員工的凝聚力。引導員工認

清自己的責任與使命并成為可堪培養與發展的優秀企業員工。

3.樹立正確的質量管理觀念和gmp意識，全面擴大企業質量管理和制藥領域的專業視野；

更新現有質量管理和gmp專業知識，充實個人知識儲備，提高現有中層管理者的職業素質與

管理技能，鞏固和提高公司質量管理水平。

4．強化員工在生產中自覺遵守gmp規定和按照標準操作程序（sop）操作，促進廣大員

工的安全生產及gmp意識不斷提高。

5.了解國家安全生產方針、法律法規和常見事故防范、應急措施基本常識；掌握崗位安

全操作規程；提高職工安全生產意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發生。

三．培訓體系運作計劃在20XX年度培訓分析總結的基礎上，結合公司20XX年培訓工作的實際開展情況，確定

了下列20XX年度的公司培訓工作運作計劃：

1、在既有的培訓課程目錄的基礎上，繼續豐富和完善課程體系。重點開發一線員工的崗

位操作技能與gmp意識培訓課程、中層以上員工職業素質培訓課程，同時引進重要職位所需

的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有兩種，一是派遣內部培訓師參加外部培訓課

程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程；二是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程。

通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。

2、建立學習型組織——內部培訓師的培養是20XX年培訓組織部門的工作重點之一。公

司力爭通過派遣內部培訓師參加外部培訓課程、內部交流、自學等方式培訓一批較高素質的

公共課程培訓師。在本培訓年度內，綜合管理部為內部培訓師創造多種機會提高培訓技能，

提供開發課程便利，使內部培訓師能高效地實現培訓目標。3、20XX年培訓工作的又一重點是編制適合公司現有培訓的教材。公司力爭在20XX年編

制一套適用于公司全員培訓的通用型教材，包括公司《員工手冊》、《各部門崗位職責》、《藥

品gmp知識》等，這些都將作為公司培訓的基本綱領性文件，是公司培訓尤其是針對新員工

的培訓的主體。另外，編制一套適用于公司各崗位有針對性的分教材，包括《各崗位sop》，

《各崗位設備操作規范》等，以保證培訓的針對性和實用性，并重在促使員工反應、學習、

改變行為進而轉化為完成工作任務的成果。。

4、繼續完善培訓設施，力爭建立一個獨立的合適的培訓教室，添置各類dvd光盤等培訓

設施。

5、繼續完善培訓管理制度，根據執行反饋的情況修改現有的管理制度，增添新的培訓管

理制度。在整個公司內部建立一個運行良好的培訓管理體系。

6、繼續改進培訓方式，完善現有的培訓模式，積極探索新的培訓模式。減少枯燥的課堂

講授，增加和現有工作項目相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程

度和實際培訓效果。實用性、專業化應是20XX年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層管

理人員，自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業素養的培訓都應列入20XX年度的培訓目標。

對于專業的培訓，則必須和車間生產緊密結合，從公司實際工作的實踐出發引入課程。

7、逐步改善培訓效果評估管理——切實提高各種培訓效果。深入開展培訓效果的評估，

嘗試開展講師和學員互動性評估，加強培訓后的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際的

工作中。對于公司的各種培訓進行各項評估、考核、反饋管理，切實提升參與培訓人員對于

培訓的認同，提高學員、受訓部門的培訓效果，并做到有據可依。

四．培訓紀律要求

1、授課時處理好自己的電話，以避免影響他人。

2、要求授課人事先填寫《培訓記錄表》相關部分，結束時要安排培訓對象簽名。

3、培訓期間嚴格考勤，無故不參加或早退者按曠工處理。

4、培訓過程中的課間休息，由授課人自行安排。

5、各自負責出的試題應單獨配標準答案。

6、請各部門負責人在培訓前3天通知待培訓人員。20XX年度公司內部培訓實施方案為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實地發揮作用，提高

員工的實際工作技能和工作績效，根據gmp要求和20XX年培訓計劃，結合20XX培訓重點—

—歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況，我們對20XX年度的公司內部培訓作如下安排：

一、公司級整體培訓：

1、培訓對象：公司全體員工

2、培訓目的：

（1）、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發展的優秀企業員工。

（2）、樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提

高公司質量管理水平。

（3）、強化員工gmp意識，全面擴大gmp領域的專業視野。

(4)、了解國家安全生產方針、法律法規和常見事故防范、應急措施基本常識；掌握崗位

安全操作規程；提高職工安全生產意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發生。

3、培訓內容及方式

培訓內容：結合歷次gmp檢查及自檢發現的問題與整改情況，講授有關藥品法律法規、

藥品gmp知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。培訓方式：綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

4、培訓學習時間

20XX年7月下旬1-2天。

5、考核

筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統一組織考試。

二、部門級崗位培訓：

1、培訓對象：各部門員工

2、培訓目的：各部門負責人根據本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專業知識、

操作技能等，進行有針對性的部門崗位培訓，強化員工gmp意識，提高員工工作技能。

3、培訓內容及方式

培訓內容：部門崗位必備的專業知識、部門相關gmp文件、部門職責、操作技能、崗位

sop及相關的管理制度等。培訓方式：由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現場演示、討論會、文件學習

等方式進行培訓，部門負責人為主要授課人，并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試

題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20XX年全年各部門根據實際情況靈活安排。

5、考核

分口試、筆試，筆試考核由部門負責人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進行提問。

口試占50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。

三、班組級崗位培訓

1、培訓對象：各班組崗位員工。

2、培訓目的：著重加強班組崗位培訓，有針對性的開展班組崗位培訓，使gmp工作貫徹

落實到每一個崗位，提高崗位員工的工作技能。

3、培訓內容及方式

培訓內容：班組崗位必備專業知識、崗位相關gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產工

藝規程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。培訓方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培

訓，授課人由班組長或優秀員工擔任，班組長負責培訓出題、考核，并把培訓講義或大綱、

培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20XX年各班組根據工作情況靈活安排。

5、考核

分筆試、口試、實際操作，筆試考核試題由各班組長出題并組織考核，綜合管理部負責

試題打印；口試由授課人在課堂上進行提問；實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場

考核。筆試占30%，口試占30%，實際操作占40%。關于開展20XX年全員培訓的通知為了確保培訓效果，提高培訓質量，創造一個良好的學習環境，特對20XX年全員集中培

訓工作做如下安排。

一、培訓地點：公司會議室

二、參訓人員：公司全體員工篇三：藥店員工培訓計劃xxxx大藥房職工培訓計劃為保證藥房員工能充分理解和掌握國家對藥品經營的相關政策法規，提高員工工作素質

和勞動技能，保證藥品經營工作中按照法規，規章和制度規范經營行為，熟練工作環節，使

藥房經營工作按部就班，有序推進，保證各類記錄基礎數據規范記錄，真實有效，備案可查，

特制訂藥房員工培訓計劃：

一、崗前培訓：培訓內容為國家政策法規規章，藥品經營和驗收養護等知識，培訓時間

為4學時，通過崗前培訓使員工初步了解藥品商品知識，掌握藥品分類管理的概念和意義，

了解國家對藥品經營方面的政策法規和規章，培訓后通過考試檢驗培訓效果并建立員工培訓

檔案。

二、政策法規培訓，計劃在籌建裝修期間進行，主要培訓內容為《中華人民共和國藥品

管理法》、《藥品管理法實施細則》、《藥品流通監督管理辦法》、《藥品零售企業質量管理規范

認證檢查評定標準》等相關法律法規，安排培訓每個專題用一天時間2小時，學習培訓方式

為自學和討論相結合。

三、質量管理制度，崗位責職，操作規程培訓，計劃在領取到《藥品經營許可證》試營

業期間，理論結合實踐同步進行，安排培訓時間為每項制度（崗位責職、操作規程）1學時，

共需要38個學時，通過培訓，掌握藥房工作要點、重點及工作相關要求，正確按制度從事藥

品經營和認真準確做好工作記錄，培訓方式為以制度配合記錄進行講解和分析，探討制度執

行的重點難點，正確理解按制度操作對藥品經營、養護、驗收、記錄所產生的意義、作用。

四、藥品不良反應知識及準確上報藥品不良反應案例培訓：計劃在正式營業后進行該培

訓，安排培訓時間為4學時，培訓方式為聘請專業技術人員講解，通過培訓，正確掌握和理

解藥品不良反應的概念，定義，藥品不良反應上報的重要意義和上報方式，并通過培訓，使

員工在藥品經營中，時刻牢記“藥品不良反應”六字，防范藥品不良反應事件的發生，特別

是在推薦合并用藥的情況下規避合并用藥不良反應事件的發生。

五、藥品知識培訓，藥品分類管理知識培訓，該項目的培訓在日常經營工作中隨時進行，

通過培訓使員工能正確理解和規范進行藥房分類管理，要加強對新藥的引進，并通過相互學

習掌握新藥的用法，用量，推薦用藥理由，并通過用戶回訪增強對新藥療效反饋和用戶意見。

六、通過互聯網登陸國家食品藥品監督局，掌握藥監動態最新資訊，以及藥品市場的產

品質量動態，調整藥房藥品采購和銷售，對藥監發布的藥品質量問題進行排查清理，確保藥

房為用戶提供優良藥品和優質服務。

七、積極參加藥監各類專題會議，及時掌握藥監工作重點，配合藥監部門做好藥房經營

和質量管理工作。

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人員資質檔案袋教育培訓檔案袋健康體檢檔案袋法律法規、規章制度首營企業檔案袋首營品種檔案袋藥品不良反應報告進口藥品檢驗報告篇四：(申辦藥店)年度培訓計劃表(含中藥)被培訓部門：被培訓部門：年度培訓計劃表

被培訓部門：篇五：某醫藥連鎖公司20XX年度培訓計劃某醫藥連鎖公司20XX年度培訓計劃前言：應該說我們++醫藥人力資源培訓基礎工作還是打得比較扎實的，特別是終端門店

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培訓體系運作落實到相應培訓項目的績效提升結