醫(yī)院醫(yī)患溝通管理制度_第1頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)患溝通管理制度_第2頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)患溝通管理制度_第3頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)患溝通管理制度_第4頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)患溝通管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院醫(yī)患溝通管理制度醫(yī)院醫(yī)患溝通管理制度,旨在適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與新形勢(shì)的要求,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員與患者間的溝通,保障患者合法權(quán)益,預(yù)防醫(yī)療糾紛,維護(hù)醫(yī)療秩序,確保醫(yī)療安全。依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》及《西安市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的指導(dǎo)意見(jiàn)(市衛(wèi)發(fā)[2008]665號(hào)》文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本制度。(一)在提供醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,全院醫(yī)務(wù)人員需與患者或家屬進(jìn)行有效溝通與交流。(二)醫(yī)患溝通的時(shí)間與內(nèi)容:1.門(mén)診醫(yī)師接診時(shí),應(yīng)就疾病診療相關(guān)情況向患者或家屬進(jìn)行告知,爭(zhēng)取理解,必要時(shí)記錄于門(mén)診病歷;2.急診科對(duì)無(wú)家屬陪同的意外事故患者,應(yīng)及時(shí)通知家屬,并向相關(guān)部門(mén)匯報(bào);3.病區(qū)醫(yī)、護(hù)人員接診時(shí),與患者或家屬溝通疾病診療及住院事項(xiàng);4.住院患者的主管醫(yī)師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與患者或家屬溝通初步診斷、診治原則等,并簽署知情同意書(shū);5.患者住院期間,醫(yī)護(hù)人員在特定情況下需與患者或家屬及時(shí)溝通;6.患者出院時(shí),醫(yī)護(hù)人員應(yīng)就診療情況、出院后注意事項(xiàng)等進(jìn)行溝通。(三)醫(yī)患溝通的內(nèi)容:1.主動(dòng)聽(tīng)取患者或家屬對(duì)診療方案的意見(jiàn)和建議;2.就疾病診斷、治療措施、檢查目的、病情預(yù)后等與患者或家屬溝通,解答問(wèn)題;3.對(duì)患者機(jī)體狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)估,與患者或家屬溝通疾病轉(zhuǎn)歸。(四)醫(yī)患溝通方式:1.根據(jù)實(shí)際情況采取床旁溝通、分級(jí)溝通、集中溝通、出院回訪等方式;2.根據(jù)患者病情輕重,由不同級(jí)別的醫(yī)護(hù)人員及時(shí)溝通;3.加強(qiáng)患者健康教育,堅(jiān)持病員座談會(huì)制度;4.建立出院患者回訪記錄本,采用多種方式進(jìn)行回訪溝通。(五)醫(yī)患溝通的方法:1.對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題或糾紛的患者,采取預(yù)防措施,重點(diǎn)溝通;2.溝通困難時(shí),變換溝通者;3.特殊檢查、治療、手術(shù)患者,采用書(shū)面形式溝通告知;4.診斷不明或病情惡化時(shí),先內(nèi)部討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后與家屬溝通。(六)醫(yī)患溝通的記錄:1.溝通情況需在病歷中按規(guī)定形式記錄;2.記錄內(nèi)容包括溝通時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、溝通內(nèi)容及結(jié)果,必要時(shí)要求簽名。(七)醫(yī)患溝通的評(píng)價(jià):1.院、科兩級(jí)定期征求患者意見(jiàn),進(jìn)行檢查和考評(píng);2.因溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛的,將給予從重處罰。[濟(jì)民醫(yī)院傳染病疫情登記和報(bào)告制度檢查]相關(guān)文章【登記制度】1.門(mén)診日志為發(fā)現(xiàn)、檢索傳染病的基礎(chǔ)資料,需認(rèn)真記載,15歲以下患者需記錄家長(zhǎng)信息。2.檢驗(yàn)科、放射科發(fā)現(xiàn)傳染病陽(yáng)性結(jié)果時(shí),需詢問(wèn)并登記患者詳細(xì)信息,并報(bào)告防保科及首診醫(yī)師。3.首診醫(yī)師接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡并報(bào)告防保科。4.傳染病疫情報(bào)告實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,首次診斷后應(yīng)立即填寫(xiě)報(bào)告卡并上報(bào)防保科。5.防保科進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或卡報(bào)市疾控中心,并保存報(bào)告卡3年。6.對(duì)15歲以下急性弛緩性麻痹疾病患者,應(yīng)立即報(bào)告防保科并填寫(xiě)報(bào)告卡。7.報(bào)告時(shí)限:甲類和乙類甲管傳染病2小時(shí)內(nèi),乙類傳染病6小時(shí)內(nèi),丙類傳染病12小時(shí)內(nèi)。8.突發(fā)公共衛(wèi)生事件2小時(shí)內(nèi)向院感科、衛(wèi)生局報(bào)告。9.住院部發(fā)現(xiàn)傳染病患者,應(yīng)及時(shí)報(bào)告防保科并轉(zhuǎn)院治療。10.發(fā)現(xiàn)傳染病暴發(fā)苗頭時(shí),應(yīng)立即報(bào)告防保科,由防保科核實(shí)后向市疾控中心報(bào)告。醫(yī)院人事管理制度摘要:隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,醫(yī)院人事管理制度也在不斷發(fā)展。作為醫(yī)院體制改革的核心,人事管理在醫(yī)院發(fā)展中具有重要作用。本文簡(jiǎn)要分析了醫(yī)院人事管理制度存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:醫(yī)院人事管理制度;問(wèn)題;對(duì)策隨著醫(yī)院改革深入,原有人事管理制度已無(wú)法滿足現(xiàn)代化需求。需不斷更新與改革,解決人員管理體系、工作績(jī)效評(píng)價(jià)、薪資待遇、人力資源結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,發(fā)揮人事管理制度的最大作用。一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的問(wèn)題(一)人員管理體系不健全,培訓(xùn)工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與機(jī)制,薪資制度不健全,影響員工積極性。(二)缺乏有效的工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法發(fā)揮員工應(yīng)有水平,影響工作積極性。(三)受原有薪酬觀念影響,分配機(jī)制不合理,薪酬分配機(jī)制無(wú)法有效發(fā)揮,限制醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。(四)人力資源管理結(jié)構(gòu)單一,傳統(tǒng)管理機(jī)制廣泛應(yīng)用,限制醫(yī)院發(fā)展。二、醫(yī)院人事管理制度存在問(wèn)題的解決對(duì)策(一)完善和建立人事管理機(jī)制,整合管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高辦事效率。(二)建立健全的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,合理分配工資。(三)提供醫(yī)院內(nèi)部工作人員的素質(zhì),根據(jù)員工具體情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工工作效率。(四)堅(jiān)持以人為本的管理觀念,改變管理觀念,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造新環(huán)境。結(jié)束語(yǔ):隨著科技發(fā)展,醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理理念發(fā)生變化。改變傳統(tǒng)發(fā)展理念與管理機(jī)制,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)人事管理制度,解決問(wèn)題,滿足現(xiàn)代化需求,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。[醫(yī)院實(shí)習(xí)生管理制度]醫(yī)院實(shí)習(xí)生的報(bào)告范文一.兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作作為檢驗(yàn)科一員,我既是醫(yī)生的眼睛,也是醫(yī)生的助手,盡職盡責(zé)。應(yīng)用所學(xué)知識(shí),收集老師意見(jiàn),學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),提出建議,為醫(yī)生當(dāng)好參謀。在過(guò)去一年中,我所出據(jù)的檢驗(yàn)報(bào)告基本能達(dá)到準(zhǔn)確。在檢驗(yàn)業(yè)務(wù)上,堅(jiān)決貫徹醫(yī)療安全第一的理念,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,爭(zhēng)取病人信任。二.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作日常臨床檢驗(yàn)工作,雖然繁忙,但我虛心向老師學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握手工加樣工作,明確工作程序,提高工作能力。為了彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)空缺,我每天要求自己補(bǔ)上知識(shí),為以后打下基礎(chǔ)。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面“醫(yī)者父母心”,我以解除病人疾苦為己任。每次進(jìn)入病房,我都鼓勵(lì)病人,建立戰(zhàn)勝疾病信心,祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,加班加點(diǎn)按時(shí)完成工作。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論