并購與清算管理業務流程1并購工作流程11．戰略管理部門根據董事會或高層管理人員的建議，在對目標企業充分調研的基礎上，編制并購計劃2．并購計劃包括并購區域、規模、時間及資金投入計劃等項目小組成員包括戰略部、財務部、技術人員及法律顧問等通過可行性分析，與目標企業草簽合作意向書，雙方成立并購工作組，制訂工作計劃，明確責任人戰略部負責可行性分析報告的起草及送審，并購效益分析由財務管理人員負責，法律顧問負責政策、法律法規的分析雙方并購工作組參與資產評估工作，具體內容包括產權界定、財務審計、資產評估等工作財務部、戰略部等參與并購部門需要對并購工作進行總結，形成總結報告，提交總經理審核后存檔并購總結與評估編制并購計劃成立并購項目小組編制可行性分析報告與目標企業草簽合作意向書資產評估制定并購方案并購談判及簽約1．由法律顧問負責起草正式文本合同2．并購雙方對合同文本進行談判、協商，達成一致后按審批權限審核3．財務部配合戰略部編制并購方案，主要內容包括并購價格及方式、財務模擬及效益分析資產交接及接管1．由并購工作組制定資產交接方案，經審批后實施資產交接2．正式接管企業，考核運轉2企業清算流程公司根據自身情況，自愿提出解散或在國家有關主管機關的要求下，強制解散，正式提出清算公司根據自身情況，自愿提出解散或在國家有關主管機關的要求下，強制解散，正式提出清算如果企業是自愿解散，由企業股東大會決定清算小組的構成，清算小組必須由股東組成；如果遭到強制解散，清算組則應由主管機關從股東、有關機關及其專業人員中指定清算組自成立之日起10日內通知債權人申報債權，清算組需要在60日內在報紙上至少公布三次以上，未接到通知書的，在第一次公告發布之日起90日內申報債權清算組自成立之日起接管企業，主要工作包括接管企業財產，了結企業未了業務，收取債權、清理債務，分配剩余財產，注銷公司法人資格、吊銷營業執照清算組在清理企業財產、編制資產負債表和財產清單后，擬定提出清算方案，報股東會討論通過或者主管機關確認清算組在終結分配后，應制作清算終結報告，報股東會或主管機關認可，后申請注銷企業法人資格，吊銷營業執照終結清算企業清算提出成立清算小組展開清算工作通知債權人申報債權提出清算方案清算組首先需要支付各類費用，順序為支付清算費用、支付員工工資、應交稅款、清償企業債務，如果有剩余，則按股東出資比例進行再次分配分配剩余資產3破產清算流程人民法院正式宣告企業破產人民法院正式宣告企業破產在宣告企業破產之日起15日內成立清算組，接管破產企業，清算組應當由股東、有關機關及專業人士組成清算費用包括破產財產管理、變賣、分配所需的費用，破產案件訴訟費，為債權人共同利益而在破產程序中支付的其他費用清算組負責對破產企業的財產進行管理、清理、估價、處理、分配，代表破產企業參與民事活動，其行為對人民法院負責并匯報工作破產企業清償的優先順序為破產企業拖欠的職工工資、勞動保險費用，破產企業拖欠稅款，破產債權企業破產，破產財產分配完畢，企業法人依法終止其民事行為能力，清算組向破產企業的原登記機關申請注銷原企業登記注銷登記法院宣告企業破產成立清算組清算組接管企業支付清算費用破產