庫存管理與倉儲管理制度目的為確保企業庫存管理與倉儲管理工作的高效運作，規范貨物儲存、出入庫流程以及庫存管理流程，提高庫存管理與倉儲管理效率，減少貨損貨差，降低公司本錢，特訂立本制度。適用范圍本制度適用于公司全部涉及庫存管理與倉儲管理的職能部門及員工。責任與義務公司管理層負責訂立和審核庫存管理與倉儲管理相關政策、規章制度，并監督執行。庫存管理部門負責全面負責庫存管理與倉儲管理的工作，確保庫存準確、安全、規范。相關部門搭配庫存管理部門進行相關數據匯總、校對，確保庫存數據的真實性。每位員工有責任依照規定的流程和標準進行庫存管理和倉儲操作，確保操作準確、安全。每位員工有義務定期維護與盤點所負責區域的倉儲設備和貨物。倉庫設置與規劃公司將依據業務需求和產品特點，合理設置倉庫并訂立合理規劃，確保倉庫容量滿足存儲需求。倉庫應具備防潮、通風、防火、安全等基本設施，并定期進行巡檢和維護和修理保養。倉庫應設立合理分區和標識，便于貨物分類存儲、取用和盤點。始終保持倉庫的乾凈和良好的工作環境，妥當處理廢棄物和有害物品。入庫管理任何貨物進入倉庫前，必需進行驗收并與貨物清單核對無誤后，方可進行入庫操作。入庫操作應記錄貨物數量、規格、生產日期等相關信息，并對貨物進行標識、分類、儲位調配和貼上相應標簽。各類貨物應依照規定的存儲要求妥當堆放，保證貨物的安全和便于檢索。出庫管理任何貨物出庫前，必需進行審批并核對發貨單、銷售訂單等相關文件，確保貨物出庫合法且與訂單全都。出庫操作應記錄貨物數量、規格、發貨日期等相關信息，并對貨物進行標識、分類和儲位更改。庫存管理部門應及時反饋庫存信息給相關部門，確保庫存數據的及時更新和準確性。庫存盤點與調整對倉庫內的貨物應定期進行盤點，確保庫存數據的準確性。盤點操作應由倉庫管理人員和相關部門共同完成，確保盤點過程的公正性和準確性。庫存盤點應依照標準流程進行，記錄貨物實際數量與系統數據的差別，并及時進行核對和調整。庫存調整應由庫存管理部門協調相關部門，確保庫存的準確性，及時矯正并報告差別。庫存報表與分析庫存管理部門應依照公司制度要求，定期編制庫存報表，并通過相關系統或工具進行分析和匯總。庫存報表應含蓋貨物數量、貨值、庫存周轉率、滯銷品等相關指標，供管理層參考決策。依據庫存報表分析結果，及時找出庫存異常情況和問題，并提出相應的解決方案。庫存預警與處理庫存管理部門應依據庫存數據，設定合理的庫存預警值，及時提示相關部門進行補貨或調劑。庫存預警值依據產品特性、市場需求、供應鏈情況等綜合考慮，避開庫存過多或過少。庫存預警的處理需要與采購部門、銷售部門和生產部門進行協同搭配，確保庫存平衡和本錢最優化。外部交接與歸還管理對于外部借用的貨物，必需進行備案和登記，并記錄相關維護和修理、維護等情況，確保貨物的安全和完整性。在貨物歸還時，應進行核對和驗收，與借用記錄進行比對，確保歸還的貨物與借用的貨物全都。違規行為處理對于違反本制度和相關規定的行為，公司將依據人事懲罰制度對相關人員進行相應的紀律處分。對于有意或嚴重違規行為，公司將依法追究相關人員的法律責任，并嚴厲處理。附則公司將不絕改進庫存管理與倉儲管理制度，以適應企業發展和市場需求的變動。員工應嚴格遵守本制度的要求，發現問題及時匯報，并