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文檔簡介

企業籌辦及成立管理制度1.前言本制度是為了規范企業的籌辦及成立管理流程，確保企業的順利運營和發展，并提高生產管理效率。該制度適用于企業的全部成立和籌辦過程。2.目的本制度的目的是為了：—確保企業成立和籌辦過程的合法合規；—規范企業的籌辦工作流程，提高工作效率；—確保成立和籌辦過程的信息安全和保密性；—確保企業的生產管理順利進行。3.企業籌辦管理流程3.1項目立項由企業管理負責人確定項目立項的必需性和可行性。形成項目立項報告，明確項目目標、預算和計劃。3.2注冊及許可證申請依據適用的法律法規，供應企業注冊所需的料子，并于相關部門辦理注冊手續。依據業務特點，辦理相關許可證申請，并確保所提交的申請料子真實有效。3.3人員招聘與培訓依據企業的需求，確定招聘計劃，并發布職位招聘信息。對招聘人員進行面試、背景調查和錄用決策，并與人力資源部門合作完成入職手續。組織新員工的崗前培訓，確保其了解企業的規章制度和工作流程。3.4設備和設施準備依據企業的業務需求，確定需要的設備和設施，并進行采購計劃。組織供應商評審和談判，選擇合適的供應商，并與其簽訂購銷合同。跟蹤設備和設施的交付進度，并進行驗收。3.5財務和會計管理設立企業的財務和會計制度，明確會計政策和程序。成立財務部門，并配備財務人員。確保企業的財務活動合法合規，并定時進行財務報表的編制和審核。3.6法律合規與知識產權管理規范企業的法律合規流程，確保企業遵守相關法律法規并承當相應的法律責任。確保企業的知識產權安全，并依法辦理相關的知識產權登記和保護手續。4.企業成立管理流程4.1組織結構和崗位設置設立企業的組織結構，并確定各部門和崗位設置。組織招聘和選拔適合的人員，并布置其上崗。4.2訂立規章制度和相關管理制度訂立企業的規章制度，明確員工的職責和權益，并確保其了解和遵守。訂立相關的管理制度，如績效管理制度、考勤制度等，以提高工作效率和管理水平。4.3員工培訓與發展依據員工的崗位需求和發展方向，訂立培訓計劃，并組織培訓活動。公平公正地評估員工的工作表現，并依據評估結果供應晉升和職業發展機會。4.4生產管理與質量掌控設立生產管理體系，確保生產活動的有序進行。實施質量掌控措施，確保產品符合質量標準，并及時處理質量問題。4.5安全環保管理訂立安全環保制度和規范，確保員工和環境的安全。定期組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應對本領。5.附則本制度的解釋權歸企業管理負責人全部，如有需要，可依據實際情況進行修改和增補。結論本企業籌辦及成立管理制度的訂立意在規范企業的籌辦和成立過程，確保企業的合法合規和生產管理的順利進行。各部門和崗位應

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