2018年建筑工程管理基礎學問考試試題及答案

一、單項選擇題

1,下列不屬于建設工程平安生產基本方針的是(C)。

A.平安第一B.預防為主C.防治結合D.綜合治理

2,依據《建筑施工場界環境噪聲排放標準》的規定，下列符合建筑

施工過程中場界環境噪聲排放限值的是(B)o

A.晝間75dB(A)夜間55dB(A)

B.晝間70dB(A)夜間55dB(A)

C.晝間75dB(A)夜間60dB(A)

D.晝間70dB(A)夜間60dB(A)

3,《綠色施工導則》中節能措施規定，施工用電及照明設計以滿足

最低照度為原則，照度不應超過最低照度的(B)。

A.10%B.20%C.30%D.40%

4,依據《節約能源法》規定，下列不屬于用能單位能源消費方式的

是(B)o

A.分類計量B,包費制C.分類統計D,利用狀況分析

5,二次搬運費屬于(B)o

A.其他項目費B.措施項目費C.計日工D,企業管理費

6,施工企業為從事危急作業的建筑安裝施工工人支付的工傷保險

費屬于建筑安裝工程的(C)o

A.人工費B.措施費C.規費D.企業管理費

7,(C)是組織設置的項目管理機構，擔當項目實施的管理任務

和目標實現的全面責任。

A.項目經理B.企業C.項目經理部D.企業法人

8,項目經理部應在(C)建立，并在項目竣工驗收，審計完成

后按合同約定解體。開工報告應在()進行報審，竣工報告應

在()進行報審。

A.項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收后

B.項目啟動后；項目開工后；項目竣工驗收后

C.項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收前

D.項目啟動后；項目開工前；項目竣工驗收后

9,（D）應作為項目管理的基本制度，是評價項目經理績效的的

依據。

A.平安生產責任制B.項目績效考核制度

C.領導帶班制度D.項目經理責任制

10,項目經理責任制的核心是（D）。

A.項目經理負責全面組織項目生產活動

B.項目經理負責建立項目各種專業管理體系

C.項目經理負責對項目人員進行績效考核

D.項目經理擔當實現項目管理目標責任書確定的責任

11,項目經理（A）同時擔當兩個或兩個以上未完項目領導崗位

的工作。

A.不應B.不宜C.宜D.禁止

12,項目經理應由（D）任命，并依據（）授權的范圍，期

限和內容，履行管理職責，并對項目實施全過程，全面管理。

A.公司經理；法定代表人B.公司工程管理部門；公司經理

C.公司人力資源部門；公司經理D.法定代表人；法定代表人

13,在項目運行正常的狀況下，（A）隨意撤換項目經理

A.不應B.不宜C.宜D.禁止

14,合同評審應在（D）進行，主要是對招標文件和合同條件進

行的審查。

A.合同履行過程中B,合同綜合評價時C.合同結算時D.合同簽

訂之前

15,合同實施前，合同談判人員應進行（A）。

A.合同交底B.平安技術交底C.合同審查D.合同評價

16,項目經理部應依據質量支配的要求，運用（D）原理進行

質量限制。

A.上層限制B.人為限制C.靜態限制D.動態限制

17,（B）應負責項目職業健康平安的全面管理工作。

A.企業平安管理負責人B.項目經理

C.項目專職平安員D.公司平安部門負責人

18,工程開工前，項目經理部的（B）應向有關人員進行平

安技術交底。

A.項目經理B.技術負責人C.平安員D.技術員

19,項目竣工結算應有（B）編制，（）審查，雙方最終確定。

A.分包方；總包方B,承包方；發包方

C.發包方；政府主管部門D,發包方；承包方

20,建筑工程項目質量管理的方針是（C）

A.質量第一B.預防為主

C.質量第一，預防為主D.百年大計，質量第一

18,（A）不是平安管理責任制中規定的項目經理的責任。

A.主持平安防護設施和設備的驗收B.領導組織平安生產檢查

C.剛好，照實報告生產平安事故D.確保平安生產費用的有效運用

19,市區主要路段的工地四周應設置高于（A）m的現場圍擋。

A.2.5B.1.5C.2.0D.1.8

20,結構施工階段白天施工現場噪聲規定不超過（B）dBo

A.65B.70C.75D.85

21,綜合單價法計算分部分項工程的單價為（C）o

A.市場價B.工料單價C.全費用綜合單價D.綜合單價

22,綜合單價法全費用單價包括（C）。

A.干脆費，間接費，利潤，增值稅

B.干脆費，間接費，利潤,稅金

C.干脆費，間接費，利潤，風險因素

D.干脆費，間接費，利潤，營業稅

23,《建設工程項目管理規范規定》：項目部所需的A類材料應編制

需用支配，由（D）負責訂貨或從市場中選購。

A.項目部B.項目經理C.項目總工D.企業物資部門

24,中標通知書，合同協議書和圖紙是施工合同文件的組成部分，

就這三部分而言，假如在施工合同文件中出現不一樣時，優先說明依

次為（B）。

A.中標通知書，合同協議書，圖紙B.合同協議書，中標通知書,

圖紙

C.合同協議書，圖紙，中標通知書D.中標通知書，圖紙，合

同協議書

25,當建設工程施工合同因工程價款結算引起雙方當事人發生爭議

而通過仲裁機構裁決后，假如當事人一方不執行，另一方當事人可以

向（B）人民法院申請強制執行。

A.合同簽訂地B.工程所在地C.發包人居處地D.承包人居處地

26,承包方應在索賠通知發出后的（C）天內，向工程師提出延長工

期和（或）補償經濟損失的索賠報告及相關資料。

A.14B.7C.28D.21

27,（A）是索賠處理的最主要依據。

A.合同文件B.市場變更C.結算資料D.市場價格

28,在施工現場，平安色中的藍色表示（C）o

A.禁止B.警告C.指令D,提示

29,施工現場必需設置臨時消防車道，其寬度不應小于（B）mo

A.2.5B.3.5C.3D.5

30,質量限制的循環過程指的是（A）。

A.PDCA循環B.事前，事中，事后限制C.全面質量管理

D.未達到質量要求所實行的一系列作業技術和活動

31,流水施工的橫道支配能夠正確地表達（D）o

A.工作之間的邏輯關系B.關鍵工作C.關鍵線路D.工作起先和

完成時間

32,工程網絡支配中，判別關鍵工作的條件是（B）最小。

A.自由時差B.總時差C.持續時間D.時間間隔

33,國家規定特大傷亡事故是指一次死亡（A）的平安事故。

A.10人以上（含10人）B.20人以上

C.30人以上D.50人以上

34,當室外日平均氣溫連續5天穩定低于（A）℃時，混凝土工程即

視為進入冬季施工。

A.5B.2C.-5D.2

35,冬期施工時，鋼筋冷拉可在負溫下進行，但溫度不得低于

（C）℃□

A.-10B.-5C.-20D,-15

36,在施工進度的支配值和實際值進行比較時，以里程碑時間的進

度目標作為進度支配值，則進度實際值應當是（B）o

A.總進度規劃的實際進度B.里程碑事務的實際進度

C.各子系統的實際進度D.各分項工作的實際進度

37,建設工程進度網絡支配及橫道支配相比，其主要優點是能夠

（A）o

A.明確表達各項工作之間的邏輯關系。B.干脆表達工程進度支配

的計算工期。

C.明確表達各項工作之間的搭接時間。D.直觀表示各項工作的持續

時間。

38,施工進度支配的調整應包括工程量的調整，工作（工序）起止

時間的調整，工作關系的調整，必要的目標的調整以及（D）o

A.施工預算的調整B.網絡圖方式

C.施工管理組織體系的調整D.資源供應條件的調整

39,在施工現場質量檢查過程中，通常用“靠，吊，量，套”等

方法進行實測檢查，對于地面平整度的檢查通常接受的手段是（A）。

A.靠B.吊C.量D.套

40,機械設備的運用應貫徹（D）o

A.“人機分別”的原則，實行定機，定人，定崗位職責的運用管理

制度

B.“人機分別”的原則，實行定機，定人，定性能參數的運用管

理制度

C.“人機固定”的原則，實行定機，定人，定性能參數的運用管

理制度

D.“人機固定”的原則，實行定機，定人，定崗位職責的運用管

理制度

41,項目經理對（B）負有終身責任。

A,平安管理B,工程質量C,項目成本D,環境管

理

42,項目進度管理程序依據PDCA循環進行。P是（A）,D是（A）,

C是（A）,A是（A）。項目進度管理程序是一個循環往復，不斷完

善的過程。

A,支配執行檢查糾偏B,支配檢查執行糾

偏

C,支配糾偏檢查執行D,檢查執行支配糾

偏

43,質量是企業信譽的基礎，項目經理應實行有效措施保證工程質

量，當進度及質量發生沖突時，應首先（B）o

A,保證工程進度B,保證工程質量

C,依據工地實際狀況確定D,按建設單位要求執行

44,項目經理在發生（C）時，應剛好按規定程序上報，并實行相應

措施。

A,質量問題B,質量缺陷C,質量事故D,質量

隱患

45,項目經理應將項目（C）作為項目管理的一項基礎目標，進行全

過程的管理。

A,進度管理B,質量管理C,成本管理D,資源

管理

46,項目間接成本降低額和降低率應依據項目經理部（D）的支配目

標和實際發生額進行計算。

A,人工費B,材料費C,機械運用費D,各項管理

費用

47,項目經理應負責（C）實施的支配，限制，索賠以及終止等管

理工作。

A,項目進度B,項目質量C,項目合同D,項目成

本

48,項目經理應通過建立內部經濟責任制，將質量，進度，成本,

（A）等目標及項目經理部成員經濟利益掛鉤，從而保證合同目標的

實現。

A,職業健康及平安B,設計C,資源D,風險

49,（D）是項目職業健康及平安管理的第一責任人，應以人為本，

堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針。

A,項目專職平安員B,項目技術負責人C,項目施工員

D,項目經理

50,項目經理應組織對危急性較大的分部分項工程，編制專項施工

方案，超過確定規模的，應組織進行（B）o

A,風險評價B,專家論證C,監理單位相關人員論證

D,建設單位相關人員論證

51,（D）應對項目職業健康及平安交底工作進行監督檢查。

A,項目經理B,項目技術負責人C,政府行政主管部門D,

專職平安管理人員

52,項目經理應保證職業健康及（C）的正確和足額運用。

A,臨時設施費B,文明施工費C,平安生產措施費用D,

技術措施費

53,（B）應向項目管理人員進行職業健康及平安生產交底，并形成

交底記錄。

A,項目專職平安員B,項目經理C,項目施工員D,

項目技術負責人

54,施工組織設計應由（C）主持編制，可依據須要分階段編制和審

批。

A,項目技術負責人B,公司技術負責人C,項目經理D,

項目專職平安員

55,項目經理應依據工程項目（D）等相關文件，對分包單位進行管

理。

A,具體狀況B,總承包合同C,分包合同D總承包合

同，分包合同

56,項目經理應對項目成本目標進行分解，分解到（A）,并落實相

關人員職責。

A,單項工程，單位工程及分部分項工程B,單位工程

C,單項工程及分部分項工程D,單位工程及分部分項工程

57,項目經理應按月度或施工節點組織項目有關人員進行（C）并應

形成書面報告，以保證成本管理目標的完成。

A,質量分析B,進度分析C,成本分析D,風險分

析

58,項目經理的選購行為應聽從企業有關制度規定，項目經理應

在（C）中選擇供貨單位，并應聽從企業的監督和管理。

A,供應商B,市場C,合格供應商D,建設單位

指定的供應商

59,（A）是保證工程施工順當進行的基礎工作。

A,現場綜合管理B,質量管理C,選購管理D,

進度管理

60,項目經理在（D）內對項目資金具有運用，調配和管理權。

A,任何范圍B,所在項目范圍C,公司范圍D,授權范

圍

61,項目經理應重視合同的（B）工作。對非承包人緣由造成的工期

延長，成本及利潤損失，通過規范途徑和方式提出相應要求，并主

動爭取合理補償。

A,支配管理B,索賠管理C,限制管理D,終止管

理

62,項目經理組織選購時，應以（A）為主要方式。

A,招標選購B,自行選購C,托付選購D,

項目選購

63,（D）是項目重要的基礎管理工作。

A,現場綜合管理B,質量管理C,選購管理D,

技術管理

64,項目經理應以承包合同為依據，對項目實施過程中涉及的合同

內外（C）進行識別。

A,風險費用B,風險范圍C,風險因素D,風險等

級

65,項目經理應組織建立項目信息管理系統，實現項目管理（C）o

A,規范化B,合理化C,信息化D,志向化

66,項目經理應針對項目實施的不同階段進行（B）和協調管理，正

確處理好工作各類關系。

A,交談溝通B,動態溝通C,會議溝通D,書面溝

通

67,項目經理應將（A）工作貫穿于項目實施的全過程。

A,風險限制B,風險識別C,風險評估D,風險響

應

68,項目進度支配（C）的各項活動及影響因素應作為項目進度限制

的重點。

A,主體結構階段B,基礎階段C,關鍵線路上D,收

尾階段

69,依據《建設工程質量管理條例》其次十六條規定“施工單位對

建設工程的（B）負責”，因此，項目經理必需高度重視質量工作。

A,施工進度B,施工質量C,施工平安D施工過程

70,“山西建工集團總承包公司勞務招投標管理細則”規定：以下

工程必需進行勞務招標：（B）工程的主體結構，工程內外裝修工程,

屋面工程，土方量大于1000M3的，專業架子工程勞務總額10萬元

以上的，500M3以上的砌筑工程等。

A,大于20000M2以上的地面B,水暖電安裝勞務總額10萬元以

上的C混凝土工程量100M3以上的D,油漆面積大于3000M2的。

71,施工協作費屬于（D）,計取標準為分包工程總價的2%?5%,由

建設單位支付給承包主體的施工單位，但專業施工單位發生的水電,

垂直運輸費，周轉材料攤銷費應據實結算，由各專業施工單位支付

給主體承包單位。

A,技術措施費B,組織措施費C,規費D,現場管理費

72,可調價格合同中合同價款的調整因素包括（B）

A,超過8小時停電B,經批準的設計變更C,承包人更改施工

組織設計造成費用增加D,工程造價管理部門公布的價格調整

73,解除冬施后的平安管理應留意（C）o

A,盡快完善平安資料B,防煤氣中毒C,深基坑邊坡穩定D,

加強外加劑管理

74,項目要剛好辦理（A）事項，增加項目成本的結算收入。

A,簽證變更B工期順延，C,勞務招標D,資金支配

75,“山西建工集團總承包公司制度匯編”規定：工程項目當月發

生的費用要剛好報賬結算，特殊緣由當月不能結算的，由核算員供應

資料，分公司財務部門做暫估或預提（最多不能超過2個月），但（D）

不能預提，當月必需結算，否則不予承認此項支出。

A,項目管理費B,文明施工費C,平安施工費D,勞務人

工費

76,“山西建工集團總承包公司制度匯編”規定：項目成本虧損額

超出抵押金的，扣除抵押金，并以扣除抵押金后的虧損額進行經濟懲

處。其中項目經理擔當罰金的（A）%以上，其余部分由項目班子其他

成員擔當。

A,50%B,30%C,40%D,60%

77,2011山西省預算定額中，技術措施費包括（C）。

A,二次搬運費B,冬雨季施工增加費C,腳手架費D,平

安施工費

78,因不行抗力事務導致的費用，由承包人擔當的是（B）

A,工程本身的損害B,承包人人員傷亡C,工程所需清理費

用D,運至施工場地用于施工的材料

79,合同約定的分部分項綜合單價如發生調整時，以（D）確認調整

的綜合單價計算。

A,建設單位B,審計單位C,監理單位D,發，承包

雙方

80,施工單位承包工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承

包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉

給其他單位或個人施工的行為屬于（C）違法行為。

A,違法發包B,違法分包C,轉包D,掛靠

81,（A）以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門負責本行政區域

內建筑工程四類違法行為的認定查處工作。

A,縣級B,市級C,省級D,國家

82,對認定有掛靠行為的施工單位或個人，依據《建筑法》第六十

五條和《建設工程質量管理條例》第六十條規定，對超越本單位資質

等級承攬工程的施工單位，責令停止違法行為，并處工程合同價款B

的罰款。

A,1%以上2%以下B,2%以上4%以下C,5%以上10%以下

D,0.5%以上1%以下

83,對建設單位將工程發包給不具有相應資質等級的施工單位的，

依據《建筑法》第六十五條和《建設工程質量管理條例》第五十四條

規定，責令其改正，處以（C）罰款。

A,10萬元以上30萬元以下B,30萬元以上50萬元以下

C,50萬元以上100萬元以下D,100萬元以上200萬元以下

84,對建設單位，施工單位賜予單位罰款懲處的，依據《建設工程

質量管理條例》第七十三條規定，對單位干脆負責的主管人員和其他

干脆責任人員處單位罰款數額（A）的罰款。

A,5%以上10%以下B,2%以上4%以下

C,1%以上2%以下D,3%以上6%以下

85,對D年內發生次轉包，違法分包，掛靠，轉讓出借資質

證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位，

責令其停業整頓個月以上，停業整頓期間，不得承攬新的工程項

目。

A2,2,3Bl,2,6C2,1,3D2,2,6

86,建設單位將工程發包給個人的屬于（A）

A,違法發包B,違法分包C,轉包D,掛靠

87,施工單位承包工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承

包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉

給其他單位或個人施工的行為是（C）

A,違法發包B,違法分包C,轉包D,掛靠

88,單位或個人以其他有資質的施工單位的名義，承攬工程的行為

是（D）

A,違法發包B,違法分包C,轉包D,掛靠

89,《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理方法》

所稱建筑工程，是指房屋建筑和。

A,公路工程B,鐵路工程C,市政基礎設施工程D,機電

工程

二，多項選擇題

1,下列時間點中屬于夜間施工期間的是(BCD)。

A.21:30B,22:15C,24:00D,05:40E,06:15

2,綠色施工中所提倡的“四節一環保”是指(ACDEF)o

A.節水B.節電C.節材D.節地E.節能

F.環境愛惜H.大氣愛惜I.水資源愛惜

3,在分部分項工程成本分析過程中“三算”對比是指(ACD)之間

的比較。

A.預算成本B.動態成本C.目標成本D.實際成本E.偏差成

本

4,人工費包括(ACDE)。

A.計時或計件工資B.社會保障費C.獎金及津貼

D.加班加點工資E.特殊狀況下支付的工資

5,下列不屬于措施費的是(BD)。

A.文明施工費B.工程排污費C.平安施工費D.財務費E.已完

工程愛惜費

6,下列不屬于規費的是(ACD)O

A.工程定額測定費B.工程排污費C.平安施工費

D.財務費E.社會保障費

7,三級進度支配是指(BCE)o

A.日進度支配B.周進度支配C.月進度支配

D.旬進度支配E.年(總)進度支配F.里程碑進度支配

8,項目經理部的成本管理應包括(ABCDE)。

A.成本支配B.成本限制C.成本核算D.成本分析E.成本考

核

9,職業健康平安生產三級教化指(ABC),未經教化的人員不

得上崗作業。

A.公司教化B.項目經理部教化C.作業隊教化D.委培教化E.實

地教化

10,針對工程項目的質量問題，現場常用的質量檢查方法有(ACD)o

A.目測法B.分析法C.實測法D.試驗法E.鑒定法

11,建筑施工質量檢查中“三檢測”指的是(ACD)o

A.交接檢查B.隱藏工程檢查C.自檢D.專職人員檢查E.工

序檢查

12,應急演練一般分為（BDE）等。

A.單項演練B.全面演練C.實戰演練D,桌面演練E.功能性

演練

13,冬季施工六防是指（ABCDEF）。

A.防凍B.防寒C.防滑D,防火E.防爆F.防一氧化碳

中毒G.防二氧化碳中毒H.防靜電

14,施工總承包單位向業主索賠成立的條件包括（ABDE）。

A.由于業主緣由造成費用增加和工期損失

B.由于工程師緣由造成的費用增加和工期損失

C.由于總包方實施勞務分包緣由造成費用增加和工期損失

D.按合同規定的程序提交了合同意向

E.提交了索賠報告

15,項目目標動態限制的糾偏措施主要包括（ABCD）o

A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施

E.人為措施

16,項目經理應指導項目管理人員依據（ACE）的程序，進行成本限

制工作。

A,支配預控B,事后處理C,過程限制D,支配限

制E,糾偏限制

17,進行職業健康及平安生產事故處理應堅持四不放過原則，具體

是：（ACDE）

A,事故緣由未查明不放過B,項目經理未處理不放過

C,事故責任者和員工未受到教化不放過

D,事故責任者未處理不放過E,整改措施未落實不放過

18,《項目管理目標責任書》的制定應依據以下資料：（ABCD）

A,項目的合同文件B,企業的項目管理制度

C,項目管理規劃大綱D,企業的經營方針和目標E,施工組織設

計

19,項目經理應按下列程序實施質量管理工作：（ABDE）

A,制定工程項目質量支配B,實施工程項目質量支配

C,工程質量目標D,工程項目質量的持續辦進

E,檢查工程項目質量支配的執行狀況

20,生活區的管理應包括哪些內容(ABCDE)

A,衛生管理B,消防管理C,治安管理D,生活設施管理E,食

堂管理

21,項目經理應組織制定“四新技術”成果推廣應用支配；“四新技

術”是指(ABCE)，并將其作為項目管理目標。

A,新材料B,新設備C,新工藝D,新方法E,新

技術

22,項目主要收尾管理工作包括(ACDE)等。

A,項目竣工收尾B,資金回收C,項目竣工驗收D,回

訪保修E,項目竣工結算

23,項目經理應對項目實施全過程的風險進行(BCDE).

A,風險分類B,風險識別C,風險響應D,風險評估

E,風險限制

24,項目資源管理包括(ACDE).

A,人力資源管理B,合同管理C,現場材料管理D,

施工機械管理E,資金管理

25,依據“山西建工集團總承包公司勞務管理方法”規定：選定勞

務作業隊的標準為(ACD)技術人員實際操作水平高，從事過同類

型工程的勞務作業等。

A,有經濟實力B,管理人員和特殊作業人員持有證卡率80%C,

隊伍管理水平好D,勞務隊長人品好E,作業人員的證卡持有

率100%

26,因(BCD)緣由造成工期延誤，經工程師確認，工期可以順延。

A,承包人未能按約定時間開工B,不行抗力C,設計變更D,

發包人未按約定支付進度款E,一周內非承包人緣由停水造成停工

累計超過8小時

27,項目部業務管理包括施工管理，技術管理，質量管理，

(ABD)成本管理，物資管理，機械設備管理，項目合同管理。

A,職業健康平安管理B,項目環境管理C,招投標管理D,

勞務管理E,市場開發管理

28,限額領料制度規定：限額領料單要注明：運用工程部位，領料

勞務隊名稱及（AB）

A,運用時間B,運用量C,材料損耗率D,材料庫存量

29,冬期停，緩建工程應停在（ACD）位置，屋面工程應在已完的

基層上，做一層卷材防水層。

A,核混結構基礎上部地梁頂B,磚混結構窗臺處C,框架結

構施工縫處D,筒倉任一水平位置

30,關于冬期施工，下列說法錯誤的是：（CE）

A,土方回填時，每層鋪土厚度應比常溫施工削減20%?25%。預留沉

陷量應比常溫施工時增加。

B,而專砌體應按“三一”砌筑法操作，灰縫不應大于lOmmo

C,預應力混凝土結構氯鹽摻用量不得大于水泥質量的I%0

D,屋面水泥砂漿找平層接受氯化鈉作為防凍劑時不得運用高鋁水

泥。

E,室內抹灰工程施工及養護期間的溫度不應低于-5℃。

31,按2011山西省預算定額編制的標后預算內容包括：（ABCD）

A,工程造價匯總B,費用分析C,工料機匯總D,編制說明

E,定編費

32,《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理方法（試

行）》所說的四類違法行為是指（ABDE）

A,違法發包B,違法分包C,違法承包D,轉包

E,掛靠

33,以下哪些行為屬于轉包？（ACE）

A,施工單位將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的；

B,勞務分包的發包單位不是該工程的施工總承包，專業承包單位

或專業分包單位的；

C,施工總承包單位或專業承包單位未在施工現場設立項目管理機

構或未派駐項目負責人，技術負責人，質量管理負責人，平安管

理負責人等主要管理人員，不履行管理義務，未對該工程的施工活動

進行組織管理的；

D,建設單位將一個單位工程的施工分解成若干部分發包給不同的

施工總承包或專業承包單位的。

E,施工總承包單位或專業承包單位不履行管理義務，只向實際施工

單位收取費用，主要建筑材料，構配件及工程設備的選購由其

他單位或個人實施的；

34,施工總承包單位或專業承包單位未在施工現場設立項目管理機

構或未派駐ABCD等主要管理人員，不履行管理義務，未對該工程的

施工活動進行組織管理的屬于轉包。

A項目負責人B技術負責人C質量管理負責人D平安管理負責

人E核算負責人

35,施工單位在施工現場派駐的項目主要管理人員及施工單位沒有

（ABC）的屬于掛靠。

A,勞動合同B,勞動工資C,社會養老保險關系

D,用工合同D,意外損害保險

36,對認定有轉讓，出借資質證書或者以其他方式允許他人以本

單位的名義承攬工程的施工單位，依據《建筑法》第六十六條和《建

設工程質量管理條例》第六十一條規定，正確懲處的有（ABCD）。

A責令改正，沒收違法所得B處工程合同價款2%以上4%以下的罰

款C責令停業整頓，降低資質等級D情節嚴峻的，吊銷資質證

書E追究刑事責任

三，推斷題（只進行推斷，后面的改正僅供參考）

1,依據公司規定，新開項目的項目管理目標責任書在雙方簽字后即

時生效。（X）

需公司備案后生產。

2,依據公司規定，施工任務書一個月簽發一次。（X）應每周簽

發一次。

3,依據國家規定，分包單位可以將分包到的工程再次分包。（X）

不得

4,施工單位項目負責人應當具有相應等級的建立師從業資格。（J）

5,承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分

別轉包給他人。（X）不得

6,建筑工程發包單位和承包單位應當依法訂立口頭或書面合同，明

確雙方的權利和義務。（X）依法訂立書面合同

7,施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉包給更高資質

等級的建筑單位。（X）不得轉包，轉包本身就是違法的

8,建設單位必需為從事危急作業的施工現場人員辦理意外損害險。

（X）施工單位

9,平安生產管理，堅持平安第一，預防為主的方針。（J）

10,項目如發生平安生產事故后，首先應上報政府主管部門，等待

救援。（X）剛好組織搶救

11,注冊建立師注冊證書及職業印章有效期為終身。（X）3年

12,建筑施工特種作業人員須經有關業務主管部門考核合格，取得

專職平安員C類證件。（X）建筑施工特種作業操作資格證

13,房屋建筑工程保修期從工程項目遞交竣工報告之日起計算。

（X）竣工驗收合格

14,建立師職業資格考試合格后，即可以建立師的名義執業。（X）

必需注冊

15,由總承包單位分包出去的專業工程，發生平安事故后，總承包

單位可不擔當任何責任。（X）擔當連帶責任

16,項目成本核算應堅持形象進度，產值統計，成本歸集三同步

的原則。（V）

17,項目統計人員應當依據不同的項目管理模式可依據形象進度或

回款金額進行報量。（X）均按形象進度進行報量

18,項目經理應按資源優化配置的原則，實施動態限制，降低施工

成本。（V）

19,承包單位的項目經理應取得C級平安資格管理證書。（X）

正確：承包單位的項目經理應取得B級平安資格管理證書，C級為專

職平安員

20,項目經理不須要協作企業完成合同終止前的相關工作，應有企

業自行完成。（X）正確：項目經理應協作企業完成合同終止前的相

關工作

21,項目經理應把合同實施工作進行責任分解，明確各參及方范圍，

并具體落實。（J）

22,在處理職業健康和平安事故時，應剛好復原現場，不要實行任

何措施，項目經理自行處理即可。（X）

正確：在處理職業健康和平安事故時，應愛惜現場，實行措施防止二

次損害，項目經理應按國家和地方政府有關規定，剛好，照實報告

事故。

23,項目專職平安管理人員是項目職業健康及平安管理的第一責任

人。（X）

正確：項目經理是項目職業健康及平安管理的第一責任人。

24,項目技術負責人應組織編制項目職業健康及平安管理方案，并

經審批后組織實施。（X）

正確：項目經理應組織編制項目職業健康及平安管理方案，并經審批

后組織實施

25,項目經理應參加分部工程和工程竣工驗收，在工程竣工驗收前,

還應組織對工程質量狀況進行自查自驗。（J）

26,依據“山西建工集團總承包公司勞務管理方法”規定：項目部

具體負責現場勞務人員的入場和轉崗培訓的組織實施。（J）

27,高空作業遇六級大風時，作業人員必需系平安帶，以防刮，碰,

摔傷和吹落。X正確：六級及以上大風，大雪，大霧天氣禁止高空

作業。

28,山西建工集團總承包公司制度匯編要求：各單位報公司市場開

發部的合同評審表必需由項目經理簽字，決不允許他人代簽。X

正確：各單位報公司市場開發部的合同評審表必需由分公司經理簽

字，決不允許他人代簽。

29,項目應每月召開一次成本分析會，并將書面分析材料報分公司

（公司）預算部門。V

30,項目資金回收后，首先應保證項目工程運用，剩余部分上交內

部銀行。X

正確：工程項目資金回收后必需進入公司內部銀行，并優先保證項目

運用。

31,依據《山西建工集團總承包公司項目管理方法》規定：中標價

為2700萬元的工程，項目部交納風險抵押金數額為54萬元。X

正確：3000萬元以下的工程，風險抵押金數額為工程中標價的1%。

32,接受工程量清單方式招標，工程量清單必需作為招標文件的組

成部分，其精確性和完整性由招標人負責。V

33,建設單位可以將工程發包給個人。（X）必需發包給有資

質的企業

34,承包人承包工程后，以內部承包方式授予自己有獨立法人資格

的子公司施工，則不構成轉包。（X）可以給分公司，但子公司

是有獨立法人資格的，所以構成了違法轉包

35,未辦理建設工程規劃許可證就進行工程發包的，也屬于違法發

包。（X）

36,房屋建筑工程中的水暖電安裝工程屬于專業分包。（X）水暖電

可以勞務分包，不行專業分包。可專業分包的為36項，具體內容見

2015年1月1日實施的《建筑業企業資質標準》

37,建設單位將工程發包給不具有相應資質或平安生產許可的施工

單位的屬于違法發包。（J）

38,專業分包的發包單位不是該工程的施工總承包或專業承包單位

的，但建設單位依約作為發包單位的除外，屬于違法分包。（X）依

約，是合法發包

39,沒有資質的單位或個人借用其他施工單位的資質承攬工程的屬

于掛靠。（J）

40,對2年內發生3次以上轉包，違法分包，掛靠，轉讓出借資

質證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單

位，資質審批機關降