企劃部工作計劃第一篇企劃部工作計劃第一篇全年企劃思路：

全面整合企業(yè)平臺資源，針對悅心集團全新的Slogan“文化養(yǎng)老青春中國”將今年定為悅心集團的“文化年”，增強線上線下活動的配合，以“文化年”作為主題，開展全年的系列企劃活動。

1.20__年重點工作項目：

a)配合旅游部門做好全年的旅游項目

b)建立并完善企業(yè)APP，做好上線推廣活動

c)進一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺，擴大微信平臺受眾群體

d)保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率

e)結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時間節(jié)點，開展常規(guī)的銷售活動

2.品牌整體宣傳計劃

a)傳統(tǒng)媒體投放計劃保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進行合作，加強新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶群體;企劃部年度工作計劃b)線下加強地推活動，場地不局限于社區(qū)，可深入至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所，力求在擴大品牌影響力的同時吸收新客戶;

c)開發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，配合線上線下活動進行贈送，從而吸引目標(biāo)客戶;

d)充分利用上線APP，進行線上線下互動營銷，適度推送，增強客戶黏性;

e)拍攝并完善企業(yè)宣傳片，明確企業(yè)形象，增強受眾對企業(yè)的信心;

f)開展常規(guī)的慈善活動，樹立良好的品牌形象。

3.線下銷售活動計劃

除常規(guī)活動外，每兩月可結(jié)合慶典節(jié)日進行一次拉動銷售的線下活動：

a)3月——消費者權(quán)益日，以“誠信企業(yè)文化養(yǎng)老”為主題，開展一場以宣傳普及安全養(yǎng)老知識的活動，從而拉動銷售。

b)6月——世界環(huán)境日，在全社會都在關(guān)注環(huán)境問題的時期，從環(huán)境引申到健康問題，通過傳遞全社會健康的理念，提升品牌知名度，拉動銷量。

c)9月、10月——結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)進行銷售活動，9月針對會員中的教師群體開展一次特別的優(yōu)惠活動;當(dāng)部分教師群體外的購買群體躍躍欲試的同時，適時的推出國慶優(yōu)惠活動。

d)12月、2019年1月——開展相應(yīng)的新年活動，活動群體將不局限于中老年，可擴大至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲徺I新年禮品。

4.市場調(diào)研工作

a)市場工作調(diào)研不容忽視，在調(diào)研市場過程中一定要有組織性、針對性盡可能準(zhǔn)確反映市場問題，

供求關(guān)系等。

b)實時關(guān)注行業(yè)動態(tài)與資訊，國家政策方面，及時調(diào)整企業(yè)的政策與策略，盡可能的在同行業(yè)內(nèi)體

現(xiàn)出與他們不同的特色，增加市場份額。

c)向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習(xí)并取長補短。

5.2019年企劃部工作目標(biāo)

a)細分部門職責(zé)，合理分工;

b)協(xié)助并配合各部門開展相應(yīng)活動，幫助提升銷量;

c)做好品牌形象的傳播工作。

企劃部工作計劃第二篇1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團隊建設(shè)

希望能夠參與到團隊建設(shè)中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

新的一年，新的開始，讓我們共同努力，越走越遠！

企劃部工作計劃第三篇一、工作回顧及總結(jié)

20__年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、超市開業(yè)策劃活動。

2、六.一少兒歌舞選拔賽。

3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。

4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多，這里就不一一陳述)。

二、個人學(xué)習(xí)及提升

三、心得體會

基于__年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

四、關(guān)于20__年度的營運目標(biāo)

公司__年(02月5日至12月31日)年的總銷售額元。20__年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

在目標(biāo)銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。

從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看(元)，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標(biāo)產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標(biāo)，所以大家都要努力。

當(dāng)然，我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達到，即使銷售指標(biāo)達到，那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計劃。

在20__年里我的對公司建議如下：

1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：

1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。

2、能很好的引導(dǎo)消費者消費。

3、作為公司一個移動的宣傳。(例如：活動;企業(yè)形象等宣傳)。

4、能為公司拉動人氣。(例：一些想到飛龍購物的顧客，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物，如果超市有了自己的專線購物，即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。)

“飛龍專線購物車”路線分為二條：

第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口—西外—黨?！h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)

2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費者消費，從而達到月銷售目標(biāo)。)

3、20__年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標(biāo)差額。

4、在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。(如：超市賣場墻壁;柱子;特價堆碼等)。

5、加強超市員工人員管理，加強對員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工，時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

總之，11年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個又一個的成功。

飛龍超市企劃部

20__年2月24日

企劃部工作計劃第四篇一、計劃概述

1、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設(shè)，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2、醫(yī)院優(yōu)勢：

3、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。

4、爭對手分析：

1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點

a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。

c、醫(yī)療水平高。

d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點

a、地理位置優(yōu)越

b、服務(wù)質(zhì)量較好

c、每周二、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點:

a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、公路局對面)

b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

5、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

二、計劃具體內(nèi)容

__醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，__醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入期。__年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起__醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對__醫(yī)療的印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強__醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對__醫(yī)療的認(rèn)知。

12、元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13、進一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“護士節(jié)愛心大行動”，在院內(nèi)進行宣傳，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院xxx橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19、組織策劃“愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進行宣傳，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報，在院xxx橫幅。

20、在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

21、日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動，并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“__醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

企劃部工作計劃第五篇重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院社會實踐中心

企劃部工作計劃

部門職責(zé)：

1.負責(zé)中心活動企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，活動計劃的審定，完成中心宣傳推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成中心所有資料系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，中心大型活動的組織策劃；

3、負責(zé)中心的推廣、企劃工作，建立和發(fā)展中心的企業(yè)文化和管理文化；

4、負責(zé)制定和完善中心各種活動的整體策劃和具體實施方案，負責(zé)完成活動·策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；

5、健全部門企劃工作的各項工作流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。

初期目標(biāo)：由于中心才成立，無論從各方面來說都是不完善的，所以當(dāng)務(wù)之急是先做好如下工作

1.制定相關(guān)的中心規(guī)定，部門規(guī)定（擬定中心相關(guān)的制度及工作流程，明確工作分工和責(zé)任）。

立咨詢臺，初期希望達到的宣傳效果是，每個在校的同學(xué)都知道有中心的存在，中心存在的意義，宣傳時間應(yīng)該持續(xù)時間較長，重點宣傳放在開學(xué)，新生入學(xué)時。

3.在宣傳以后，就是招新了，可以解決了現(xiàn)階段人手不足的情況，初步確定企劃部下設(shè)的文秘組招新4名，宣傳組招新4名。

4.在外對企業(yè)建立意向，需要什么要的人才，需要多少,。在內(nèi)對有意愿的同學(xué)進行登記，能干什么，希望干什么。

5.把所有的資料進行整理，初步建立中心的詳細的資料庫。中期目標(biāo)：在中心走上正軌后，可以聯(lián)合企業(yè)與同學(xué)開展一些活動。

1.模擬招聘會，可以讓企業(yè)從中挖掘發(fā)現(xiàn)一些他們想要的人才，也可以對同學(xué)們起到一種鍛煉的效果。

2.大型的文藝演出，可以讓企業(yè)與同學(xué)一起以聯(lián)歡的形式組織一次文藝演出。從中也可以展現(xiàn)出我們中心的魅力。（主動與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，積極組織同學(xué)參與企業(yè)的營銷等相關(guān)活動，展現(xiàn)學(xué)校的風(fēng)貌及同學(xué)的綜合能力）。

3.開展培訓(xùn):目的是為了讓同學(xué)們進入企業(yè)以后能以最快的速度適應(yīng)那里的工作，培訓(xùn)的內(nèi)容包括專業(yè)技能，舉止禮貌，為人處事，簡歷的制作等等。

4.開展講座，可以邀請企業(yè)的成功人士，負責(zé)人等到學(xué)校為同學(xué)們開展講座，這也可以使同學(xué)們也是一種受益。

長期目標(biāo)：

1.把符合要求的同學(xué)與企業(yè)進行配對，并在該同學(xué)的課余時間安排他到企業(yè)實習(xí)。

2.在暑假安排好同學(xué)的實習(xí)，在可能的情況下盡量把同學(xué)都安排到位。

企劃部工作計劃第六篇企劃部2011年工作計劃n

一、2010年工作總結(jié)時間過的真快，又一年即將過去，但是我的工作卻做的很不盡人意，時間過的真快，又一年即將過去，但是我的工作卻做的很不盡人意，過去記憶中就是設(shè)計、做制作廣告品，配發(fā)廣告品。記憶中就是設(shè)計、做制作廣告品，配發(fā)廣告品。我大概計算了下一月大概次去庫房的機會?；旧暇褪欠职l(fā)廣告品。分發(fā)廣告品有4次去庫房的機會。基本上就是分發(fā)廣告品。雖然現(xiàn)狀不是理想中的那種，但是自己還是鼓勵自己堅持了這么長時間，加上公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。平但是自己還是鼓勵自己堅持了這么長時間，加上公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。時工作基本上沒有出現(xiàn)過大的失誤。時工作基本上沒有出現(xiàn)過大的失誤。這都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各個店鋪以及營運及其他部門的通力配合。看看周圍的人。及其他部門的通力配合。來公司也快2年，看看周圍的人。都在不斷的拼搏，奮進。而自己卻還是原地踏步，有時候在想，是自己不努力還是工作奮進。而自己卻還是原地踏步，有時候在想，卻還是原地踏步做的不好！有時候我都在捫心自問。說實話，企劃的工作本來就是枯燥。做的不好！有時候我都在捫心自問。說實話，企劃的工作本來就是枯燥。捫心自問我自己也一直在調(diào)整自己的心態(tài)。盡可能的借助少量的空閑時間去閱讀一我自己也一直在調(diào)整自己的心態(tài)。盡可能的借助少量的空閑時間去閱讀一下其他的相關(guān)知識、或者是關(guān)于心態(tài)的一些書籍。下其他的相關(guān)知識、或者是關(guān)于心態(tài)的一些書籍。對店鋪的賣場布置統(tǒng)一性意