重癥監(jiān)護(hù)室總結(jié)202X年度重癥監(jiān)護(hù)室總結(jié)202X年已經(jīng)是過(guò)去式，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下ICU一年來(lái)我們所做的主要工作匯報(bào)如下：科室的全體醫(yī)護(hù)人員在202X年始終遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)遵守各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度醫(yī)療條例和各項(xiàng)醫(yī)療診療護(hù)理常規(guī)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度。全科人員始終服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事格控制藥品比例，進(jìn)一步加強(qiáng)科間協(xié)調(diào)，增收節(jié)支。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展新技術(shù)新療法，不斷開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)科室的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一、ICU工作量統(tǒng)計(jì)截至今年12月底，我科收治了危重病人735例（去年同期收治病人數(shù)744例功685亡50入我科時(shí)間較短死亡時(shí)間多在2-3小時(shí)內(nèi)成搶救成功率%搶救了包括重性腦病多臟器衰竭全身炎癥反應(yīng)綜合癥等在內(nèi)的諸多危重癥患者取得了好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至今年12月底，我科業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元（去年同期科室收入萬(wàn)元，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看今年業(yè)務(wù)收入呈下降趨勢(shì)尤其今年5月份后業(yè)務(wù)收入下明顯，其具體原因下文有分析。二、工作情況1.嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度疑難病歷討論制度等加大了科室正規(guī)化管理力度增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人件的發(fā)生。2．規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。針對(duì)ICU的工作特點(diǎn)我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)人工氣道建立與管理機(jī)械通氣技術(shù)深靜脈置管技術(shù)血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化如容量管理的正規(guī)化程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)感染控制工作。為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。1醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座講座內(nèi)容緊貼臨床實(shí)用技術(shù)緊跟相關(guān)南、規(guī)范，力爭(zhēng)將先進(jìn)的技術(shù)、方法、理念應(yīng)用于臨床治療與護(hù)理。2我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)將每一例疑難雜癥當(dāng)成次挑戰(zhàn)經(jīng)常性開展疑難病歷討論對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)醫(yī)院主科室領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論，3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù)經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)同時(shí)應(yīng)用纖支鏡進(jìn)行相關(guān)檢查及治療等對(duì)于經(jīng)口氣管插管有難度的病人我們開展了纖支鏡下經(jīng)鼻氣管插管等并利用新引進(jìn)的帶呼吸末二氧化碳的心電監(jiān)護(hù)儀監(jiān)測(cè)插管效果提高了迅急診插管的成功率同時(shí)能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備對(duì)于新引進(jìn)的血液灌洗設(shè)備我們已經(jīng)掌迅速提高。4202X年12織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”憑借過(guò)硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù)分獲得了縣級(jí)一等獎(jiǎng)市級(jí)二等獎(jiǎng)為醫(yī)院及科室贏得了榮譽(yù)科室醫(yī)護(hù)人員在家級(jí)、省級(jí)等專業(yè)技術(shù)雜志上發(fā)表論文4篇。4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力。危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志因此學(xué)科建設(shè)是重中之重我科7名醫(yī)生有6名醫(yī)生完成了科進(jìn)修，部分護(hù)士完成了?？婆嘤?xùn)，建立了一個(gè)專業(yè)的ICU團(tuán)隊(duì)，提高了ICU對(duì)危重病人的處理能力且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)完善從而保障了三級(jí)查房制度順利施行。5.提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作。一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近60次，參與搶救30刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論積極與各位主任溝通患者及家屬的情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。6．完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果三、存在的不足：1.業(yè)務(wù)收入低：除了與醫(yī)療的大環(huán)境有關(guān)以外，還與本科室自身的宣傳力度不夠有關(guān)，不能及時(shí)讓醫(yī)院相關(guān)科室了解我科的治療新進(jìn)展、新設(shè)備、新方法、新思路，不能及時(shí)把我科的優(yōu)勢(shì)及時(shí)宣傳出去；另外，醫(yī)院個(gè)別醫(yī)生對(duì)疾病的危重程度把握不準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差，故不能及時(shí)將危重病人轉(zhuǎn)至ICU。2.治療項(xiàng)目不全：我科運(yùn)行近3年，目前治療項(xiàng)目已固定，沒有新的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及治療項(xiàng)目我科與鄭大一附院有合作意向如果危重病人多且病情合適可合作開展ECMO，不僅能提高危重病人的救治成功率，還可以顯著提高我科我院的整體治療及護(hù)理水平。3.會(huì)診不夠及時(shí)，平臺(tái)建設(shè)意識(shí)差：對(duì)于收治的危重病人，有時(shí)不能及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診對(duì)于普通科室轉(zhuǎn)診患者亦沒有及時(shí)做到雙向會(huì)診我們應(yīng)到ICU的事實(shí)是：對(duì)于轉(zhuǎn)診至ICU的患者，普通科室以為是對(duì)ICU的施舍。4.部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，某些醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求；科室的制度還不夠全面和細(xì)化醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面還不夠廣，醫(yī)護(hù)患的溝通還不夠深，服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)業(yè)務(wù)技能還不夠精醫(yī)療護(hù)理文書記錄還不夠細(xì)也可能存在過(guò)度治療及不合理應(yīng)用設(shè)備設(shè)施現(xiàn)象醫(yī)護(hù)人員的工作積極性高但學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃主人翁意