《建筑施工組織與管理》教案系別：基礎部教研室：英語教研室教師：馮春菊云錫職業技術學院目的要求：（1）對該門課程有一個總體的認識；（2）對該門課程產生濃厚的學習興趣。重點難點：建設項目的組成、施工項目管理程序教學過程：第一章：緒論§1.1建筑施工組織的研究對象與時代要求對象——建設項目。任務——研究如何根據具體的條件，以最優的方式解決施工組織的問題。即如何根據擬建工程的性質和規模、施工季節和環境、工期的長短、工人的素質和數量、機械裝備程度、材料供應情況、構件生產方式、運輸條件等各種技術經濟條件從經濟和技術統一的全局出發，從許多可行的方案中選定最優的方案。§1.2建設項目的建設程序一、建設項目及其組成1、項目定義：在一定的約束條件下，具有特定的明確目標和完整的組織結構的一次性任務或管理對象。特征：項目的一次性、目標的明確性和項目的整體性。2、建設項目定義：是固定資產投資項目，包括基本建設項目和技術改造項目。管理主體：建設單位3、施工項目定義：施工企業自施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目，是一次性施工任務。管理主體：施工承包企業4、建設項目的組成（1）建設項目：基本建設中按照一個總體設計來進行施工，經濟上實行獨立核算、行政上具有獨立的組織形式的建設工程。（2）單項工程：是（1）的組成部分，在一個建設項目中，具有獨立的設計文件、建成后能獨立發揮生產能力或效益的工程。（3）單位工程：（2）的組成部分具有獨立組織施工條件、單獨作為計算成本對象，建成后不能獨立進行生產或發揮效益的工程。（4）分部工程：（3）的組成部分，一般是按單位工程的結構部位、使用的材料、工種或設備種類、型號的不同劃分。（5）分項工程：按不同的施工方法、材料及構件的規格將（4）分解為一些簡單的施工過程是建設工程中最基本的內容。（6）檢驗批：按同一的生產條件或按規定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數量樣本組成的檢驗體。可根據施工及質量控制和專業驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。二、建設程序定義：建設程序是建設項目從決策、設計、施工和竣工驗收到投產交付使用的全過程中，各個階段、各個步驟、各個環節的先后順序，是擬建建設項目在整個建設過程中必須遵守的客觀規律。它反映了社會經濟規律的制約關系和技術經濟規律的要求。1、項目決策階段（1）項目建議書；（2）可行性研究；2、建設準備階段（1）勘察設計；（2）建設準備；（3）工程實施；（4）竣工驗收；（5）后評價影響評價、經濟效益評價、過程評價二、施工項目管理程序定義：擬建工程項目在整個施工階段中必須遵循的客觀規律，是長期施工實踐經驗的總結，反映了整個施工階段必須遵守的先后次序。管理程序的組成環節：1、編制項目管理規劃大綱（或施工組織設計）編制時間：由企業管理層在投標之前編制內容：項目概況、項目實施條件、項目投標活動及簽定施工合同的策略、項目管理目標、項目組織結構、質量目標和施工方案、工期目標和施工總進度計劃、成本目標、項目風險預測和安全目標、項目現場管理和施工平面圖、投標和簽定施工合同、文明施工和環境保護等。2、編制投標書并進行投標，簽訂施工合同3、選定項目經理，組建項目經理部，簽訂“項目管理目標責任書”4、項目經理部編制“項目管理實施規劃”，進行項目開工前的準備“項目管理實施規劃”開工前由項目經理主持編制；經會審后，由項目經理簽字并報企業主管領導審批。5、施工期間按“項目管理實施規劃”進行管理6、驗收、交工與竣工結算7、項目考核評價8、項目回訪保修§1.3建筑產品及其施工特點一、建筑產品的特點1、建筑產品的固定性2、建筑產品的龐大性3、建筑產品的多樣性4、建筑產品的綜合性二、建筑施工的特點1、建筑產品生產的流動性2、建筑產品生產周期長3、建筑產品生產的單一性4、建筑產品生產組織協作的綜合復雜性課堂小結：1、建筑施工組織設計研究的對象和任務2、建設項目的建設程序3、建筑產品及其施工特點目的要求：⑴了解施工準備工作的重要性⑵重點掌握施工準備工作的內容⑶掌握技術資料準備的階段和要求舊知復習：⑴建設項目的組成⑵施工項目管理程序⑶建筑產品及其施工特點重點難點：組織項目施工的原則、準備工作的要求、技術資料的準備要求教學過程：§1.4施工組織設計概論一、施工組織設計分類與內容1、按設計階段的不同分類（1）按兩階段設計時：施工組織總設計、單位工程施工組織設計（2）按三階段設計時：施工組織設計大綱、施工組織總設計、單位工程施工組織設計2、按編制對象范圍的不同分類（1）施工組織總設計（以建設項目為對象）a、工程概況；b、施工準備工作；c、施工布署；d、施工總進度計劃；e、施工總平面圖；f、勞動力及主要材料、半成品預制構件、施工機具的需要量計劃。（2）單位工程施工組織設計a、工程概況及施工條件；b、施工方案；c、施工進度計劃；d、勞動力及主要資源需要量計劃；e、施工平面圖；f、技術經濟指標。（3）分部工程施工組織設計（主要用于某些施工難度大、缺乏經驗的分部工程）2、施工組織設計的任務與作用任務：指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經濟和組織。作用：是施工準備工作的重要組成部分，又是作好施工準備工作的主要依據和保證；是對擬建工程施工全過程實行科學管理的重要手段，是編寫預算和施工計劃的主要依據，建筑企業合理組織施工和加強項目管理的重要措施；是檢查施工目標的依據，是建設單位和施工單位履行合同、處理關系的主要依據。3、施工組織設計的編制與執行=1\*GB2⑴施工組織設計的編制⑵施工組織設計的執行4、組織項目施工的基本原則=1\*GB2⑴認真貫徹國家的方針政策，嚴格執行建設程序⑵遵循建筑施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序，在保證質量的前提下，加快速度，縮短工期。⑶采用流水施工方法和網絡計劃等先進技術，組織有節奏、連續和均衡的施工，科學地安排施工進度計劃，保證人力、物力充分發揮作用。⑷統籌安排，保證重點，合理地安排冬季、雨季施工項目，提高施工的連續性和均衡性。⑸認真貫徹建筑工業化方針，提高施工機械化水平，貫徹工廠預制和工廠預制相結合，擴大預制范圍，提高預制裝配程度；改善勞動條件，減輕勞動強度，提高勞動效率。⑹采用國內外先進施工技術，科學地確定施工方案，貫徹執行施工技術規范、操作規程，提高工程質量，確保安全施工，縮短工期、降低成本。⑺精心規劃施工平面圖，節約土地；盡量減少臨時設施，合理存儲物資，充分利用當地資源，減少物資運輸量。⑻做好現場文明施工和環境保護工作。第二章施工準備工作§2.1施工準備工作概述一、施工準備工作的重要性1、是施工企業生產經營管理的重要組成部分。2、是建筑施工程序的重要階段。3、做好施工準備工作，降低施工風險。4、做好施工準備工作，提高企業綜合經濟效益。二、施工準備工作的分類和內容（一）施工準備工作的分類1、按施工準備工作的對象分類⑴施工總準備：以整個建設項目為對象而進行的需要統一部署的各項準備。為全場性的施工做好準備，也兼顧了單位單項工程施工條件。⑵單位工程施工準備：指以單位工程為對象而進行的施工條件準備工作，它不反要為單位工程在開工前做好一切準備。⑶分部分項工程準備：以某分部工程為對象而進行的作業條件的準備。⑷季節性施工準備：是指為冬季、雨季施工創造條件的施工準備工作。2、按擬建工程所處施工階段性分類⑴開工前施工準備（特點：全局性總體性）。⑵工程作業條件的施工準備（特點：局部性經常性）。綜上：施工準備工作既要有整體性與階段性統一，又要有連續性，必須有計劃、有步驟、分期、分階段地進行施工準備工作的分類。（二）施工準備工作的內容1、調查研究與收集資料——原始資料的調查，收集有關消息與資料；2、技術資料準備——熟悉和會審圖紙、編標后施工組織設計、編施工預算3、資源準備——勞動組織準備、物資準備4、施工現場準備——拆除障礙物、建立測量控制網、“七通一平”、搭設臨時設施5、季施工準備——冬季施工準備、雨季施工準備、夏季施工準備三、施工準備工作的要求1、施工準備工作應有組織、有計劃、分階段、有步驟地進行。2、建立嚴格的施工準備工作責任制和相應的檢查制度。3、堅持按基本建設程序辦事，嚴格執行開工報告制度。4、施工準備工作必須貫穿施工全過程。5、施工準備工作要取得各協作相關單位的友好支持與配合。§2.2調查研究與收集資料一、原始資料的調查1、對建設單位與設計單位的調查2、自然條件調查分析二、收集相關信息與資料1、技術經濟條件的調查分析2、其他相關信息與資料的收集§2.3技術資料準備一、熟悉與會審圖紙審查圖紙的程序通常分為：自審階段、會審階段、現場簽證三個階段。（一）熟悉圖紙階段1、熟悉圖紙工作的組織2、熟悉圖紙的要求⑴先精后細；⑵先小后大；⑶先建筑后結構⑷先一般后特殊⑸圖紙與說明結合⑹土建與安裝結合⑺圖紙要求與實際情況結合（二）自審圖紙階段1、自審圖紙的組織2、自審圖紙的要求P23（三）圖紙會審階段1、圖紙會審的組織2、圖紙會審的要求P25二、編制標后施工組織設計它是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。三、編制施工預算建筑工程預算是反映工程經濟效果的經濟文件。按照不同的編制階段和不同作用可分為：施工預算和施工圖預算課堂小結：1、施工組織設計的分類及組織項目施工的基本原則2、施工準備工作的重要性、內容3、施工準備工作的要求4、調查研究與搜集資料6、技術資料準備目的要求：⑴掌握現場施工準備工作的內容和要求⑵熟悉季節性施工準備的措施及開工條件舊知復習：⑴施工準備工作的重要性⑵施工準備工作的內容⑶技術資料準備的階段和要求重點難點：組織項目施工的原則、準備工作的要求、技術資料的準備要求教學過程：第二章施工準備工作§2.4資源準備一、勞動力組織準備1、項目組織機構建設⑴項目組織機構的設置應遵循以下原則：①用戶滿意原則②全能配套原則③精干高效原則④管理跨度原則⑤系統化管理原則⑵項目經理部的設立步驟定管理任務和組織形式；定管理層次，設職能部門和工作崗位；定人員、職責、權限；目標分解；制定規章制度和目標責任考核、獎罰制度2、組織精干的施工隊伍⑴考慮專業工程的合理配合，技工和普工的比例有滿足合理的勞動組織要求。⑵集結勞動力量，組織勞動力進場。3、優化勞動組合和技術培訓4、建立健全各項管理制度5、做好分包安排6、組織好科研攻關二、物資準備生產資料的準備工作是工程連續施工的基本保證，主要內容包括以下方面：1、材料的準備2、構配件和設備加工訂貨準備3、施工機具準備4、生產工藝設備準備5、運輸準備6、強化施工現場物資價格管理§2.5施工現場準備一、現場準備工作的范圍及各方職責1、建設單位施工現場準備工作2、施工單位施工現場準備工作二、拆除障礙物三、建立測量控制網四、三通一平五、搭設臨時設施§2.6季節性施工準備一、冬季施工準備1、組織措施2、圖紙準備3、現場準備4、安全與防火二、雨季施工準備1、合理安排雨季施工2、加強施工管理，做好雨期施工的安全教育3、防洪排澇，做好現場排水工作4、做好道路的維護，保證運輸暢通5、做好物資儲蓄6、做好機具設備等保護。§2.7施工準備工作計劃與開工報告一、施工準備工作計劃二、開工條件三、開工報告1、開工報審表2、開工報告課堂小結：1、資源準備2、施工現場準備3、季節性施工準備4、施工準備工作與開工報告目的要求：⑴掌握施工組織方式、理解流水施工⑵掌握流水施工的工藝參數與空間參數重點難點：橫道圖與斜道圖的轉換技能要求：用橫道圖表達施工進度舊知復習：⑴施工準備工作的重要性⑵施工準備工作的內容⑶技術資料準備的階段和要求教學過程：第三章：流水施工原理§3.1流水施工的基本概念一、流水施工定義：類似于其它產業生產產品通過流水線作業可提高生產率，建筑施工也渴求采用流水作業以提高效率，不同之處是建筑產品的固定性決定了它的流水作業特點、人流產品不流，這樣可充分利用時間和空間（工作面）、連續、均衡、有節奏地進行施工，從而提高生產率、縮短工期、降低成本。（一）施工組織方式組織m幢同類型房屋或將同一幢房屋分成若干個施工區段進行施工時，組織施工的方法有以下3種：依次施工（順序施工）；平行施工；流水施工流水施工優點：（1）縮短工期；（2）工作班組專業化、提高效率；（3）總的節約了投資成本。Δ提倡采用流水思想組織施工1、依次施工組織方式定義特點2、平行施工組織方式定義特點3、流水施工組織方式定義特點（二）流水施工的技術經濟效果（三）組織流水施工的條件1、劃分施工過程2、劃分施工段3、每個施工過程組織獨立的施工隊組4、主要施工過程必須連續、均衡地施工5、不同的施工過程盡可能組織平行搭接施工二、流水施工參數（一）工藝參數1、施工過程數（n）含義：指在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝上開展層次的有關過程稱施工過程，施工過程數目記為n。劃分方法一個工程項目若干專業工程若干分部工程若干施工過程（又稱分項工程或工序）。劃分目的為便于對工程施工進行具體的安排和進行相應的資源調配。其劃分與下列因素有關：⑴施工計劃的性質與作用⑵施工方案及工程結構⑶勞動組織及勞動量大?、苁┕み^程內容和工作范圍舉例：某磚混結構教學樓①基礎階段②主體結構階段③屋面工程④裝修階段⑤零星工程：房衛、電氣安裝、……臺階、花池……。2、流水強度⑴機械施工過程的流水強度⑵人工施工過程的流水強度（二）空間參數1、工作面2、施工段數和施工層數Δ兩步法①書上原則根據結構劃；②m與n關系有時滿足①不一定滿足②，允許這樣。（如工種多n大，但工程量、建筑面積小，m不可能過大，否則無意義。）含義：把擬建工程在平面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工段落，即為施工段，數目記為m。施工段數m的確定（1）理論上分析m與n的關系，[m≥n即寧可工作面閑置，人不閑（窩工）]；（2）有技術（工藝）、組織間歇時m的確定。間歇：指同一施工段的兩個相鄰施工過程之間因為技術工藝或組織上的原因必須留有一定時間間隔，分別稱技術間歇、組織間歇。如：砼養護、抹灰養護、屋面找平層養護均有技術間歇。又如：基礎砼養護好后，必須進行墻身位置彈線、爾后方能砌磚基礎?；靥钔燎皩Φ叵侣裨O的管道需進行檢查驗收。這屬組織間歇。Δ這些間歇是必須的，安排流水時應考慮到。當有間歇時，應取m>n，此時施工段有閑置，最好使該閑置時間等于間歇時間。劃分施工段的基本要求課堂小結：1、施工組織方式2、流水施工工藝參數3、流水施工空間參數目的要求：⑴掌握流水施工的時間參數的概念及計算方法⑵掌握流水施工的組織方式重點難點：流水施工的時間參數的計算方法舊知復習：⑴流水施工的組織方式及其特點⑵流水施工工藝參數⑶流水施工空間參數教學過程：第三章：流水施工原理§3.1流水施工的基本概念二、流水施工參數（三）時間參數1、流水節拍定義：每個專業隊伍在各個施工段上完成各自施工過程所必須的持續時間，記為t。⑴流水節拍的確定方法有①定額法；②經驗估算法；③倒推進度法t影響工期和流水的節奏，同時關系到投入的勞動力及材料機械等資源，故應認真選取。法一：t=Q為某施工過程在某施工段上的工程量；S為產量定額，即每一工日（或臺班）完成合格產品的數；R為某專業隊投入的施工人數或機械臺數，R=n·b，n為每班人數，b為班組數；P為某施工過程在某施工段上所需的勞動量（工日數或機械臺班數）S又可換為時間定額S=，則t=注：S最好是本施工單位的實際水平，也可參照施工定額水平采用。如果該施工過程綜合了定額中的若干個子項，該產量定額也應是綜合的的產量定額。法二：經驗估算法根據過去施工經驗進行估計，該法適用于采用新工藝、新方法、新材料等無定額可循的工程。計算：t=a——某施工過程在某施工段上的最短估算時間；b——某施工過程在某施工段上的最長的估算時間；c——某施工地程在某施工段上的正常估算時間。法三：倒排進度法通常流水節拍越大（?。て谠介L（短）因此對于工期固定的項目，需用工期來通過倒排進度法估算流水節拍。小結：三種方法在作技術標安進度時都可能會用到，對于招標文件中有工期要求的項目，一般先用倒推進度法，組織專業流水時用定額法。⑵確定流水節拍應考慮的因素2、流水步距含義：流水施工過程中相鄰兩個專業工作隊先后進入第一（非同一）施工段開始施工的時間間隔，叫流水步距，記為Ki，i+1。⑴確定流水步距的基本要求（1）要保證每個專業隊在各施工段上都能連續作業；（2）要使相鄰專業隊伍在開工時間上實現最大限度、合理地搭接；（3）要滿足均衡生產和安全施工要求。⑵確定流水步距的方法例題P483、平行搭接時間在組織流水施工時，在工作面允許的條件下，某施工過程可與其緊前施工過程平行搭接施工，其平行搭接時間，以C表示。如圖。

4、技術與組織間歇時間由于工藝上的要求，某施工過程在某施工段上必須停歇的時間間隔，叫技術間歇。5、工期三、流水施工的基本組織方式（一）流水施工的分級：1、分項工程流水施工—細部流水2、分部工程流水施工—專業流水3、單位工程流水施工—綜合流水4、群體工程流水施工（二）流水施工的基本組織方式等節奏流水施工等步距異節奏流水施工有節奏流水施工異節奏流施工水流水施工異步距異節奏流水施工無節奏流水施工課堂小結：1、流水施工的時間參數2、流水施工的時間參數的計算方法3、流水施工的基本組織方式目的要求：⑴掌握有節奏流水施工的特征、步距和工期的確定⑵掌握無節奏流水施工的特征、步距和工期的確定重點難點：有節奏流水施工的特點和工期計算舊知復習：⑴時間參數的確定⑵流水施工的基本組織方式教學過程：第三章：流水施工原理§3.2有節奏流水施工定義:同一施工過程在各施工段上的流水節拍都相等的一種流水方式。適應條件:當各施工段勞動量大致相等時，即可組織有節奏流水施工。分類:根據施工過程之間的流水節拍是否相等，分為等節奏流水和異節奏流水。一、等節奏流水施工定義：等節奏流水是指同一施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等，并且不同施工過程的流水節拍也相等的流水施工方式。也稱為固定節拍流水或全等節拍流水。1、基本特點（1）流水節拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，而且等于流水節拍；（3）每個專業工作隊都能夠連續施工，施工段沒有空閑；（4）專業工作隊數（n1）等于施工過程數（n）。2、等節奏流水施工段數目（m）的確定（1）無層間關系或無施工層時，施工段數按劃分施工段的基本要求確定即可m=n。（2）有層間關系或有施工層時，為保證各施工隊組連續施工，應取m≥n。此時，每層施工段空閑數為m－n，一個空閑施工段的時間為t，每層空閑的時間為：（m－n）×t=（m－n）×K施工段數目m分下面兩種情況確定：（A）無技術和組織間歌時，取m=n。（B）有技術和組織間歇時，為了保證各專業工作隊能連續施工，應取m＞n。3、流水施工工期計算（1）不分施工層：式中T——流水施工總工期；m——施工段數；n——施工過程數；K——流水步距；j——施工過程編號，1＜j＜nZj,j+1——j與j＋1兩施工過程間的技術間歇時間；Gj,j+1——j與j＋1兩施工過程間的組織間歇時間；Cj,j+1——j與j＋1兩施工過程間的平行搭接時間。（2）分施工層式中r——施工層數；∑Z1——第一個施工層中各施工過程之間的技術與組織間歇時間之和；其他符號含義同前。二、異節奏流水施工定義：異節奏流水施工是指同一個施工過程在各施工段上的流水節拍相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍不一定相等的流水施工方式。分類：異節奏流水施工又可分為異步距異節拍流水和等步距異節拍流水。（一）異步距異節拍流水施工1、異步距異節拍流水施工的特征（1）同一施工過程在各施工段上的流水節拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節拍不一定相同。（2）各個施工過程之間的流水步距不一定相等；（3）各施工工作隊都能夠保證連續作業，但有的施工段之間可能有空閑；（4）施工班組數（n1）等于施工過程數（n），即n1=n。2、流水步距的確定Ki,i＋1=ti當ti≤ti＋1時Ki,i＋1=m.ti－(m－1).ti＋1當ti＞ti＋1時3、流水施工工期計算T=∑Ki,i＋1＋mtn＋∑Zi,i＋1－∑Ci,i＋1（二）等步距異節拍流水施工等步距異節拍流水施工也稱為成倍節拍流水，是指同一個施工過程在各施工段上的流水節拍相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍不一定相等而互為倍數的流水施工方式。有時，為了加快流水施工速度，在資源供應滿足的前提下，對流水節拍長的施工過程，組織幾個同工種的專業工作隊來完成同一施工過程在不同施工段上的任務，從而就形成了一個工期最短的、類似于等節拍專業流水的等步距的異節拍專業流水施工方案。1、異步距異節拍流水施工的特點（1）同一施工過程在各施工段上的流水節拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節拍不同，但互為倍數關系。（2）流水步距彼此相等，且等于流水節拍的最大公約數；（3）各專業工作隊都能夠保證連續施工，施工段沒有空閑；（4）專業工作隊數大于施工過程數，即n1＞n。2、流水步距的確定Ki,i＋1=KbKb——成倍節拍流水步距，取流水步距的最大公約數3、每個施工過程的施工隊組數確定bi=ti/Kbn1=∑bi4、施工段數目（m）的確定（1）無層間關系時，施工段數按劃分施工段的基本要求確定即可m=n。（2）有層間關系時，每層最少施工段數目：m=n1＋∑Z1/Kb＋Z2/Kb5、流水施工工期計算（1）無層間關系時：T=（m＋n1－1）Kb＋∑Zi,i＋1－∑Ci,i＋1（2）有層間關系時：T=（m·r＋n1－1）Kb＋∑Z1－∑C1Z1指第一層的層內間隙課堂小結：1、等節奏流水施工的特征、步距和工期的確定2、異節奏流水施工的特征、步距和工期的確定目的要求：掌握流水作業的基本方法重點難點：無節奏流水施工的組織。技能要求：（1）能熟練的組織分部工程流水施工；（2）能將流水施工的思想合理地運用在單位工程進度計劃中。舊知復習：⑴有節奏流水施工的特征、步距和工期的確定⑵無節奏流水施工的特征、步距和工期的確定教學過程：第三章：流水施工原理§3.3無節奏流水施工在項目實際施工中，通常每個施工過程在各個施工段上的工程量彼此不等，各專業工作隊的生產效率相差較大，導致大多數的流水節拍也彼此不相等，不可能組織成等節拍專業流水或異節拍專業流水。在這種情況下，往往利用流水施工的基本概念，在保證施工工藝、滿足施工順序要求的前提下，按照一定的計算方法，確定相鄰專業工作隊之間的流水步距，使其在開工時間上最大限度地、合理地搭接起來，形成每個專業工作隊都能連續作業的流水施工方式，稱為無節奏流水施工，也叫做分別流水施工。它是流水施工的普遍形式。一、無節奏流水施工的特點（1）每個施工過程在各個施工段上的流水節拍，不盡相等；（2）在多數情況下，流水步距彼此不相等，而且流水步距與流水節拍二者之間存在著某種函數關系；（3）各專業工作隊都能連續施工，個別施工段可能有空閑；（4）專業工作隊數等于施工過程數，即n1=n。二、流水步距的確定無節奏流水施工的流水步距通常采用“累加數列法”確定。三、流水施工工期式中：T——流水施工的計劃工期；Kj,j+1——j與j＋1兩專業工作隊之間的流水步距；tizh——最后一個施工過程在第i個施工段上的流水節拍；∑Z——技術間歇時間總和；∑G——組織間歇時間之和；Cj,j+1——相鄰兩專業工作隊j與j＋1之間的平行搭接時間之和（1＜j＜n-1）四、分別流水1、含義（組織條件）除全等、成倍以外的流水作業2、方法步驟方法一：（空間連續）——窩工方法二：（時間連續）——潘氏法確定步距：累加數列錯位相減，取大正差。（關鍵在它節拍）3、例題§3.4流水施工實例一、選擇流水施工方式的思路；二、實例整體組織分別流水分部工程內按主導工序組織等節拍或成倍流水同時兼顧間歇、搭接。非主導工序采用斷開或合并的思想。三、總結流水施工學習思路1、比較不同施工方式（平行、依次、搭接、流水）2、施工指示圖3、分析的出流水施工4、流水施工分類5、組織流水施工的前提6、6大參數7、流水作業組織方法8、實例課堂小結：1、無節奏流水施工的特征、步距和工期的確定2、選擇流水施工的實例3、選擇流水施工的思路目的要求：掌握網絡圖的基本概念，了解它與橫道圖不同之處。重點難點：網絡圖的分類、網絡圖的邏輯關系舊知復習：無節奏流水的組織教學過程：第四章：網絡計劃技術§4.1基本概念計劃管理的新方法是建立在網絡圖的基礎上，因此統稱為網絡計劃方法。一、網絡圖（一）、橫道圖與網絡計劃的特點分析1、橫道圖的優點：簡單明了，直觀易懂，容易掌握，便于檢查和計算資源需求狀況。橫道圖的缺點：⑴、不能全面而明確地表達出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系；⑵、不能在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作，便于抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工；⑶、難以在有限的資源下合理組織施工、挖掘計劃的潛力；⑷、不能準確評價計劃經濟指標；⑸、不能應用現代化計算技術。2、網絡計劃技術的基本原理⑴、應用網絡圖形來表達一項計劃（或工程）中各項工作的開展順序及其相互之間的關系；⑵、通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路；⑶、通過不斷改進網絡計劃，尋求最優方案；⑷、在計劃執行過程中對計劃進行有效的控制與監督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經濟效果。（二）、網絡計劃的表達方法1、雙代號網絡圖以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖稱為雙代號網絡圖。2、單代號網絡圖以節點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關系的網絡圖稱為單代號網絡圖。（三）、網絡計劃的分類（1）按計劃目標（即其終止節點）的多少分：單目標網絡計劃、多目標網絡計劃。（2）按網絡計劃層次分：綜合施工網絡計劃、單位工程施工網絡計劃、局部網絡計劃。（3）按網絡計劃的時間表達方式分：非時標網絡計劃（箭線長短不代表時間、時間寫出來）、時標網絡計劃（剪線在時間坐標上投影代表工作延續時間）。（4）按圖形樣式分：單代號網絡、雙代號網絡。二、基本符號（一）雙代號網絡圖的基本符號雙代號網絡圖的基本符號是箭線、節點及節點編號1、箭線⑴一根箭線表示一項工作或表示一個施工過程；⑵一根箭線表示一項工作所消耗的時間和資源，分別用數字標注箭線的下方和上方；⑶在非時標網絡圖中，箭線的長度不代表時間的長短，畫圖時原則上是任意的，但必須滿足網絡圖的繪制規則。⑷箭線的方向表示工作進行的方向和前進的路線，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結束，⑸箭線可以畫成直線、折線或斜線。2、節點網絡圖中箭線端部的圓圈或其它形狀的封閉圖形就是節點。⑴節點表示前面工作結束和后面工作開始的瞬間，所以節點不需要消耗時間和資源；⑵箭線的箭尾節點表示該工作的開始，；箭線的箭頭節點表示該工作的結束；⑶根據節點在網絡圖中的位置不同可以分為：起點節點、終點節點、中間節點。3、節點編號⑴節點編號必須滿足兩條基本原則，其一，箭頭節點編號大于箭尾節點編號；其二，在一個網絡圖中，所有節點不能出現重復編號，可以按自然順序，也可以非連續編號。⑵節點編號有兩種方法：一是水平編號法，另一種是垂直編號法。水平編號法垂直編號法（二）單代號網絡圖的基本符號單代號網絡圖的基本符號也是箭線、節點及節點編號1、箭線：表示相鄰工作之間的邏輯關系。2、節點：表示工作。3、節點編號：與雙代號網絡圖一樣。三、緊前工作、緊后工作、平行工作1、緊前工作緊排在本工作之前的工作本工作的緊前工作。2、緊后工作緊排在本工作之后的工作本工作的緊后工作。3、平行工作與本工作同時進行的工作為本工作的平行工作。四、內向箭線和外向箭線1、內向箭線2、外向箭線五、邏輯關系工作之間相互制約或依賴的關系稱為邏輯關系。1、工藝關系工藝關系是指生產工藝上客觀存在的先后順序關系，或是非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系。由施工工藝、方法所定的先后順序，一般不可變。2、組織關系組織關系是指在不違反工藝關系的前提下，人為安排工作的先后順序關系。六、虛工作及其應用虛工作：是指不消耗資源、不占用時間，只表示兩工序之間的先后邏輯關系的工作。虛工作用虛箭線表示，其表達方式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右，虛工作起著聯系、區分、斷路三個作用。1、聯系作用2、區分作用3、斷路作用七、線路、關鍵線路、關鍵工作1、線路網絡圖中從起點節點開始，沿箭線方向連續通過一系列箭線與節點，最后到達終點節點的通路稱為線路。2、關鍵線路和關鍵工作每一條線路都有自己確定的完成時間，它等于該線路上各項工作持續時間的總和，也是完成這條線路上所有工作的計劃工期。工期最長的線路稱為關鍵線路（或主要矛盾線）。位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。關鍵工作完成的快慢直接影響整個計劃工期的實現，關鍵線路用粗箭線或雙箭線連接。關鍵線路在網絡圖中不止一條，可能同時存在幾條關鍵線路，即這幾條線路上的持續時間相同。關鍵線路并不是一成不變的，在一定條件下，關鍵線路和非關鍵線路可以互相轉化。當采用了一定的技術組織措施，縮短了關鍵線路上各工作的持續時間，就有可能使關鍵線路發生轉移，使原來的關鍵線路變成非關鍵線路，而原來的非關鍵線路卻變成關鍵線路。短于但接近于關鍵線路持續時間的線路稱為次關鍵線路，其余的線路均稱為非關鍵線路。位于非關鍵線路的工作除關鍵工作外，其余稱為非關鍵工作，它有機動時間（即時差）；非關鍵工作也不是一成不變的，它可以轉化為關鍵工作；利用非關鍵工作的機動時間可以科學地、合理地調配資源和對網絡計劃進行優化。課堂小結：1、網絡圖及其基本符號2、緊前工作、緊后工作、平行工作3、邏輯關系、虛工作及其應用4、線路、關鍵線路、關鍵工作目的要求：掌握雙代號網絡圖的繪制，能辨明各工序間的工藝邏輯關系和組織邏輯關系。重點難點：雙代號網絡圖的繪制技能要求：能用雙代號網絡圖正確表達工序之間的邏輯關系舊知復習：1、網絡圖及其基本符號2、緊前工作、緊后工作、平行工作3、邏輯關系、虛工作及其作用4、線路、關鍵線路、關鍵工作教學過程：§4.2網絡圖的繪制一、雙代號網絡圖的繪制（一）雙代號網絡圖的繪制規則由若干個代表工程計劃中各項活動的剪線和連接剪線的節點所構上的網狀圖形，表示如下圖：

圖（1）圖（2）雙代號網絡組成：節點——事件、箭線——活動（工作）（1）必須正確表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系在網絡圖中，根據施工順序和施工組織的要求，正確地反映各項工作之間的相互制約和相互依賴關系。（2）在網絡圖中，嚴禁出現循環回路。（3）雙代號網絡圖中，在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。（5）雙代號網絡圖中的箭線宜保持自左向右的方向，不宜出現箭頭指向左方的水平箭頭和箭頭偏向左方的斜向箭線。（6）雙代號網絡圖中，一項工作只有唯一的一條箭線和相應的一對節點編號。一項工作只有唯一的一條箭線和相應的一對節點編號 。嚴禁在箭線上引入或引出箭線。當網絡圖的某個節點上有多條外向箭線或有多條內向箭線時，可用母線法繪制。（7）繪制網絡圖時，盡可能在構圖時避免交叉。a、過橋法b、斷橋法（8）雙代號網絡圖中，只允許有一個起點節點；不是分期完成任務的網絡圖中，只允許有一個終點節點；而其他所有節點均是中間節點。（9）當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，在保證一項工作有準一的一條箭線和對應的一對節點編號前提下，允許用母線法繪圖。只有在開始節點（和結束節點）中當有多個外向（內向）箭線時可采用母線法。以上是繪制網絡圖應遵循的基本規則。這些規則是保證網絡圖能夠正確地反映各項工作之間相互制約關系的前提，我們要熟練掌握。（二）雙代號網絡圖的繪制方法1、節點位置法繪圖步驟：⑴提供邏輯關系表，一般只要提供每項工作的緊前工作；⑵確定各工作緊后工作；⑶確定各工作開始節點位置號和完成節點位置號；⑷根據節點位置號和邏輯關系繪出初始網絡圖；⑸檢查、修改、調整，繪制正式網絡圖。2、邏輯草稿法⑴繪制沒有緊前工作的工作，使他們具有相同的箭尾節點，即起點節點；⑵依次繪制其他各項工作。3、繪制網絡圖應注意的問題（1）網絡圖的布局要條理清楚，重點突出雖然網絡圖主要用以反映各項工作之間的邏輯關系，但是為了便于使用，還應安排整齊，條理清楚，突出重點。盡量把關鍵工作和關鍵線路布置在中心位置，盡可能把密切相連的工作安排在一起，盡量減少斜箭線而采用水平箭線；盡可能避免交叉箭線出現。布置條理不清楚，重點不突出布置條理清楚，重點突出（2）交叉箭線的畫法當網絡圖中不可避免地出現交叉時，不能直接相交畫出，如下圖（a）是錯誤的。目前采用兩種方法來解決。一種稱為“過橋法”，另一種稱為“指向法”，如下圖（b）、（c）所示。（3）正確應用虛箭線進行網絡圖的斷路法繪制網絡圖時必須符合以下三個條件：第一，符合施工順序的關系；第二，符合流水施工的要求；第三，符合網絡邏輯連接關系。一般來說，對施工順序和施工組織上必須銜接的工作，繪圖時不易產生錯誤，但是對于不發生邏輯關系的工作就容易產生錯誤。遇到這種情況時，采用虛箭線加以處理。用虛箭線在線路上隔斷無邏輯關系的各項工作，這方法稱為“斷路法”。（4）力求減少不必要的箭線和節點（5）網絡圖的分解當網絡圖中的工作任務較多時，可以把它分成幾個小塊來繪制。（1）從始到終、畫一去一；（2）先繁后簡，先虛后改；（3）一個節點處若有多個虛箭線，盡量指向同性（也有例外）。課堂小結：1、雙代號網絡圖的繪制規則2、雙代號網絡圖的繪制方法3、繪制雙代號網絡圖的注意事項基本要求：了解網絡圖的拼圖，掌握單代號網絡圖的繪制重點難點：單代號網絡圖繪制技能要求：能用單代號網絡圖正確表達施工過程的關系舊知復習：雙代號網絡圖繪制規則、繪制方法及注意事項。教學過程：§4.2網絡圖的繪制一、雙代號網絡圖的繪制（三）網絡圖的拼圖1、網絡圖的排列⑴混合排列⑵按施工過程排列如果為了突出表示施工過程的連續作業，可以把同一施工過程排列在同一水平線上，這一排列方法稱為“按施工過程排列法”，如圖所示。如果在流水作業中，若干個不同工種工作，沿著建筑物的樓層展開時，可以把同一樓層的各項工作排在同一水平線上，下圖是內裝修工程的三項工作按樓層自上而下的施工流向進行施工的網絡圖。⑶按施工段排列為了使網絡計劃更形象而清楚地反映出建筑工程施工的特點，繪圖時可根據不同的工程情況，不同的施工組織方法和使用要求靈活排列，以簡化層次，使各工作間在工藝上及組織上的邏輯關系準確而清楚，便于對計劃進行計算和調整。如果為了突出表示工作面的連續或者工作隊的連續，可以把在同一施工段上的不同工種工作排列在同一水平線上，這種排列方法稱為“按施工段排列法”，如圖所示。2、網絡圖的工作合并網絡圖的工作合并的基本方法是：保留局部網絡圖中與外部工作相聯系的節點，合并后箭線所表達的工作持續時間為合并前該部分網絡圖中相應最長線路段的工作時間之和。網絡圖的合并主要適用于群體工程施工控制網絡圖和施工單位的季節、年度控制網絡圖的編制。3、網絡圖連接繪制復雜網絡圖時，往往先將其分解成若干個相互獨立的部分，然后各自分頭繪制，最后按邏輯關系進行連接，形成一個整體網絡圖。4、網絡圖的祥略組合局部詳細，整體簡略。二、單代號網絡圖的繪制步驟單代號網絡圖：指組成網絡圖的各項工作是由節點表示，以箭線表示各項工作的相互制約關系。用這種符號從左向右繪制而成的圖形就叫做單代號網絡圖。（一）單代號網絡圖的繪制規則1、必須正確表達已定的邏輯關系；2、在網絡圖中，嚴禁出現循環回路。3、單代號網絡圖中，嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。4、單代號網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。5、繪制網絡圖時，盡可能在構圖時避免交叉。不可避免時，可采用過橋法或斷橋法。a、過橋法b、斷橋法6、單代號網絡圖中，只允許有一個起點節點，一個終點節點，必要時在兩端設置虛擬的起點節點和終點節點。7、單代號網絡圖中，不允許出現有重復編號的工作，一個編號只能代表一項工作，且箭頭編號大于箭尾編號。（二）單代號網絡圖的繪制方法1、提供邏輯關系表；2、用矩陣圖確定緊后工作；3、繪制沒有緊前工作的工作，當有多個起點節點時，應在網絡圖的始端設置一項虛擬的起點節點。4、依次繪制其他各項工作，一直到終點節點。當有多個終點節點時，應在網絡圖的終端設置一項虛擬的終點節點。課堂小結：1、單代號網絡圖的繪制規則2、單代號網絡圖的繪制步驟目的要求：掌握網絡計劃時間參數的概念及其符號掌握節點計算法。重點難點：工作時間參數的計算、時差的計算與理解。技能要求：能通過時間參數來判斷網絡的可調性。舊知復習：單代號網絡圖的繪制教學過程：§4.3網絡計劃時間參數的計算目的：1、確定關鍵線路和關鍵工作，便于施工中抓住重點，向關鍵線路要時間；2、明確非關鍵線路及其在施工中時間上有多大的機動性，便于挖掘潛力，統籌兼顧，部署資源；3、確定總工期，做到工程進度心中有數。一、網絡計劃時間參數的概念及符號1、工作持續時間工作持續時間是指一項工作從開始到完成的時間，用D表示。其計算方法有：⑴參照以往實踐經驗估算；⑵經過試驗推算；⑶有標準可查，按定額計算。2、工期工期是指完成一項工作所需要的時間，一般有以下三種工期：⑴計算工期：是指根據時間參數計算所得的工期，用Tc表示；⑵要求工期：是指任務委托人提出的指令性工期，用Tr表示；⑶計劃工期：是指根據要求工期和計劃工期所確定的作為實施目標的工期，用Tp表示。當規定了要求工期時：Tp≤Tr當未規定要求工期時：Tp=Tr3、網絡計劃中工作的時間參數網絡計劃中工作的時間參數有六個：最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、總時差、自由時差。⑴最早開始時間和最早完成時間工作最早開始時間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早開始時間用ES表示。工作最早完成時間是指各緊前工作完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早完成時間用EF表示。這類時間參數受起點節點的控制。其計算程序是：自起點節點開始，順著箭線方向，用累加的方法計算到終點節點。即：沿線累加，逢圈取大。⑵最遲開始時間和最遲完成時間工作最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲完成時間用LF表示。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻。工作的最遲開始時間用LS表示。這類時間參數受終點節點（即計算工期）的控制。其計算程序是：自終點節點開始，逆著箭線方向，用累減的方法計算到起點節點。即：逆線累減，逢圈取小。⑶總時差和自由時差①工作總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的總時差用TF表示。計算，則如圖

則TFi-j=LSij-ESij=TLj-Dij-TEi=TLj-TEi-Dijc、工序總時差并不等于該工序所在線路的線路時差。②工作自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的自由時差用FF表示。計算：如圖

則FFi-j=ESj-k-ESi-j-Dij=TEj-TEi-Dij4、網絡計劃中節點的時間參數及其計算程序⑴節點最早時間節點最早時間是指雙代號網絡計劃中，以該節點為開始節點的各項工作的最早開始時間。節點i的最早時間用ETi表示。計算程序是：自起點節點開始，順著箭線方向，用累加的方法計算到終點節點。⑵節點最遲時間的計算節點最遲時間是指雙代號網絡計劃中，以該節點為完成節點的各項工作的最遲完成時間。指定工期時：終止節點最遲時間TLn=指定工期或合同工期無工期要求時：TLn=TEn，原因是在制定工程計劃時，總希望計劃能盡早實現。故此相對于終止節點，每個節點均有一個最遲時間，j是i的任一緊后工序末節點。則TLi=min{TLj-Dij}Δ注：計算口決：節點最早時間“沿線累加、逢圈取大”；節點最遲時間“逆線累減，逢圈取小”。5、常用符號⑴雙代號網絡計劃Di-j——i－j工作的持續時間；ESi-j——i－j工作的最早開始時間；LSi-j——i－j工作的最遲開始時間；EFi-j——i－j工作的最早完成時間；LFi-j——i－j工作的最遲完成時間；TFi-j——i－j工作的總時差；FFi-j——i－j工作的自由時差。ETi——i節點的最早時間；ETj——j節點的最早時間；LTi——i節點的最遲時間；LTj——j節點的最遲時間；課堂小結目的要求：掌握網絡計劃時間參數工作計算法和圖上計算法。重點難點：網絡計劃時間參數計算程序、圖上計算法。技能要求：能通過時間參數來判斷網絡的可調性。舊知復習：網絡計劃時間參數教學過程：§4.3網絡計劃時間參數的計算二、網絡計劃時間參數的計算（三）圖上計算法1、計算工作最早開始時間和最早完成時間工作最早開始時間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早開始時間用ES表示。工作最早完成時間是指各緊前工作完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早完成時間用EF表示。這類時間參數受起點節點的控制。其計算程序是：自起點節點開始，順著箭線方向，用累加的方法計算到終點節點。即：沿線累加，逢圈取大。工作i－j的最早開始時間ESi-j的計算應符合下列規定：1）工作i－j的最早開始時間ESi-j應從網絡計劃的起點節點開始，順箭線方向依次逐項計算；2）以起點節點為完成節點的工作i－j，當規定其最早開始時間ESi-j時，其值應等于零，即：ESi-j=0（i=1）3）當工作只有一項緊前工作時，其最早開始時間應為：ESi-j＝ESh-i＋Dh-i4）當工作有多個緊前工作時，其最早開始時間應為：2、確定網絡計劃工期當網絡計劃規定了要求工期時：Tp≤Tr當網絡計劃未規定要求工期時：Tp=Tr=max｛EFi－n｝3、最遲開始時間和最遲完成時間工作最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲完成時間用LF表示。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻。工作的最遲開始時間用LS表示。這類時間參數受終點節點（即計算工期）的控制。其計算程序是：自終點節點開始，逆著箭線方向，用累減的方法計算到起點節點。即：逆線累減，逢圈取小。（A）工作i－j的最遲完成時間LFi-j應從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。（B）以終點節點（j=n）為箭頭節點的工作最遲完成時間LFi-n，應按網絡計劃的計劃工期Tp確定，即：LFi-n=Tp（C）其他工作i—j的最遲完成時間LFi-j應按下式計算：4、計算各工作總時差如圖

則TFi-j=LSij-ESij=TLj-Dij-TEi=TLj-TEi-Dij總時差有以下特征⑴凡是總時差最小的工作即為關鍵工作；由關鍵工作構成的線路為關鍵線路；關鍵線路上各工作時間之和即為總工期。⑵、當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時，凡是總時差為0的工作即為關鍵工作，即可用時間參數判斷關鍵線路；⑶、總時差的使用具有雙重性，它既可以被該工作使用，但又屬于某非關鍵線路所共有。c、工序總時差并不等于該工序所在線路的線路時差。5、工作自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的自由時差用FF表示。計算：如圖

則FFi-j=ESj-k-ESi-j-Dij=TEj-TEi-Dij說明⑴、并非所有工序都擁有自由時差，只有非關鍵線路上的最后一個工序或者兩條線路相交節點的緊前工序，才有可能具有自由時差。⑵、任一線路的線路時差等于該線路上各工序自由時差之和。自由時差有以下特征：⑴自由時差為某非關鍵工作獨立使用的機動時間，利用自由視察，不會影響其緊后工作的最早開始時間。⑵非關鍵工作的自由時差必小于或等于其總時差。（二）、節點計算法1、節點最早時間節點最早時間是指雙代號網絡計劃中，以該節點為開始節點的各項工作的最早開始時間。節點i的最早時間用ETi表示。計算程序是：自起點節點開始，順著箭線方向，用累加的方法計算到終點節點。i是j的任一緊前工序的開始節點，則TEj=max{TEi+Dij}，注：TE1=02、節點最遲時間的計算節點最遲時間是指雙代號網絡計劃中，以該節點為完成節點的各項工作的最遲完成時間。指定工期時：終止節點最遲時間TLn=指定工期或合同工期無工期要求時：TLn=TEn，原因是在制定工程計劃時，總希望計劃能盡早實現。故此相對于終止節點，每個節點均有一個最遲時間，j是i的任一緊后工序末節點。則TLi=min{TLj-Dij}Δ注：計算口決：節點最早時間“沿線累加、逢圈取大”；節點最遲時間“逆線累減，逢圈取小”。舉例：

節點時參計算：（1）TE1=0TE3=5TE5=11TE7=12TE9=8TE11=20TE13=30（2）TL1=TE13=30TL11=20TL9=11TL7=14TL5=11TL3=5TL1=0較最早時間含義是該節點緊前各工序最早此時都能完成，最后各工序最早此時才能開始，不會比這更早了。節點最遲時間含義是指該節點緊羊各工序最遲此時必須完成工，該節點最后各工序最遲此時必須開始，再遲會耽誤工期。（三）圖上計算法圖上計算法是依據分析計算法的時間參數關系式，直接在網絡圖上進行計算的一種比較直觀、簡便的方法。圖中箭線下的數字代表該工作的持續時間；圓圈上邊的數字分別表示該節點最早的時間和最遲的時間。（四）表上計算法表上計算法是依據分析計算法所求出的時間關系式，用表格形式進行計算的一種方法。在表上應列出擬計算的工作名稱，各項工作的持續時間以及所求的各項時間參數。課堂小結1、六個時間參數的計算程序、特點2、六個時間參數的圖上計算目的要求：掌握單代號網絡計劃時間參數的計算。重點難點：舊知復習：網絡計劃時間參數的計算步驟教學過程：§4.3網絡計劃時間參數的計算三、單代號網絡計劃時間參數的計算（一）單代號網絡計劃時間參數計算的公式與規定自學（略）（二）單代號網絡計劃時間參數計算示例（略）（三）關鍵工作和關鍵線路的確定1、關鍵工作的確定2、關鍵線路的確定（四）單代號網絡圖與雙代號網絡圖的比較1）單代號網絡圖繪制方便，不必增加虛工作。在此點上，彌補了雙代號網絡圖的不足，所以，近年來在國外，特別是歐洲新發展起來的幾種形式的網絡計劃，如：決策網絡計劃（DCPM），圖示評審技術（GERT），前導網絡（PN）等，都是采用單代號表示法表示的；2）根據使用者反映，單代號網絡圖具有便于說明，容易被非專業人員所理解和易于修改的優點。這對于推廣應用統籌法編制工程進度計劃，進行全面科學管理是有益的；3）在應用電子計算機進行網絡計算和優化的過程中，人們認為：雙代號網絡圖更為簡便；但是，通過已有的計算程序計算，兩者的運算時間和費用的差額是很小的。補充四、單代號搭接網絡計劃在前面所述的雙代號、單代號網絡圖中，工序之間的關系都是前面工作完成后，后面工作才能開始，這也是一般網絡計劃的正常連接關系。當然，這種正常的連接關系有組織上的邏輯關系，也有工藝上的邏輯關系。在實際工程中，我們常常遇到有的工作的開始時間要求在其它工作沒有結束以前就開始，或沒有結束之前就結束，等等，這就要求我們對這些工作進行處理，使它們滿足實際需要。近年來，國外產生了各種各樣的搭接網絡，有單代號搭接網絡，也有雙代號搭接網絡。這里主要介紹的是單代號搭接網絡。（一）搭接關系1．結束到開始表示前面工作的結束到后面工作開始之間的時間間隔。一般用符號“FTS”（英文FinishtoStart編寫）表示。當FTSi,j=0時，即緊前工作的完成到本工作開始之間的時間間隔為零。這就是前面講述的單代號、雙代號網絡的正常連接關系，所以，我們可以將正常的邏輯連接關系看成是搭接網絡的一個特殊情況。2、從開始到開始表示前面工作的開始到后面工作開始之間的時間間隔，一般用符號“STS”（英文StarttoStart縮寫）表示。3、開始到結束表示前面工作的開始時間到后面工作的完成時間的時間間隔。用STF（英文StarttoFinish）表示。4、結束到結束前面工作的結束時間到后面工作結束時間之間的時間間隔。用FTF（英文FinishtoFinish）表示。5．混合的連接關系表示前面工作和后面工作的時間間隔除了受到開始到開始的限制外，還要受到結束到結束的時間間隔限制，§4.4雙代號時標網絡計劃一、雙代號時標網絡計劃的特點與適用范圍雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的雙代號網絡計劃。1、雙代號時標網絡計劃的特點1）兼有網絡計劃與橫道圖優點，能夠清楚地表明計劃的時間進程；2）能在圖上直接顯示各項工作的開始與完成時間、自由時差及關鍵線路；3）時標網絡計劃在繪制中受到時間坐標的限制，因此不易產生循環回路之類的邏輯錯誤；4）可以利用時標網絡計劃圖直接統計資源的需要量，以便進行資源優化和調整；5）因為箭線受時標的約束，故繪圖不易，修改也較困難，往往要重新繪圖?，F在使用計算機以后，這一問題已較易解決。2、雙代號時標網絡計劃的適用范圍1）工作項目較少、工藝過程比較簡單的工程；2）局部網絡計劃；3）作業性網絡計劃；4）使用實際進度前峰線進行進度控制的網絡計劃。二、繪制方法（一）、時標網絡計劃的一般規定1、雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。2、雙代號時標網絡計劃應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。3、時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應。（二）、時標網絡計劃的繪制方法1、間接繪制法⑴先繪制雙代號網絡圖，計算時間參數，確定關鍵工作和關鍵線路。⑵根據需要確定時間單位并繪制時間坐標橫軸。⑶根據工作最早開始時間或節點的最早時間確定各節點的位置。⑷依次在各節點間繪出箭線及時差。⑸用虛箭線連接各個節點，將有關的工作連接起來。2、直接繪制法⑴時間長短坐標限。⑵曲直斜平利相連。⑶箭線到齊畫節點。⑷畫完節點補波線。⑸零線盡量拉垂直。⑹否則安排有缺陷。三、關鍵線路的確定和時間參數的判讀1、關鍵線路的確定自終點節點逆箭線方向朝起點節點觀察，自始至終不出現波形線的線路為關鍵線路。2、工期的確定時標網絡計劃的計算工期，應是其終點節點與起點節點所在位置的時標值之差。3、時間參數的判讀⑴最早時間參數：按最早時間繪制的時標網絡計劃，每條箭線的箭尾和箭頭所對應的時標值應為該工作的最早開始時間和最早完成時間。⑵自由時差：波形線的水平投影長度。⑶總時差：自右向左進行，其值等于諸緊后工作的總時差的最小值與本工作的自由時差之和。⑷最遲時間參數：計算得出。課堂小結1、單代號網絡計劃時間參數計算2、時標網絡計劃目的要求：掌握工期優化的步驟。重點難點：工期優化技能要求：（1）能對雙代號網絡圖初始方案進行工期優化。（2）能將雙代號網絡化為時標網絡。舊知復習：（1）單代號網絡計劃時間參數的計算。（2）時標網絡計劃教學過程：§4.5網絡計劃優化概述定義通過不斷改善網絡計劃的初始方案，在滿足既定要求的條件下，按某一衡量指標（如成本、資源、時間）來尋求一個最優的計劃方案。網絡優化內容工期優化、工期—成本優化、工期—資源優化一、工期優化工期優化是在滿足既定約束條件下，按要求工期目標，通過延長或縮短網絡計劃初始方案的計算工期，以達到要求工期目的，保證按期完成任務。目標——以縮短工期為目標；思路——利用縮短關鍵線路上的某活動的工作時間的方法來縮短工期。（一）計算工期小于或等于要求工期工期優化方法：1、延長關鍵線路上資源占用量大或直接費用高的工作的持續時間；2、重新選擇施工方案，改變施工機械，調整施工順序，再重新分析邏輯關系3、編寫網絡圖，計算時間參數；4、反復多次進行，直到滿足要求工期。（二）計算工期大于要求工期可以在不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續時間來滿足要求工期。選擇應縮短持續時間的關鍵工作時，應考慮以下因素：⑴縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作。⑵有充足備用資源的工作。⑶縮短持續時間所需增加費用最小的工作。將所有的工作按其是否滿足上述三方面要求，確定優選系數，優選系數小的工作較適宜壓縮。（三）工期優化步驟1、找出關鍵線路，求出計算工期及應壓縮時間；2、找出首選被壓關鍵工作（壓縮后應滿足仍為關鍵工作，同時不應小于最短持續時間）；3、調整后重求計算工期及應壓值；4、重復2至滿足要求工期為止；5、若所有關鍵工作時間均達極限，工期仍不滿足則應對計劃的原技術、組織方案或對要求工期重新審定。目的要求：掌握費用優化的步驟。重點難點：費用優化技能要求：（1）能對雙代號網絡圖初始方案進行費用優化。舊知復習：（1）工期優化的步驟。（2）工期優化的種類、方法。教學過程：§4.5網絡計劃優化概述二、費用優化費用優化又稱工期成本優化或時間成本優化，是指尋求總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。目標——工期既短，成本又低（一）費用和時間的關系Δ注：這里的成本是站在企業的角度，其費用隨時間影響（叫實際成本），而不同于就項目本身而言的預算成本，作為企業管理者當然站在本企業角度，盡可能降低實際成本發生額。雙基：（1）工期、成本曲線

成本曲線是由直接費曲線和間接費曲線疊加而成。曲線上的最低點就是工程計劃的最優方案之一。此方案工程成本最低，相對應的持續時間稱為最優工期。直接費用變化率：ΔC=（二）費用優化的方法步驟1、費用優化的方法不斷地在網絡計劃中找出直接費率最小的關鍵工作，縮短其持續時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數值，最后求得工程總成本最低時的最優工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排?？谠E：不斷壓縮關鍵線路上有壓縮可能且費用最少的工作。2、費用優化的步驟（1）按工作的正常持續時間確定計算關鍵線路、工期、總費用。（2）計算各工序直接費變化率；（3）當只有一條關鍵線路時，應找出直接費用率最小的一項關鍵工作，作為縮短持續時間的對象；當只有多條關鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續時間的對象。（4）對于選定的壓縮對象，首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大小；（5）當需要壓縮關鍵工作的持續時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：⑴縮短后工作的持續時間不能小于其最短持續時間。⑵縮短時間的工作不能變成非關鍵工作。（6）計算關鍵工作持續時間縮短后相應的總費用變化。（7）重復上述（3）～（6）步，直到計算工期滿足要求工期，或被壓縮對象的直接費用率或組合費用率大于工程間接費用率為止。例：略課堂小結1、網絡計劃的費用優化種類、方法2、網絡計劃的費用優化的步驟目的要求：掌握資源優化的步驟。重點難點：資源優化技能要求：（1）能對雙代號網絡圖初始方案進行資源優化。舊知復習：（1）費用優化的步驟。（2）費用優化的種類、方法。教學過程：§4.5網絡計劃優化概述三、資源優化資源是指為了完成一項計劃任務所需投入的人力、材料、機械設備和資金等的統稱。資源限量是單位時間內可供使用的某種資源的最大數量。資源優化目的通過改變工作開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優化目標。資源優化的種類：“資源有限—工期最短”的優化、“工期固定—資源均衡”的優化?！百Y源有限—工期最短”的優化是在滿足資源限制條件下，通過調整計劃安排，使工期延長最少的過程；“工期固定—資源均衡”的優化是在工期保持不變的條件下，通過調整計劃安排，使資源需要量盡可能均衡的過程。進行資源優化時的前提條件是：⑴在優化過程中，不改變網絡計劃中各項工作之間的邏輯關系；⑵在優化過程中，不改變網絡計劃中各項工作的持續時間；⑶網絡計劃中各項工作的資源強度為常數，即資源均衡，而且是合理的；⑷除規定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應保持其連續性。（一）“資源有限—工期最短”的優化優化步驟⑴按照各項工作的最早開始時間安排進度計劃，即繪制早時標網絡計劃，并計算網絡計劃每個時間單位的資源需要量。⑵從計劃開始日期起，逐個檢查每個時段資源需要量是否超過所能供應的資源限量。如果在整個工期范圍內每個時段的資源需要量均能滿足資源限量的要求，則可行優化方案就編制完成；否則，必須轉入下一步進行計劃的計算調整。⑶分析超過資源限量的時段。⑷繪制調整后網絡計劃，重新計算每個時間單位的資源需要量。⑸重復上述⑵～⑷，直至網絡計劃整個工期范圍內每個時間單位的資源需要量均滿足資源限量為止。（二）“工期固定—資源均衡”的優化“工期固定—資源均衡”的優化是在工期保持不變的條件下，調整工程施工進度計劃，使資源需要量盡可能均衡，即整個工程每個單位時間的資源需要量不出現過高的高峰和低谷。這樣可以大大減少施工現場各種臨時設施的規模，不僅有利于工程建設的組織與管理，而且可以降低工程施工費用。優化步驟⑴按照各項工作的最早開始時間安排進度計劃，即繪制早時標網絡計劃，并計算網絡計劃每個時間單位的資源需要量。⑵從網絡計劃的終點節點開始，按工作完成節點編號值從大到小的順序依次進行調整。當某一節點同時作為多項工作的完成節點時，應先調整開始時間較遲的工作。⑶當所有的工作均按上述順序自右向左調整了一次之后，為使資源需要量更加均衡，再按上述順序自右向左進行多次調整，直到所有的工作既不能左移也不能右移為止。課堂小結1、網絡計劃的資源優化種類、方法2、網絡計劃的資源優化的步驟目的要求：掌握網絡計劃的實際應用。重點難點：網絡計劃的應用舊知復習：（1）資源優化的步驟。（2）資源優化的種類、方法。教學過程：§4.6網絡計劃的具體應用網絡進度計劃是施工組織設計的重要組成部分，其體系應與施工組織設計體系相一致，有一級施工組織設計就必須有一級網絡計劃。網絡計劃的編制步驟是：1、調查研究收集資料；2、明確施工方案和施工方法；3、明確工期目標；4、劃分施工過程，明確各施工過程的施工順序；5、計算各施工過程的工程量、勞動量、機械臺班量；6、明確各施工的班組人數、機械臺數、工作班數，計算各施工過程的工作持續時間；7、繪制初始網絡圖；8、計算各項工作參數，確定關鍵線路、工期；9、檢查初始網絡計劃的工期是否符合工期目標，資源是否均衡，成本是否較低；10、進行優化調整；11、繪制正式網絡計劃；12、上報審批。一、分部工程網絡計劃建筑工程可分為九個分部工程：地基與基礎工程、主體結構工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、通風與空調工程、電梯工程。在編制分部工程網絡計劃時，要在單位工程對該分部工程限定的進度目標時間范圍內，既考慮施工過程之間的工藝關系，又考慮其組織關系，同時還應注意網絡圖的構圖，并且盡可能組織主導施工過程流水施工。例題Ｐ１４０二、單位工程網絡計劃在編制單位工程網絡計劃時，要按照施工順序，將各分部過程的網絡計劃最大限度地合理搭接起來，一般需考慮相鄰分部工程的前者最后一個分項工程與后者的第一個分項工程的施工順序關系，最后匯總為單位工程初始網絡計劃。為了使單位工程初始網絡計劃滿足規定的工期、資源、成本等目標，應根據上級要求、合同規定、施工條件及經濟效益等，進行檢查與調整優化工作，然后繪制正式網絡計劃，上報審批后執行。課堂小結1、網絡計劃的編制步驟2、網絡計劃實際應用目的要求：熟悉單位工程施工組織設計的編制依據、程序和內容；掌握施工方案的選擇。重點難點：施工方案的選擇。舊知復習：網絡計劃的實際應用教學過程：第五章單位工程施工組織設計§5.1概述單位工程施工組織設計是由承包單位編制的，用以指導其施工全過程施工活動的技術、組織和經濟的綜合性文件。它的主要任務是根據編制施工組織設計的基本原則、施工組織總設計和有關原始資料，結合實際施工條件，從整個建筑物或構筑物的施工全局出發，進行最優施工方案設計，確定科學合理的分部分項工程之間的搭接與配合關系，設計符合施工現場情況的施工平面布置圖，從而達到工期短、質量好、成本低的目標。一、單位工程施工組織設計編制依據1、工程承包合同；2、施工圖紙及設計單位對施工的要求；3、施工企業年度生產計劃對該工程的安排和規定的有關指標；4、施工組織總設計或大綱對該工程的有關規定和安排；5、建設單位可能提供的條件和水、電供應情況；6、資源配備情況；7、施工現場條件和勘察資料；8、預算或報價文件和有關規程、規范等資料。二、單位工程施工組織設計的編制程序見教材圖6—1三．單位工程施工組織設計的內容單位工程施工組織設計的內容，依工程規模、性質、施工復雜程度的不同而有所不同，但較完整的內容通常包括：1、工程概況和施工特點分析；2、施工方案設計；3、單位工程施工進度計劃；4、單位工程施工準備工作計劃；5、勞動力、材料、構件、施工機械等需要量計劃；6、單位工程施工平面圖；7、主要技術組織措施；8、各項技術經濟指標。§5.2工程概況和施工特點分析是對擬建工程的工程特點、地點特征和施工條件等所作的一個簡要的、突出重點的介紹。其內容主要包括：1．工程建設概況工程建設概況主要介紹擬建工程的建設單位、工程名稱、性質、用途、作用、資金來源及工程投資額、開竣工日期、設計單位、施工單位、施工圖紙情況、施工合同、主管部門的有關文件或要求，組織施工的指導思想等。2．工程建設地點特征一般需說明：擬建工程的位置、地形、工程地質和水文地質條件、不同深度土壤的分析、凍結期間與凍結厚度、地下水位、水質、氣溫、冬雨季施工起止時間、主導風向、風力等。3、建筑、結構設計概況（1）建筑設計特點一般需說明：擬建工程的建筑面積、平面形狀和平面組合情況、層數、層高、總高、總寬、總長等尺寸及室內外裝修的情況。（2）結構設計特點一般需說明：基礎類型、埋置深度、主體結構的類型、預制構件的類型及安裝位置等。4、施工條件一般需說明：水、電、道路及場地的“三通一平”情況，現場臨時設施及周圍環境，當地交通運輸條件，預制構件生產及供應情況，施工企業機械、設備和勞動力的落實情況，勞動組織形式和內部承包方式等。5、工程施工特點分析概括指出單位工程的施工特點和施工中的關鍵問題，以便在選擇施工方案、組織資源供應，技術力量配備以及施工準備上采取有效措施，保證施工順利進行?！?.3施工方案施工方案的選擇是單位工程施工組織設計的重要環節，是決定整個工程全局的關鍵。其內容一般包括：確定各分部分項工程的施工順序；確定主要分部分項工程的施工方法和選擇適用的施工機械；制定主要技術組織措施；進行流水施工。一、施工順序的確定施工順序是指工程開工后分部分項工程施工的先后次序。確定施工順序既是為了按照客觀的施工規律組織施工，也是為了解決工種之間的合理搭接，在保證工程質量和施工安全的前提下，選擇出既符合客觀規律有經濟合理的施工順序。（一）確定施工順序應遵循的基本原則和基本要求1、確定施工順序應遵循的基本原則：⑴先地下、后地上施工時，通常應首先完成管道、管線等地下設施、土方工程和基礎工程，然后開始地上工程施工。但采用逆作法施工時除外。⑵先主體、后圍護施工時應先進行框架主體結構施工，然后進行圍護結構施工。⑶先結構、后裝飾施工時先進行主體結構施工，然后進行裝飾工程施工。但是，隨著新建筑體系的不斷涌現和建筑工業化水平的提高，某些裝飾與結構構件均在工廠完成。⑷先土建、后設備先土建、后設備是指一般的土建與水暖電衛等工程的總體施工程序。以上原則不是一成不變的，在特殊情況下，如在冬期施工之前，應盡可能完成土建和維護工程，以利于施工中的防寒和室內作業的開展，從而達到改善工人的勞動環境、縮短工期的目的。以上原則在進一步完善中。2、確定施工順序的基本要求1．確定施工順序時應考慮的因素遵循施工程序。施工順序應在不違背施工程序的前提下確定。⑴必須符合施工工藝的要求。施工順序應與施工工藝順序相一致。如現澆柱的施工順序為：綁鋼筋～支模板～澆混凝土～養護～拆模。⑵必須與施工方法協調一致。如預制柱的施工順序為：支模板～綁鋼筋～澆混凝土～養護～拆模。⑶必須考