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文檔簡介

<人力資源價值漫談>課程論文淺談知識管理和人力資源管理學生姓名：行政班級：學號：課程行政單位:摘要：21世紀是知識經(jīng)濟時代，也是人力資源的時代，知識管理和人力資源成為該時代一個內涵豐富的管理方式，在現(xiàn)代企業(yè)管理中居于核心地位。在日益競爭的社會當中，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，而人才從某種意義上來講就是知識的集合點。因此知識管理在企業(yè)人力資源管理中具有重要意義。本文主要分析知識管理的內涵及其在人力資源管理中的運用現(xiàn)狀。關鍵詞：知識管理人力資源人力資源管理運用隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，知識和人力資源已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，基于此背景，知識管理和人力資源管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢。企業(yè)知識管理和人力資源管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學習的環(huán)境，使得企業(yè)員工共享知識資源，從而推動企業(yè)發(fā)展，最終提高企業(yè)價值。一知識管理與人力資源管理1知識管理的內涵知識管理是指企業(yè)為了獲得更強競爭力和更持久的生命力，將企業(yè)內部的知識資源進行開發(fā)整合，使得企業(yè)員工能夠實現(xiàn)知識資源共享，并由此推動組織中知識的創(chuàng)新與傳播，從而實現(xiàn)提高企業(yè)所有知識的共享水平和知識創(chuàng)新能力，進而為企業(yè)贏得更大的發(fā)展機會。2人力資源管理的內涵廣義的人力資源管理包括對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和，其貫穿于人力資源的整個運動過程。狹義的人力資源管理，是在經(jīng)濟學與人本思想指導下，預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源管理是對人力資源量的管理和質的管理的結合，一方面對人力進行適當?shù)呐嘤枴⒔M織和協(xié)調從而使得人力與物力保持最佳比例；另一方面對人的思想、心理及行為進行科學的管理從而調動人的最大積極性以達到組織目標。3知識管理與人力資源管理的關系參考文獻：[1]葉文娟.淺談基于知識管理的人力資源管理[J].商場現(xiàn)代化，2009[2]王運濤.人力資源管理發(fā)展趨勢及知識管理在企業(yè)發(fā)展中運用的啟示[J].人力資源管理學術版，2009[3]秦米源.企業(yè)實施知識管理的問題和建議[J].

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