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文檔簡介

研發活動總體情況說明一、近三年研發工作總體思路********有限公司是集軟件開發、銷售、服務為一體，專業致力于***軟件研發與推廣的信息技術服務公司公司憑借先進的生產技術、過硬的產品質量、前瞻性的技術創新，已成為業內行業工程造價軟件的首選開發商、供應商和服務商。公司***產品榮獲****創新基金支持。近三年以來，公司緊盯市場前沿，堅持以“創新”作為公司持續發展的動力，以全面推進企業創新體系建設和提升產品核心競爭力為目標，以行業工程造價軟件自動化、智能化為主攻方向，加大科研投入力度和高技術人才引進力度，走產學研一體的研發路徑，不斷豐富產品種類和提升產品用戶體驗，引領行業工程造價軟件發展。二、研發方向為***繞****產品及市場需求以5G等大數據支撐技術為手段，持續進行軟件優化及新產品開發，為全過程工程造價編制與審核的全面支撐。三、技術領域屬于國家重點支持的高新技術領域：一、電子信息3.計算機輔助設計與輔助工程管理軟件。四、研發組織管理1、公司成立技術部，負責新產品研發與新技術推廣；2、公司制定了《研究開發組織管理制度》、《知識產權管理制《研發投入核算制度》《研發費用輔助賬管理制度》《科技成果轉化管理制度》、《研發工作獎勵制度》、《科技人員培養進修管理辦法》、《員工培訓管理制度》、《人才引進管理辦法》等管理制度，明確了各項制度的功能，進一步健全了研發組織管理體系，發展規劃和目標明確，運作管理規范。3、形成了由主要領導牽頭、各業務部門負責人參加的科學技術委員會，負責公司技術創新工作的決策、評審及驗收工作，規范了企業研發活動從組織論證、審批立項、過程管理到結題驗收的全過程管理，科學地指導研發人員進行研發活動開展。4、通過研發費用預算和研發準備金管理，從制度上提供了研發費用預算和資金來源保障并規定了公司研發項目經費的支出范圍確保研發費用的合理使用，充分發揮了財務對研發費用核算、監督和管理的職能，保障了研發活動的順利開展；研發人員績效考核與獎勵制度、科技成果轉化獎勵管理制度等一列激勵政策，不僅提高了我公司的技術創新能力和經濟效益，并且加速了我公司在創新成果轉化和技術創新體系的建設。五、企業科技成果及其對企業技術進步、轉型升級、創新發展的作用2016年至2018年，公司通過自主研發的形式共開展了18項研知識產權編號知識產權名稱類別授權日期授權號獲得方式。實用新型專利知識產權編號知識產權名稱類別授權日期授權號獲得方式。實用新型專利技術創新對保持企業競爭優勢，提高整體競爭實力，加速企業發展和拓展市場空間具有重要作用。公司通過一系列的科技研發活動，形成了企業自主知識產權的核心技術，科技成果轉化為了生產力，產品被廣大消費者所認可，有效的提升了企業的總體銷售和利潤，為企業進一步提升科技創新提供了強有力的經濟基礎。科技成果轉化為核心技術，推動企業相關產品成為核心業務，形成了企業新的可持續的競爭優勢。在持續的創新過程中，科研工作與經營服務緊密結合，科研項目落地轉化速度加快，加速了科技成果商品化、產業化。同時，科技研發隊伍

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