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文檔簡介

醫用耗材配送方案一每年與己有客戶議。二、配送組織結構公司設有采購部、銷售部、質管部、儲運部、財務部順利實施于*利。距*醫院*公里，車程約*小時：遇醫院臨時性緊急要貨，貨*情*效。1、購進堅持從有合法經營資質的名優大廠和有良好質量倌譽的企業購進醫療耗材，對供貨廠商的合法性和質量倌譽進行審核備案：首營企業和首營晶種審批后購進：每年對上游供貨商進行質量評審，保證協議貨晶種量通過分析，在計算系統設置最低庫存預警，保持合理庫存，2、驗收驗收人員依據國家藥典標準及相關法律法規的規定，以狀和醫療耗材包裝、標簽、說明書及標識進行檢查：并做驗收記錄：3、養護按照“預防為三、消除隱患”的原則，養護人員每日對每月對在庫醫療耗材逐批養護記錄，對易變、近效、冷鏈醫療耗材進行重點養護，4、出庫保管員按票將醫療耗材全部集中在發貨區交復核員，復六、醫療耗材銷售時，公司堅持用專業的人做專業的事的思想，解醫院要貨和庫存缺貨情況、送貨情況、醫療耗材質量和服務質量，七要求普通運輸或冷鏈運輸裝車專人送貨，貨到目的地后，客戶清點，

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