部長的競聘演講稿模板6篇精選部長的競聘演講稿模板1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分：個(gè)人簡介

我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

第二部分：競爭優(yōu)勢

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效；

●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；

●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；

●五步達(dá)成績效：走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。

身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）

二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))

三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì)，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。

五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。

第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：

員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價(jià)點(diǎn)檢

既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

精選部長的競聘演講稿模板2

各位會(huì)長、部長、干事：

大家好!

很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里，文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦，讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會(huì)了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展；既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里，工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗(yàn)!

對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí)，我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

精選部長的競聘演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位評委：

大家下午好！

我叫xx，來自貴州貴陽，畢業(yè)于一中中學(xué)，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。

演講完畢！

精選部長的競聘演講稿模板4

各位會(huì)長、部長、干事，大家好！很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林！今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里，文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦，讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員！應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付！在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會(huì)了如何和上級相處，如何與同

事交流溝通，也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門！在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展；既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶！

在過去的一年里，工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好！我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗(yàn)！

對于我來說，工作沒有最好，只有更好！如果我當(dāng)上了部長！我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)！讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)！同時(shí)，我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長！我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事！如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)！我堅(jiān)信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺！

精選部長的競聘演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位平委,同仁們：

大家下午好！

我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。

精選部長的競聘演講稿模板6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

“雞攜竹葉去；犬踏梅香來。”20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，借此機(jī)會(huì)，真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里，工作順利，身體健康、萬事如意！

蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺(tái)參加銷售部副部長競聘演講稿，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況，以便大家對我有更進(jìn)一步的了解。

參加這次競聘，不僅緣于對自己能力的自信，還因?yàn)槲揖邆淞艘韵赂偲竷?yōu)勢：

第一，我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校的教育，培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來，我不但努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，始終恪守?zé)煵萑说穆殬I(yè)道德，竭盡全力做好工作。同時(shí)，我也注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策，加強(qiáng)自己政治素養(yǎng)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中，我積極擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)，辦事講求原則，立場堅(jiān)定，具有民主作風(fēng)和全局觀念，在思想上和行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，根據(jù)情況，今年我提交了入黨的申請書。

第二，我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我做過3年訪銷工作，在去年5月全區(qū)集中訪銷中，我直接負(fù)責(zé)全區(qū)的卷煙訪銷，熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動(dòng)態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況，做到了熟練運(yùn)用新的營銷體統(tǒng)開展各項(xiàng)工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉，對其發(fā)展前景有所認(rèn)識(shí)。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任呼叫部主任的幾年，使我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力得當(dāng)了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

第三，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我人緣很好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任；并且我處事冷靜，遇到的問題能及時(shí)和各部門及各縣市營銷部協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四，我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中，做到了能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不攬功諉過，不以崗謀私，做事公道正派、講原則、不做違紀(jì)違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五