施工組織設計紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程施工組織設計第一章編制依據及編制說明 3 3第二節編制說明 5第二章工程概述 6 6第二節工程重難點及應對措施 8第三章管理目標及施工部署 第一節管理目標 第二節施工部署 第三節施工總平面布置 第四節施工進度計劃 第五節主要資源配置計劃 第四章協調、配合與服務 25第五章主要施工措施及工藝 第一節基礎開挖 第二節混凝土結構工程 第三節外架工程 第四節砌體工程 第五節裝飾裝修工程 第六節外墻內保溫的施工 第七節防水工程 第六章安裝工程施工方案 第一節施工目標及施工管理 第二節基本工程概況 第三節施工準備 第四節安裝工程施工程序 第五節施工機具及勞動力配備 第六節安裝施工技術方案和措施 第七章季節性施工措施 第一節雨期施工技術措施 第二節冬季施工 第三節高溫施工技術措施 第八章質量保證措施 第一節質量保證措施 第二節成品保護措施 212第九章工期保證措施 第一節總工期及階段目標控制 廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司施工組織設計紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程施工組織設計第二節計劃工期管理辦法 第三節工期保證措施 第四節周轉材料及設備保障 第五節勞動力保證 第六節各種資源的組織協調 第十章文明施工及環境保證措施 第一節文明施工保證措施 第二節現場管理原則 第三節環境保證措施 第十一章安全生產、消防保衛措施 第一節安全生產保衛措施 第二節消防保衛措施 第三節施工機械裝拆、保養措施 第十二章新材料、新技術、新工藝 第一節高性能混凝土技術 第二節新工藝 第十三章工程檔案收集、整理、歸檔 第一節工程資料管理工作內容 256第二節工程資料內容 廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司2紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第一章編制依據及編制說明第一節編制依據合同條件之有關條款；工程規范之措施項目規范及技術規范的要求；從業主處收到的所有來往文件。國家、行業及地方有關政策、法律、法令、法規。國家強制性技術質量標準、施工驗收規范、規程。IS09001:2000質量管理體系，本公司質量、環境、職業健康《安全一體化管理手冊》及《作業指導書》及管理規章制度。本公司成熟的工藝標準及操作規程。現場實地勘察資料及我司擁有的人才儲備、資金狀況、機械設備、技術水本工程各專業所有圖紙及相關文件。防水套管建筑排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管道安裝鋼筋混凝土結構施工圖整體表示方法制圖規則和構造詳圖西南地區標準圖西南J合訂本1、2節能建筑墻體、樓地面構造圖川02J106框架結構填充墻構造圖集西南G合訂本1、2地基與基礎工程施工及驗收規范地下防水工程質量驗收規范地下工程防水技術規范混凝土結構工程施工及驗收規范建筑地面工程施工及驗收規范電氣裝置安裝工程施工及驗收規范通風與空調工程施工及驗收規范廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司3紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司4砌體工程施工及驗收規范建筑機械使用安全技術規程施工現場臨時用電安全技術規范鋼筋混凝土高層建筑結構設計與施工規程建筑施工高處作業安全技術規程建筑裝飾工程施工及驗收規范混凝土泵送施工技術規程鋼筋機械連接通用技術規程鋼筋錐螺紋接頭技術規程鋼筋焊接及驗收規程建筑工程冬期施工規程建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規程高層建筑箱形與筏形基礎技術規范建筑給水硬聚氯乙烯管道設計與施工驗收規程建筑給水鋁塑復合管道工程技術規程建筑工程施工測量規程建筑安裝分項工程施工工藝規程建筑安裝工程資料管理規程建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準通風與空調工程質量檢驗評定標準電梯安裝工程質量檢驗評定標準工程建設監理規程紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第二節編制說明本《施工組織設計》依照紅樹灣一期5、6號樓總承包工程合同協議，分別對施工技術方案、工期及保證措施、設備及勞動力配置、現場總平面布置、質量保證體系及措施、安全和文明施工措施、項目總承包管理等各方面做了詳盡的安排和部署，在內容上分為鋼筋混凝土工程、砌體結構工程及安裝工程等各個部分進在工程進入實施階段時，我們將根據更具體的施工現場實際情況及業主的要求對本施工組織設計進行進一步細化補充，對擬采取的施工對策、各種措施做進一步的分析比較，將各項專項方案作為《施工組織設計》的重要補充，力求使本施工組織設計更具科學性、針對性、先進性、可操作性。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司5紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第二章工程概述第一節工程概況工程名稱：紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程工程地點：雙流縣中和鎮化龍村業主：四川省蜀府房屋開發有限公司設計單位：四川國恒建筑設計有限公司1、建筑設計概況成都市紅樹灣一期(5、6)號樓工程位于雙流縣中和鎮化龍村，是一座以車庫，及住宅為一體的建筑，建筑總面積36168m2,5#、6#樓高度99.7m。建筑類別為I類高層公共建筑，耐久年限50年，耐火等級一級，屋面防水等級為I級。5、6號樓的主要分布與場地內主要的機械設備的安排布置詳總平面布置圖。2、結構設計概況本工程抗震等級二級。基礎形式為筏板基礎。主體結構為現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構，現澆混凝土樓板。裝飾裝修設計情況本工程外墻為馬賽克飾面、局部為外墻涂料，塔樓外墻以外墻面磚(不同顏色分格)做飾面、住宅部分首層：地上層大堂、前室、公共通道樓面為防滑面磚鋪設；廚房、衛生間、陽臺、入戶花園采用水泥砂漿樓面；架空層采用外包4厚FHP-Vc保溫隔熱板；所有地面采用水泥砂漿地面，防水鋼筋底板的地面特殊處理。住宅室內無水房間采用混合砂漿刮膩子墻的處理方法，樓梯間、電梯衛生間、水管井采用水泥砂漿墻面裝飾。地下室、樓梯間、電梯機房、電井頂棚采用混合砂漿噴無機涂料，地上層前室、公共通道等頂棚采用紙面石膏板吊頂噴廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司6紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程無機涂料的處理方法。1)屋面做法本工程屋面為：Ⅱ級防水上人屋面和非上人屋面、Ⅲ級防水非上人屋面、其上人屋面做法為：①.防滑面磚層由二裝確定，②.40厚C20細石混凝土(摻4%防水劑),內配φ4@200×200(雙向)冷拔低碳鋼絲網片(鋼絲網片在分格縫處斷開，其保護層厚度不小于10),③.干鋪無紡聚酯纖維布一層，④.50或40厚成品擠塑聚苯乙烯保溫板，⑤.20厚1:2.5水泥砂漿找平層，⑥.4厚SBS改性瀝青防水卷材一道，同材性膠粘劑一道，⑦.基層處理劑，⑧.20厚1:3水泥砂漿找平層，⑨.1:6瀝青膨脹珍珠巖找坡2%,最薄處30厚，女兒墻邊均留出30寬，灌防水油膏，⑩.鋼筋混凝土屋面板。非上人屋面做法為：減少上人屋面1~2條。基礎及地下室結構設計概況本工程基礎形式為整體筏板基礎。5、6號樓地下為1層，筏板結構頂標高為-4.5m。地下室結構形式為框架-剪力墻結構。筏板基礎下設100mmC15混凝土墊層、防水層及保護層。其他墻、板及柱混凝土標號分別為C30、C35、C40、C45、地下室底板筏板厚度為：1.6m、本工程筏板基礎按后澆帶或單元劃分施工流水段分段施工，按每區段一次性澆灌。相關的大體積混凝土澆筑，編制專項方案。相應的施工技術措施見《3～6#樓基礎筏板大體積砼水化溫度監測》、《大體1)主體結構設計概況本工程主體由2棟塔樓組成，均為框架-剪力墻結構。(1)材料選用及要求廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司7紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程各樓各部位混凝土強度等級見下表樓號層數豎向構件水平構件5、6號樓15層以上12-14層9-11層6-8層3-5層1、2層基礎頂樓梯(2)砌體結構要求填充墻采用KF型頁巖空心磚，強度等級不低于MU3.0,容重8.5kn/m3。±0.000以下砌體及電梯井道墻、非現澆女兒墻用MU7.5頁巖磚。砌筑砂漿：±0.000以下用M5.0水泥砂漿，±0.000以上用M5.0混合砂漿。第二節工程重難點及應對措施2.1.工程體量大、工期緊張紅樹灣一期5、6#住宅樓工程位于雙流縣中和鎮化龍村，是綜合配套的住宅小區工程地下車庫為1層為自行車庫、其余為住宅用房。由于該的工程體量大、工期緊張，因此，我司在本工程施工中將集中全司的資金、物資投入來保證本工程能夠按業主規定的時間如期完工。2.2.地理位置重要，安全文明施工及環保要求高廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司8紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程本工程位于成都市雙流縣中和鎮化龍村中和大道，工程的安全和環境保護要求非常高。在工程施工期間，現場文明施工將成為企業展現工程施工過程控制管理水平的第一標準。將現場的文明施工作為工程施工的關鍵點進行控制。依照ISO14000環境管理體系標準，做好工程施工期間場內和周邊地區的環境保護工作，也是本工程的重點之一。我司是全國最早通過IS014000環境管理體系認證。在長期的工程施工中，對安全文明施工及環境保護方面取得了豐碩的成果，曾多次獲得各地、各級政府的獎勵和獎牌。綜合上述，我司擬組織強力的管理班子對安全和環境保護進行全過程控制，以達到成都市政府要求的安全文明施工工地標準。我司進場后將采取有效措施，有效的組織好現場的生產，確保在業主規定的時間內完成合同指定的全部工作內容。2.3.超高層建筑的測控技術本工程5、6#號樓34層，高99.7m。整個二批次工程占地面積大，圍護結構采用地下擋墻，這些特殊因素給測量控制網的建立，測量精度帶來困難，所以必須采取先進的測控技術，嚴格控制工程的測量精度。詳細的測量措施詳《施工測結合本工程錯綜復雜的軸網情況，測量控制網擬采用分不同的坐標系進行單體控制。地下施工采用外控法，地上施工采用內控法。根據本項目的工程技術特點，為了提高質量，確保建筑物的軸線定位及高程傳遞的精確度，全站儀、經緯儀對主樓的基準軸線和高程進行控制、檢測和校正，并對該建筑物在環境影響下的動態特性進行檢測，以保各幢房子的安全使用。高層建筑沉降觀測是高層建筑施工的一項重要工作，在高層建筑施工期間及工程竣工后應用沉降觀測技術，進行監測并正確預測建筑物地基變形情況，為施廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司9紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程工和建筑的使用提供可靠資料及相應的沉降參數，避免因沉降問題造成建筑物主體結構的破壞或產生影響結構使用功能的裂縫，造成巨大的經濟損失。本工程在施工過程中，項目專門成立變形測量監測小組，應用高精度數字水準儀，按二等水準測量技術要求進行沉降觀測，實時掌握塔樓的動態情況，及時反饋信息，加強過程監控，指導合理的施工工序，預防在施工過程中出現不均勻沉降，確保塔樓的安全使用。2.4.大體積防水混凝土底板的裂縫控制2.4.1工程重及難點該工程基礎底板厚度分別為大體積混凝土。基礎底板混凝土強度設計為C30,地下側墻采用C40防水混凝土，防水等級為S6,基礎墊層為C15混凝土。施工的關鍵是現場整個混凝土施工過程的材料、人力、機械等組織和施工的質量控制，混凝土溫度變形和裂縫的控制，并必須滿足設計的防水要求。筏板基礎混凝土厚度為1.6m,澆筑難度較大，必須采取切實可行的技術措施避免混凝土冷縫的產生。合理劃分澆筑單元，底板大體積混凝土易受溫差影響產生裂縫，故大體積混凝土測溫、控制混凝土溫差、混凝土的養護和保護等措施是混凝土澆筑的重難點。2.5.地下室防水質量控制由于本工程各建筑物地下室及車庫均設計有砼擋墻，地下室底板為1.6m厚的筏板基礎，筏板下采用聚合物防水涂料做外防水。根據我司施工防水混凝土的成功經驗，在防水砼中增加抗裂防水劑，施工中水平及豎向施工縫處采用鋼板止水帶施工，模板夾具對拉絲桿采用帶止水環的防水絲桿，施工前應嚴格要求商品砼公司加強原材料、外加劑質量控制和針對性設計適合于該工程的配合比，要求廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司10紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程水灰比不得大于0.55,入泵前塌落度每小時損失值不應大于30mm,塌落度總損失值不應大于60mm。合理留設水平以及豎向施工縫位置等措施，保證地下室防水工程的施工質量。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司11紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第三章管理目標及施工部署一.質量目標我們將精心組織施工，確定工程質量按國家驗收標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)進行驗收，一次性達到國家驗收標準。爭創優質工程獎。二.工期目標我公司采用劃分流水段施工和合理的工序搭接，總工期日歷天數520天。項目部內控工期為520天。開工時間以正式交付墊層施工面并辦理完畢施工許可證且獲得監理工程師批準，發包人認可的開工報告為準。竣工日期以質檢單位竣工驗收完成日期為準。三.安全文明施工目標按《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99的規定實現現場達標，杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故；輕傷頻率控制在1.5%以內。貫徹執行中華人民共和國建設部《建筑工程施工現場管理規定》以及成都市對建筑工地文明施工的有關規定及其他有關法規。做到現場道路排水暢通，在本工程施工范圍內設置沉砂井、集水井，將地表雨水和施工用水有組織地導入沉砂井，施工廢水經沉淀后排入業主指定的市政管道內。保持場容場貌整潔，集中堆放生活垃圾，并隨時清理建筑垃圾、生活垃圾，設專人負責對駛出施工現場的車輛車輪進行清洗，確保施工運輸車輛不污染道路和環境，合理安排各種施工機械廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司12的作業時間，以減小施工噪聲對環境的影響，符合國家規定的環境噪聲施工場地排放標準，實現現場文明施工標準化，爭取獲得成都市“文明建筑工地”稱號。一.機構設置項目管理組織結構見下圖項目經理項目經理項目執行經理財務組技術辦內業辦預算造價組施工組質安部項目總工材料部二.施工區段劃分2.2.施工段及流水安排1)每棟樓作為一個施工段施工，共兩個施工段。考慮到目前只安排有一個地泵進行混凝土澆筑，因而在進行澆筑過程中，采用從5、6號樓的順序進行大的流水。隨著后面樓層的增高，現有的混凝土泵不能直接輸送至施工作業面，因此采用地泵二次接力或則用專門的商品斌凝土車子進行場內二次轉運。3)每個單體工程為一個施工段，5、6#樓從地下室頂板至十四層的混凝土等紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程級比同層的板、梁等級高，所以在澆筑混凝土的時候，高等級的混凝土先澆筑：梁柱節點處混凝土應按墻柱的混凝土等級強度進行澆筑。產生施工縫的位置所采取的措施根據施工工期的安排進行適當調整，由于工期緊張，澆筑完墻柱高等級的混凝土后緊接著澆筑梁的低等級的混凝土，為保證低等級的混凝土不進入高等級的混凝土中，在離梁端300的位置高強度的鋼絲網，以杜絕過多的高強度混凝土越過300mm的界限。如果工期允許的情況下，可以先澆筑墻柱，再澆筑梁，要求留設施工縫位置準確，先后澆筑的時間間隔達到先澆混凝土所應具備的強度要求。并嚴格按照施工縫的處理方式進行處理。柱墻混凝土強度等級超過5MPa的施工措施示意如圖：梁混凝土強度等級梁混凝土強度等級墻柱及節點混凝土強度等級施工縫高標號墻柱梁節點施工示意圖備注：以上梁柱混凝土節點位置的強度等級應依據不同樓層的砼標號來確定，以上圖示僅僅表示銜接位置的示意。由于連梁混凝土的強度等級同所在墻混凝土的強度等級，那么高等級混凝土的梁與樓板之間有強度等級差，直接傳力于剪力墻樓板與剪力墻之間依然有混凝土強度等級差。同樣為避免低強度等級的混凝土進入高強度等級的混凝土，保證廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司14紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程結合部位的強度。所以必須采取相應的技術措施：將板的混凝土澆筑分作兩次進行，先澆筑高標號混凝土到圖示的位置，再澆筑低標號混凝土。要保證板邊對應的高等級的混凝土要出露到板中1/3跨度。一旦留設施工縫不可避免，那么施工縫留設在距離板邊緣(距離板邊梁或板邊墻)距離1/3凈跨處。處理措施如圖：la;板凈跨:該部位的砼強度同連梁或剪力墻與墻梁有砼強度差的樓板施工示意圖三.施工流程及施工組織安排3.1.總體施工順序及組織5#、6#樓高度為34層、34層，地下筏板基礎為關鍵工序，自行車庫、擋墻施工只有等筏板施工完成后才能進行。因此，首先進行筏板基礎、自行車庫施工，然后進入主體施工。3.2.各階段工序安排5、6號樓工程施工基腳土方開挖及清理→墊層施工→防水施工→防水保護層施工→筏板施工→負一結構施工→1～34層結構施工→屋頂結構及防水保溫施工→砌體結構施工→裝飾工程施工→機電安裝工程→清理及整改→竣工驗收廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司15紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程3.3.施工機械選擇根據本工程的不同施工階段和不同要求選擇施工機械。S#、6#樓：各安裝臂長45m的塔機進行基礎主體階段的垂直運輸。以滿足塔樓結構施工的需要，配備砼拖式泵1臺(型號HBT80)用于主體砼澆筑。進入裝飾施工后，每個單棟高樓配備1臺雙籠電梯，以滿足各棟樓裝飾工程施工材料運3.4.施工準備工作進場前的施工準備是施工管理的重要環節，準備工作的完善與疏漏直接關系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優質、安全、低耗、圓滿地完成施工任務，我公司根據本工程實際情況，周密地根廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司16紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第三節施工總平面布置一.施工現場平面布置二.施工臨時用水及排水方案2.1水源臨時用水水源由市政自來水管網供給，根據業主提供的資料情況，水源接駁2.2用水量本工程主要用水主要分為生活用水、施工用水和消防用水。2.3施工區域用水組成及管路設置2.3.1用水組成本工程結構混泥土分項工程材料全部采用商品混泥土。現場臨時用水由消防用水、施工用水及生活用水三部分組成。2)施工用水是混凝土養護、墻體砌筑、抹灰、裝修貼墻、機電管道安裝試驗用水、施工機械用水(車輛沖洗)等；3)生活用水主要是現場洗漱、食堂及衛生間沖洗用水等。2.3.2給排水管路布置為滿足施工區域內生活、生產及消防用水的要求，為此進行給水管的布設工作，依據各區域工期時段施工的先后順序，逐段進行主體結構生活、生產及排水立管的布設。在塔樓結構施工期間，場內布置臨時蓄水池，用高壓泵加壓，以滿足各樓層施工用水需要。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司17紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程2.4生產、生活給水系統2.4.1生活及生產用水從業主指定供水點接入采用DN50二通分支環工程周邊布置形成環網，管道沿途每50米主要在施工區域預留一個接駁口或至施工現場辦公樓、木工房、地下結構大體積砼養護、砼試驗養護間、進出大門口、施工用水選用DN80的水源作為施工區域生活與生產設施用水。2.4.2在大門處設置平流式沉砂水池，作為臨時排水及進出場車輛清洗排水。2.5排水系統2.5.1雨水系統在場內建筑物四周已布置了足夠的雨、排水明渠，用以排除雨水、生產廢水及場內雜排水，明渠上已設置排水明算。2.5.2施工廢水為滿足市政環衛部門對運輸清潔及施工現場環境的要求，在大門處設置地下沉沙水池。建筑物內的施工廢水由地下室集水池匯集后用深井泵抽升至沉淀池，明排水溝水也分段匯集至沉淀池，進行循環使用，沉淀池定期清理。現場入口處設置沖洗槽，主要滿足混凝土泵車及混凝土罐車出場的清洗，同時可將池內經沉淀后的清水，利用平流沉淀池收集起來，用來現場灑水防塵使用，起到節約用水的目的。三.外用電梯安裝方案進入裝飾施工階段，為滿足施工現場頻繁的人員與材料運輸，擬安裝施工電梯。根據在施工過程中外裝的插入時間點，相繼安裝施工電梯。安裝施工電梯技術措施專項方案詳細見《施工電梯安拆專項方案》。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司18紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第四節施工進度計劃本工程我司計劃在520天內完工，我司會著重加大基礎地下室施工以及主體施工的工期控制力度。配備足夠的資源(人、資金、材料、設備),采取先進的施工工藝，同時合理組織施工。(總進度計劃圖附后)一.施工段劃分對于本工程的施工段劃分原則為“結構施工分項穿插，安裝裝修階段立面分層”,以盡量達到合理的流水作業，在確保工程質量的前提下，以科學的工序穿插來加快施工進度，從而縮短工程工期。二.施工驗收批的劃分本工程施工驗收批計劃按照混凝土結構工程施工質量驗收規范的規定各分部分項具體按以下劃分及向監理公司報請驗收。(1)、基坑開挖達到設計標高后，經由監理、建設單位代表參與的釬探合格(2)、地基分部驗收批按：地下室、基礎分部分別作為單獨驗收批組織檢查(3)、基礎分部在施工過程中的各分項工程驗收批按基坑開挖、筏板基礎、鋼筋綁扎及砼澆筑三個分項按施工流水段劃分的部位組織過程檢查驗收后報監(4)、主體結構施工過程分部驗收批按：主要建筑物混凝土主體結構、非承重砌體墻等分別作為驗收批，組織檢查驗收后根據業主、監理進行驗收。(5)、主體結構分部在施工過程中的各分項工程驗收批按：a.基礎工程：磚胎模、底板及地梁鋼筋、止水鋼板；b.主體及裝飾工程：高支架、模板、鋼筋(墻、梁、柱、板)、砌體。c.樓地面工程：廚衛防水、基層平整度、裂縫檢查及處理；d.門窗工程：門窗洞口幾何尺寸、窗柜塞縫前清理、窗柜塞縫密實度；廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司19e.屋面工程：屋面防水、防水層、保溫層、隔熱層。(5)其它各分部分項工程驗收按照規范規定的各分項工序進行驗收。三.施工流程規劃1、施工總流程施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，貫穿于整個施工過程中。根據本工程特點、規模要求工期，對本工程做出總流程規劃。結構從下到上順序施工，內裝飾工程從下向上順序分段分區域進行施工。外總流程為：施工準備→基礎結構→主體結構→砌體→屋面→裝飾裝修→竣工2、基礎工程施工流程放線→土方開挖→基礎→地下室底板→地下室負一層墻柱→地下室頂板3、結構工程施工流程本工程柱和梁板混凝土強度等級不相同，為保證梁、柱混凝土的質量，擬定梁、板與柱一次澆搗。混凝土采用泵送入模。每流水段可組織如下：放線，柱綁扎鋼筋，承重支模架搭設，柱梁模板支撐，澆筑柱混凝土，支設梁底模板，綁扎梁筋，安裝梁側模及板模，綁扎板筋，砼澆搗等工序的小流水。4、裝修階段施工流程本工程的裝修階段可采用四條作業線：第一條為室內粗裝修，按砌體、墻體抹灰粉刷、廚衛防水、樓地面、油漆涂第二條為屋面、及其防水工程，在主體砌體完成后分層開展施工，屋面斷水第三條線為外裝修工程，砌體完成后，自上而下分層流水施工。工程的裝修階段的施工區劃分基本上與主體結構階段相同。但由于工程裝修量大，尤其是平面作業面大，單純按結構階段劃分的施工區難以滿足工期和流水施工要求，擬定在實際施工中，編制詳細的單項作業計劃，較為靈活地劃分施工流水區。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司20紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程5、安裝階段施工流程本工程安裝工程的范圍廣。從一開始，土建和安裝按照總體計劃，組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業。安裝工程的施工段以及施工工程按防雷接、電氣預埋配管、電線敷設、箱柜安裝、調試、通電的順序組織施工，管道工程按套管預埋、管道安裝、消防箱安裝、衛生潔具安裝、管道調試的順序組織施工。安裝預留、預埋應與土建同步、且不得遺漏，嚴禁開鑿粉刷層、結構層及砌廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司21紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第五節主要資源配置計劃主要施工機械設備計劃表編號名稱型號規格數量額定功率千瓦1塔機2臺2施工電梯2臺3鋼筋調直機2臺64鋼筋直切斷機265對焊機2臺6彎曲機2臺7交流電弧焊機3臺8電鉆3把29刨木機2臺砼泵送機2臺砼攪拌機2臺潛水泵9臺插入式振搗器3套8砂輪切割機1臺3型材切割機5臺3電錘5把8臺鉆1把3廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司22施工組織設計紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程施工組織設計二.人員及勞動力計劃工種級別按工程施工階段投入勞動力情況主體結構施工階段裝飾裝修階段模板工鋼筋工9混凝土工9機具操作工9焊工996試件工222機械維修工333磚粉工水電維修工244架子工安全維護444保衛人員炊事員499第六節主要監測儀器及工具計劃序號儀器名稱型號單位數量用途及說明1全站儀臺1施工軸線定位、放線用2光學經緯儀蘇-光J?-2臺2施工定位、放線用3水準儀臺64激光掃平儀蘇-光JP?臺1標高水平線提供±1"廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司23紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程5光學水平儀蘇-光DSZ?臺4測量標高定位用6激光垂準儀臺6樓層施工軸線垂直傳遞定位測量用1/45000750m鋼卷尺把8施工、放線用830m鋼卷尺把施工、放線用95m鋼卷尺把1把無線對講機對塔吊、施工電梯指揮用計算機臺8編制施工方案、預算、計劃、辦公用激光打印機臺1打印各種文件激光打印機臺2打印各種文件市內電話(傳部2對外聯絡用照相機部1收集圖片資料廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司24紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第四章協調、配合與服務工程管理，就是對項目質量、進度、合同造價、安全及文明施工進行全面管理。我們必將精心計劃，充分履行總包管理職能，確保本工程優質、高速、安全、所有項目分段及各工程項目與項目之間的協調；制定詳細且適合的工作次序或安裝程序，使工程盡快完成，包括指定的分包工程及其它承包工程；確保其它承包商已獲得其要求的時間分配，以完成其工程；提供適當及充裕的工作人員，以確保協調工作能在設計及圖紙制作、在計劃的時間內，盡快完成；與業主工程師、設計單位、分包商、指定的分包商及其它承包商作協商，以確保各項工程的建筑次序符合邏輯；若各不同工種就工序次序及定位問題有所爭議時，需制定一個圓滿的安排，以使各問題獲得解決。若問題仍然未能解決，最終一切決定以業主工程師為準。1.業主的協調、配合與服務“為業主優質服務”是我們的工作宗旨，我們將為業主提供百分之百滿意的1.1過程中的服務1)加強與業主的溝通和了解，根據業主的建設意圖，征求業主對工程施工的意見，對業主提出的問題將及時予以答復和處理，不斷改進我們的工作。2)積極做好施工與設計結合工作建立與設計院的緊密聯系，充分理解設計意圖。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司25紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程做好設計與施工的銜接工作，協調、解決施工與設計的矛盾；設專人負責審圖工作，施工前認真做好結構、建筑、機電圖紙的會審交接工作，對存在的設計問題將及時辦理“工程洽商”,經業主、設計、監理確認后作為施工依據，確保施工順利進行。3)根據業主的建設意圖，發揮我公司的技術優勢，站在業主的高度從工程的使用功能、設計的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。根據合同要求，科學合理的組織施工，統一協調、管理、解決工程中存在的各種問題，讓業主放心。建立與業主、監理參加的工程例會制度，加強溝通，及時解決工程質量、進度等問題。成立現場管理小組，加強與當地街道、環衛環保、派出所、市政城管等部門的聯系，及時解決可能出現的擾民、民擾等問題，確保工程順利進行。合理使用工程資金，實行專款專用。根據施工進度計劃，制定資金使用計劃，保持資金處于最佳使用狀態。2與設計單位的協調配合配合業主組織設計交底、圖紙會審工作，負責組織設計與施工方面的工程技術協調。提前了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。包括對施工圖設計的不理解，不清楚的地方提出建議。報請業主、監理、經設計單位確定后，及時下發工程設計變更或工程洽商，不擅自修改施工圖紙，做到照圖施工；在施工中，出現問題及時與設計溝通、解決，把問題在施工前提出，以免造配合業主、設計、監理按照總進度與整體效果要求進行主要部位驗收、主體廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司26紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程結構驗收、竣工驗收等；協調各專業分包在施工中需與設計方協商解決的問題，為減少工程后期的拆改量，理順機電各專業施工工序；根據工程要求配合設計單位繪制需要的施工圖或大樣圖，及時報設計和監理配合設計和監理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業深化設計圖。3與監理(或工程師)的協調、配合與服務1)工程開工前，向監理提交施工組織設計，工程總體進度計劃，經審批后方可進行施工的全面質量管理、進度管理、安全管理等，并嚴格執行，對特殊分部工程要向監理提交施工方案，并定期制定季進度計劃，呈報監理；2)在施工全過程中，服從監理公司的“三控”(即質量控制、工期控制和安全控制)和監督、協調；3)在施工過程中嚴格執行“三檢制”,服從監理公司驗收和檢查，并按照監理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以檢控，行使總包的職責，確保產品達到優良，杜絕現場分包單位不服從監理工作的現象發生，使監理的一切指令得到全面執行；4)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具(含分包),在使用前按規定進行檢驗、試驗，并向監理提交產品合格證和檢測報告。經確認后，方可用在工程上；5)為監理順利開展工作給予積極地配合，在現場質量管理中服從監理的管4施工現場協調管理4.1總平面管理廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司27紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程1)各施工階段總平面布置一個施工現場的秩序井然或雜亂無章與施工總平面圖規劃合理與否有直接的關系。施工總平面的規劃和管理是工程現場管理中的一個重要組成部分，我公司將根據施工進度和場地實際狀況，在施工進展中，按照地下工程、土建及機電設備安裝和裝飾施工等階段分別規劃施工總平面圖。在地下工程施工階段中，施工總平面圖圍繞地下室、土方挖運及支撐施工的施工，對施工現場內的施工道路、大型車輛的轉彎車道，工地大門，材料中轉地，臨時倉庫，塔吊等垂直運輸工具，辦公區、生活區、生產區、臨時供水、供電、排水、排污、消防系統做出規劃。在上部結構施工階段中，施工總平面圖圍繞鋼筋混凝土的施工與鋼結構吊裝，對施工現場內的施工道路、大型車輛的轉彎車道，工地大門，材料中轉地，臨時倉庫，施工電梯和塔吊等垂直運輸工具，辦公區、生活區、生產區、臨時供水、供電、排水、排污、消防系統做出規劃。在機電設備安裝和裝飾施工階段中，施工總平面圖圍繞設備、材料的運輸及安裝，充分利用現場已有的條件已建的樓層，對施工現場內的臨時設施，臨時倉庫和堆場，臨時供水、供電、排水、排污、消防系統的使用做出規劃。4.2垂直運輸管理1)確保垂直運輸設備處于完好正常運行狀態設備的進出場、提升、升節以及設備的性能、租用等進行專門研究、測定、跟蹤、控制，定期進行檢修、保養，每次檢修都經過驗收方能運行，并將這些工作落實到具有相當技術水平和經驗的人員身上，保證垂直運輸機械的完好率達到98%以上。2)合理組織和調度垂直運輸機械的使用廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司28紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程為保證各分包商施工人員上下及材料運輸工作的正常進行，機械設備的使用效率和運行速度，確保施工計劃的按期完成，內部設有運輸調度，組織和調度整個工地的運輸機械。4.3現場道路協調管理為保證現場施工道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規劃時將根據各施工單位車輛進場較多時，總包將派人維持交通秩序。4.4施工作業面通道協調管理為保證施工人員、管理人員、監理公司及業主、政府有關職能部門的人員方便、安全地到達作業區域，總包將要求各施工單位在編制施工組織設計時有相應的措施，尤其是土建施工階段。要求施工通道有顯著標志、無建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，總包安全部門將在每天的例行巡視中進行檢查，對于不符合要求需要整改的內容發文給各分包商立即整改。5公共關系協調與處理5.1項目經理部與外層關系的協調協調對象與關系協調內容或協調依據業主甲乙雙方合同關系雙方履行施工項目承包合同，以實現總目標依據合同及有關法律解決爭議、糾紛。監理監理與被監理關系(與業主有委托監理合同關系)接受業主授權范圍內的監理指令，通過監理參與業主經常溝通。位平等的業務合作配合關系(與業主有委托設計合同關系)項目經理部按設計圖紙及文件制定施工組織設計，按圖施工與設計單位配合處理好設廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司29紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程協調對象與關系協調內容或協調依據應單位有供應合同的為合同關系無合同者為買賣、需求關系雙方履行合同，充分利用市場競爭體制、價格調節和制約機制，選擇具有相應營業等級位總包分包合同關系總、分包單位雙方履行分包合同、按合同處理經濟責任、糾紛分包單位接受經理部監督控制門配合、協作關系(道路、公用部門與項目施工關系極為密切項目經理部應加強計劃協調在保證質量、施工協作、進度銜接等方面取得相應部門的支持和配合管部門接受領導、審查，主動請示匯報，取得支持和幫助，在合同糾紛時給予調節或仲裁構遵守金融法規，向銀行借貸，委托，送審和申請，向保險公司投保質量監督部門接受其對施工全過程的質量監督、檢查，竣工質量驗收和質量評定消防部門施工現場有消防平面圖，符合消防規范，報區公安局防火科審批后方可施工環境部門尊重街道居民、環保單位意見，改進工作，取得諒解與配合公安部門進場后應向所在地派出所匯報工地性質、人員狀況公證、簽證機構委托合同公證、簽證機構進行合同的真實性可靠性的法律審查司法機構在合同糾紛處理中，在調節無效或對仲裁不服時，可向法院起訴5.2施工項目內部關系協調廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司30紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程協調關系協調方法人際關系項目經理與下層關系職能人員之間關系職能人員與作業人員關系堅持民主集中制;堅持執行規章制度調動人的積極性，用人所長，獎罰分明；組織關系項目組織系統內各組成部分的分工協作，信息溝通關系按職能劃分、設置組織機構；以制度形式明確各機構之間關系和職責權限制訂工作流程圖、建立信息溝通制需求關系勞動力、材料、機械設備、資金等供求關系通過計劃協調生產要求和供應之間的平衡關系；通過調度體系，開展協調工作、經濟制約關系管理層與作業層存在弱化的行政領導關系，更多更直接的是以承包合同為中心的經濟制約關系堅持履行合同工作上，技術上為作業層6.1技術管理內容技術管理重點涵蓋和體現在技術協調、技術資料和竣工驗收備案等多個方廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司31紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程6.1.1技術協調1)技術協調需著重在以預控為主，強調技術綜合協調能力，它主要體現在a.主體結構施工與機電、裝修工程施工的技術協調b.機電安裝與裝修工程施工的技術協調c.機電安裝工程內部各專業協調2)強調技術管理的前伸與后延，重視綜合協調能力。在施工中，我們不僅重視其施工的內在質量，而且通過技術準備協調向前延伸到其技術思想的領會，向后延續到其使用功能和壽命的保護，通過技術的綜合協調，確保建筑物達到其應有的功能和壽命。6.1.2施工組織設計(方案)管理方案先行、樣板領路將是本工程一個技術管理特色。在工程具體實施中，實行方案報批審批制，強調在每個分項工程施工之前，都要編制有針對性的施工組織設計(方案),對重要施工部位和關鍵部位需編制專項方案。6.1.3深化設計協調自行完成承包范圍內的深化設計工作，還要對指定深化設計起協調作用，目的是保證深化設計工作能滿足工程總體進度要求。6.1.4技術資料技術管理資料是工程建設和工程竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查、驗收、管理、使用、維護的依據。技術資料的形成與工程質量有著密不可分的關系。根據本工程所確立的質量目標，其技術資料將更加嚴格、規范。6.1.5工程竣工驗收備案作為總包商除負責自有承包范圍的工程竣工資料外，還協調和督促指定的分包商和其它承包商的竣工資料并隨工程進度逐步提交給總包商。而作為總包商將負責收集和整理其它承包商制作的竣工圖紙和竣工資料，并協助業主做好工程的竣工驗收和備案。工程竣工交驗資料的準備完全是總包商的責任；承包商在整個施工過程中嚴格按照成都市政府相關法律及有關規定和合同文件的要求，認真做好過程資料的收集和整理，確保資料與工程做到“真實、同步、全面、完整”。6.2圖紙會審及設計變更、洽商管理6.2.1圖紙會審管理廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司32紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程1)圖紙是反映設計師對工程設計理念的重要手段，是工程師的語言。爭取2)在工程準備階段，總包商將在業主的組織下進行圖紙會審與設計交底工3)施工圖是施工的主要依據，施工前組織技術專業人員認真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業主，以便業主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前。6.2.2工程洽商及變更管理本工程內存在眾多分包商，其管理體系和管理組織各不相同，為此總包商設專門的技術工程師及合同管理人員對工程的全部變更及洽商進行統一管理。設計變更由總包商統一接受并及時下發至分包商，并對其是否共同按照變更的要求調整等工作進行評議處理。同時各家分包商的工程洽商以及在深化圖中所反映的設計變更，亦需由總包商匯總、審核后上報，業主代表、工程監理批準后由總包商統一下發通知各專業別專業發生變更，相關專業不能及時掌握并調整，造成返工、拆改的事件發生，另一方面還要監督核實工程變更造成的返工損失，合理控制分包商因設計變更引6.3技術檢驗、材料及半成品的試驗與檢驗管理1)現場檢驗、試驗管理工作由總包商統一進行組織，按施工區域和專業劃分，各區域、各專業分包商負責其自身的所有施工試驗及進場原材料的復試，總包商各工程管理部的相關專業工程師或物資設備部的材料工程師對所有試驗和2)監理與總包商的見證檢查各區域、各專業分包商負責其自身的所有施工試驗及進場原材料的復試，對所有試驗和材料復試進行見證監督。對于需要有見證取樣和送樣規定要求的試驗項目，在取樣和制樣的過程中，總包商工程施工及總包管理部的相關專業工程師或物資及設備部的材料工程師將遵照“總包項目檢驗、試驗管理程序”的規定，3)根據工程進度計劃，制定試驗取樣和送檢計劃項目經理部的總工程師負責組織各個分包商的項目技術負責人按照“總包項廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司33紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程目檢驗、試驗管理程序”的規定，和監理單位共同制定整個工程的施工試驗和原材料復試的有見證取樣和送檢計劃。總包商將按照現行規范、業主及監理工程師的要求，監督分包商進行所有的施工試驗和原材料復試工作，及時匯總、整理有見證試驗報告，將結果通知業主和監理工程師，并檢查分包商的試驗原件存檔情況；同時，建立“檢驗、試驗工作記錄表”,計算機自動存儲試驗記錄，以便隨6.4技術資料的管理技術管理資料是工程建設和工程竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查、驗收、管理、使用、維護的依據。技術資料的形成與工程質量有著密不可分的關系。在技術資料的組織協調管理工作中，將嚴格遵照按照成都市建委、監督站、成都市城市檔案館的規定以及國標系列工程質量檢驗評定標準的要求進行。技術資料的協調管理工作包含以下幾個部分：1)明確技術資料的管理職責根據合同規定和管理范圍的要求，本工程在施工技術資料的協調管理中負責匯總整理全部施工技術資料。從工程施工準備階段開始，即進行竣工資料和竣工圖組織協調管理體系的建設；統一竣工資料的格式和形式，明確竣工資料和竣工圖的技術標準和要求，建立項目經理部技術資料管理職責，明確管理辦法和獎懲2)項目技術資料管理的實施辦法工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，按專業系統歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚，項目齊全，記錄準確、真實，且無未了事項，所有技術資料必須由技術負責人審核。竣工驗收流程，竣工驗收牽涉多個專業、多個政府驗收部門，特別是一些工程必須提前驗收，為工程最后驗收做準備。部分專業工程驗收及項目檢測→電梯工程驗收→消防工程驗收→四方驗收→監督站驗收→竣工備案7質量管理7.1質量目標廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司34紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程確保符合國家施工規范及質量驗收“合格”標準。針對上述質量目標，我們將委派高素質的項目經理和工程技術管理人員組成工程項目管理班子，項目經理部在公司總部的服務和控制下，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障，按照企業成熟的項目管理模式，并依據GB/T19001一IS09000質量標準體系來運作，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，履行對業主的承諾，實現上述質量目標。7.2質量管理保證體系7.2.1機構設置嚴格按照IS09000體系建立由質量總監代表公司總部實時控制，項目經理牽頭協調控制，副經理主管，總工和其它副經理配合、專業工程師過程控制、專職質檢員檢查的質量控制模式，形成從項目經理部到各專業分包、勞務作業班組和指定分包的質量管理和保證體系。確保質量目標實現。7.2.2組織保證措施1)根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各負其職。根據現場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務和控制，項目經理領導、協調控制項目副經理和質量總監組織實施的質量保證體系，項目副經理和工程質量管理部進行中間控制，各專業施工部門及總包職能管理部和專業責任工程師進行現場檢查和監督，從而形成項目職能部管理層、項目施工部和分包商作業管理層到作業班級作業層三個層次的現場質量管理職能體系，從而從組織上保證質量目標的實現。7.3質量管理制度7.3.1目標管理我們對單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、子分部、分項工程目標的完成，從而順利實現工程總的質量目標。7.3.2過程質量預控1)項目開工之初，編制項目策劃、創優計劃、質量檢驗計劃等。2)加強對圖紙、規范的學習項目將定期組織技術人員、現場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規范的學習，做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。同時也廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司35紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反3)施工前編制施工組織設計、專項施工方案、措施交底施工前我們將編制施工組織設計、專項施工方案、措施交底、用以指導工程的施工。編制時結合工程實際認真編寫，并掌握施組戰略的指導性、方案戰役的部署性、交底的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。4)做好培訓和交底增強全體員工的質量意識是首要措施，項目將定期組織質量講評會，同時組織到創優內外部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現場指導；項目還將做好規范、標準和技術知識的培訓工作，促使項目人員的素質不斷提高，從人的因素上消除產生質量問題的源頭。5)加強合同的預控作用合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環節，我們將特別注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。6)嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗結構施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。7.3.3加強過程控制，創“過程精品”1)執行開工前申報專項方案制度施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執行規范、標準的要求，將有力地保證工程的質量和進度。2)堅持樣板引路制度分項工程開工前，由項目經理部的責任工程師，根據專項方案、措施交底及廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司36紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程現行的國家規范、標準，組織分包單位進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統一操作程序，統一施工做法，統一質量驗收標準。3)實行“三檢制”和檢查驗收制度，執行過程質量執行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢。4)實行掛牌制度實行技術交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，5)實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制。定期由協調控制經理主持，由項目經理部及分包方的施工現場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量問題應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由協調控制經理以《月度質量管理情況簡報》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各分包方，簡報中對質量好的分包方要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日6)加強對成品的保護的管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護的措施，并設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經常巡視檢查，發現現有保護措施損壞的，要及時恢復。7)建立獎罰制度質量大檢查，檢查結果作為獎罰的依據。B.通過“質量監督核查追蹤專題會”的總結落實結果，對于嚴格按照質量要求和標準進行施工的單位和個人進行獎勵，而對出現施工質量問題并整改不到位且達不到驗收標準的單位和個人給予經濟處罰，對于造成嚴重施工質量事故的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應責任。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司37紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程的目的；也使管理人員認真找出工作中的不足，不斷提升施工管理水平，創建過8安全與文明施工管理8.1安全與文明施工管理體系概述本項目將根據ISO14000(環境管理體系)和OHSAS18000(職業健康安全管理體系)建立總包模式下的安全與文明施工管理體系。在整個項目的實施過程中，我們將始終體現“安全第一，預防為主，加強環保，文明施工，持續發展，遵章守法，全員參與”的管理思路，運用PDCA管理方法，對施工現場安全生產、文明施工與環境保護實施全面管理，充分滿足環境保護和職業健康安全要求，確保本工程始終正常順利施工，并確保獲得“成都市安全文明標準化工地”稱號。8.2安全與文明施工管理組織項目部將成立以項目經理為主任的安全與文明施工管理委員會，負責對項目重大安全生產、文明施工和環境保護問題進行決策。為確保制定的安全與文明施工管理及技術措施的有效實施和優化，我公司將在總包項目部下設安全及文明施工管理部門，全面負責該工程的安全生產、文明施工與環境保護管理工作。總包方將要求各分包單位成立相應安全與文明施工管理機構，協助總包項目經理部搞好該分包單位的安全與文明施工管理等工作。8.3消防、治安管理1)消防管理施工現場消防管理實行總包負責制，總包商要對施工現場消防工作負全責，各分包商要服從總包商的管理，雙方要簽訂消防安全協議書，明確雙方的責任。施工現場要對防火設施、器材、通道進行明顯標識，項目安全及文明施工管廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司38紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程理部負責開展日常防火宣傳、教育活動。分包單位入場后，要對其進行現場防火教育，分包單位消防保障體系納入總包管理。發生火災的情況下，立即啟動消防預案。2)工地實行全封閉管理，圍墻將整個施工區全部封閉起來，每個大門設置1個保安崗亭，每個保安崗均設足數保安人員24小時值班保衛，現場并設有機動保安。保安人數初步預計10-15人左右。8.4文明施工管理各施工階段總平面管理一個施工現場的秩序井然或雜亂無章與施工總平面圖規劃合理與否有直接的關系。施工總平面的規劃和管理是工程現場管理中的一個重要組成部分，我公司將根據施工進度和場地實際狀況，在施工進展中，按照地下工程、上部土建及機電設備安裝和裝飾施工等階段分別規劃施工總平面圖。8.5人員管理人員的管理首先是進行交底和培訓，以達到充分溝通和理解，形成自我約束和提高的意識；其次才是采取必要的規章制度來約束所有人。1)制訂員工基本守則為了加強對施工人員的控制和管理，總包商將制訂“員工基本守則”,作為參加工程建設施工人員的基本行為準則，其具體內容如下：a.貫徹執行國家和當地政府頒布的有關政策法規和項目部制定的各項管理規定，自覺維護施工現場的工程秩序和施工環境。精心管理、精心施工，共同為業主提供高品位的建筑產品而勤奮工作。c.自覺遵守安全生產六大紀律和安全操作規程，做到文明施工、規范作業、廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司39紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程珍惜員工自身和他人的人身安全和健康，確保國家和企業的財產不遭受損失。d.自覺愛護施工現場的各種安全設施、安全標志和材料設備，積極參與施工全過程的建筑產品保護，自覺抵制一切損壞建筑產品和影響工程質量的行為。e.發場大工程大協作精神，增進員工之間團結協助的親密關系，樹立上道工序為下道工序服務的思想，確保工作質量和施工質量，齊心協力攜手共進。f.積極參與創建成都市文明工地的活動，倡導良好的文明作業風范和個人衛生習慣，樹立一流員工形象和工地形象。g.為了有效地協調進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業行為，保證“工程建設員工基本守則”的貫徹落實，創造文明有序的施工環境，總包商采用若干關于出入和身份驗證、錄像監控等的一些具體措施。2)身份識別為便于總包對進入現場的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識別其所屬單位和身份，采取以下措施：a.安全帽識別質安部門：紅色安全帽，其他部門管理人員：黃色安全帽，工人班組：藍色安全帽，監理：白色安全帽。b.工作牌識別凡是在現場工作的所有人員只要未離開現場，必須佩戴工作牌。工作牌統一工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。9合同管理一個工程的建設過程就是工程各方，包括業主、總包、分包、監理、設計等各單位合作的過程，合作的效果直接決定了工程的最終效果。過去國內工程承包廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司40紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程在一定程度上未充分發揮合同的作用，參與工程建設各方的合約意識不強，傳統的合同文本內容也顯得狹隘和單薄，因此合同對工程建設各方的約束力就較差；而國際上工程承包的管理模式是一種以合同條件所界定的工程建設各方的責、權、利的框架為基礎，以保函、保險等形式的貨幣擔保為手段，科學、高效的管合同是維系工程各方合作關系、指導工程實施的基本法律文件，是項目組織的紐帶，是爭執解決的依據，是工程運作中一切事務的指南。合同在工程承包中所起的作用的差異正是國內工程承包模式與國際工程承包模式的主要區別之一。對于工程管理而言，任何管理體系都必須借助有效的管理方式去保證落實，這個有效的管理方式就是科學、高效的合約手段。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司41紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第五章主要施工措施及工藝如果有地基承載力要求不能達到設計的要求，編制專門的《地基換填施工方案》,并嚴格按照此方案進行處理。該工程地處成都市雙流縣中和鎮邊，環境較復雜，不安全因素相對較多，在施工時一定要做到“安全、文明”施工。并合理選用施工機械，精心組織基礎開挖、防水施工、基坑回填等作業，統籌安排工作面，擬采用多工作面、多班次交叉作業，以加快工程進度。1將水、電接至現場，搭建臨舍保證生產、生活需用。1.1落實各種生活、生產物資的采購、儲備及自行運輸工作。1.2主動與友鄰單位及居民聯系，做好基礎施工宣傳工作。1.3施工土方工程機械設備的選擇及需用量計劃(見下表)。序號機械設備名稱規格型號單位數量1反鏟挖掘機臺42自卸汽車運輸汽車輛4潛水泵臺2施工部署2.1施工管理目標1)工程質量目標按工程質量按國家驗收標準GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統一標2)施工工期目標根據業主要求及現場和雨季的實際情況，5#、6#樓同時組織施工，基礎工程總工期控制在80天內。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司42紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程3)安全文明健康施工目標安全文明施工對加快工程進度，提高工程質量起重要作用。在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。杜絕因管理為主要責任而發生的因工死亡事故、重大設備事故、重大行車事故、重大火災事故。嚴格實行全封閉管理，實現現場文明施工標準化，做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。貫徹以人為本的思想，認真學習和貫徹國家、職業健康安全法律、法規和本公司職業健康安全方針目標、指標及相關文件的要求，減少和杜絕職業病的發生。2.3施工組織及主要施工方法1)基礎工程開工前，項目執行經理組織相關管理人員進行入場準備工作分工，各負其責，以完成施工前的一切準備工作，其工作內容為：a.按施工總平面圖搭設臨時設施，安裝敷設施工用電、用水線路。b.修筑進場施工道路，包括施工場地地面硬化處理。挖好排水溝及集水井。c.組織基坑開挖土石方的運輸及開挖機械入場。d.對周邊環境及相關行管部門進行協調、接口工作，確保工程的順利實施。2)根據各自不同的施工階段，分階段在各自的施工范圍內設置相應的排水溝和集水井，用潛水泵將地下水、施工用水和雨水用泵排入地面排水溝或直接排入指定下水管道。3)鋼筋施工鋼筋施工采用現場機械加工制作，人工綁扎成型的方法組織施工。鋼筋接長采用閃光對焊和搭接焊，接頭嚴格按照設計和規范要求。4)混凝土施工本工程采用現場攪拌商品混凝土，用輸送泵和汽車泵輸送為主，商品混凝土運輸車轉運為輔的方式澆筑。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司43紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程2.4基礎開挖施工2.4.1進行基礎開挖時，開挖尺寸應比設計尺寸各邊多挖寬0.8m,以作為對基礎施工的作業面。并對基坑基角進行夯實處理。2.4.2基腳開挖采用風鎬、短柄鐵鍬、人工鑿打配合小型挖掘機的方式。石渣用雙輪手推車及汽車，棄倒在指定位置。2.4.3在基礎主線控制完成以后，按設計施工圖用石灰放出每根軸線的具體位置，由施工軸線控制網，用經緯儀測量，拉線丈量定出基坑四邊緣坑位軸線上設置十字臨時控制樁，加以保護，開挖過程中隨時檢查坑的位置，基坑周邊設樁臨時控制樁示意圖控制基坑寬度(如右圖)。2.4.4基礎土方開挖工程中加強軸線、標高、基坑斷面尺寸檢查，防止位置偏移或斷面尺寸錯誤。當滿足設計標高后，應對其進行及時驗收，驗收后即進行封底。封底前，對基坑底及壁進行修理，清除雜物。2.4.5土石方外運前按市政府規定辦理相關的外運手續；在現場出口設洗車場，避免塵土帶出工地；涉及政府部門的外運手續、渣場棄渣費用、洗車場設施等相關費用按實結算。2.4.6采用基坑旁邊均勻設置降水井的方法進行降水，并確保地下水的深度在降至基礎墊層下500mm。基坑護壁采用在坑壁打入錨桿布置鋼筋網噴射混凝土的方法進行施工，坑壁的安全。具體措施詳專項施工方案《鑿井、降水、基坑支護施在主體施工過程中，我們將請有資質的專門單位按照《基坑水平位移觀測技術方案》進行水平位移觀測，并采取妥善的處理措施。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司44紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程第二節混凝土結構工程一.鋼筋工程1.1施工準備1.1.1鋼筋工程簡介力預埋件的鋼筋應采用HPB235、HPB335、H吊環應采用HPB235鋼筋制作，嚴禁采用冷加工鋼筋。鋼筋連接、錨固、保護層厚度、箍筋加密區、構造要求根據圖紙和規范(國家建筑設計標準設計圖籍03G101-1)要求，附表如下：1)縱向受拉鋼筋錨固要求見下表。鋼筋錨固要求表砼強度等級錨固長度鋼筋類型a.La為不考慮地震作用組合時構件的受拉鋼筋最小錨固長度。b.Lae為考慮地震作用組合時構件的受拉鋼筋最小錨固長度，本工程抗震等級為二級的結構。c.在任何情況下，受拉鋼筋的錨固長度不應小于250mm。廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司45紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程d.HPB235級鋼筋端部應加180°彎鉤。e.混凝土強度等級高于C40的，按照C40取值。2)鋼筋接頭a.連接方式鋼筋連接的質量和采用的技術措施在優先選用設計單位所給設計文件上推薦的措施，保證所用的所有連接方式符合國家相應的規范要求。鋼筋接頭采用閃光對焊連接，豎向鋼筋采用豎焊(含12mm的鋼筋)。接頭位置宜設在受力較小處并錯開排列，同一截面接頭鋼筋的面積不得超過鋼筋總面積的50%。b.受力鋼筋的接頭位置應設在受力較小處，接頭應相互錯開，當采用搭接接頭時，從任一接頭中心至1.3倍搭界長度區段范圍內，有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率應符合下表規定。鋼筋接頭位置表接頭型式受拉區受壓區綁扎搭接接頭焊接接頭不限c.受拉鋼筋綁扎接頭的最小搭接長度詳見下受拉鋼筋綁扎接頭的最小搭接長度表砼強度等級鋼筋類型錨固長度II廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司46紅樹灣一期Ⅱ批次5、6#住宅樓工程表中數據為：縱向鋼筋搭接接頭面積百分率50%時的搭接長度當縱向鋼筋搭接接頭面積百分率≤25%時，搭接長度可按表中數值的0.85倍注：Li為不考慮地震作用組合時構件的受拉鋼筋的最小搭接長度。Lie為考慮地震作用組合時抗震等級為一，二級的構件的受拉鋼筋最小搭接長度。在任何情況下，受拉鋼筋的搭接長度不應小于300mm。d.細部布筋介紹：梁上有次梁或集中荷載處附加鋼筋，除結構圖中注明的外，附加箍筋為每側3根，直徑和肢數與梁內箍筋相同。梁上開洞時，應預埋鋼套管，柱與現澆過梁或圈梁連接處，應按建筑施工圖的門窗口及墻的位置，在柱上預留插筋，直徑及根數同過梁和圈梁，且伸出柱面500mm,與過梁或圈梁鋼筋焊接連接。樓板上部鋼筋錨入支座梁或混凝土墻的長度按受拉錨固長度確定，樓板下部鋼筋應伸過支座梁或混凝土墻的中心線，且錨固長度不小于10d,且錨固長度不剪力墻內預留孔或套管≤300×300時，墻內鋼筋應繞過洞口不截斷，否則墻內鋼筋遇洞截斷，洞邊設置附加箍筋。e.保護層厚度本工程的環境類別：±0.000以上為一類，±0.000(含±0.000)以下為二a類。保護層厚度符合下表要求：環境類別墻梁柱 — 筏板基礎部分的主筋保護層厚度：筏板基礎上部為25mm,下部為40mm;地下室頂板上部為25mm,