跨部門產品開發團隊角色與職責定義目錄TOC\o"1-3"\h\z1.產品審批委員會〔PAC〕3職責說明3技能要求32.PDT經理3職責說明3技能要求43.系統工程師〔SE〕4職責說明4技能要求44.財務專員4職責說明4技能要求55.客服專員5職責說明5技能要求56.制造專員5職責說明5技能要求57.采購專員6職責說明6技能要求6跨部門虛擬開發團隊網絡化的跨部門團隊產品審批委員會〔PAC〕職責說明批準產品規劃、產品業務方案授權PDT和執行決策評審承諾、提供資源和資金以完成功能部門的交付在不同工程間安排資源的優先分配順序，保證資源管道總體平滑在公司內部處理從功能領域或外圍團隊上報的問題支持產品開發流程的不斷改良技能要求具備相關職能領域的資深背景和敏銳的洞察力，能夠洞察相關領域的開展方向，并對公司開展提出該領域的指導性意見。具備良好的大局觀，能夠站在公司的高度規劃和協調產品開發所須的相關技術與資源。具備深厚的工程管理能力，能夠有效的管理與控制相關領域的各種工程。具備一定的投資管理能力，能夠從投資的角度管理與規劃相關職能領域的工程與資源。具備良好的團隊合作能力，能夠團結PAC成員，并協調各PDT團隊進行良好的工作。PDT經理職責說明領導工程組指導產品從立項到產品正式發布保證實施設計、收益、市場份額及利潤目標解決沖突，對本工程的跨部門的事務進行裁決管理工程制定工程方案及預算確定/管理參與工程的人員/資源〔與職能部門經理協調〕跟蹤相對于工程基線的進展與管理層溝通提供工程進展狀況準備并確定決策評審點作為產品領導提供對工程組成員的工作績效進行評定技能要求具備良好的業務才干及對技術構架的理解能力，能夠組織協調解決開發過程中出現的各種問題，并根據PDT成員提供的支撐信息做出正確的決定。具備良好的工程管理技能，能夠結合工程管理的成熟理論管理與控制產品研發的全過程。具備一定的行銷技能，能夠成功的說服PAC對PDT進行正確的投資決策。具備良好的團隊合作能力，團結PDT成員進行有效的開發，并與相關部門進行良好的協調，支持PDT的成功運轉。系統工程師〔SE〕職責說明分析需求、定義需求，對需求進行管理，包括需求存儲、需求變更和需求跟蹤；進行知識產權、智力資產分析以及評估技術可選方案；準備并主導技術評審、并帶著針對本產品的關鍵技術研究；系統架構設計和系統規格定義；系統概要設計和系統數據結構的定義；領導和監控，各個產品模塊的設計；技能要求具備良好建模技術，將需求圖形化，為設計人員提供可視化的需求分析；具備良好的業務分析能力，能夠準確、快速的理解需求，同時能挖掘出高層需求；具備深厚的創新、設計能力；具備良好的寫作功底，能夠將需求準確、明了的描述出來；財務專員職責說明搜集計算與工程產品相關的各種研發費用、生產費用、銷售費用，月末、年末及工程終了進行統計分析跟蹤與監督目標本錢，并對實際發生的本錢費用與目標本錢相比照，找出差異，分析差異的形成，提出初步解決方案編制工程產品財務評估報告技能要求具備良好的專業技能，有豐富的經驗和知識承當工程產品的本錢跟蹤和分析能力。對發現異常的財務指標及時提出切合實際的解決方案并向上級匯報。客服專員職責說明負責產品開發過程中客戶實際使用方面的考察；關注所提供的產品包所需的技術支持需求，確保已被采納的可效勞性需求得到滿足；負責驗證產品的可安裝性和可效勞性驗證技能要求具備獨立承當客服領域技術評審任務的能力；在產品的安裝、調試、測試、資金預算等方面需到達較高的技能要求.能對某一類產品的開展動向有深刻的認識和理解，能預測到由此對客服系統產生的影響并提出有效對策。制造專員職責說明關注所提供的產品包所需的可制造需求，參與階段評審，確保已被采納的可制造性需求得到滿足；負責準備制造資源，組織實施產品制造系統驗證；組織提前采購活動，保障物料滿足需求。技能要求在可制造性設計方面需到達較高的技能要求.在制造技術〔產品試制/工藝控制/質量控制/效率改良/產品數據〕方面需到達較高的技能要求。采購專員職責說明負責新部品的商務認證及供給商的商務評定確定采購本錢是否合理，未來是否有競爭力確定供給商在價格以及供貨能力方面能否滿足產品需求確定新部品有無替代可能確定是否有優選供給商確定是否是主力供給商及其在市場的地位如何評估供給商的商務條款