某公司企業文化體系建設方案_第1頁
某公司企業文化體系建設方案_第2頁
某公司企業文化體系建設方案_第3頁
某公司企業文化體系建設方案_第4頁
某公司企業文化體系建設方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

虹信公司企業文化體系1某公司企業文化體系建設方案5/8/2024目錄企業文化是什么

虹信公司的企業文化是什么我們能為企業文化建設做什么

一二三2某公司企業文化體系建設方案5/8/2024一、企業文化是什么3某公司企業文化體系建設方案5/8/2024什么是文化廣義的文化是指人類創造的一切物質產品和精神產品的總和。狹義的文化專指精神產品,包括語言、文學、藝術等。

4某公司企業文化體系建設方案5/8/2024弗蘭西施培根,英國思想家、哲學家

400年知識就是力量讀書使人充實,討論使人機智,筆記使人準確,讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數學使人周密,科學使人深刻,倫理使人莊重,邏輯修辭使人善辯。凡有所學,皆成性格。就是神,在愛情中也難保持聰明。

哥白尼,波蘭思想家、天文學家

500年青春應該是:一頭醒智的獅,一團智慧的火!醒智的獅,為理性的美而吼;智慧的火,為理想的美而燃。勇于探索真理是人的天職。自信是成功的必要條件,是成功的源泉。

什么是文化5某公司企業文化體系建設方案5/8/2024托馬斯阿奎那,意大利神學家、哲學家

750年信仰是生命的靈魂,而金錢只是維持生命的手段,所以腐蝕別人的信仰比制造假幣還要嚴重。達爾文,英國思想家、博物學家150年物競天擇,適者生存任何改正都是進步。

康德,德國思想家、哲學家

250年世上只有兩件事能夠深深地震撼我們的心靈,一是我們頭頂的燦爛的天空,一是我們心中崇高的道德準則。什么是文化6某公司企業文化體系建設方案5/8/2024柏拉圖,古希臘思想家、哲學家

2400年生氣是拿別人的錯來懲罰自己。生活中若沒有朋友,就像生活中沒有陽光一樣。有理想在的地方,地獄就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成歡樂。牛頓,英國思想家、哲學家、數學家、物理學家

300年如果說我比別人看的更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上。什么是文化伏爾泰,法國啟蒙思想家、作家、哲學家

200年書讀得多而不思考,你會覺得自己知道的很多;書讀得多而思考,你會覺得自己不懂得的越多。7某公司企業文化體系建設方案5/8/2024亞里斯多德,希臘思想家、哲學家2300年吾愛吾師,吾更愛真理。遵照道德準則生活就是幸福的生活。

孔子,中國思想家、哲學家、教育家2500年己所不欲,勿施于人。什么是文化8某公司企業文化體系建設方案5/8/2024什么是企業文化

企業文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命思維方式和行為準則。9某公司企業文化體系建設方案5/8/2024企業文化的特點

“企業文化空氣論”它看似無形,卻滲透到生產、經營和管理的每個細節當中;10某公司企業文化體系建設方案5/8/2024企業文化的特點

“企業文化如水論”

企業文化是“柔情似水”。

企業文化是“水滴石穿”。11某公司企業文化體系建設方案5/8/2024企業文化的特點

“企業文化燈塔論”

企業文化的導向力和推動力給員工以希望,給工作以意義。

12某公司企業文化體系建設方案5/8/2024企業文化的作用

公司重視企業文化與否與其經營業績對比研究重視企業文化的公司不重視企業文化的公司總收入平均增長率682%166%員工增長282%36%公司股票價格901%74%公司凈收入756%1%13某公司企業文化體系建設方案5/8/2024企業文化的作用

14某公司企業文化體系建設方案5/8/2024企業文化的構成

企業文化建設就是從精神、行為、物質各個層面,結合公司的戰略發展規劃和目標,通過規范、提升、推進各項文化建設,在公司的愿景、使命、價值觀以及各項理念的滲透下,實現企業長遠、健康的發展。

物質層制度層理念層

企業文化的核心,反映了企業的信仰和追求,是企業的靈魂,是形成制度文化和物質文化的思想基礎。企業文化的中間層次,是具體物化的、對企業組織和企業員工的行為進行約束和規范的行為準則體系企業文化的外在表現,它通過制度文化規范下的行為模式、標識特征等將理念形態文化展現出來。15某公司企業文化體系建設方案5/8/2024企業文化的構成

愿景:發自于內心最真切的愿望,刻骨銘心;預期的未來。使命:任務和責任。核心是我們的事業是什么。戰略:是對企業長期性、全局性、關鍵性問題的總體構想極其實施的方法和策略。核心價值觀:對什么是好的、是應該的總看法。16某公司企業文化體系建設方案5/8/2024二、虹信公司企業文化是什么

17某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化三十六字虹信人精神風貌:激情工作快樂生活特別能團結特別能吃苦特別能戰斗特別能貢獻勤奮務實開拓進取

人才導向溝通模式創新規則管理體制企業愿景與使命企業發展戰略企業核心價值觀三大文化基礎四個支柱企業文化理念體系18某公司企業文化體系建設方案5/8/2024你能清楚地說出我們公司的愿景與使命、發展戰略和核心價值觀嗎?虹信公司精神文化19某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化企業發展戰略企業核心價值觀企業愿景與使命發展戰略:成為最優的移動通信網絡綜合服務提供商和業界知名的行業信息化解決方案提供商。使命:致力于提供最優體驗的無線溝通方式,為客戶創造最大價值愿景:立足無線通信領域,成為國內領先、國際一流的通信信息產品和

服務提供商。核心價值觀:“產品報國成就客戶持續成長”三大文化基礎20某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化

勤奮務實、開拓進取特別能團結、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能貢獻激情工作、快樂生活是老一輩虹信人在企業創業期所形成的優良品質,新時期的虹信人將傳承發揚。是對虹信人精神風貌的總體概括與描述,是對虹信人精神面貌的全面解析。是虹信人對待事業與生活的態度與方式,愛事業、愛生活、愛家人、愛自己!三十六字精神風貌21某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化四個支柱溝通模式創新規則人才導向

管理體制

管理體制:以戰略為導向、以市場為驅動溝通模式:以解決問題為目的,以規范高效為原則人才導向:以貢獻者為本,以增量創造為榮

創新規則:對市場成功負責,對財務成功負責人與信息是現代企業構成的核心要素管理體制是企業運行的基礎創新是科技企業成長的驅動22某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化23某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化

24某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化

人才導向的“五鼓勵五反對”從人才的標準、培養、評價、選拔和要求五方面明確公司的主要人才導向。能干事、會干事、干成事只會做人不會做事內部“傳、幫、帶”,培養接班人只命令、批評,不培養以增量和特殊貢獻做人才評價論資排輩干部從一線來、從輪崗中來,能上能下任用欠缺基層經驗的人骨干員工承擔有挑戰性的任務工作挑三揀四鼓勵反對25某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化

溝通模式的“五鼓勵五反對”從溝通的目的、方式、內容、外部溝通和內部溝通的要求五方面明確公司溝通模式的主要文化導向。主動解決問題、尋找有效路徑的溝通只提問題不找路徑的互相推諉談成績時先談他人,談問題時先說自己只談成績不談問題有步驟、有節奏、有階段成果的總結與分享信息貪污與虛報瞞報學習客戶業務,主動獲取和引導客戶需求不了解需求的匯報式交流從大局觀出發,立足組織利益看“得失”站在個人角度講”是非”鼓勵反對26某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化

創新規則的“五鼓勵五反對”從創新的目的、內容、方向、方式、實施五方面明確公司主要的創新規則。

只注重技術路徑和工具的創新基于降本增效、點滴改進的務實創新新的業務模式和盈利模式的創新業務模式和盈利模式的僵化立足本職崗位的優化和改進不切崗位實際的推倒重來式創新按照項目運作的協同式創新閉門造車的孤立式創新鼓勵反對基于市場及客戶需求的創新脫離實際的“大建議”27某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司精神文化

管理體制的“五鼓勵五反對”從工作的謀劃、執行、設計、產出與回報機制五方面明確公司管理體制的主要導向。

以底線原則考慮問題,以細線原則謀劃工作無原則、無底線的粗放管理有規劃、高質量、可控地完成工作零散性、低效率、不可控地應付工作體制設計以效益為訴求,花錢與產出目標掛鉤無產出貢獻的盲目活動關注短板增量發展,以價值創造論英雄失衡發展、不談功勞談苦勞結合組織績效提升談個人收入增長脫離組織績效談個人收入增長鼓勵反對28某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司行為文化

虹信公司的行為文化由規范的管理制度體系和科學有效的績效考評體系構成,通過健全的制度體系,把文化理念導入到員工的行為中,讓企業文化在行為中落到實處。領導干部廉潔從業實施細則員工基本行為規范導師制管理辦法困難救助基金管理辦法安全生產實施辦法三重一大

決策制度實施辦法

資助員工在職學歷教育管理辦法管理制度體系29某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司制度文化

員工薪酬管理辦法

員工績效考核管理辦法

加班管理辦法

出差管理辦法(試行)

員工考勤管理辦法

員工休假管理辦法

干部任用管理辦法績效考評體系30某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司物質文化

企業標識體系名片信封座位牌傳真信紙胸牌紙杯車輛出入證郵件簽名虹信公司的物質文化包括規范的企業標識,以及企業生產經營、文化娛樂等方面的條件、設施,營造出整體的文化氛圍和企業形象。31某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司物質文化

豐富的文化活動主題黨日、技術交流、青年交友、特色墻報、金點子征集、培訓講座、讀書分享等活動。32某公司企業文化體系建設方案5/8/2024虹信公司物質文化

豐富的文化活動足球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、健排舞比賽、花卉種植、企業文化知識競賽、攝影講座等活動。33某公司企業文化體系建設方案5/8/2024三、我們能為企業文化建設做什么

34某公司企業文化體系建設方案5/8/2024我們能為企業文化建設做什么

企業的主人翁能夠為企業創造價值的職業經理人企業文化的“傳播者、感召者,踐行者”把員工培養成為企業文化的“追隨者”

我們的角色是

人——企業的第一資本我們的價值就是企業的價值35某公司企業文化體系建設方案5/8/2024我們能為企業文化建設做什么

我們可以以小組為單位做討論,每組派一名代表發言。

。。。36某公司企業文化體系建設方案5/8/2024點帶面

我們能為企業文化建設做什么

我們可以

:做示范

帶好頭,身體力行,使員工信服。

實施優質工程,及時評選優秀員工、部門,以點帶面,營造全員參與熱情。

培育示范點,樹立標桿,引導激勵員工。

實施人性化管理,保持溝通渠道、組織困難幫扶等。

樹典型

暖人心

37某公司企業文化體系建設方案5/8/2024我們能為企業文化建設做什么

企業文化建設落到何處?

我記住了嗎?我行動了嗎?

我運用了嗎?

讓企業價值觀植入員工心中內化于心讓理念轉化為員工的自覺行為外化于行讓文化與管理對接文化管理38某公司企業文化體系建設方案5/8/202439某公司企業文化體系建設方案5/8/2024樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。2024/5/82024/5/8Wednesday,May8,2024人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024/5/82024/5/82024/5/85/8/202410:14:58AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024/5/82024/5/82024/5/8May-2408-May-24加強交通建設管理,確保工程建設質量。2024/5/82024/5/82024/5/8Wednesday,May8,2024安全在于心細,事故出在麻痹。2024/5/82024/5/82024/5/82024/5/85/8/2024踏實肯干,努力奮斗。2024年5月8日2024/5/82024/5/82024/5/8追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創效益,憑服務樹立形象。08五月20242024/5/82024/5/82024/5/8嚴格把控質量關,讓生產更加有保障。五月242024/5/82024/5/82024/5/85/8/2024作業標準記得牢,駕輕就熟除煩惱。2024/5/82024/5/808May2024好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。2024/5/82024/5/82024/5/82024/5/8專注今天,好好努力,剩下的交給時間。2024/5/82024/5/82024/5/82024/5/82024/5/8May-24牢記安全之責,善謀安全之策,力務安全之實。2024/5/8Wednesday,May8,2024相信相信得力量。2024/5/82024/5/82024/5/8謝謝大家!40某公司企業文化體系建設方案5/8/2024樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。2024/5/82024/5/8Wednesday,May8,2024人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024/5/82024/5/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論