虛擬購物商廈企劃文案2008年10月30新世紀虛擬購物商廈企業名稱：新世紀購物商廈企業性質：基于電子商務下的購物新模式企業主營業務：提供網絡虛擬下的購物平臺及廣告業務企業戰略目標：成為21實際最流行的購物方式企業使命：便利消費者，改善生活方式企業方針：安全第一企業理念：方便、時尚、休閑、娛樂企業價值觀：企業大概介紹：虛擬購物商廈是21世紀INTERNET和網絡平臺的發展而產生的一種新的購物平臺，通過把網絡游戲的三維立體技術和電子商務的技術結合起來發展起來的全新購物模式，消費者通過下載虛擬商廈的客戶服務端，進入虛擬商廈的三維系統，通過注冊，擁有個人的私人模型，完全模擬人的體態，然后進入商廈，一個完全模擬現實商廈的購物環境，享受購物的樂趣。商廈擁有龐大的店鋪，為每個商家提供店鋪的建設和管理，商家可以通過一定的服務端進入店鋪管理系統，為自己的店鋪進行改善、上貨、等等。商廈提供廣告、優惠咨詢發部、店面美化、安全支付等服務。虛擬購物商廈的資料介紹：虛擬購物商廈如同一個建立在INTERNET和網絡三維技術下的虛擬的購物商廈，是一個完全模擬現實的購物商城的全新購物模式，這種模式在于克服了現有的購物模式的平面性，采用了三維技術，將網絡游戲的模式應用到了購物平臺，給消費者一個全新的購物環境，給商家一個更長久的銷售平臺。虛擬購物商廈的平面結構圖：客戶服務端二客戶服務端一客戶服務端二客戶服務端一。。。。。。商廈模擬商廈模擬三維環境公司管理公司管理管理服務端商家服務端二商家服務端一商家服務端二商家服務端一。。。。。。。。。以及店鋪的裝飾、音樂等等，也是商廈利潤的一個增長點。虛擬商廈的投資收益分析虛擬商廈是一個完全模擬現實的購物商廈的全新購物方式，以方便、時尚、休閑、娛樂為經營理念，以方便消費者，改善生活方式為企業使命，以成為21世紀最流行的購物方式為戰略目標，竭力打造一個全新的購物平臺，引入新的思維?；诮υ贗NTERNETJ技術和三維立體技術，以及采用網絡游戲模式，打造了這個全新的購物平臺，通過三個副主模塊+一個主模塊構建的購物平臺，其整個投資與收益是不平衡的。整個投資期分為兩個時期：一、是軟件的構建時期，這個時期，是一個無收益的時期，投資者需要投入一定的資本進行軟件平臺的開發，構建整個模型，為第二個投資期做好準備，建立物質基礎。這個時期需要的投資項目有：一：軟件投資。軟件投資即整個系統的構建開發，通過將這個業務的外包來完成整個系統的開發，這一時期需要投如相當數量的資本，投資資本的多少根據市場的需求來定。二：硬件投資。這個投資是為系統的運行購置設備，如電腦、服務器、電話、辦公設備、公司的房子等等，這一投資是為接下來系統正式運行建立物質條件。三：人才投資。系統要能正常運行，穩定、高效的運行，必須有高效的人才，人才的投資更為重要，卻保系統安全穩定的運行、公司的管理、公司的發展等，需要進行人才的選拔，招聘能和企業共同發展的原始團隊。四：廣告投資。這一投資是在前三個投資完成后，企業進入正式運行階段，為了擴大影響力，讓公司被消費者接受，被商家知曉而進行的投資，這一投資的好壞關系到企業是否能打開市場，給企業帶來利潤的關鍵，因此，廣告投資是企業進入運營階段的關鍵。投資項目分析表投資項目投資時期投資數量投資目的收益分析軟件投資企業一期投資構建企業模型固定資產硬件投資企業一期投資構建企業物質基礎固定資產人才投資企業一期投資構建企業人力資源人力資源廣告投資企業一期投資引導購物方式企業形象其中的硬件投資和人才投資根據企業的規模和必要人員、設備來確定投資的額度。二期投資是企業正式進入運營后，對企業的發展規劃、戰略、市場營銷等進行的投資，為擴大企業的影響力、發展企業規模、改善系統的功能和系統的后期維護等等而進行的投資。這一投資是為企業的長遠發展、實現企業的戰略目標的長遠性投資。這一投資給企業帶來的效益：一：增大企業的影響力，促進更多的消費者和商家進入。二：改善企業的起初不完善的局面，完善企業的系統。三：確定企業的形象和文化。四：企業戰略的決策及管理水平的提高，確定企業的資源。五：對企業的整體框架、企業的制度、企業的整體水平進行完善和提高。虛擬購物商廈的利潤來源虛擬購物商廈的利潤來源有以下幾個方面：一：商家的注冊費用。二：商家的店鋪建設（依據商家自己的需求）三：整個商廈的廣告銷售四：虛擬物品的銷售五：商家需向公司繳納的年度管理費這些費用是主營業務收入，公司運行到一定的階段，開發出新的產品帶來的收入并將到以后逐步增加到企業的營業業務中，成為企業的利潤增長點。虛擬購物商廈的市場發展前景21世紀是信息化的時代，人們對電子商務的認識越來越深，不在是排坼，反對，而是慢慢的接受，適應，接著就是對現在的電子商務的追求層次的提高，這是一個事物發展的趨勢，反對、接受、適應、更高層次，這就是服務，因此在將來，人們對現在的電子商務的現狀必將不在滿足，需要更高層次的需求，而這種需求提升的層次表現在：一：服務水平；二：服務項目；三：娛樂功能。一；服務水平服務水平是服務行業衡量一個企業的標準，服務水平的高低體現了這個企業的發展前景和市場競爭力強弱，一個高的服務水平的企業，給客戶的感覺就是專業的形象，可以提高企業在客戶心中的信任度。做為電子購物，服務水平表現在：一：對客戶需求的滿足能力；二：物流服務的反應；三：客戶購物的方便程度；四：客戶購物的安全服務；二：服務項目服務項目的增多，可以提高消費者在這個購物平臺的興趣，增加顧客在次消費的需求，虛擬購物商廈不在是單一的提供購物功能，如完全模擬的現實商廈購物環境，讓消費者在家就能體會到逛商場的樂趣，感受到更多的樂趣。三：娛樂功能網絡游戲之因為吸引眾多的網絡玩家消費，是因為做為一種角色，可以通過自己的行為來滿足自己的需求，這是一種滿足感，而虛擬購物商廈正采納了這種模式的優勢，將角色容入到電子購物，讓購物不在是單純的消費需求，而是一種生活方式。在購物的同時加入娛樂功能，讓消費者在購物的同時感受到娛樂，休閑。21世紀，人們在忙碌的工作中沒有更多的時間去逛商場，所以將商場送到消費者家里，讓消費者在家里能感受到逛商場的樂趣，這是新時代的電子購物的趨勢，是更高層次的需求，因此做為新時代的購物模式，其發展潛力是很大的，發展前景是很光明的。在人們對現在的購物模式產生不滿足的時候，在舊的模式解決不了消費者需求的時候，就產生了矛盾，新的模式必將取代舊的模式，這是經濟規律的發展順序，因此投資未來，就是投資財富，而虛擬購物商廈就是更好的選擇。虛擬購物商廈投資回收分析虛擬購物商廈的利潤來源有一：商家的注冊費用，二：商家的店鋪建設（依據商家自己的需求）三：整個商廈的廣告銷售，四：虛擬物品的銷售五：商家需向公司繳納的年度管理費，這是企業初始的收費項目，但是因為企業剛開始，為了爭的更多的商家來店里開鋪，實行階段性免費策略，增加銷售。對收費項目的具體見表：收費項目收費額度收費模式收費期限商家注冊費100---1000一次性收費階段性免費商家店鋪建設費50----一次性收費購買收費商廈廣告100/天時間收費商家需求而定虛擬物品1—10一次收費購買收費有購買期限收費項目的額度及期限都可以更改，達到更好的決策目的。從表中我們可以看到，按這種收費模式進行的話，那么，購物商廈一層擁有一百個店鋪，商廈共一百層，共有10000間店鋪，收取的建設注冊費用按100元/間，共一百萬元。店鋪的建設費用在50元起，那么一次收費的最低是50萬元，共計150萬元，出去風險50%，計75萬元。商家廣告費用，統一標準的廣告牌、客戶需求的廣告牌，位置分為個個等級，收費也不一樣。如在商場的入口及1—10層，廣告的價位在100----1000元/天，在以后的每層，如10---50層，價格在100---50元/天，50—100層，價位在50一下等等，按這個方法，一年365天，每層一個廣告位，那就是一百個廣告，共計：6050*365=2208250元。虛擬物品建設費用：因為消費者要在商廈購物，需要開通支付功能，而商廈的支付功能是和支付寶聯合開發，所以支付很方便，購買虛擬物品也很方便。若公司具有注冊的消費者數量在10000個，那么按每個消費一元的標準，是10000元，按消費者注冊數量10%的增長速度，每年的虛擬物品銷售額也將增加。若不計算虛擬費用和廣告費用，按每個店鋪的建設費用來計算，企業初期的投資在百萬元之內，企業可在2-3年內收回投資。購物商廈是一個新的購物方式，也是一個新的休閑模式，秉著改善生活方式，方便消