....................................................................可行性爭論問題閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程治理過程中可行性爭論問題的表達(dá)，答復(fù)以下問題l3。案例場景涉及方方面面，例如工程或產(chǎn)品開發(fā)的范圍、投入和回報、工程風(fēng)險，作用和意義等．在傳擇和確認(rèn)的過程中。可行性爭論的范圍可能掩蓋很廣泛的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、執(zhí)行、環(huán)境等各種需要評估的因素，但它并不是最終的精細(xì)打算〔例如：工程的時間進(jìn)度及人員安排。通常在進(jìn)展可行性爭論的階段，甚至工程的日標(biāo)或產(chǎn)品的最終方向也是高度易變化的。爭論可以在工程定義階段用較小的代價識別出錯誤構(gòu)思的系統(tǒng)入的損失〔時間、資金、人力、時機(jī)．或者因患病到無法逾越的技術(shù)障礙或環(huán)境障礙導(dǎo)致的不行避開的失敗。對于那些可行性爭論說明可執(zhí)行的軟件工程來說目開發(fā)范圍，或者選擇工程實(shí)施的方式供給了格外有價值的方向性指引。【問題l〔7分〕可行性爭論的步驟是什么？請使用列舉的形式，不超過l00字答復(fù)。2〔8分)可行性爭論報告是可行性爭論的成果表達(dá)，請使用列舉的形式，不超過I50字答復(fù)，可行性爭論報告主要包含什么內(nèi)容？3〔10分〕在可行性爭論的根底上，還需要請其次方依據(jù)國家公布的政策、法律法規(guī)等．從工程、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度動身，對擬建工程進(jìn)展,各方面的評估。請用50字的文字答復(fù)，工程評估報告主要包含什么內(nèi)容？案例分析1】信息系統(tǒng)工程可行性爭論的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時問內(nèi)確定以下問題：工程有無必要？能否完成？是否值得去做？工程的必要性分析首先應(yīng)確定信息系統(tǒng)工程的目標(biāo)，即本工程想解決哪些問題。在信息系統(tǒng)目標(biāo)明確之〔或幾個〕這些目標(biāo)。假設(shè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)經(jīng)過簡潔的改進(jìn)性維護(hù)就可以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)目標(biāo)發(fā)一個系統(tǒng)。但在以下狀況下，有必要開發(fā)的信息系統(tǒng)。①原有系統(tǒng)開發(fā)不標(biāo)準(zhǔn)，缺少必要的技術(shù)文檔，原開發(fā)人員跳槽，接手的開發(fā)人員很難維護(hù)原有系統(tǒng)，維護(hù)本錢可能會接近甚至超過開發(fā)的本錢。②原系統(tǒng)承受落后的設(shè)計技術(shù)或因設(shè)計人員的水平所限，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計不合理，難以擴(kuò)大和修改。設(shè)想，量變引起質(zhì)變。④原系統(tǒng)開發(fā)工具已過時，用落后的開發(fā)工具連續(xù)維護(hù)還不如用的開發(fā)工具重開發(fā)．于當(dāng)前流行平臺的系統(tǒng)。大原有系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)難度和工作量，主見開發(fā)系統(tǒng)，他們所提出的比照分析〔維護(hù)VS開發(fā)目必要性分析．固然，更重要的是，縮小現(xiàn)有系統(tǒng)維護(hù)人員和系統(tǒng)開發(fā)人員的收入差距。另外，某些信息系統(tǒng)開發(fā)商往往利用客戶〔用戶推出的系統(tǒng)．這些問題，應(yīng)屬于市場運(yùn)營策略的范疇，在此不再贅述。工程的可能性分析內(nèi)完成整個工程．由丁．工程的可能性分析以技術(shù)分析為主，因此也稱為技術(shù)可行性分析。工程可能性分析的主要內(nèi)容如下：①企業(yè)力氣分析；②工程技術(shù)來源分析；③與工程相關(guān)的專利分析：④工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干的資質(zhì)分析⑤工程總體技術(shù)方案分析；⑥工程創(chuàng)點(diǎn)分析：⑦工程技術(shù)可行性分析：⑧工程技術(shù)成熟性分析；⑨工程產(chǎn)品化分析等。工程投資及效益分析析，該過程一般包括：①工程投資預(yù)算分析：，②工程投資來源分析：③市場需求與產(chǎn)品銷售額分析：④產(chǎn)品本錢、利潤與盈虧平衡點(diǎn)分析：⑤投資回收期，投資收益率分析：⑥社會效益分析。可行性爭論的步驟包括：①確定工程規(guī)模和目標(biāo)；②爭論正在運(yùn)行的系統(tǒng)；③建立系統(tǒng)的規(guī)律模型；④導(dǎo)出和評價各種方案；⑤推舉可行性方案；⑥編寫可行性爭論報告；⑦遞交可行性爭論報告。2】可行性爭論報告的編寫目的是：說明該信息系統(tǒng)開發(fā)工程的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和所選定的方案。可以參考國家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T8567-1988計算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南可行性爭論報告的編寫內(nèi)容要求如下。引言：編寫目的：背景：定義：參考資料．可行性爭論的前提：要求；目標(biāo)：條件、假定和限制；進(jìn)展可行性爭論的方法：評價尺度。對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析：處理流程和數(shù)據(jù)流程：工作負(fù)荷：費(fèi)用開支；人員：設(shè)備：局限性。所建議的系統(tǒng)：對所建議系統(tǒng)的說明；處理流程和數(shù)據(jù)流程；改進(jìn)之處；影響；局限性：技術(shù)條件方面的可行性。可選擇的其他系統(tǒng)方案：可選擇的系統(tǒng)方案。投資及效益分析：支出：收益；收益，投資比：投資回收周期；敏感性分析。(7)社會因素方面的可行性：法律方面的可行性：使用方面的可行性．(8)結(jié)論。在進(jìn)展可行性分析報告的編制時，必需有一個分析結(jié)論。結(jié)論可以是：工程可以馬上開頭實(shí)施．需要推遲到某些條件〔例如資金、人力、設(shè)備等〕落實(shí)之后才能開頭實(shí)施。(3)需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)展某些修改之后才能開頭實(shí)施。不能實(shí)施或不必實(shí)施〔例如技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等。3】工程論證與評估是工程立項前的最終一關(guān)一項根本販則。工程論證是指對擬實(shí)施工程技術(shù)上的先進(jìn)性、成熟性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、種技術(shù)經(jīng)濟(jì)爭論活動。依據(jù)論證執(zhí)行主體的不同，工程論證可分為內(nèi)部論證和外部論證．工程論證與評估可以分步進(jìn)展，也可以合并進(jìn)展。實(shí)際上，工程論證與評估的內(nèi)定的方案，而評估的對象一般需要正式的“提交時更強(qiáng)調(diào)要得出權(quán)威的結(jié)論．與工程可行性爭論類似，工程論證與評估也要從必要性、可能性和投資效益等幾“不識廬山真面目，只緣身在此山中工程論證與評估完成之后，應(yīng)編寫正式的項同評估報告．工程評估報告一股應(yīng)包括以下內(nèi)容：(l)工程概況。(2)評估目標(biāo)。(3)評估依據(jù)。(4)評估內(nèi)容。評估機(jī)構(gòu)與評估專家，(6)評估過程。具體評估意見。存在或遺漏的重大問題。(9)潛在的風(fēng)險。(IO)評估結(jié)論．(II)進(jìn)一步的建議。因評估機(jī)構(gòu)并無決策權(quán)，評估結(jié)論一般以建議的方式給出，如“建立立項參考答案1】(7分)可行性爭論的步驟包括：①確定工程規(guī)模和目標(biāo)：②爭論正在運(yùn)行的系統(tǒng)：③建立系統(tǒng)的規(guī)律模型：④導(dǎo)出和評價各種方案：⑤推舉可行性方案；⑥編寫可行性爭論報告；⑦遞交可行性爭論報告．2】(8分)可行性爭論報告的編寫內(nèi)容包括：引言。可行性爭論的前提。(3)對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。(4)所建議的系統(tǒng)。(5)可選擇的其他系統(tǒng)方案。(6)投資及效益分析。(7)社會因素方