東汽機(jī)電公司人力資源管理信息系統(tǒng)調(diào)研分析方案項(xiàng)目建設(shè)目的和對(duì)項(xiàng)目理解項(xiàng)目背景德陽(yáng)東汽機(jī)電工程技術(shù)有限公司是東方汽輪機(jī)廠在深化改革，建立當(dāng)代公司制度過(guò)程中組建由東方汽輪機(jī)廠控股，機(jī)電公司經(jīng)營(yíng)管理層持股、職工參股公司。公司生產(chǎn)基地分布漢旺、綿竹、德陽(yáng)、成都四地，是東汽廠地區(qū)跨度最大子公司。公司重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中小型汽輪機(jī)設(shè)備、電氣、機(jī)械、化工、環(huán)保設(shè)備、儀器儀表、電站工程設(shè)計(jì)配套、五~三十萬(wàn)機(jī)組凝汽器改造，罩殼與輔機(jī)設(shè)計(jì)制造、安裝服務(wù)，金屬構(gòu)造件焊接和裝配，換熱器不銹鋼管制造，電站設(shè)備維修、安裝、改造，新產(chǎn)品開發(fā)研制生產(chǎn)銷售。公司在汽輪機(jī)輔助工具和儀器儀表方面開發(fā)了某些新型產(chǎn)品，其中數(shù)顯塞尺、測(cè)力傳感器、汽輪機(jī)回油監(jiān)視裝置、電加熱手柄獲國(guó)家專利授權(quán)。公司于年首批通過(guò)了中華人民共和國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001-版質(zhì)量保證體系審核認(rèn)證和歷年復(fù)核審查。并先后獲得德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)人民政府和德陽(yáng)市工商局頒發(fā)“重疊同守信用公司”稱號(hào)，四川省質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會(huì)頒發(fā)“持續(xù)三年質(zhì)量無(wú)投訴示范單位”、“質(zhì)量、信譽(yù)信得過(guò)單位”，中華人民共和國(guó)質(zhì)量檢查協(xié)會(huì)頒發(fā)“全國(guó)顧客滿意公司”、“全國(guó)質(zhì)量無(wú)投訴.誠(chéng)信公司”。公司當(dāng)前共有16個(gè)下屬單位，其中8個(gè)職能部門，3個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)性公司，5個(gè)生產(chǎn)廠。當(dāng)前擁有員工800余人，其中具備中高檔專業(yè)技術(shù)人員63人。公司發(fā)展目的是：把機(jī)電公司建設(shè)成為中華人民共和國(guó)一流汽輪機(jī)輔機(jī)制造公司。公司在xxxx年已經(jīng)搭建使用了用友U8X財(cái)務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)近年使用，對(duì)用友產(chǎn)品熟悉應(yīng)用，初步達(dá)到規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程，統(tǒng)一結(jié)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化、透明化目。隨著公司管理提高，公司領(lǐng)導(dǎo)清晰意識(shí)到加強(qiáng)人事管理，才是當(dāng)前加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)控制和提高公司管理水平必走之路。咱們以為，這將為公司精細(xì)管理和長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好基本。人力資源管理信息化現(xiàn)狀公司分支多，員工多，用手工來(lái)計(jì)算和發(fā)放薪資既費(fèi)時(shí)費(fèi)力又非常容易出差錯(cuò)；手工信息不包括非財(cái)務(wù)信息，也不包括薪資歷史信息，幾乎沒(méi)有報(bào)表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能；所有與人有關(guān)數(shù)據(jù)，信息量大，變化頻繁，內(nèi)部關(guān)聯(lián)性較弱，人工數(shù)據(jù)采集、確認(rèn)、更新和檢查都比較困難。人事管理人員忙于考勤、人員手續(xù)、薪資計(jì)算等事務(wù)工作，難以動(dòng)態(tài)掌控員工綜合信息；招聘隨意，業(yè)務(wù)急需人才找不到，各個(gè)部門對(duì)人力資源招聘意見大；薪酬體系不規(guī)范或者缺少競(jìng)爭(zhēng)力，人力成本無(wú)法精確核算；考勤數(shù)據(jù)靠“人海戰(zhàn)術(shù)”記錄，或人工集中填報(bào)，缺少監(jiān)控，增長(zhǎng)了成本。分散信息源，在信息采集、整頓和更新時(shí)會(huì)產(chǎn)生許多重復(fù)工作，導(dǎo)致人工揮霍，其保存和查找也是一種相稱困傷心程，而要使所有信息得到及時(shí)更新從而保持相容狀態(tài)則幾乎是不也許。系統(tǒng)建設(shè)理解1.3.1系統(tǒng)建設(shè)目的 “員工信息”和“職務(wù)職能”是兩個(gè)最基本數(shù)據(jù)管理，在數(shù)據(jù)管理規(guī)范基本上，再遵循人力資源自身業(yè)務(wù)特性和管理邏輯，根據(jù)規(guī)范人力資源管理流程構(gòu)建“人力資源管理平臺(tái)”。借助這個(gè)平臺(tái)，客戶可以通過(guò)“組織管理”和“員工管理”兩種最重要人力資源管理手段，實(shí)現(xiàn)人力資源管理基本功能。用友HR，以全面推動(dòng)組織人力資源管理進(jìn)步為宗旨，完美結(jié)合了科學(xué)人力資源管理理念、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)信息技術(shù)。它協(xié)助人力資源管理者，運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)，迅速精確解決復(fù)雜繁瑣數(shù)據(jù)和事務(wù)，優(yōu)化紛繁多變管理流程，以極大地提高人力資源管理部門工作效率，贏取更多時(shí)間和精力去思考和解決深層次戰(zhàn)策性問(wèn)題，同步依托原始數(shù)據(jù)積累和管理工具協(xié)助，推動(dòng)人力資源管理戰(zhàn)略科學(xué)決策，從而鍛造出組織核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)組織可持續(xù)健康發(fā)展。1.3.2項(xiàng)目需求理解依照用友人力資源管理整體構(gòu)建思路，咱們將人力資源管理對(duì)象分解為最基本五個(gè)元素：人員、團(tuán)隊(duì)、職務(wù)、職務(wù)簇、關(guān)聯(lián)，通過(guò)這五個(gè)元素不同組合，最后形成人力資源管理各個(gè)模塊。在五大元素基本上，咱們?cè)僖勒諗?shù)據(jù)管理、流程管理、工具管理、戰(zhàn)略管理順序逐級(jí)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理對(duì)象從基本層到戰(zhàn)略層全面而進(jìn)一步管理。依照對(duì)公司實(shí)際業(yè)務(wù)調(diào)研及理解，在前期實(shí)行項(xiàng)目基本達(dá)到如下目的：整合、集中信息源■易訪問(wèn)、易查詢信息庫(kù)■提高管理水平■有助于體現(xiàn)公平性原則，留住人才應(yīng)用解決方案2.1應(yīng)用設(shè)計(jì)思路用友公司以為，結(jié)合顧客人力資源管理需求，咱們建設(shè)核心思路是為顧客建設(shè)一種可以全公司規(guī)范管理，下屬單位個(gè)性化應(yīng)用開放性、靈活性、先進(jìn)性人力資源管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)化和信息化帶給公司最大挑戰(zhàn)是：如何運(yùn)用信息技術(shù)整合公司內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)人力資源有效規(guī)劃、運(yùn)用和開發(fā)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代公司業(yè)務(wù)運(yùn)作如下圖所示：選拔選拔考核勉勵(lì)培訓(xùn)招聘構(gòu)造人員技能文化戰(zhàn)略制度共同價(jià)值觀特殊技能專業(yè)技能創(chuàng)新流程人力資源戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略新品開發(fā)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研發(fā)業(yè)務(wù)人力財(cái)務(wù)營(yíng)銷理念文化器物文化制度文化財(cái)務(wù)制度人事制度資產(chǎn)制度信貸制度營(yíng)銷制度價(jià)值實(shí)現(xiàn)基于公司資源內(nèi)部關(guān)系，結(jié)合基本信息、流程解決、管理工具、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)構(gòu)造，咱們一方面將戰(zhàn)略放在公司運(yùn)營(yíng)最頂端，將戰(zhàn)略思想解釋為公司運(yùn)營(yíng)構(gòu)造。另一方面咱們需要對(duì)公司流程進(jìn)行大量?jī)?yōu)化以支持公司業(yè)務(wù)開展。最底層，咱們需要以信息為支撐，實(shí)現(xiàn)高效可實(shí)現(xiàn)運(yùn)作。基礎(chǔ)信息戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)管理工具流程化管理基礎(chǔ)信息戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)管理工具流程化管理從老式人事管理到流程化人力資源管理將是公司邁出決定性一步。在人力資源管理階段，公司管理者重要考慮如何吸引先進(jìn)人才、合理安排人力資源、減少人員成本、積極勉勵(lì)創(chuàng)新、提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。用友公司人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)就是依此為出發(fā)點(diǎn)，功能范疇從單一工資管理、人事信息管理發(fā)展到可為公司決策提供及時(shí)對(duì)的數(shù)據(jù)，為人力資源管理提供當(dāng)代化流程管理工具，為員工提供一定自助功能全方位解決方案。基于專業(yè)為公司提供專業(yè)化人力資源管理信息系統(tǒng)定位，用友公司近年來(lái)與專業(yè)化管理征詢公司合伙，就公司人力資源管理模式、流程、業(yè)務(wù)、體系等進(jìn)行了專門研究和整頓，并結(jié)合中華人民共和國(guó)公司管理發(fā)展趨勢(shì)，在人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)。當(dāng)前咱們將公司人力資源管理模式劃提成如下三種：

戰(zhàn)略型（多元化集團(tuán)）監(jiān)控型（主干型集團(tuán)）直管型（單一型集團(tuán)）顧客類型多元集團(tuán)多業(yè)態(tài)多組織大型或超大型集團(tuán)投資型公司集團(tuán)主干型集團(tuán)環(huán)繞一種或各種主干行業(yè)大型集團(tuán)公司不脫離產(chǎn)業(yè)聚焦經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)業(yè)集團(tuán)多組織單一業(yè)態(tài)集團(tuán)公司，垂直管理政府機(jī)構(gòu)，公共事業(yè)單位采用動(dòng)因多業(yè)態(tài)，不同行業(yè)特性明顯下級(jí)公司數(shù)量多且跨行業(yè)分布，沒(méi)有統(tǒng)一管理模式獨(dú)立制定業(yè)務(wù)方略主業(yè)明確，公司絕對(duì)收入來(lái)源其她公司與主業(yè)為同一產(chǎn)業(yè)，但無(wú)供應(yīng)鏈關(guān)系管好主干，其她借鑒管理一致性強(qiáng)高可復(fù)制性發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)防范風(fēng)險(xiǎn)好管理特性分權(quán)管理、分散執(zhí)行戰(zhàn)略型，高層戰(zhàn)略一致性，核心干部任命、考核規(guī)范管理、兼顧靈活監(jiān)管型，主干公司全面管理，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)任命和考核，指定統(tǒng)一原則，監(jiān)督執(zhí)行集中管理、分散執(zhí)行統(tǒng)管型，所有領(lǐng)導(dǎo)任命權(quán)，統(tǒng)一管理方案，統(tǒng)一核心崗位與考核體系，集中管理。2.2應(yīng)用架構(gòu)經(jīng)理自助、員工自助經(jīng)理自助、員工自助ＨＲ業(yè)務(wù)應(yīng)用（多級(jí)機(jī)構(gòu)）ＨＲ決策分析（多級(jí)機(jī)構(gòu)）ＨＲ集中數(shù)據(jù)（多級(jí)機(jī)構(gòu)）集成平臺(tái)整個(gè)方案劃提成如下幾種某些：自助門戶：分總部和所有下屬單位人員應(yīng)用，涉及決策人員、各個(gè)部門管理人員、HR業(yè)務(wù)人員、普通員工等，應(yīng)用涉及公示、培訓(xùn)等信息瀏覽、薪資等信息查詢、個(gè)人信息維護(hù)、HR業(yè)務(wù)申請(qǐng)與審批解決等。HR業(yè)務(wù)應(yīng)用：涉及人力資源業(yè)務(wù)薪資管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、和合同管理等專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，完畢不同單位人力資源專業(yè)化業(yè)務(wù)功能。HR集中數(shù)據(jù)庫(kù)：涉及所有組織機(jī)構(gòu)信息、職務(wù)崗位信息、人員信息，以及業(yè)務(wù)解決信息，為實(shí)現(xiàn)集中管理奠定數(shù)據(jù)基本。2.3功能模塊構(gòu)成人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略管理管理工具人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)平臺(tái)UAP平臺(tái)組織機(jī)構(gòu)管理工作流平臺(tái)檔案管理黨務(wù)管理職業(yè)發(fā)展BI分析數(shù)據(jù)互換平臺(tái)二次開發(fā)平臺(tái)系統(tǒng)管理人力資源規(guī)劃招聘配備員工信息管理高管人員政策制度合同管理培訓(xùn)管理素質(zhì)模型自助應(yīng)用時(shí)間管理薪酬管理績(jī)效管理保險(xiǎn)福利報(bào)表工具員工自助經(jīng)理自助預(yù)警平臺(tái)查詢引擎消息中心系統(tǒng)監(jiān)控建模工具本方案各某些產(chǎn)品構(gòu)成如下：自助應(yīng)用：本某些產(chǎn)品涉及員工自助、經(jīng)理自助，對(duì)于如員工信息查詢、業(yè)務(wù)申請(qǐng)、業(yè)務(wù)審批等自助管理來(lái)完畢。應(yīng)用功能：HR應(yīng)用功能涉及三個(gè)層次，第一層次為人力資源基本信息某些，涉及組織機(jī)構(gòu)管理和員工信息管理功能；第二層次為人力資源業(yè)務(wù)及管理層次，涉及招聘配備、培訓(xùn)管理、合同管理、時(shí)間管理、績(jī)效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)福利、BI分析工具和報(bào)表工具等功能；第三層次為人力資源戰(zhàn)略管理層次，涉及人力資源規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃功能。UAP平臺(tái)：平臺(tái)某些功能涉及系統(tǒng)管理、二次開發(fā)平臺(tái)、數(shù)據(jù)互換平臺(tái)、工作流平臺(tái)、預(yù)警平臺(tái)、查詢引擎、消息中心、建模工具和系統(tǒng)監(jiān)控工具。2.4多組織架構(gòu)通過(guò)多組織管理模型實(shí)現(xiàn)矩陣式管理模式。系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)、權(quán)限、流程都是基于不同組織設(shè)立，因而工作流、權(quán)限、功能設(shè)立都要滿足多組織架構(gòu)模型。2.5歷史數(shù)據(jù)管理所有對(duì)象準(zhǔn)時(shí)間緯度進(jìn)行管理，涉及代碼多版本應(yīng)用，基本數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)管理以及業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行管理。2.6權(quán)限模型業(yè)務(wù)范疇業(yè)務(wù)范疇例如：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資等資源例如：人員基本信息、考核信息、任職信息對(duì)象對(duì)不同員工，管理深度不同，依照員工級(jí)別、職位分類等設(shè)計(jì)流程和管理內(nèi)容。從業(yè)務(wù)范疇、可使用資源、管理對(duì)象三個(gè)緯度對(duì)顧客訪問(wèn)進(jìn)行控制。因而系統(tǒng)提供應(yīng)與角色操作權(quán)限、記錄級(jí)權(quán)限和字段級(jí)權(quán)限控制。可設(shè)立任意一種應(yīng)用所解決對(duì)象及可操作資源。2.7功能設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能支持對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及本單位人力資源基本狀況進(jìn)行調(diào)查、對(duì)比、分析；支持依照組織構(gòu)造變化等因素預(yù)測(cè)人力資源年度需求狀況，依照既有員工狀況預(yù)測(cè)人力資源內(nèi)部供應(yīng)狀況，為供需平衡提供根據(jù)；通過(guò)對(duì)公司既有人力資源狀況分析，依照人力資源需求狀況，優(yōu)化既有人力資源配備；依照公司歷史數(shù)據(jù)及戰(zhàn)略發(fā)展生成三年、五年人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃及人員構(gòu)造等素質(zhì)規(guī)劃；依照人力資源供需狀況，制定年度人力資源規(guī)劃，并在此基本上形成組織整體、各個(gè)部門季度、月度實(shí)行籌劃；結(jié)合人力資源戰(zhàn)略規(guī)定和人力資源既有狀況，生成新進(jìn)率、裁減率、調(diào)節(jié)率等規(guī)劃指標(biāo)，擬定新進(jìn)、裁減、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)開發(fā)基本目的；能對(duì)空缺職位進(jìn)行管理，作為招聘籌劃重要參照根據(jù)；依照組織規(guī)模及薪酬水平戰(zhàn)略，進(jìn)行人工成本預(yù)算宏觀管理。組織機(jī)構(gòu)管理人事重要執(zhí)行部門是綜合管理部；應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能組織管理：適應(yīng)公司不同管理需要，支持各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)模式，支持顯示權(quán)限內(nèi)各單位信息及部門信息，并自動(dòng)生成組織機(jī)構(gòu)圖；支持跨單位復(fù)制部門，實(shí)現(xiàn)組織迅速?gòu)?fù)制；支持部門新增、改名、合并、轉(zhuǎn)移和撤銷等業(yè)務(wù)。記錄單位、部門變更狀況，滿足對(duì)組織機(jī)構(gòu)變更過(guò)程管理需要；支持虛擬組織（長(zhǎng)期或暫時(shí)性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等）設(shè)立，靈活制定虛擬組織人員和分派角色；靈活定義單位、部門各項(xiàng)基本信息與輔助信息；崗位管理：詳細(xì)細(xì)則見機(jī)電公司崗位闡明書；支持原則崗位設(shè)立，滿足統(tǒng)一建立崗位體系需要；支持跨單位復(fù)制崗位信息；靈活定義職務(wù)、崗位基本信息、輔助信息、工作職責(zé)及任職資格規(guī)定等，可靈活生成崗位闡明書，奠定以崗位體系為核心人力資源管理基本；靈活實(shí)現(xiàn)崗位新增、合并、撤除與反撤除等業(yè)務(wù)；記錄崗位變更狀況，滿足對(duì)組織機(jī)構(gòu)變更過(guò)程管理需要；支持對(duì)后備人才（繼任人）管理，保障組織發(fā)展人才儲(chǔ)備；基于系統(tǒng)登陸日期，實(shí)現(xiàn)對(duì)歷史崗位現(xiàn)任人員和曾任人員信息瀏覽、分析、對(duì)比，為組織管理領(lǐng)導(dǎo)班子和核心人員提供根據(jù)；支持組織內(nèi)部各層次及各職位任職狀況分析；支持對(duì)歷史任職信息瀏覽；編制管理無(wú)特殊規(guī)定;支持組織編制管理，分別提供單位編制與部門編制管理；制定及自定義設(shè)立單位編制權(quán)限兩種模式，支持上級(jí)單位為權(quán)限內(nèi)下級(jí)單位制定單位編制；支持部門、崗位編制層層分解；支持單位編制多版本管理，支持對(duì)相應(yīng)版本單位編制下部門編制及崗位編制進(jìn)行多版本管理。人員信息管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能人員信息采集設(shè)立參數(shù)控制，支持人員編碼產(chǎn)生方式不同形式：自動(dòng)編碼或手工輸入；支持外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入，充分考慮業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合；支持人員信息子集復(fù)制增長(zhǎng)和非業(yè)務(wù)子集信息批量錄入；人員信息采集“轉(zhuǎn)入人員檔案”時(shí)依照編制數(shù)進(jìn)行超編提示；支持人員信息子集唯一性校驗(yàn)；人員信息維護(hù)適應(yīng)公司需要，提供對(duì)當(dāng)前單位及權(quán)限內(nèi)下級(jí)有關(guān)單位人員信息瀏覽；通過(guò)申請(qǐng)確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)跨公司人員引用，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)解決中對(duì)這些跨公司人員參照；靈活自定義單位級(jí)員工檔案構(gòu)造，完整記錄員工從進(jìn)入單位、發(fā)生變動(dòng)到離職全過(guò)程歷史信息，涉及任職狀況、獎(jiǎng)懲狀況、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)信息、考核信息、合同信息、薪資變動(dòng)信息等；支持記錄文字信息、照片；支持將人員有關(guān)文檔作為附件進(jìn)行上傳、瀏覽；同步提供擴(kuò)展功能，顧客可靈活實(shí)現(xiàn)子集信息擴(kuò)充；支持員工信息批量維護(hù)；提供對(duì)所有員工信息管理，涉及正式員工、辭退員工、離退員工等不同人員分類管理；提供業(yè)務(wù)人員、管理人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員等不同序列人員不同管理模式；支持設(shè)立人員信息采集/維護(hù)節(jié)點(diǎn)中主界面列表顯示字段及字段顯示順序；支持對(duì)員工自助顧客批量增長(zhǎng)，自助顧客編碼為人員編碼，自助顧客名稱為人員姓名，并支持兩種自助顧客密碼生成方式；支持對(duì)員工自助、經(jīng)理自助按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行權(quán)限分派；支持依照不同單位需要，靈活定義不同人員分類方式；支持黑名單人員管理和維護(hù)；人員信息分析各級(jí)單位可以動(dòng)態(tài)查詢、分析權(quán)限內(nèi)下級(jí)單位人員信息數(shù)據(jù)；預(yù)置了各種慣用員工信息卡片、花名冊(cè)、查詢記錄模板與報(bào)表，顧客也可依照需要自定義各種查詢、記錄、分析方案。支持準(zhǔn)時(shí)間、部門等條件進(jìn)行查詢記錄，并可輸出個(gè)人資料單項(xiàng)、綜合列表，為人力資源優(yōu)化配備提供根據(jù)；靈活定義各種員工信息卡片和員工花名冊(cè)樣式，實(shí)現(xiàn)輸出形式個(gè)性化和多樣化；提供慣用條件查詢、定位查詢、模糊查詢、條件組合查詢等各種查詢方式，可以以便快捷地從數(shù)據(jù)庫(kù)中查出某個(gè)或某類人員信息；可按任意條件對(duì)人才構(gòu)造進(jìn)行記錄分析，自動(dòng)生成記錄報(bào)表或各種圖形，為人才使用和預(yù)測(cè)提供根據(jù)；支持運(yùn)用預(yù)警功能實(shí)現(xiàn)員工生日、轉(zhuǎn)正、合同等自動(dòng)提示；人員變動(dòng)管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能人員轉(zhuǎn)正管理：支持直批與自定義審批流兩種審批模式，可靈活設(shè)立人員轉(zhuǎn)正流程；支持自定義設(shè)立轉(zhuǎn)正時(shí)需要查看有關(guān)信息項(xiàng)；詳細(xì)記錄人員轉(zhuǎn)正信息；可由員工自己也可由直線經(jīng)理代為填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；提供對(duì)轉(zhuǎn)正到期執(zhí)行預(yù)警提示；人員調(diào)配管理：支持跨單位調(diào)配業(yè)務(wù)；支持調(diào)出方或調(diào)入方發(fā)起調(diào)配申請(qǐng)；支持批量調(diào)配業(yè)務(wù)；可靈活定義人員調(diào)配類型，支持兼職、借調(diào)、交流、外派等各種任職模式；支持自定義設(shè)立調(diào)配時(shí)需要變動(dòng)有關(guān)信息項(xiàng)；支持采用審批流或者直接記錄人員變動(dòng)信息兩種業(yè)務(wù)解決方式，滿足顧客不同需要；可靈活設(shè)立人員調(diào)配流程；與員工自助、經(jīng)理自助結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)配籌劃在線申請(qǐng)與審批；詳細(xì)記錄人員調(diào)配信息、調(diào)配因素并進(jìn)行記錄分析；提供調(diào)配員工詳細(xì)工作交接清單；支持調(diào)配業(yè)務(wù)操作人員履歷同步更新；支持對(duì)不同人員類別進(jìn)行調(diào)配管理；提供對(duì)調(diào)配到期執(zhí)行預(yù)警提示；人員離職管理：支持批量離職業(yè)務(wù)；可靈活定義人員離職類型，支持辭職、退休、下崗、開除等各種離職模式；支持自定義設(shè)立離職時(shí)需要變動(dòng)有關(guān)信息項(xiàng)；支持采用審批流或者直接記錄人事變動(dòng)信息兩種業(yè)務(wù)解決方式，滿足顧客不同需要；可靈活設(shè)立人員離職流程；與員工自助、經(jīng)理自助結(jié)合，實(shí)現(xiàn)離職籌劃在線申請(qǐng)與審批；詳細(xì)記錄人員離職信息、離職因素并進(jìn)行記錄分析，為公司管理特別是HR管理提供績(jī)效改進(jìn)診斷根據(jù)；提供離職工工詳細(xì)工作交接清單；支持記錄人員多次離職信息。員工離職時(shí)任職結(jié)束日期回寫，離職信息回寫到離職子集，記錄時(shí)基于離職子集進(jìn)行記錄分析；支持對(duì)離職人員返聘、再聘業(yè)務(wù)解決；提供對(duì)調(diào)離職到期執(zhí)行預(yù)警提示。人員合同管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能重要分正式工、合同工兩種人事合同。系統(tǒng)原則功能：提供對(duì)各類人員合同全面規(guī)范化管理，涉及勞動(dòng)合同、崗位合同、保密合同、培訓(xùn)合同等，記錄訂立狀況并對(duì)合同變更、續(xù)簽、解除、終結(jié)進(jìn)行跟蹤管理；提供各類人員合同模板功能，擬定各類合同基本屬性及內(nèi)容，支持各類人員合同模板導(dǎo)入、導(dǎo)出管理；支持附件功能；支持解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及違約金計(jì)算；提供各種勞動(dòng)合同文書并可隨意增刪、打印；支持合同模板、合同文書以及合同管理全過(guò)程附件功能；通過(guò)合同訂立管理，規(guī)范過(guò)程管理，同步關(guān)于信息直接進(jìn)入員工信息庫(kù)，減少數(shù)據(jù)輸入量；提供勞動(dòng)合同試用期、合同到期預(yù)警提示，以便及時(shí)解決；支持勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽信息記錄和查詢管理；支持勞動(dòng)合同解除、終結(jié)信息解決和查詢管理；提供合同臺(tái)帳管理，隨合同狀況變化自動(dòng)更新，便于查詢記錄合同訂立總體狀況；可按權(quán)限查看各種附件文檔內(nèi)容；11）實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議事件記錄和記錄管理。薪酬管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能薪資管控支持設(shè)立薪資體系，涉及薪資類別、薪資項(xiàng)目、薪資期間、薪資規(guī)則表、稅率表、代發(fā)銀行等，對(duì)于各單位都是相似薪酬發(fā)放方案前提下，集團(tuán)級(jí)薪資類別可直接分派給下級(jí)單位使用，而不必分別設(shè)立，從而簡(jiǎn)化顧客操作，同步也滿足了統(tǒng)一管控需要；在支持設(shè)立公共薪資項(xiàng)目名稱及各屬性基本上，同步支持設(shè)立公共薪資項(xiàng)目取數(shù)來(lái)源；支持薪資檔案中對(duì)當(dāng)前單位人員及跨單位引用人員選取，支持對(duì)當(dāng)前單位人員及跨單位引用人員薪資發(fā)放；支持某個(gè)單位為本單位及下級(jí)單位制定年度工資總額及各期間工資總額；在薪資發(fā)放時(shí)提供工資總額預(yù)警提示；支持按顧客對(duì)薪資類別權(quán)限分派。提供單位級(jí)薪資類別權(quán)限分派功能；支持公司內(nèi)不同單位間各種薪酬體系設(shè)計(jì)，滿足管理靈活性規(guī)定；支持不同地區(qū)定義不同計(jì)稅辦法，靈活管理上稅方式；單位薪資解決機(jī)電公司當(dāng)前將正式工與合同工工資計(jì)算是分開解決：正式工由東汽總公司統(tǒng)一收集人員出勤及工作狀況并計(jì)算工資；合同工工資由機(jī)電公司收集解決。依照此狀況，考慮正式工工資由總公司工資系統(tǒng)導(dǎo)出當(dāng)月已計(jì)算好清單導(dǎo)入用友薪資系統(tǒng)（即不在用友薪資系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)算），合同工工資在用友薪資系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)前機(jī)電公司有20個(gè)級(jí)別崗次，每個(gè)崗次又分五個(gè)級(jí)別，相應(yīng)工資基數(shù)不同樣；個(gè)人所得稅按國(guó)家統(tǒng)一原則執(zhí)行，由機(jī)電公司直接在當(dāng)月工資中扣除。系統(tǒng)原則功能：支持按照國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)新年終獎(jiǎng)計(jì)稅規(guī)定和算法，在系統(tǒng)中預(yù)置“全年一次性獎(jiǎng)金”薪資類別，按照新規(guī)定進(jìn)行納稅計(jì)算；支持對(duì)薪資發(fā)放表、薪資記錄報(bào)表按部門進(jìn)行分頁(yè)打印；支持為某薪資類別指定其所包括薪資發(fā)放項(xiàng)目提供對(duì)各薪資類別當(dāng)前最新期間查詢；支持薪資定調(diào)級(jí)管理；可靈活設(shè)立不同類型員工各類薪資項(xiàng)目及其計(jì)算方式；可自定義薪資計(jì)算參數(shù)，分別計(jì)算各薪資期間薪資類別每個(gè)項(xiàng)目；支持薪資調(diào)節(jié)批解決或指定個(gè)別員工調(diào)節(jié)薪資；系統(tǒng)進(jìn)行期末解決，自動(dòng)將本月數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到下月；可對(duì)計(jì)算有誤薪資計(jì)算進(jìn)行重算，薪資發(fā)放有誤可進(jìn)行重設(shè)立并執(zhí)行相應(yīng)解決；提供完善薪資記錄分析功能，系統(tǒng)預(yù)制各種薪資查詢、記錄、分析工具，為制定薪資制度與調(diào)節(jié)薪資構(gòu)造提供根據(jù)；支持生成不同格式薪資明細(xì)報(bào)表和記錄報(bào)表；13）薪資發(fā)放表中提供對(duì)各薪資項(xiàng)目與否顯示設(shè)立，不發(fā)放期間可設(shè)立該項(xiàng)目不顯示；集成應(yīng)用支持薪資計(jì)提，可將薪資數(shù)據(jù)傳送到會(huì)計(jì)平臺(tái)，通過(guò)會(huì)計(jì)平臺(tái)傳送到總帳系統(tǒng)；支持薪資數(shù)據(jù)以與銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)相容數(shù)據(jù)格式輸出，并儲(chǔ)存于磁盤，以便向銀行報(bào)盤；與考勤休假系統(tǒng)鏈接，依照員工考勤狀況調(diào)節(jié)員工薪資；與考核系統(tǒng)鏈接，依照員工考核狀況調(diào)節(jié)員工薪資或計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金；與福利系統(tǒng)鏈接，可將員工福利數(shù)據(jù)返回到薪資系統(tǒng)中查看；與自助系統(tǒng)鏈接，實(shí)現(xiàn)員工網(wǎng)上查詢個(gè)人當(dāng)月薪資及薪資歷史狀況；與Excel、txt格式文獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互換；福利管理正式工：國(guó)家四險(xiǎn)一金＋生育保險(xiǎn)；合同工：養(yǎng)老險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)、基本醫(yī)療險(xiǎn)、生育險(xiǎn)；所有保險(xiǎn)都按國(guó)標(biāo)統(tǒng)一執(zhí)行；應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能福利管控支持設(shè)立集團(tuán)級(jí)福利類別，并為該福利類別指定所包括福利繳交項(xiàng)目。對(duì)于各單位都是相似福利繳交方案前提下，集團(tuán)級(jí)福利類別可直接分派給下級(jí)單位使用，而不必分別設(shè)立，從而簡(jiǎn)化顧客操作，同步也滿足了集團(tuán)統(tǒng)一管控需要。在支持設(shè)立公共福利項(xiàng)目名稱及各屬性基本上，規(guī)定同步支持設(shè)立公共福利項(xiàng)目取數(shù)來(lái)源。支持按顧客對(duì)福利類別權(quán)限分派。提供單位級(jí)福利類別權(quán)限分派功能。運(yùn)用不同福利類別，可以支持單位內(nèi)不同單位間、同一單位內(nèi)不同人員間合用不同福利政策；支持在福利檔案中增長(zhǎng)人員時(shí)對(duì)權(quán)限內(nèi)跨公司引用人員選取，基于福利檔案中跨公司引用人員選取，支持對(duì)跨公司人員福利繳交；單位福利解決支持自定義福利類別，設(shè)立福利類別各種參數(shù)；支持福利尋常管理，及提供相應(yīng)記錄分析；支持福利定期提取、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等；提供向有關(guān)管理機(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)報(bào)表功能；系統(tǒng)提供通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)總賬連接，直接生成總賬憑證；福利保險(xiǎn)基數(shù)計(jì)算支持手工錄入、從薪資系統(tǒng)取數(shù)兩種計(jì)算方式。提供對(duì)各福利類別當(dāng)前最新期間查詢；支持為某福利類別指定其所包括福利繳交項(xiàng)目；支持設(shè)立不一致個(gè)人繳納基數(shù)和公司繳納基數(shù)。時(shí)間管理應(yīng)用流程當(dāng)前機(jī)電公司由各部門專職、兼職人員考勤，并在月末將成果匯總上報(bào)至綜合管理部，綜合管理部管理專人再將應(yīng)扣款項(xiàng)計(jì)算出交由財(cái)務(wù)解決；（總公司打卡機(jī)系統(tǒng)無(wú)法使用）業(yè)務(wù)功能考勤管理提供對(duì)不同考勤機(jī)TXT刷卡數(shù)據(jù)讀取，提供考勤成果數(shù)據(jù)錄入或者導(dǎo)入。靈活定義考勤開始和結(jié)束時(shí)間、考勤記錄規(guī)則、休假規(guī)則、考勤日歷，體現(xiàn)單位特點(diǎn)；各種班次定義方式，提供夜班和跨天設(shè)立，可按部門或崗位生成工作日歷；靈活設(shè)立倒班和節(jié)假日加班類型，自定義各種請(qǐng)假種類和假期計(jì)量單位；可單獨(dú)或批量設(shè)立每個(gè)部門或每位員工考勤方案；記錄每位員工月出勤成果，與薪資系統(tǒng)鏈接進(jìn)行計(jì)算；提供特定期間內(nèi)個(gè)人/部門/單位出勤數(shù)據(jù)記錄圖表。依照每位員工出勤刷卡數(shù)據(jù)以及考勤規(guī)則，自動(dòng)判斷遲到、早退或曠工狀況。實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)班、公出、請(qǐng)假、加班申請(qǐng)、審批解決；提供各種考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以及員工休假報(bào)表，可按員工或部門記錄出勤、遲到、早退、請(qǐng)假、休假、加班等數(shù)據(jù)；指定操作員對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入后修改與維護(hù)；對(duì)歷史考勤數(shù)據(jù)提供封存功能；對(duì)考勤異常狀況提供考勤警報(bào)；出差管理顧客可以靈活定義單位出差制度，設(shè)立出差類別；可制定出差籌劃，提供出差申請(qǐng)及審批管理，并對(duì)出差狀況進(jìn)行記錄；可在線查詢關(guān)于人員出差狀態(tài)，如出差地點(diǎn)、聯(lián)系方式、回歸時(shí)間等；提供出差前工作交接及出差后補(bǔ)休管理；休假管理顧客可以靈活定義單位休假制度，設(shè)立休假類別、休假規(guī)則；可依照員工個(gè)人狀況，自動(dòng)計(jì)算年休假、醫(yī)療期、探親假等假期天數(shù)；為員工制定休假籌劃，提供休假申請(qǐng)及審批管理；提供休假到期預(yù)警與銷假解決功能；可自動(dòng)計(jì)算和合計(jì)員工假期；對(duì)休假狀況進(jìn)行記錄，成果可提供應(yīng)薪酬管理統(tǒng)使用；加班管理顧客可以靈活定義單位加班制度，設(shè)立加班類別；提供加班申請(qǐng)和審批管理；記錄員工加班狀況，并可將加班時(shí)間折算成工作日；可將經(jīng)批準(zhǔn)加班申請(qǐng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入加班記錄，也可直接記錄加班狀況；提供加班后補(bǔ)休管理與加班工資計(jì)算，可依照加班時(shí)點(diǎn)狀態(tài)自動(dòng)判斷加班工資計(jì)算倍數(shù)，成果可提供應(yīng)薪酬管理使用；在加班單據(jù)生成節(jié)點(diǎn)依照考勤刷卡數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)生成員工加班數(shù)據(jù)。招聘甄選應(yīng)用流程當(dāng)前機(jī)電公司招聘重要是合同工某些，由各部門依照工作需要提出招聘申請(qǐng)，提交綜合管理審批；業(yè)務(wù)功能提供招聘需求采集、招聘籌劃制定、招聘活動(dòng)安排、招聘流程管理、招聘記錄分析及公司人才庫(kù)管理等工作；支持招聘需求多部門采集；支持對(duì)招聘需求滿足狀況、招聘籌劃執(zhí)行狀況、招聘職位達(dá)到率、招聘預(yù)算費(fèi)用/實(shí)際費(fèi)用/人均費(fèi)用等信息進(jìn)行查詢、記錄、分析；可全面管理內(nèi)外部各種招聘渠道和有關(guān)資源；針對(duì)不同崗位靈活指定面試測(cè)試人員和預(yù)置招聘測(cè)試模板；采集招聘需求和制定招聘籌劃按預(yù)定流程管理；依照單位特性或崗位特性，靈活設(shè)立應(yīng)聘人員登記表；運(yùn)用招聘初選功能，設(shè)定有關(guān)篩選條件，迅速圈定單位所需人員范疇；人才庫(kù)按初選通過(guò)、面試中、未錄取、擬錄取等各種層次進(jìn)行管理，并提供按照應(yīng)聘崗位或相應(yīng)招聘籌劃進(jìn)行查找功能；應(yīng)聘人員可選取性進(jìn)入人才庫(kù)，人才庫(kù)信息包括應(yīng)聘人員基本信息和面試測(cè)評(píng)信息；系統(tǒng)支持相應(yīng)聘人員多輪甄選活動(dòng)，并記錄相應(yīng)信息；提供電子郵件或打印告知單功能將面試、回絕、錄取告知應(yīng)聘人員。系統(tǒng)可生成應(yīng)聘比例、錄取比例、籌劃完畢比例等數(shù)據(jù)，精確分析招聘活動(dòng)目的完畢狀況，以及進(jìn)行招聘活動(dòng)實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用對(duì)比分析。培訓(xùn)管理應(yīng)用流程當(dāng)前機(jī)電公司重要是針對(duì)技術(shù)類工人安排內(nèi)部培訓(xùn)，由內(nèi)部職工擔(dān)任教師，在晚間進(jìn)行；由公司予以教師一定補(bǔ)貼，不產(chǎn)生其她費(fèi)用；尚有是由東汽總公司組織外部培訓(xùn)，產(chǎn)生費(fèi)用由各部門自行報(bào)銷；業(yè)務(wù)功能支持構(gòu)建公司培訓(xùn)體系，培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)活動(dòng)和培訓(xùn)課程支持各種類別和分類方式，可構(gòu)建多級(jí)培訓(xùn)類別；培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)活動(dòng)中支持跨公司選取參訓(xùn)人員；支持對(duì)參訓(xùn)人員每門課程成績(jī)/學(xué)時(shí)管理；進(jìn)行培訓(xùn)需求管理和評(píng)估，可依照季度、年度采集培訓(xùn)需求，并進(jìn)行培訓(xùn)需求對(duì)比分析；提供部門或個(gè)人培訓(xùn)需求申請(qǐng)管理；依照培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)規(guī)劃與相應(yīng)培訓(xùn)實(shí)行籌劃，編制單位和部門培訓(xùn)籌劃，涵蓋培訓(xùn)目的、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)方式、參加人員、時(shí)間等多項(xiàng)內(nèi)容；可對(duì)籌劃進(jìn)行查詢、記錄；實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)活動(dòng)申請(qǐng)和審批、評(píng)估培訓(xùn)成果等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控；對(duì)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行記錄管理，對(duì)已實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目狀況進(jìn)行查詢和記錄；可對(duì)內(nèi)外師資、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、教材資料等進(jìn)行管理；對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)資料等資源系統(tǒng)管理和評(píng)估，時(shí)時(shí)更新評(píng)估信息；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤管理，形成反饋成果；對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行管理；對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行各種記錄分析，如成本、效果分析等；全面記錄員工培訓(xùn)參加狀況、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)時(shí)間等有關(guān)員工培訓(xùn)檔案；支持對(duì)參訓(xùn)人員每門課程成績(jī)/學(xué)時(shí)管理；申請(qǐng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)培訓(xùn)方式、培訓(xùn)類別容許多選；支持培訓(xùn)活動(dòng)單據(jù)模板設(shè)立和分派；提供對(duì)培訓(xùn)狀況多條件查詢和記錄分析，支持生成員工、部門、培訓(xùn)項(xiàng)目等各種報(bào)表；綜合報(bào)表應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能靈活自定義各種查詢和報(bào)表，自主控制報(bào)表數(shù)據(jù)范疇和查詢條件；對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)提供圖表分析功能；提供報(bào)表輸出自動(dòng)校驗(yàn)功能；實(shí)現(xiàn)職務(wù)、人事、薪酬福利、人力資源成本、員工變動(dòng)、休假各種信息各種條件報(bào)表輸出；可靈活進(jìn)行樹狀查詢，滿足所有員工對(duì)組織構(gòu)造及有關(guān)人員信息查詢需求；可設(shè)立多條件組合條件查詢，并靈活分派權(quán)限，滿足組織中權(quán)限管理和對(duì)信息保密；可生成各種公司人事信息記錄報(bào)表；提供查詢方案保存功能。經(jīng)理自助通過(guò)授權(quán)可查詢部門員工花名冊(cè)、部門考勤狀況、部門任職信息，進(jìn)行部門員工記錄分析、任職狀況分析；進(jìn)行繼任人選維護(hù)、調(diào)配工作交接，采集部門培訓(xùn)需求、編寫部門培訓(xùn)規(guī)劃、申請(qǐng)培訓(xùn)活動(dòng)；通過(guò)授權(quán)可更改員工考勤信息，在線管理和評(píng)估員工績(jī)效；審批員工或下級(jí)部門轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、培訓(xùn)申請(qǐng)、調(diào)休申請(qǐng)、加班申請(qǐng)、休假申請(qǐng)、公出申請(qǐng)、離職申請(qǐng)、退休申請(qǐng)等事項(xiàng)；要審批業(yè)務(wù)表單發(fā)送到審批人門戶，審批人登錄時(shí)可以直接在門戶上進(jìn)行審批。技術(shù)解決方案1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:本系統(tǒng)屬于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)器連接在高速網(wǎng)絡(luò)中公司廣域網(wǎng)帶寬越寬遠(yuǎn)程顧客應(yīng)用效果越好本系統(tǒng)屬于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)時(shí)，大量數(shù)據(jù)需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞。網(wǎng)絡(luò)傳播性能直接影響到系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效果。公司數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器應(yīng)連接在高速網(wǎng)絡(luò)中（如公司主干網(wǎng)中），避免由于網(wǎng)絡(luò)因素導(dǎo)致服務(wù)器性能瓶頸。普通客戶端接入本系統(tǒng)使用帶寬，局域網(wǎng)內(nèi)10M就可以，廣域網(wǎng)連接建議采用DDN或幀中繼(128k為最低選取，建議帶寬256k以上)專線接入，帶寬越寬遠(yuǎn)程顧客應(yīng)用效果就越好。工作站:工作站采用普通PC即可最低配備：CPU：PIII500以上，256M內(nèi)存，1G多余硬盤空間。推薦配備：CPU：PIII800以上，512M內(nèi)存，3G多余硬盤空間。瀏覽器：IE5.0以上。2系統(tǒng)布置方案考慮到顧客應(yīng)用規(guī)模以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r，因而在系統(tǒng)布置上采用，核心業(yè)務(wù)集中布置，自助應(yīng)用在公司總部和一級(jí)下屬單位分布布置方式，既能滿足人力資源集中管理需要，又緩和了網(wǎng)絡(luò)資源和系統(tǒng)硬件資源壓力。系統(tǒng)拓?fù)鋱D：報(bào)表服務(wù)報(bào)表服務(wù)自助服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器磁盤陣列單點(diǎn)登錄雙機(jī)熱備3數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器：采用單一數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)計(jì)算機(jī)，雙機(jī)熱備外掛存儲(chǔ)設(shè)備模式。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是應(yīng)用系統(tǒng)核心，所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需要高效、安全、可靠，因此需要采用可靠性非常高、性能非常優(yōu)秀服務(wù)器。建議采用計(jì)算能力比較高，CPU可以動(dòng)態(tài)擴(kuò)展服務(wù)器，并且規(guī)定服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)吞吐能力和磁盤吞吐能力都非常高。詳細(xì)性能規(guī)定見存儲(chǔ)配備解決方案。為了保障數(shù)據(jù)庫(kù)不間斷服務(wù)，建議采用高可靠性集群保障數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)能力。由于存儲(chǔ)量比較大，采用外掛存儲(chǔ)設(shè)備，便于設(shè)備容量擴(kuò)展和高性能磁盤訪問(wèn)速度。為保證系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全，咱們建議方案中系統(tǒng)采用了數(shù)據(jù)庫(kù)雙機(jī)熱備，保證一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器發(fā)生故障時(shí)，另一種數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器可以立即切換上來(lái)，不影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。滿足在正常工作時(shí)間保障系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)營(yíng)。系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行每日增量備份，應(yīng)用系統(tǒng)每周備份；重要系統(tǒng)應(yīng)用、更新補(bǔ)丁進(jìn)行及時(shí)備份，備份磁帶進(jìn)行異地保存。系統(tǒng)日記跟蹤顧客及其活動(dòng)。控制文獻(xiàn)系統(tǒng)顧客訪問(wèn)權(quán)限、目錄構(gòu)造、權(quán)限設(shè)立、顧客設(shè)立進(jìn)行規(guī)范化管理。定期更改系統(tǒng)管理及系統(tǒng)顧客密碼。嚴(yán)格控制遠(yuǎn)程登錄訪問(wèn)，限制遠(yuǎn)程登錄時(shí)間與可執(zhí)行操作，控制可訪問(wèn)服務(wù)和可使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。4系統(tǒng)安全方案顧客人力資源管理系統(tǒng)方案中，從多方面考慮了系統(tǒng)安全問(wèn)題，它涵蓋了系統(tǒng)可用性、完整性、可靠性、訪問(wèn)控制、授權(quán)管理、追蹤審計(jì)等等諸多方面。從主機(jī)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、顧客等五個(gè)方面簡(jiǎn)介實(shí)行方案中關(guān)于安全方略。與顧客既有認(rèn)證中心完全集成，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)。項(xiàng)目實(shí)行方案1.1項(xiàng)目范疇及內(nèi)容顧客人力資源信息系統(tǒng)覆蓋：****業(yè)務(wù)應(yīng)用范疇：用友重要負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)需求調(diào)研、分析、實(shí)行，以及在公司總部、一級(jí)下屬單位、二級(jí)下屬單位及有人事管理職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和推廣。詳細(xì)工作涉及：（1）完畢硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件安裝、調(diào)試；（2）依照顧客需求完畢系統(tǒng)配備；（3）對(duì)產(chǎn)品不滿足項(xiàng)需要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析；（4）完畢老系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移和新舊系統(tǒng)切換；（5）完畢下屬單位系統(tǒng)推廣；（6）完畢有關(guān)培訓(xùn)；（7）持續(xù)維護(hù)和改進(jìn)。1.2項(xiàng)目實(shí)行籌劃1.2.1用友項(xiàng)目實(shí)行辦法論《用友軟件實(shí)行辦法論》是我公司完畢項(xiàng)目實(shí)行、規(guī)范實(shí)行工作指引大綱。用友公司管理軟件產(chǎn)品功能強(qiáng)大，在功能上可以滿足顧客全方位需要；同步軟件系統(tǒng)蘊(yùn)含了先進(jìn)管理模式，不同顧客所面臨問(wèn)題是個(gè)性化。將管理軟件與公司詳細(xì)狀況相結(jié)合需要一種過(guò)程。在這種背景下，大型管理軟件應(yīng)用實(shí)行成為必然，是大型IT項(xiàng)目成功重要保證。用友項(xiàng)目實(shí)行一方面要滿足顧客管理目的和需求，將其目的和需求細(xì)化、分解、分析，提出全面解決方案，并將其在用友軟件中實(shí)現(xiàn)；另一方面，通過(guò)組織由諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成規(guī)范化操作過(guò)程，實(shí)現(xiàn)上述成果。總之，用友軟件實(shí)行不但是技術(shù)解決方案，更重要是面向管理，在實(shí)行過(guò)程中將兩者結(jié)合起來(lái)。《用友軟件實(shí)行辦法論》詳細(xì)描述用友實(shí)行意義、工作規(guī)范等內(nèi)容，是我公司開展項(xiàng)目實(shí)行工作理論根據(jù)。用友軟件實(shí)行辦法論重要構(gòu)件：詮釋整個(gè)實(shí)行辦法論，用友實(shí)行辦法論核心思想：項(xiàng)目實(shí)行中，項(xiàng)目目的最后高質(zhì)、迅速實(shí)現(xiàn)依托三個(gè)重要因素：實(shí)行角色即征詢顧問(wèn)、實(shí)行組織即項(xiàng)目實(shí)行如何組織、實(shí)行工具。專業(yè)征詢顧問(wèn)普通會(huì)根據(jù)其自身所具備豐富行業(yè)及實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，遵循項(xiàng)目管理辦法，科學(xué)周密地組織項(xiàng)目實(shí)行，按籌劃開展實(shí)行工作；同步，運(yùn)用辦法論定義原則“實(shí)行工具”規(guī)范實(shí)行流程，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，在保證明行質(zhì)量前提下迅速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定實(shí)行目的，提高項(xiàng)目實(shí)行成功率。這樣成果是：用友實(shí)行服務(wù)在實(shí)行辦法論指引下，起到了規(guī)范實(shí)行業(yè)務(wù)流程，提供征詢實(shí)行指引，減少實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)作用。1.3項(xiàng)目組織1.3.1項(xiàng)目組織構(gòu)造圖1.3.1.1用友項(xiàng)目組織依照項(xiàng)目規(guī)模組建項(xiàng)目小組，選拔不同項(xiàng)目人員。項(xiàng)目人員在選拔時(shí)充分考慮人員業(yè)務(wù)背景，實(shí)行經(jīng)驗(yàn)等多方因素，保證項(xiàng)目組具備很強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)行能力，項(xiàng)目小組人員必要熟悉NC產(chǎn)品和HR業(yè)務(wù)。用友項(xiàng)目組涉及項(xiàng)目指引委員會(huì)和項(xiàng)目實(shí)行組織。項(xiàng)目指引委員會(huì)由用友公司和顧客雙方高層領(lǐng)導(dǎo)、以及雙方項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理共同構(gòu)成，其目是審查項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、并解決也許對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響管理問(wèn)題。經(jīng)用友項(xiàng)目經(jīng)理和顧客項(xiàng)目經(jīng)理建議，每月召開一次項(xiàng)目指引委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議上，各方項(xiàng)目經(jīng)理將和項(xiàng)目指引委員會(huì)一起審視項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。用友項(xiàng)目組織角色職責(zé)定義如下：用友項(xiàng)目組織角色重要職責(zé)資格規(guī)定用友項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)行質(zhì)量；負(fù)責(zé)審視項(xiàng)目監(jiān)督報(bào)告；具備豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；非常熟悉用友開發(fā)管理制度及實(shí)行辦法論；有效協(xié)調(diào)公司資源，保障項(xiàng)目順利推動(dòng)；用友項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)項(xiàng)目實(shí)行程序、原則原則建立與執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任清晰定義和理解限度項(xiàng)目構(gòu)成員在團(tuán)隊(duì)內(nèi)有效工作負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)完畢項(xiàng)目監(jiān)督報(bào)告產(chǎn)品開發(fā)及實(shí)行專家；非常熟悉用友開發(fā)規(guī)范；具備項(xiàng)目監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)；非常熟悉用友實(shí)行辦法論；具備豐富項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)驗(yàn)；用友項(xiàng)目經(jīng)理建議項(xiàng)目階段審核點(diǎn)制定項(xiàng)目籌劃規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程，制定培訓(xùn)及后勤籌劃指引、建議、管理項(xiàng)目尋常活動(dòng)管理項(xiàng)目初始變更及變更過(guò)程參加項(xiàng)目指引委員會(huì)會(huì)議定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目指引委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并提出問(wèn)題改進(jìn)辦法建議協(xié)助甲方通報(bào)并解決浮現(xiàn)問(wèn)題，合理分派項(xiàng)目人員籌劃、組織系統(tǒng)集成執(zhí)行確認(rèn)任務(wù)完畢，實(shí)行質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)互相溝通/變更控制/組織方面等問(wèn)題尋找、協(xié)調(diào)和定義項(xiàng)目組每一成員職責(zé)完畢每周一次項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告完畢每月一次工作總結(jié)負(fù)責(zé)待解決問(wèn)題備忘錄非常熟悉自己開發(fā)平臺(tái)；具備很強(qiáng)項(xiàng)目管理和控制能力；具備很強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力；通過(guò)公司組織項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證；參加過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、實(shí)行辦法論培訓(xùn)；應(yīng)當(dāng)具備有關(guān)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)驗(yàn)和實(shí)行組織經(jīng)驗(yàn)；方案經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用方案設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)構(gòu)建顧客人力資源業(yè)務(wù)模型；規(guī)則系統(tǒng)實(shí)行、布置方案深厚IT應(yīng)用背景，系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)，各種集團(tuán)級(jí)公司人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)有項(xiàng)目實(shí)行、系統(tǒng)布置、系統(tǒng)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)；有Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員提供對(duì)系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計(jì)和模塊概要設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)構(gòu)造輸出數(shù)據(jù)模型；設(shè)計(jì)系統(tǒng)接口和集成方案有有關(guān)系統(tǒng)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；熟悉設(shè)計(jì)分析工具；精通數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)造設(shè)計(jì)與系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，邏輯思維與溝通能力強(qiáng)，有Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和兩年以上J2EE架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)人員負(fù)責(zé)依照項(xiàng)目需求和概要設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)和開發(fā)負(fù)責(zé)項(xiàng)目中客戶化需求進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)行運(yùn)營(yíng)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)和完善；有有關(guān)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；熟悉開發(fā)工具；有Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)行經(jīng)驗(yàn)和兩年以上J2EE架構(gòu)、設(shè)計(jì)與實(shí)行經(jīng)驗(yàn)；理解人力資源業(yè)務(wù)測(cè)試人員負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量和性能測(cè)試按開發(fā)程序文獻(xiàn)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文檔管理籌劃集成測(cè)試，并預(yù)估集成測(cè)試所需資源制定集成測(cè)試方案協(xié)助制定系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程和測(cè)試所需業(yè)務(wù)案例協(xié)助監(jiān)控、評(píng)估集成測(cè)試執(zhí)行精通軟件測(cè)試技術(shù)，并能按規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目文檔管理實(shí)行顧問(wèn)主持需求調(diào)研和討論會(huì)分析既有業(yè)務(wù)流程和升級(jí)規(guī)定擬定顧客功能需求并協(xié)助制作文檔設(shè)計(jì)將來(lái)業(yè)務(wù)流程指引培訓(xùn)籌劃制定與培訓(xùn)后勤工作展開為核心顧客提供原則產(chǎn)品培訓(xùn)依照功能需求擬定用友產(chǎn)品功能和流程選取設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)原型依照雙方擬定業(yè)務(wù)需求，定義和配備系統(tǒng)參數(shù)為最后顧客培訓(xùn)提供指引和建議定義系統(tǒng)切換環(huán)節(jié)和方略必要非常熟悉產(chǎn)品；可以與顧客項(xiàng)目組進(jìn)行良好溝通；通過(guò)集團(tuán)組織征詢實(shí)行顧問(wèn)資格認(rèn)證；可以單獨(dú)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)；有有關(guān)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)行和征詢經(jīng)驗(yàn)；精通有關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)，并對(duì)開發(fā)理論非常熟悉；可以實(shí)行對(duì)顧客中高層管理培訓(xùn)；技術(shù)顧問(wèn)提供系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境配備建議和優(yōu)化辦法；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件安裝、調(diào)試，以及系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)；負(fù)責(zé)指引和培訓(xùn)顧客系統(tǒng)管理員；負(fù)責(zé)指引系統(tǒng)管理員軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題排錯(cuò)解決；負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目實(shí)行中技術(shù)方面狀態(tài)報(bào)告；負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)工作；提供用友開發(fā)產(chǎn)品與外部系統(tǒng)接口分析工作；可以進(jìn)行開發(fā)和程序包安裝測(cè)試；必要非常熟悉與產(chǎn)品關(guān)于技術(shù)問(wèn)題；可以獨(dú)自解決技術(shù)問(wèn)題；熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)有關(guān)知識(shí)；有有關(guān)系統(tǒng)技術(shù)實(shí)行經(jīng)驗(yàn)；對(duì)系數(shù)據(jù)整頓和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換導(dǎo)入流程熟悉；項(xiàng)目基本成員配備：工作角色人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1方案專家2需求顧問(wèn)4系統(tǒng)設(shè)計(jì)4開發(fā)人員9測(cè)試人員4征詢顧問(wèn)5技術(shù)顧問(wèn)1業(yè)務(wù)顧問(wèn)4共計(jì)其中重復(fù)角色8人，共21人1.3.2項(xiàng)目實(shí)行重要流程業(yè)務(wù)調(diào)查需求分析流程設(shè)計(jì)解決方案技術(shù)方案數(shù)據(jù)準(zhǔn)備編碼準(zhǔn)備客戶化方案軟件測(cè)試系統(tǒng)安裝初始設(shè)立顧客培訓(xùn)上線測(cè)試上線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目驗(yàn)收編碼調(diào)查業(yè)務(wù)調(diào)查需求分析流程設(shè)計(jì)解決方案技術(shù)方案數(shù)據(jù)準(zhǔn)備編碼準(zhǔn)備客戶化方案軟件測(cè)試系統(tǒng)安裝初始設(shè)立顧客培訓(xùn)上線測(cè)試上線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目驗(yàn)收編碼調(diào)查用友公司項(xiàng)目實(shí)行不但遵守原則實(shí)行作業(yè)流程，并且采用公司自行研發(fā)在線項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行所有實(shí)行項(xiàng)目籌劃制定、進(jìn)度監(jiān)控、過(guò)程跟蹤、成果收集等工作。1.3.3實(shí)行籌劃項(xiàng)目實(shí)行中有一種成功等式：應(yīng)用系統(tǒng)成功應(yīng)用=有準(zhǔn)備客戶+適當(dāng)軟件+成功實(shí)行，三個(gè)條件缺一不可。對(duì)于用友來(lái)說(shuō)，適當(dāng)軟件是成功應(yīng)用基本，用友需要做是提供適合客戶完善產(chǎn)品；在前兩個(gè)條件既定狀況下，項(xiàng)目能否成功，則取決于征詢實(shí)行顧問(wèn)實(shí)行籌劃能力。顧客有眾多分支機(jī)構(gòu)，這樣全國(guó)性大規(guī)模應(yīng)用，必要有一套科學(xué)完善項(xiàng)目實(shí)行籌劃，才干為項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)提供保障。結(jié)合顧客在本項(xiàng)目上實(shí)際規(guī)定和用友公司產(chǎn)品與技術(shù)實(shí)力，項(xiàng)目應(yīng)分為如下幾種階段：項(xiàng)目構(gòu)成立階段項(xiàng)目一期需求確認(rèn)階段項(xiàng)目一期系統(tǒng)建設(shè)階段項(xiàng)目二期需求確認(rèn)階段項(xiàng)目二期系統(tǒng)建設(shè)階段項(xiàng)目交付及長(zhǎng)期維護(hù)階段固然這幾種階段不是絕對(duì)分離，而是諸多工作都可以并行開展，如何安排并行工作將在詳細(xì)工作時(shí)間表中體現(xiàn)。依照顧客項(xiàng)目建設(shè)目的和總體進(jìn)度規(guī)定：本項(xiàng)目重要完畢一、二期建設(shè)，詳細(xì)籌劃如下：項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃1.4.1用友項(xiàng)目質(zhì)量管理體系在軟件日益重要今天，軟件公司競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在于形成規(guī)模化、規(guī)范化軟件生產(chǎn)。軟件應(yīng)用規(guī)模和復(fù)雜度規(guī)定軟件生產(chǎn)規(guī)模化，而軟件重要性規(guī)定軟件有好質(zhì)量，這必要要依托規(guī)范化軟件生產(chǎn)來(lái)得到。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是公司制勝核心，特別是軟件產(chǎn)品較之其他類型產(chǎn)品又有著更大復(fù)雜性與不可見性。提高產(chǎn)品質(zhì)量及規(guī)范化生產(chǎn)能力是用友公司著重考慮問(wèn)題。控制軟件產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和提高軟件生產(chǎn)管理水平是保證軟件質(zhì)量主線辦法。從七十年代軟件危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，人們就不斷地研究將工程化辦法引入軟件產(chǎn)品生產(chǎn)中，即軟件工程。這是一項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)，發(fā)展到今天，浮現(xiàn)了許多先進(jìn)辦法，覆蓋了軟件生產(chǎn)各個(gè)階段，涉及了與軟件產(chǎn)品生產(chǎn)組織有關(guān)各個(gè)層面，并浮現(xiàn)了諸如ISO9001、SEICMM等被廣泛采用質(zhì)量保證及管理原則體系，為生產(chǎn)高質(zhì)量軟件產(chǎn)品提供了可靠保證。階段任務(wù)參加人員工作環(huán)節(jié)輸出文檔需求分析階段確立一種完整可以反映業(yè)務(wù)需求計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)邏輯模型，涉及系統(tǒng)功能模型和數(shù)據(jù)模型，以及性能指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)分析員高檔程序員依照需求調(diào)研成果，開展需求分析并進(jìn)行需求分析評(píng)審，制定項(xiàng)目開發(fā)籌劃。《項(xiàng)目開發(fā)籌劃》《顧客需求闡明書》《開發(fā)進(jìn)度月報(bào)》概要設(shè)計(jì)階段擬定系統(tǒng)怎么做，重要依照系統(tǒng)需求分析所建立系統(tǒng)邏輯模型，進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)造設(shè)計(jì)，涉及系統(tǒng)構(gòu)造劃分、功能模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)分析員高檔程序員系統(tǒng)總體構(gòu)造建立；信息資源規(guī)劃；業(yè)務(wù)功能模塊設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。《概要設(shè)計(jì)闡明書》《信息資源規(guī)劃報(bào)告》《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)闡明書》《開發(fā)進(jìn)度月報(bào)》詳細(xì)設(shè)計(jì)階段依照系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)所產(chǎn)生功能模塊，進(jìn)行詳細(xì)過(guò)程描述和內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)分析員高檔程序員程序員制定命名規(guī)范；功能模塊細(xì)化；程序模塊設(shè)計(jì)；擬定測(cè)試籌劃；編寫《詳細(xì)設(shè)計(jì)闡明書》；詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審。《詳細(xì)設(shè)計(jì)闡明書》《測(cè)試籌劃》《開發(fā)進(jìn)度月報(bào)》代碼階段將系統(tǒng)概詳細(xì)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言書寫源程序，并對(duì)源程序進(jìn)行單元測(cè)試。系統(tǒng)分析員高及程序員程序員測(cè)試人員依照程序模塊進(jìn)行編碼；按照測(cè)試籌劃準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)；對(duì)源程序進(jìn)行單元測(cè)試；編寫《模塊開發(fā)卷宗》；編碼評(píng)審。《模塊開發(fā)卷宗》《開發(fā)進(jìn)度月報(bào)》測(cè)試階段通過(guò)單元測(cè)試模塊，進(jìn)行組裝測(cè)試、系統(tǒng)性能指標(biāo)測(cè)試；依照《需求分析闡明書》中定義功能和性能，確認(rèn)整個(gè)軟件系統(tǒng)與否達(dá)到了規(guī)定。業(yè)務(wù)人員測(cè)試人員系統(tǒng)分析員高檔程序員程序員程序模塊組裝測(cè)試；編寫《測(cè)試分析報(bào)告》；整個(gè)軟件系統(tǒng)確認(rèn)測(cè)試；編寫《顧客手冊(cè)》、《操作手冊(cè)》、《項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告》；測(cè)試評(píng)審。《測(cè)試分析報(bào)告》《顧客手冊(cè)》《操作手冊(cè)》《項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告》《開發(fā)進(jìn)度月報(bào)》系統(tǒng)發(fā)布階段整個(gè)系統(tǒng)發(fā)布和提交，涉及所有程序、環(huán)境及各類文檔。總體組配備管理組開發(fā)組測(cè)試組軟件封裝；編制《軟件發(fā)布闡明書》。《軟件發(fā)布闡明書》《開發(fā)進(jìn)度月報(bào)》系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中維護(hù)，涉及運(yùn)營(yíng)環(huán)境維護(hù)和數(shù)據(jù)環(huán)境維護(hù)；在系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要修改或調(diào)節(jié)時(shí)，按照軟件配備管理籌劃中定義程序維護(hù)過(guò)程進(jìn)行，并且對(duì)修改進(jìn)行版本控制；在恰當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)軟件版本進(jìn)行升級(jí)。系統(tǒng)維護(hù)人員配備管理組開發(fā)組測(cè)試組記錄系統(tǒng)尋常運(yùn)營(yíng)狀況；上報(bào)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以軟件開發(fā)規(guī)范中定義固定格式記錄問(wèn)題狀況。《軟件問(wèn)題表》1.4.2項(xiàng)目需求管理需求管理目是管理項(xiàng)目中需求并標(biāo)記需求和項(xiàng)目其他工作產(chǎn)品之間不一致性。任何一種軟件項(xiàng)目都是從需求開始，以軟件與否滿足需求為結(jié)束條件。其中有諸多角色參加。如何保證這些角色對(duì)于項(xiàng)目需求達(dá)到共同理解，并在此基本上進(jìn)行開發(fā)，關(guān)系到項(xiàng)目成敗。因而，在軟件開發(fā)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)需求管理，要在所有與項(xiàng)目關(guān)于人員之間建立對(duì)軟件需求共同理解。這些人員不但僅涉及最后顧客、客戶，也涉及系統(tǒng)工程人員、銷售人員、甚至是另一種內(nèi)部組織。只有建立了這個(gè)共識(shí)，才可以保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展與需求一致，從而保證項(xiàng)目成功，保證軟件質(zhì)量。需求管理是建立在需求分析基本上。也就是說(shuō)，需求管理不涉及需求獲取和需求分析技術(shù)性活動(dòng)，需求管理對(duì)象應(yīng)當(dāng)是需求分析最后成果---需求基線。需求管理涉及如下內(nèi)容：控制對(duì)需求基線變更保持項(xiàng)目籌劃與需求一致控制單個(gè)需求和需求文檔版本管理需求與軟件開發(fā)過(guò)程中其她產(chǎn)品之間依賴關(guān)系跟蹤基線中需求狀態(tài)需求跟蹤在軟件開發(fā)需求管理過(guò)程中，需求跟蹤是最基本活動(dòng)。需求跟蹤涉及編制每個(gè)需求同期它系統(tǒng)元素之間聯(lián)系文檔。這些元素涉及系統(tǒng)中其他需求、系統(tǒng)體系構(gòu)造、