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文檔簡介
2021年4月自考00319行政組織理論練習試題一、單項選擇題1、行政組織編制管理中最大量、最經常的工作是()(A)職能管理(B)機構管理(C)部門管理(D)人員編制管理2、中國的王位世襲制度創立于()(A)商朝(B)夏朝(C)周朝(D)秦朝3、崇尚“道法自然”,主張“無為而治”的思想家是()(A)孟子(B)老子(C)荀子(D)孔子4、行為科學研究表明,群團的規模大小與群團內聚力的強弱A.成正比關系B.成反比關系C.沒有顯著關系D.關系不固定5、影響行政組織結構與效率的決定性因素是()(A)人員質量與結構(B)物資設備(C)圖書資料(D)經費6、認為行政組織首腦的權力來自世襲,這屬于()(A)血統論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化7、下列組織中屬于狹義行政組織的是()(A)廣東省人民政府(B)吉林省人大常委會(C)天津市政協(D)浙江省行政學院8、在行政組織結構中,人、目標和權責三者的最初結合,就是()(A)職責(B)職位(C)職能(D)職權9、確定行政組織編制的基本依據是()(A)行政人員(B)行政職能(C)行政機構(D)行政技術10、政府職能由以政治職能為重心,逐漸向以經濟職能、社會事務管理職能、科技文化職能為重心轉移,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革11、最先運用生態理論來研究政府行政現象的學者是()(A)高斯(B)巴納德(C)西蒙(D)雷格斯12、體現一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數的是A.管理權限B.管理層級C.管理手段D.管理幅度13、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業化分工、簡化辦事程序,這體現的是A.法治原則B.統一原則C.系統原則D.效能原則14、提出“節用”“非樂”的組織經濟原則的思想家是()(A)孟子(B)墨子(C)荀子(D)孔子15、被譽為“組織理論之父”的學者是()(A)泰羅(B)法約爾(C)馬克斯.韋伯(D)古立克16、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制17、在中央與地方的關系上,孫中山主張()(A)中央集權制(B)均權制(C)君主立憲制(D)共和制18、密爾提出并論證衡量一個行政組織工作好壞的根本標準是()(A)行政職能是否分立(B)應以不妨礙個人自由發展為前提(C)是否能讓優秀人才適才適任(D)能否促進社會利益的增長19、目標管理的基礎和核心環節是加A.制定目標B.執行目標C.檢查成果D.合議制20、按省、縣、鄉構成的行政系統稱為()(A)層級制(B)職能制(C)集權制(D)完整制21、行政組織橫向結構屬于行政組織的()(A)層級制(B)統一制(C)職能制(D)合議制22、行政組織諸要素中,最積極、最活躍的是()(A)組織成員(B)制度(C)經費(D)目標23、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相互制約的關系中來把握行政組織的整體的是()(A)系統分析法(B)理論聯系實際的方法(C)靜態的研究方法(D)縱向的研究方法24、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相制約的關系中來把握行政組織的整體的是A.系統分析法B.理論聯系實際的方法C.靜態的研究方法D.縱向的研究方法25、規定了行政組織的具體形式和地位的是A.生產力B.生產關系C.國體D.政體二、多項選擇題26、馬基雅維利提出,行政組織管理的主要原則包括()(A)人與組織平衡的原則(B)組織內聚力原則(C)組織領導者必須具有超出常人的能力原則(D)持續存在下去原則(E)群眾支持原則27、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統一(C)效能(D)節約(E)反對官僚主義28、管理幅度與管理層次的合理確定取決于()(A)技術設備與工作條件(B)領導者的領導水平與能力(C)被管理者的素質高低(D)集權、分權與授權程度(E)下級單位所在地的集中程度及交通信息傳遞狀況29、下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有()(A)重新界定政府職能(B)重塑政府形象(C)增加政府回應性(D)再造政府流程(E)改革人事制度30、行政組織要創建良好的行政文化環境,就必須()(A)樹立民主意識(B)樹立法律意識(C)樹立雙向溝通意識(D)樹立政績意識(E)樹立新的行政道德意識三、簡答題31、簡述行政組織目標執行的前提條件。32、簡述合理的組織結構應具備的條件。__________33、(1)注重結果的實現和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。34、簡述墨子行政組織思想的主要內容。__________35、簡述合理的組織結構應具備的條件。四、論述題36、結合實際,分析制度條件對行政組織的影響。37、試述行政組織變革可能遭遇的阻力以及克服阻力的基本方法。五、案例分析題38、編制管理的內容包括職能管理、機構管理和人員編制管理三個方面。①職能管理是根據需要對各組織機構的職能進行配置、協調的活動過程。②機構管理主要是指對機構設置與調整的管理,具體包括對機構的總量、性質、級別、名稱、規模等諸多內容的管理。③人員編制管理是對單位內部人員數額、結構、領導職數等的管理。
參考答案一、單項選擇題1、D【試題解析】編制管理的內容包括職能管理、機構管理和人員編制管理三個方面,其中人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經常的工作。2、B【試題解析】遠在夏朝,中國就創立了王位世襲制度,設立了百官,分掌庶政、軍事、賦稅、訴訟、車馬、歷法等項事務。3、B4、B5、A6、A【試題解析】血統論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自世襲。唯意志論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自超人的意志。法治論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自人民委托,并通過體現民意的法律形式予以確認。故選A。7、A【試題解析】在我國,狹義的行政組織是指國家權力機關各級人民代表大會的執行機關即國務院和地方各級人民政府系統。故選A。B、C、D三項均屬于廣義的行政組織。8、B9、B10、A11、A12、D13、D14、B【試題解析】墨子是墨家學派的創始人,他的行政組織思想主要內容有:(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。15、C【試題解析】被稱為“組織理論之父”的德國社會學家馬克思.韋伯基于更高的層次和更廣闊的背景來考慮組織問題。16、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權力機關、司法機關的編制,中國共產黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。17、B18、D19、A20、A21、C【試題解析】行政組織橫向結構基本上屬于行政組織的職能制(按地區分工除外)。22、A【試題解析】組織成員是行政組織中最積極、最活躍的因素。對人的管理如何,將直接決定某一行政組織的興衰。因此對組織成員的管理是行政組織自身管理的關鍵,是行政組織自身管理的第一要素。23、A24、A25、D二、多項選擇題26、B,C,D,E【試題解析】馬基雅維利是行政思想史上第一個論述過國家行政組織管理原則的人。主要有四項原則:群眾支持原則、組織內聚力原則,組織領導者必須具有超出常人的能力原則,持續存在下去的原則。27、A,B,C,D,E28、A,B,C,D,E【試題解析】管理幅度和管理層次的合理確定取決于多個因素:(1)管理幅度與管理層次有關。(2)下屬工作性質及難易程度制約著管理幅度和管理層次。(3)領導者的領導水平和能力直接制約著管理幅度。(4)被管理者的素質高低也制約著管理幅度。(5)集權、分權和授權程度影響著管理幅度和管理層次。(6)下級單位所在地的集中程度及交通和信息傳遞狀況影響著管理幅度。(7)技術設備與工作條件也制約著管理幅度和管理層次。29、A,B,C,D,E【試題解析】美國行政改革主要包括政府職能市場化、放松規制、放權與分權并行、精簡機構。英國行政改革主要內容包括重新界定和優化行政組織職能,將部分職能市場化;以加強中央宏觀調控權為宗旨,調整中央和地方之間的關系;以效率為中心,改革行政組織的內部管理;重視信息技術對行政改革的支持;改革人事制度;增強政府回應性,優化公共服務。30、A,B,C,D,E三、簡答題31、(1)組織及其成員的自我控制能力強。(2)組織認同感強。(3)組織目標得到組織領導的重視。(4)目標明確。32、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織,人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環境,具有彈性。33、簡述我國行政組織設置的效能原則。34、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。(4)強調組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性35、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確、合作良好。(4)適應環境,具有彈性。四、論述題36、(1)制度使行政組織具有相對穩定性;(2)制度使行政組織具有統一性;(3)制度促進行政組織活動的法治化,有利于克服官僚主義和保持行政組織的廉潔;(4)制度的健全程度影響行政組織的工作效率;(5)制度的優劣影響行政組織的生存與發展。37、可能遭遇的阻力:(1)行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的“經濟人”特征。(2)資歷較高者、年長者的阻力。(3)人際關系的阻力。(4)對變革后科學、高效的新秩序和廉政、勤政的新作風不適應而產生的阻力。(5)對陌生事物的疑慮、對變革后果不了解而產生的阻力。克服阻力的基本方法:(1)克服利益本位思想,以高度的政治責任感和大無畏的精神積極推進行政組織的變革。(2)廣泛宣傳和深入動員,營造有利于變革的強大輿論聲勢。并有針對性
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