工程資料管理工作1、監(jiān)理資料的管理1）為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，工程開(kāi)工前總監(jiān)理應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類、格式（包括用紙尺寸）、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。2）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并由監(jiān)理工程師具體實(shí)施。3）監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。4）項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料的日常管理①監(jiān)理資料管理的基本要求：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。②總監(jiān)理工程師應(yīng)要求監(jiān)理工程師管理好自身工作范圍內(nèi)的監(jiān)理資料，但總監(jiān)理工程師為總負(fù)責(zé)人。③監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。④現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料按下述三個(gè)層次組卷，分別歸類成冊(cè)，置于現(xiàn)場(chǎng)辦公室。工程施工期間，土建監(jiān)理資料和安裝監(jiān)理資料分別由土建和安裝監(jiān)理人員整理。因工程實(shí)際需要，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員可在以下主文件夾中再設(shè)置分文件夾，以便細(xì)分管理。工程竣工時(shí)，土建監(jiān)理資料和安裝監(jiān)理資料按下述要求合并歸檔，統(tǒng)一匯總后移交給公司總監(jiān)部。A、以監(jiān)理項(xiàng)目組卷a、“項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備及監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要”文件夾規(guī)劃許可證；施工許可證；質(zhì)監(jiān)委托書(shū)；施工圖紙登記表（C-）；監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要匯總表(C-)；監(jiān)理規(guī)劃；建筑工程“二材、二塊”授權(quán)書(shū)；土建及安裝工程監(jiān)理細(xì)則；監(jiān)理月報(bào)（土建及安裝工程監(jiān)理月報(bào)）（C-）；基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（C-）；主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（C-）；單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（C-）；施工監(jiān)理總結(jié)（C-）；各類會(huì)議紀(jì)要（監(jiān)理交底紀(jì)要、例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要）（C-）；監(jiān)理日志（C-）；總監(jiān)理工程師巡視記錄（C-）；圖紙核查（自審）記錄（C-）；監(jiān)理資料交付單（C-）；主要監(jiān)理人員授權(quán)、確認(rèn)書(shū)（C-）；重要監(jiān)理活動(dòng)報(bào)告記錄（C-）；重要安裝監(jiān)理活動(dòng)報(bào)告記錄（C-）；監(jiān)理人員工作情況說(shuō)明（C-）；不規(guī)范監(jiān)理服務(wù)評(píng)審與處置單（C-）；監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄（C-）；建設(shè)單位意見(jiàn)反饋表（C-）；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)（C-）；監(jiān)理工作手冊(cè)及監(jiān)理公司相關(guān)文件；監(jiān)理工作表格及使用說(shuō)明；項(xiàng)目工程管理體系圖；地下管線現(xiàn)場(chǎng)分布圖；收文、發(fā)文登記表（C-）；注：安裝工程中間過(guò)程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員編寫(xiě)，經(jīng)安裝監(jiān)理部審核后交總監(jiān)（總監(jiān)代表）匯總至綜合監(jiān)理報(bào)告中。b、“工程設(shè)計(jì)、工程變更及來(lái)往文件”文件夾工程變更核查表（C-）及各類相關(guān)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系單（A-）及來(lái)往文件；施工圖會(huì)審紀(jì)要；工程變更單(A-)；工程地質(zhì)報(bào)告、施工圖。c、“監(jiān)理通知及監(jiān)理函件”文件夾監(jiān)理通知、指令、函件簽發(fā)匯總表（C-）；各類監(jiān)理簽發(fā)單（B類表），其中：監(jiān)理工程師通知書(shū)（B-）分為六個(gè)類別：預(yù)控單、整改單、警告單、建議書(shū)、聯(lián)系單。備忘錄；整改單應(yīng)附承包單位的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（A-）；工程暫停指令（B-）應(yīng)附承包單位的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（A-）.B、以承包單位組卷a、“承包單位開(kāi)工準(zhǔn)備及工程事故處理”文件夾工程開(kāi)工、竣工條件監(jiān)理核查表（C-）；招標(biāo)文件；招標(biāo)答疑紀(jì)要；承包單位投標(biāo)書(shū)；施工中標(biāo)通知書(shū)；施工承包合同；工程定位依據(jù)；安檢委托書(shū)；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)審核查表（C-）；施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A-）；主要施工管理（特殊工種）人員登記表（JA-）工序崗位職責(zé)報(bào)審表（JA-）；主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)核查表（C-）；施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單（JA-）；分包單位資格報(bào)審表（A-）；質(zhì)量（安全）事故報(bào)告單（A-）；質(zhì)量（安全）事故處理方案報(bào)告單（A-）；工程預(yù)算書(shū)；施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；上述各A類表的附件。如施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、總包及分包單位主要施工人員名單、職責(zé)及上崗證復(fù)印件、主要施工機(jī)械的技術(shù)資料；工程分包合同；總包及分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、進(jìn)杭許可證等復(fù)印件；排污許可證；消防、治安手續(xù)文件。b、“投資、進(jìn)度控制”文件夾投資審核匯總表（C-）；進(jìn)度審核匯總表（C-）；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（JA-）；工程施工周報(bào)（JA-）；工程款支付申請(qǐng)表（A-）；工程款支付證書(shū)（B-）;價(jià)格調(diào)整報(bào)審表（A-）；設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表（A-）；費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A-）；費(fèi)用索賠審批表（B-）；工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表（A-）；工程臨時(shí)延期審批表（B-）；工程最終延期審批表（B-）；上述各A類表的附件。C、“材料/設(shè)備/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)”文件夾鋼材進(jìn)場(chǎng)核查表（C-）；及其報(bào)驗(yàn)單（A-）；水泥進(jìn)場(chǎng)核查表（C-）；及其報(bào)驗(yàn)單（A-）；磚、砌塊進(jìn)場(chǎng)核查表（C-）；及其報(bào)驗(yàn)單（A-）；其他土建材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)核查表（C-）及其報(bào)驗(yàn)單（A-）；安裝材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核查表（C-）；及其報(bào)驗(yàn)單（A-）；上述各A類表的附件，如出廠合格證、準(zhǔn)用證、新材料推廣證、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等。d、“監(jiān)理記錄”文件夾各類工程施工監(jiān)理記錄；監(jiān)理人員日記（C-）；工程試驗(yàn)監(jiān)理記錄（C-）；分部/分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)評(píng)記錄。C、以單位工程組卷a、“單位工程開(kāi)、竣工及工程檢測(cè)、試驗(yàn)核查”文件夾灰線驗(yàn)收合格證；工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（A-）；建筑工程質(zhì)保資料核查表（C-）；安裝工程質(zhì)保資料核查表（C-）；工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A-）；工程初步驗(yàn)收紀(jì)要；工程竣工驗(yàn)收紀(jì)要；工程試驗(yàn)核查表（C-）；沉降觀測(cè)核查表（C-）；各類工程試驗(yàn)報(bào)告（樁基靜載、動(dòng)測(cè)及其他試驗(yàn)）。承包單位資料：開(kāi)工報(bào)告；試打樁記錄；地基驗(yàn)槽記錄；結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；分部工程質(zhì)量評(píng)定表；竣工報(bào)告；質(zhì)量保證資料目錄清單（質(zhì)量保證資料核查表）；單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表；單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表；單位工程交工驗(yàn)收證書(shū)；單位工程獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件。承包單位竣工匯報(bào)材料。b、“分項(xiàng)（工序）/分部/單位工程驗(yàn)收”文件夾分項(xiàng)（工序）/分部/單位工程質(zhì)量驗(yàn)收核查表（C-）；_____報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A-）；分部/分項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)則要求的各類施工報(bào)驗(yàn)單；砼試塊封樣核查表（C-）；砼澆筑申請(qǐng)單（JA-）；砌筑砂漿試塊封樣核查表（C-）；焊接（機(jī)械連接）試件封樣核查表（C-）；上述各A類表的附件，如技術(shù)復(fù)核單、隱蔽工程驗(yàn)收單、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量評(píng)定表、混凝土及砌筑砂漿配合比通知單、試驗(yàn)報(bào)告、強(qiáng)度評(píng)定記錄等等。2、監(jiān)理規(guī)劃1）監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方等方面的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。監(jiān)理規(guī)劃要真正能夠起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，有明確具體的、符合項(xiàng)目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理程序、工作程序和工作制度，并應(yīng)具有可操作性。2）監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：①監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，如果能在收到施工圖設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，則更能掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況。監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理單位的技術(shù)文件必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議之前完成內(nèi)部審核并報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的認(rèn)可，由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來(lái)確定。②監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加編制，共同分析項(xiàng)目特點(diǎn)，提出項(xiàng)目監(jiān)理措施和方法，確定項(xiàng)目監(jiān)理工作的程序和制度等。③編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容，當(dāng)工程項(xiàng)目較為特殊也可增加其他必要的內(nèi)容：①工程項(xiàng)目概況：②監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容：③監(jiān)理工作目標(biāo)及依據(jù)：④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：⑦監(jiān)理工作程序：⑧監(jiān)理工作方法及措施：⑨監(jiān)理工作制度：⑩監(jiān)理設(shè)施：4）在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化（如方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、建設(shè)單位出資方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效的發(fā)揮控制作用時(shí)），而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1）對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以達(dá)到規(guī)范監(jiān)理工作行為的目的。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性，應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程項(xiàng)目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求。2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可按工程進(jìn)展情況編寫(xiě)，尤其是當(dāng)施工圖未出齊就開(kāi)工的情況。但是當(dāng)某分部工程或單項(xiàng)工程或按專業(yè)劃分構(gòu)成一個(gè)整體的局部工程開(kāi)工前，該部分的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)編制完成，并在開(kāi)工前經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師審批。②監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。③編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)。3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則至少應(yīng)包括下列主要內(nèi)容。①專業(yè)工程的特點(diǎn)：②監(jiān)理工作的流程③監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值：④監(jiān)理工作的方法及措施。4）在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。當(dāng)發(fā)生工程變更、設(shè)計(jì)變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況安排專業(yè)管理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。4、監(jiān)理日記1）監(jiān)理日記的作用監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，是工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制、施工安全監(jiān)督、合同管理和其他重要工程建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)記錄。它是反映監(jiān)理工作情況、總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)監(jiān)理工作的重要參考依據(jù)，也是追尋解決有關(guān)糾紛，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的重要原始資料。2）監(jiān)理日記的日常管理①項(xiàng)目總監(jiān)理工程師駐場(chǎng)代表需在監(jiān)理工作開(kāi)展前，對(duì)監(jiān)理日記的填寫(xiě)向每一個(gè)參與工程監(jiān)理的專業(yè)人員作詳細(xì)的交底、明確具體的填寫(xiě)內(nèi)容和填寫(xiě)要求。②項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每月不少兩次抽查監(jiān)理日記，對(duì)不符合要求的監(jiān)理日記進(jìn)行標(biāo)識(shí)、責(zé)令返工；對(duì)符合要求的監(jiān)理日記進(jìn)行簽認(rèn)。③公司總監(jiān)部在巡回檢查中，對(duì)監(jiān)理日記記載情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格的監(jiān)理記錄及時(shí)簽發(fā)不合格通知，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按要求及時(shí)整改。④監(jiān)理工程結(jié)束后，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理日記進(jìn)行審查分類匯總，與公司要求的其他歸檔監(jiān)理資料一道在規(guī)定的期限內(nèi)交公司總工程師驗(yàn)收歸檔。對(duì)不合格的監(jiān)理日記應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理部限期整改。3）監(jiān)理日記的填寫(xiě)要求①監(jiān)理日記應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，做到當(dāng)日填寫(xiě)。節(jié)假日和夜間施工值班期間由當(dāng)日當(dāng)班監(jiān)理人員按要求做好記錄。②監(jiān)理日記填寫(xiě)必須字跡工整、清楚，并不得缺頁(yè)。③監(jiān)理日記的填寫(xiě)內(nèi)容要具體、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，要有真實(shí)和數(shù)據(jù)，并具有可追溯性。做到前后呼應(yīng)，有頭有尾。4）監(jiān)理日記的填寫(xiě)內(nèi)容①監(jiān)理日記應(yīng)根據(jù)不同的承包商簽訂的工程承包合同分別歸類，土建和安裝單獨(dú)填寫(xiě)，以免混淆不清。②監(jiān)理日記的內(nèi)容包括施工活動(dòng)情況記載，存在問(wèn)題及處理情況，其他工程事宜，夜間施工情況記錄。對(duì)特殊控制過(guò)程應(yīng)按公司要求填寫(xiě)旁站記錄。③施工活動(dòng)情況記載：應(yīng)記錄承包商完成的主要工作情況，主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)及變異情況，材料試驗(yàn)及工程驗(yàn)收情況，工地會(huì)議情況等。④存在問(wèn)題及處理情況：應(yīng)記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工、安全等方面存在問(wèn)題及整改情況，有關(guān)工程質(zhì)量方面的通知，工程專題會(huì)議情況等。⑤其他工程事宜：應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容視情況作或詳或略的記載。a、承包單位提交的計(jì)劃、施工技術(shù)方案：b、建設(shè)單位、承包單位及監(jiān)理發(fā)出的通知：c、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定：d、階段（控制）計(jì)劃完成情況：e、安全、消防、環(huán)衛(wèi)：f、事故報(bào)告g、監(jiān)理人員變動(dòng)：h、來(lái)訪和會(huì)見(jiàn)：i、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視：j、上級(jí)指示、通知等：⑥夜間施工情況記錄：對(duì)夜間施工的重要工序應(yīng)記錄夜間施工活動(dòng)的主要內(nèi)容及工程質(zhì)量情況，并明確交班有關(guān)事宜。5、監(jiān)理月報(bào)1）監(jiān)理月報(bào)為本月監(jiān)理工作的小結(jié)。監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師每月編寫(xiě)，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報(bào)建設(shè)單位和公司總部。2）監(jiān)理月報(bào)的編制周期一般為上月26日至本月25日，監(jiān)理月報(bào)的報(bào)送時(shí)間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商解決。一般在次月5日前發(fā)出。3）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，必要時(shí)附圖表和照片加以說(shuō)明。4）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容（參見(jiàn)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》第7.2.1條）：①本月工程概況：②本月工程形象進(jìn)度：③工程進(jìn)度：a、本月實(shí)際完成情況及計(jì)劃進(jìn)度比較。b、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。④工程質(zhì)量：a、本月工程質(zhì)量情況分析。b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。⑤工程計(jì)量與工程款支付：a、工程量審核情況。b、工程款審批情況及月支付情況。c、工程款支付情況分析。d、本月采取的措施及效果。⑥合同其他事項(xiàng)的處理情況：a、工程變更。b、工程延期。c、費(fèi)用索賠。⑦本月監(jiān)理工作小結(jié)：a、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)。b、本月監(jiān)理工作情況。c、有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議。d、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。6、施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告1）在單位工程的基礎(chǔ)分部和主體分部工程完成，項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程中間驗(yàn)收，并應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容包括：①工程概況。②評(píng)估依據(jù)。③質(zhì)量保證資料核查。④工程施工質(zhì)量情況。⑤分項(xiàng)