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文檔簡介
ERP工程師職業能力認證筆試100題
一、單項選擇題(50*1,共50分)
1下面那種類型的庫存用于應對供需波動?(C)
A周轉庫存
B普通庫存
C安全庫存
D季節庫存
2根據下表銷售預測,如下那一項表示了均衡生產所要求的月生產量(C)
期初庫存量=200期末庫存量=200
月12345
銷售預測200300200400300
A220B240C280D340
3下面那一項活動關注生產過程中的最短期的計劃??(D)
A生產規劃
B主生產在、計劃
C物料需求計劃
D生產活動控制
4下面那些是運行MRP系統的前提條件?(D)
1賦予每項物料一個獨立的物料代碼2主生產計劃3物料清單4完整的庫存記錄
A只有1
B只有1和2
C只有123
D全部
5下面哪一項最好的表示了制定主生產計劃過程中所用到的信息?(D)
A主生產計劃、預測、粗能力計劃
B主生產計劃、生產規劃、資源計劃
C銷售和運作計劃、物料需求計劃、能力計劃
D生產規劃、預測、粗能力計劃
6損益表所依據的基本公式是下面哪一個?(C)
A資產=負債+所有者權益
B所有者權益=負債+資產
C收入-費用=利潤
D收入+費用=利潤
7如果一個公司的產品結構如下圖所示,亦即由一定數量的原材料生成為數不多的部件,這
些部件構成產成品的選項,由于這些選項的不同組合形成很多的產成品。在這種情況下應
當選擇下列哪種生產計劃方式?(C)
A面向庫存生產
B面向訂單生產
C面向訂單裝配
D面向訂單設計
8ERP系統的基本原則是(D)
1知己知彼、有的放矢2選擇一個適用的軟件產品而不是選擇一個最好的軟件產品3要注
意選擇有成功用戶先例的軟件產品,不要做“第一個吃螃蟹的人”4不要操之過急,也不
要拖延太久
A只有1
B只有1和2
C只有1、2、3
D全部
9在分銷環境中計劃和控制的拉式系統有什么特點?(A)
A允許每個分銷中心管理自己的庫存
B集中的庫存管理
C依賴于最近的庫存位置向生產廠發出補充訂單
D在分銷的第一層和生產的第一層是集中管理的,在每個其他地方是分散管理的
10設某項物料的安全庫存為0,在MRP計算預計可用量的過程中,第一項凈需求何時出現?
(A)
A預計可用量第一次出現負值的時候
B預計可用量變為0的時候
C在下一個時區,預計可用量將小于毛需求的時候
D預計可用量小于訂貨批量的時候
11根據如下表中的信息,在那個時區將出現第一個MPS接收量?(A)
現有庫存量:20提前期:7個時區計劃時界:7個時區
批量:30安全庫存:5需求時界:2
時區123456789
預測202020202020202020
實際訂18152710108655
單
PAB20
ATP
MPS
注:在需求時界之前,毛需求量取實際的客戶訂單量,在需求時界之后,毛需求量取預測量
和客戶訂單量之大者。
A時區1B時區2C時區13D不確定
12使用下表的信息分別采用按需訂貨(LOTFORLOT)策略和訂貨批量為25的固定訂貨批
量策略進行計算,在哪一個時區的計劃訂單下達量在兩種情況下是相同的?(B)
提前期:3
時區12345678
毛需求15102001525015
計劃接受量25
預計可用量20
凈需求
計劃訂單接受
計劃訂單下達
A2B3C4D5
13下面哪一項關于相關需求物料的陳述是最好的?(D)
A產成品
B維修件
C市場價格很敏感的產品
D原材料、子項零件和子裝配件(C)
14下面哪一項關于固定資產折舊的陳述是正確的?
A固定資產折舊,是指在固定資產的使用期限內,按直線法對于應計折舊額進行的系統分攤
B固定資產折舊,是指在固定資產的使用期限內,按年限平均法對于應計折舊額進行的系統
分攤
C固定資產折舊,是指在固定資產的使用期限內,按確定的方法對于應計折舊額進行的系統
分攤
D固定資產折舊,是指在固定資產的使用期限內,按循環盤點法對于應計折舊額進行的系統
分攤
15在制定主生產計劃時,不應當考慮哪些項目作為需求來源?(C)
A未完成客戶訂單
B備用件需求
C確認的計劃訂單
D廠際需求
16產品A由子項物料B和C制成。子項B由子項D和E制成。應當預測哪項物料的需
求?(A)
A僅僅A
BA、B和C
CD和E
DB、C、D和E
17下面哪一項不是評估物料需求計劃的指標?(C)
A是否有物料短缺
B庫存周轉率
C對物料的庫存狀態數據引入時間分段的概念
D異常信息量
18根據下表的信息制定主生產計劃,第四時區的可承諾量將是什么?(B)
提前期:2批量:30現有庫存量:15需求時界:3計劃時界:7安全庫存:6
時區12345
預測1022202428
客戶訂單52615630
預計可用量
可承諾量
主生產計劃
注:在需求時界之前,毛需求量取實際的客戶訂單量,在需求時界之后,毛需求量取預測量
和客戶訂單量之大者
A22
B24
C35
D37
19如下哪一項是描述制造一件產品或裝配件所需要的子項物料及其數量的文檔?(C)
A工藝單
B物料需求計劃
C物料清單
D物料請購單
20BOM也稱為(),是描述產品構成的一種方法,一般按從原料到成品的實際加工,劃分
層次,建立上下物料的從屬關系和數量。(A)
A物料用量清單或產品結構
B物料采購清單
C物料用量與計劃清單
D物料交貨清單
21根據下表所示的主生產計劃,主生產計劃員應當在第七時區投放的主生產計劃量是多
少?(A)
物料:X提前期:0,現有庫存量:15,訂貨批量:20,安全庫存:3,計劃時界7,需求時
界:4
時區1234567
預測1010151010510
客戶訂單521
預計可用2515201020155
量
可承諾量
主生產計202020
戈U
A20B14C10DO
22在下圖中每項物料的提前期都是一周。如果一份關于物料A的客戶訂單要求在第五周交
貨50件,那么,在哪一周應當有關于物料D的計劃訂單下達?(D)
BC
A第五周B第四周C第三周D第二周
23什么是供應系統和分銷系統之間的邏輯連接點?(B)
AIS09000BMPSCTQMDMRP
24下面那個過程對產品族建立計劃的生產率水平?(B)
A主生產計劃B銷售與運作規劃C經營規劃D需求管理
25一個面向訂單生產的制造企業,最有可能存儲什么?(A)
A原材料B子裝配件C制造件D產成品
26下面哪一項需求不是需求管理的一部分?(A)
A相關需求B廠際轉移需求C維修件需求D分支倉庫的庫存補充請求
27下面那種類型的庫存用于應對供需波動?(C)
A周轉庫存B普通庫存C安全庫存D季節庫存
28如果期初庫存為100個單位,銷售量為500個單位,期末庫存為200個單位,要制定一
年的生產規劃,那么全年生產量是多少?(D)
A300單位B400單位C500單位D600單位
29在事務控制方面,以下論述正確的是?(C)
AMRP不能實現事中控制
BERP不能實現事前控制
CERP強調企業的事前控制能力
DMRP2只能實現事前控制
30有一種排產系統根據訂單的完成日期首先對工藝路線上的最后一道工序進行排產。下面
哪一項是這樣的排產系統的名字?(B)
A向前排產B向后排產C無限能力排產D有限能力排產
31根據下面的表計算第四周的預計可用量是多少?(C)
周1234
預測200200200200
預計可用量100
主生產計劃量300300300
AOB100C200D300
32在下面哪個時域對客戶需求變化的響應最困難?(B)
A危險B凍結C自由D尚有靈活性
33下面哪一項生產計劃方式產生的最長的交貨提前期?(A)
A面向訂單生產B面向訂單裝配C面向庫存生產D連續生產
34在一個面向庫存生產的制造企業編制生產規劃,已知期初庫存量為1300,全年預測需求
量為1600,預期的期末庫存量為1000.基于以上數據,全年生產規劃量是多少?(B)
A1000B1300Cl600DI900
35下面哪一項是要在分銷系統中進行平衡的目標?(D)
A客戶服務
B以最低的成本實現最大的分銷效率
C最小的庫存投資和最低的分銷成本
D效率、成本和對眾多客戶的及時服務
36根據下面的周期盤點表,如下哪項關于ABC三類物料的庫存準確度的表述是正確的?
(A)
物料代物料描ABC分類容差%盤點計算機中
碼述
數量位置數量位置
123發動機A0964D6984D6
133鑄件A0812S2812S2
137離合器A0418C1418C1
304排擋A03203AC3203AC
541小齒輪B207X3217X3
610螺栓3/4C36164D36004D3
773軸襯C34808E05008E0
A75%,0%,50%
B78%,20%,50%
C85%,10%,40%
D75%,30%,40%
37下面哪些關于財務會計的陳述是正確的?(D)
1主要目的在于為企業外部的厲害關系集團和個人提供全面反應企業財務狀況、經營成果和
財務狀況變動的信息
2這些信息要詳細到可供計劃、控制和決策使用
3所報告的信息反應已發生的情況
4所遵循的約束條件是外部強制的標準、會計原則、方法及程序
A只有1和2
B只有2和3
C只有2和4
D只有1、3、4
38計算子裝配件和零部件需求計劃是誰的責任?(D)
A主生產計劃員
B計劃員
C生產經理
DMRP系統
39根據如下的縮排式物料清單,哪項物料是父項?(C)
層次零件每單位父項所用的數量
0A
1B2
2C2
2E2
1C4
1G4
A只有A
B只有B、C、G
C只有A和B
D只有A、B、C、G
40下面哪一項不是ERP為生產管理專業化提供的工具?(C)
A銷售與運作規劃
B主生產計劃
C知己知彼,有的放矢
D物料需求計劃
41如果一份采購件的訂單誤期了,應當通過如下哪一項來確定哪些客戶訂單將要受到影
響?(D)
A物料用在哪里的報告
B物料清單
C工藝路線
D需求反查報告
42基于以下歷史數據,采用三個月的移動平均方法,計算出第7個月的預測是多少?(B)
月123456合計
預測100100100100100100600
實際需求9510210598101103604
A100B101C103D105
43如下那一項確定了在每個時區生產的最終項目及其數量?(C)
A企業戰略規劃
B生產規劃
C主生產計劃
D派工單
44假定一個公司有10000個物料代碼,其中7500項物料是活動的,同時假設其中有750項
A類物料,2000項B類物料。如果每年計劃盤點A類物料3次,B類物料2次,C類物料
1次,那么每年需要作多少次盤點(A)
A11000B9000C13000D以上說的都不對
45在制品庫存用來作為如下哪兩項之間的緩沖?(C)
A生產和供應
B產成品庫存和客戶需求
C前后兩道工序
D生產和分銷渠道
46下面哪一項是需求的構成元素?(B)
A預測和安全庫存
B預測和客戶訂單
C生產和采購
D庫存和安全庫存
47某公司有一廠房原價為元,預計使用年限為20年,預計凈殘值率為2%;下面哪一項所
標示的該廠房的月折舊率和月折舊額是正確的?(C)
A月折舊率=0.49%,月折舊額=3050元
B月折舊率=1.41%,月折舊額=2000元
C月折舊率=0.41%,月折舊額=2050元
D月折舊率=3.41%,月折舊額=5000元
48在如下哪種環境下,公司應當采取面向庫存生產的策略?(C)
A需求不可預測
B存在多種產品選項
C所要求的交貨提前期短于制造產品所需要的時間
D客戶要求特殊的設計
49下面哪一項技術可以對給定的物料識別其需求的來源?(C)
A子項物料用在哪里的報告
B關聯
C需求反查報告
D物料需求
50下面那一項描述了計劃展望期?(D)
A執行計劃所用的時間
B所有采購物料訂貨和接受要求的最長的提前期
C兩年
D計劃向未來延伸的時間量
二、多項選擇題
1、照經濟訂貨批量法,如果把一項物料的訂貨成本加倍,下面哪些現象不會因此而出現?
(BCD)
A.訂貨量將增加B訂貨點將增加
C訂貨量將減少D訂貨點將減少
2、下列哪些陳述所表述的實施ERP的關鍵因素以及它們的重要程度次序是不正確的?
(ABD)
A數據、技術和人B技術、數據和人
C人、數據和技術D人、技術和數據.
3、下列哪些活動不屬于生產規劃活動?(ACD)
A確定產品價格B確定產品族的生產率
C維護產品技術信息的準確性D維護產品成本
4、根據下表所示的主生產計劃,對問題“在第三時區將有多少物料X對其子項產生毛需求?”
的如下答案,哪些是錯誤的?(ABCD)
物料:X提前期:O,現有庫存量:15,訂貨批量:20,安全庫存:3,計劃時界7,需求時
界:4
時區1234567
預測1010151010510
客戶定單521
預計可用量
可承諾量
主生產計劃
A5B8C10D20
5.在下圖所示的物料清單中,括號中的數字表示制造一件父項所需該子項的數量。圖下面
的數據分別指明在ABCD四個庫位上所存的物料C1的數量為了生產60個單位的產品A1,
A.200B400C600D800
6.按照如下關于ABCD的說明,下面哪些公式不是制造業的基本方程的正確表示?(BCD)
?A表示制造什么產品(主生產計劃)
?B表示用什么連接零部件或原材料來制造這些產品(物料清單)
?C表示手中有什么零部件或原材料(庫存記錄)
?D表示還應當再準備什么零部件或原材料(物料需求計劃)
AA*B-C=D
BB*C-A=D
CB*C-D=A
DA*C-D=B
7.如下那些層次不是編制生產規劃而進行預測的正確層次(BCD)
A產品族
B單項產品
C最終項目
D庫存單位
8如下那些陳述表述的不是物料清單在運行MRP系統過程中的作用(ACD)
A提供從毛需求到凈需求的計算基礎
B指導需求展開過程
C指導產品開發
D提供批量信息
9下面哪些公式是不正確的?(BD)
A資產=負債+所有者權益
B所有者權益=負債+資產
C收入-費用=利潤
D收入+費用=利潤
10.制定主生產計劃的目的是什么?(AD)
A指出未來應當生產什么?
B建立經營規劃
C建立生產規劃
D為物料需求計劃提供輸入信息
11.下列哪些關于庫存管理的陳述是不正確的(BCD)
A庫存和生產必須一起管理
B在生產規劃的層次上,庫存不是重要的
C通常,在資金平衡表上庫存是不重要的
D庫存不占很多成本
12.下面是某產品族的物料清單示意圖,對該產品族的銷售預測是每月200件,哪么,如下
哪些關于物料項目300每周的生產計劃量表述是不正確的(ABC)
產品族A
A200物料100物料200物料300
B2080%60%10%
C4
D5
13如下哪些是主生產計劃的輸入信息?(BCD)
A銷售計劃
B生產規劃
C客戶訂單錄入
D庫存記錄
14.如果增加訂貨量,下面那一項成本不會受到直接的影響?(BCD)
A年庫存保管成本
B訂貨成本
C生產運作成本
D客戶服務成本
15如下哪些工具不能把關于產品族的計劃和關于產品子項的計劃聯系起來(ACD)
A生產規劃
B主生產計劃
C物料需求計劃
D資源計劃
16.下面哪些是制定生產規劃的策略?(ABC)
A追逐策略
B均衡策略
C混合策略
D面向庫存生產的策略
17.在一個面向庫存生產的制造企業編制生產計劃,已知期初庫存量為1300,全年預測需求
量為1600,預期的期末庫存量為1000,基于以上數據,以下哪些數據不是全年生產規劃量
的正確表述?(ACD)
A1000
B1300
C1600
D1900
18.如下哪些關于工作中心的陳述是不正確的(AB)
A工作中心是由MRP需求系統定義的
B工作中心是由生產設施具體限制所決定的
C工作中心是由能力管理所希望達到的控制程度所決定的
D工作中心是生產資源,包括機器,人和設備
19.下圖是卡車的物料清單的一個分支,其中,所有子項和父項的數量比為1:1.假定各子項
的庫存量和已定貨量之和如下:
傳動器:2
齒輪箱:15
齒輪:7
齒輪鍛坯:46
假定要生產100量卡車,那么如下關于齒輪鍛坯的凈需求量的陳述是不正確的?(ABC)
A100
B83
C76
D30
卡車
傳,動器
齒輪箱
齒輪
齒輪鍛坯
20.如下哪些活動不是一項典型的供應鏈活動?(ACD)
A財務管理
B分銷
C質量控制
D工程設計
21.下面哪些是評估車間作業管理的指標?(ACD)
A按訂單需求日期準時完成車間訂單
B尋求專家的幫助
C按下道工序的需求日期完成車間訂單
D完成計劃的能力
22.下面哪些表示的不是“根據計劃訂單和以下達訂單在每個計劃時區對每個工作中心所要
求的能力"?(ACD)
A工作中心的文件
B工作中心負荷圖
C計劃訂單文件
D要執行的作業報告
23.下面哪些文件不能定義對一個制造件的工序順序?(ABD)
A物料主文件
B物料清單
C工藝路線
D車間日歷
24.下面那一項不是銷售與運作規劃過程的輸出?(BCD)
A生產規劃
B物料需求計劃
C經營規劃
D能力計劃
25某工作中心共有4臺機器,每周工作5天。每天1班,每班8小時,效率為90%,利用
率為90%?實際產出如下:第一周產出160標準小時,第二周產出140標準小時,第三周
產出150標準小時,第41周產出150標準小時。那么,下面哪些關于表現能力的表述是錯
誤的?(ABD)
A130標準小時
B144標準小時
C150標準小時
D160標準小時
26.下面哪些是評估物料需求計劃的指標?(ACD)
A是否由物料短缺
B庫存周轉率
C對物料的庫存狀態數據引入時間分段的概念
D異常信息量
27.如果售出貨物成本是1000萬美元,平均庫存是250萬美元,如下哪些關于庫存周轉率的
表述是錯誤的?(ABC)
A750萬美元
B0.25
C2.5
D4
28.關于使用ABCD評估表的步驟,以下哪些陳述是不正確的?(ABC)
A現狀評估、確定目標、制訂改善的行動計劃、根據公司需求剪裁評估表、度量所取得的
成績、公司高層領導定期檢查
B確立目標、現狀評估、根據公司需求剪裁評估表、公司高層領導定期檢查、制定改善的
行動計劃、度量所取得的成績
C制定改善的行動計劃、現狀評估、確立目標、根據公司需求剪裁評估表、度量所取得的
成績、公司高層領導定期檢查
D現狀評估、確立目標、根據公司需求剪裁評估表、制定改善的行到計劃,度量所取得的成
績、公司高層領導定期檢查
29下面哪些關于庫存管理的陳述是不正確的(BCD)
A庫存和生產必須一起管理
B在生產規劃層次上,庫存不是重要的
C通常,在資金平衡表上庫存是不重要的
D庫存不占很多的成本
30實施ERP系統的成本包括下面哪些項目?(ABC)
A技術成本,包括計算機硬件,軟件,系統安裝、調試、二次開發、接口文檔和維護
B改進和維護數據完整性的成本、包括物料清單、工藝路線、庫存記錄、工作中心、主生產
計戈U
c人員成本包括教育和培訓,專家咨詢
D市場促銷成本
31下面哪些屬于分銷系統的活動?(ABD)
A管理分銷中心的庫存
B保護性包裝
C車間控制
D處理來自分銷中心的庫存補充訂單
32如下哪些陳述是不正確的?(BCD)
A增加訂貨量使得年庫存保管成本增加
B增加訂貨量使得年庫存保管成本減少
C增加訂貨量使得年庫存保管成本不變
D年庫存保管成本不受訂貨量的影響
33下面哪些關于庫存保持單位(SUK)的陳述是不正確的?(AB)
A它產生財富并為產品增值
B裝在同樣大小的箱子里的尺碼不同的白色襯衣是同一個SKU
C某成品存放于工廠和6個不同的分銷中心,那么,這種產品將被表示為7種不同的SKU
D在同一倉庫的5種不同尺寸、6種顏色的襯衣將表示為30種不同的SKU
34下面哪些陳述是不正確的?(BCD)
AERP成本計算采用累加法,是按物料清單所規定的物料之間的層次、需求關系和制造過程,
從產品結構的最底層開始,從底層向高層逐層累加
BERP成本計算采用累加法,是按物料清單所規定的物料之間的層次、需求關系和制造過程,
從產品結構的最高層開始,從高層向低層逐層累加
CERP的成本計算是按物料需求計劃進行累加的
DERP的成本計算采用累加法,是按物料的出庫記錄進行,從底層向高層逐層累加
35下面哪些工作是主生產計劃員的任務?(CD)
A批準銷售與運作規劃
B去定工作中心能力
C確定產品的生產計劃
D維護需求平衡
36如下那些方法不能為滿足短期需求而增加能
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