江西省中寧建筑工程有限公司北城LNG應(yīng)急調(diào)峰氣源工程安全文明專項方案

合肥燃氣集團有限公司

北城LNG應(yīng)急調(diào)峰氣源工程

安

全

文

明

專

項

方

案

江西省中寧建筑工程有限公司

2015年8月

會簽一覽表

施工單位：江西省中寧建筑工程有限公司

工程名稱北城LNG應(yīng)急調(diào)峰氣源工程

建設(shè)單位合肥市燃氣集團有限公司

設(shè)計單位中國市政工程華北設(shè)計研究總院

監(jiān)理單位安徽省科達工程項目管理有限公司

審核部門審批意見

項目部編制人

公司審核意見：

審核人：

年月S

公司審批意見：

審核人：

年月H

監(jiān)理審批意見：

審批人：

年月日

目錄

第一章工程概況........................................3

第二章安全文明領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)...........................4

第三章項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................5

第四章安全文明管理目標(biāo)...............................9

第五章安全文明施工技術(shù)組織措施......................10

5.1、安全生產(chǎn)管理措施...............................10

5.2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施...............................12

5.3、文明施工組織措施...............................18

5.4、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案...............................

5.5、觸電事故應(yīng)急預(yù)案...............................

5.6、飲食衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案...................

第一章工程概況

1.1建設(shè)慨況

本項目是位于安徽合肥市長豐縣羅集鄉(xiāng)內(nèi)，用地總面積約為

60000M2,由合肥市天燃氣集團有限公司投資新建的LNG應(yīng)急調(diào)峰氣

源工程;項目名稱為：北城LNG應(yīng)急調(diào)峰氣源工程

建設(shè)單位：合肥市燃氣集團有限公司。

設(shè)計單位：中國市政工程華北設(shè)計研究總院

監(jiān)理單位：安徽省科達建設(shè)項目管理有限公司

施工工期：18個月

土建工程為：LNG儲罐區(qū)、氣化裝置區(qū)、裝卸區(qū)、放空區(qū)、變配電

及控制室、汽車衡、消防水泵房及鍋爐房、消防水池、工藝裝置區(qū)、

壓縮機房、調(diào)度中心、門衛(wèi)等；

1.2項目部組織機構(gòu)慨況

序號姓名職務(wù)備注

1王孝林項目經(jīng)理

2李長松項目負責(zé)人

3張冬根技術(shù)負責(zé)人

4涂麗琴質(zhì)檢員

5謝莉玲資料員

6熊萬萬安全員

7李義俊施工員

8王玲娟造價員

第二章安全文明領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

3.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

①項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，具體貫徹實施安

全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，向班組下達任務(wù)時，要結(jié)合生產(chǎn)實際進行安

全交底，隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有重大險情要立

即停產(chǎn)，快速報告上級處理，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。

②織對新工人入場前的安全教育，經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)本工種安

全技術(shù)操作規(guī)程，具體指導(dǎo)技術(shù)要求高、險情大的作業(yè)工人，嚴(yán)格執(zhí)

行安全技術(shù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

③合理安排生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底，做到不安

全不生產(chǎn)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

④嚴(yán)格遵守“四不放過”的要求。參加一般工傷事故的調(diào)查分

析與處理，制定改善措施。發(fā)生重傷、死亡事故要立即搶救傷員，保

護事故現(xiàn)場并立即報告上級部門。

3.2項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

①組織負責(zé)本項目安全技術(shù)方案的編制，對事故隱患及時提出

書面預(yù)防措施并下達到相關(guān)責(zé)任人。

②對各個施工工序進行安全技術(shù)交底，確保交底要有針對性。

具體組織新進場工人參加安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，具體指導(dǎo)技術(shù)

要求高、險情大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生

③協(xié)助項目經(jīng)理抓好本項目的安全管理工作，定期參加本項目

的安全生產(chǎn)大檢查，幫助相關(guān)人員做好隱患整改的技術(shù)支持。

3.3專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

①協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，以身作則，遵章守紀(jì)，督促協(xié)助

開好安全會，表揚安全生產(chǎn)的好人好事，制止、批評違章作業(yè)現(xiàn)象。

②堅持每天班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

③督促并帶領(lǐng)管理人員經(jīng)常對使用的各種器具、設(shè)備、腳手架的

牢固程度、使用環(huán)境的安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

④有危及職工安全并可能造成事故的重大隱患，有權(quán)暫停操作，

并迅速向上級報告，任何人不得刁難。

⑤經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程和

各種安全生產(chǎn)制度。

@正確使用勞動防護用品，檢查和維護安全生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有不

安全狀況時，及時停止使用。

⑦參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施。

3.4作業(yè)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

①班組長對本班組的安全工作負責(zé)，以身作則，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格

遵守“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，切實執(zhí)行操作規(guī)程和分部分項安全技術(shù)交

底。

②經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用和

維護各種防護用品、用具。

③應(yīng)合理安排工作，對年老體弱、視力、聽力不佳或高血壓、心

④臟病、孕婦等不得分配其參加高溫、高空或有毒有害環(huán)境中的

工作，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底。

⑤領(lǐng)導(dǎo)并支持班組兼職安全員工作，加強對新工人的崗位安全教

育和班組成員遵章守紀(jì)的教育，表揚好人好事，批評違章違紀(jì)行為。

⑥堅持班組安全檢查工作，開好班前快會，加強工間檢查和交換

班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，遇有重大險情時，應(yīng)立即停止作業(yè)，快

速向上級報告處理。

3.5班組專（兼）職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

①協(xié)助班組長搞好班前的安全工作，以身作則，遵章守紀(jì)，督

促協(xié)助班組長開好班前快會，表揚安全生產(chǎn)的好人好事，制止、批評

違章作業(yè)現(xiàn)象。

②堅持每天班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

③督促并帶領(lǐng)班組成員經(jīng)常對使用的各種用具、設(shè)備、腳手架

的牢固程度、工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正。

④發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能造成事故的現(xiàn)象，有權(quán)暫停操作,

并迅速向班組長或上級報告，以求解決，任何人不得刁難。

3.6崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

①崗位工人對自身操作崗位的安全工作負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全

生產(chǎn)十不準(zhǔn)”和各項安全制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從

指揮，自覺遵章守紀(jì)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

②保證本崗位工作地點和設(shè)備，工具的安全整潔，不隨意拆除

安全防護裝置，不亂動和亂開機械，不亂拉、亂接電源，愛護和使用

防護用品。

③及時反映和處理不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，積極參加

生產(chǎn)安全事故搶救工作。

④搞好本作業(yè)范圍內(nèi)的勞動衛(wèi)生、文明施工工作，做到工完料

盡場地清。

⑤有權(quán)拒絕違章指揮，對上級或本單位的領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全健

康的錯誤決定和行為提出意見或報告。

第四章項目部安全文明管理目標(biāo)

北城LNG應(yīng)急調(diào)峰氣源工程

項目部安全文明管理工作目標(biāo)

1、不發(fā)生重傷以上工傷事故；

2、因工負傷率年低于1%；

3、不發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，杜絕觸電事故;

4、安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達98%；

5、安全檢查合格率：

(1)項目部自檢合格優(yōu)良率為90%；

(2)公司自檢合格優(yōu)良率為80%；

第五章安全文明施工技術(shù)組織措施

5.1安全生產(chǎn)管理措施

5.1.1、建立健全安全組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)安全值班檢查制度，

調(diào)配責(zé)任心強的干部專職安全檢查員，每項施工任務(wù)必須有安全交底。

認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，對施工人員進行上崗前的安全

培訓(xùn)，每周進行一次有針對性的安全教育。加強安全防護，嚴(yán)禁違章

作業(yè)，貫徹全員、全面、全過程，全天候（即人人、處處、時時、事

事）的“四全”安全制度。

5.1.2、各施工機械設(shè)漏電保護器，機械設(shè)備做到一機一閘，開

關(guān)箱有門有鎖，施工用電按“三相五線”制埋地或架空敷設(shè)，每臺機

械應(yīng)有專人負責(zé)使用、維修、檢查、保管，以防機械傷亡事故的發(fā)生。

電閘箱設(shè)統(tǒng)一防雨棚，非機電人員嚴(yán)禁動用機電設(shè)備，大型設(shè)備應(yīng)有

接地防雷措施，并有專人定期檢查。

5.1.3、進入施工現(xiàn)場的一切人員必須戴好安全帽，佩帶胸牌，

高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，作業(yè)時嚴(yán)禁高處扔物，建筑物出口四周

應(yīng)設(shè)防護棚，上料平臺架設(shè)應(yīng)符合安全要求，安全網(wǎng)滿張掛在外腳手

架上，先檢查合格后，才準(zhǔn)使用，樓梯口均加臨時欄桿防護，施工現(xiàn)

場調(diào)協(xié)圍墻禁止非施工人員隨意進入現(xiàn)場，木工房及生活區(qū)設(shè)置消防

水池和消防器材，防止事故發(fā)生。

5.1.4、安全生產(chǎn)組織保證

①場外保護

本工程現(xiàn)場施工時,采用全封閉管理,在施工現(xiàn)場設(shè)警示牌。施工

過程中，建筑物四周采用整體密目式安全網(wǎng)封閉。

②組織措施體系

安全管理體系。建立以集團公司總經(jīng)理為首的安全管理保證體系

（見附圖）；建立以公司安全處和工地專職安全員組成的安全監(jiān)督體系;

建立以項目經(jīng)理為首的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

③安全監(jiān)督檢查隱患整改體系

集團公司總經(jīng)理

班前隱患檢查必有安全作業(yè)指導(dǎo)書

施工部位是不是有安職工是否執(zhí)行是否有酗酒上班

全設(shè)防并保證完好“三穿一戴”精神疲倦或帶病

整改

施工過程跟蹤檢查

施工過程安全防取工安全穿戴亂扔亂棄違反文辭工精神狀況

護是否破壞現(xiàn)象檢查明管理現(xiàn)象檢查現(xiàn)象檢查

過程整改

進入下班程序運轉(zhuǎn)班后檢查確定下班

要整改的情況

5.2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施

5.2.K基礎(chǔ)作業(yè)：

1）在開挖過程中，如遇地下管道、電纜并通知建設(shè)單位，應(yīng)及

時處理。應(yīng)及時排除積水，發(fā)現(xiàn)槽壁有裂紋，支檔土板預(yù)防倒塌，并

掛警標(biāo)牌。

2）基礎(chǔ)作業(yè)要編制有針對性的土方和基礎(chǔ)施工方案，并經(jīng)公司

及監(jiān)理單位審核審批方可作業(yè)。

5.2.2、防高空墜落管理方案：

1、高空墜落管理目標(biāo)：杜絕高空墜落傷亡事故。

為保障現(xiàn)場高處作業(yè)人員安全，杜絕高空墜落事故發(fā)生，確保工

程順利進行，項目部確定：由技術(shù)負責(zé)人組織、編制專項施工方案并

按時進行技術(shù)交底；對高處作業(yè)人員進行安全教育；由現(xiàn)場安全員對

高空作業(yè)實施過程監(jiān)控。

2、高空墜落管理組織及職責(zé)：

項目經(jīng)理：為高空墜落事故第一責(zé)任人，執(zhí)行國家有關(guān)法律法

規(guī)，確定各管理人員的職責(zé)，協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系，組織、聯(lián)

系相關(guān)部門定期檢測。

項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)組織《防止高空墜落管理方案》的編制、

修訂，分配、監(jiān)督各職責(zé)人員進行方案的執(zhí)行實施；組織相關(guān)法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

安全員：監(jiān)督、巡查施工現(xiàn)場高空作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全

隱患，負責(zé)日常安全檢查，高空作業(yè)監(jiān)控率達100%。

技術(shù)員：協(xié)助編制《防止高空墜落管理方案》，根據(jù)方案對實施

人員進行詳細的交底并監(jiān)督執(zhí)行。

施工員：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《防止高空墜落管理方案》，做

好安全技術(shù)交底落實情況，協(xié)助現(xiàn)場安全員巡查施工現(xiàn)場。

3、預(yù)防措施、技術(shù)手段：

①、制定針對性強的施工技術(shù)方案，執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，

豎立正確的安全觀念意識，配備合格安全防護用品，進行嚴(yán)密的過程

監(jiān)控。

②、工程開工前應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人編制《施工組織設(shè)計》、《安全

文明施工組織設(shè)計》等管理方案，由現(xiàn)場安全員落實并按方案組織管

理。施工過程中由現(xiàn)場安全員根據(jù)本專業(yè)及現(xiàn)場實際情況，配合技術(shù)

負責(zé)人編寫專項管理方案、應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急小組成員對高空墜

落突發(fā)事故進行預(yù)演做好預(yù)演記錄。

③、對坑、陽臺、料臺、挑平臺、雨篷與挑檐邊等周邊采用防

護欄桿。防護欄桿由自上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度為

1.0?1.2m,卜桿離地高度為0.5?0.6m,橫桿長度大于2m時，必須

設(shè)置欄桿柱。

防護欄桿必須自上而下用密目式安全網(wǎng)密閉，必要時亦可在底

部橫桿下沿設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的踢腳板。

④、高空墜落涉及作業(yè)內(nèi)容：主要有鋼管外腳手架施工。

⑤、高處落物發(fā)生原因：設(shè)備操作面周圍防護欄桿齊全,高度不

底于1.2M,安裝牢固;施工層腳手架采用5cm木跳板和竹笆腳手板滿

鋪,并于腳手架捆扎牢固，施工人員嚴(yán)禁沿架體攀登上下。

⑥、對從事各專業(yè)施工人員做好安全技術(shù)交底工作，新進場工

人做好三級安全教育，加強所有員工的安全防范意識。

⑦、高處作業(yè)人員必須系安全帶并正確使用，穿防滑鞋。作業(yè)

時，嚴(yán)禁在腳手架上和平臺上嬉鬧。

⑧、高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格，無高血壓、恐高癥等不宜

高處作業(yè)的疾病,否則禁止上高作業(yè)。

⑨、進入現(xiàn)場施工所有人員必須遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，嚴(yán)禁帶病

作業(yè)和酒后作業(yè)。

⑩、作業(yè)前施工人員應(yīng)認真檢查設(shè)備、防護器材的完好性，在

做好自身檢查后,還應(yīng)做到互相檢查；對違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)

施不全貨不符合要求時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并上報安全員或相

關(guān)人員。

4、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金：

序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單價阮）合價（元）來源

1鋼管6487400m租用

2型鋼[18X9m34.633728130000

3安全網(wǎng)3mX6/p>

4安全帶20條18360

5腳手板4XQ2XQC&1300塊4112300

6安全帽富光300頂4.51800

5、實施進度計劃

項目內(nèi)容進度計劃

應(yīng)急預(yù)案本方案制定后日3內(nèi)

建立應(yīng)急組織，義務(wù)救護人員培訓(xùn)本方案制定后日3內(nèi)

提供所需的物資及保持需求進入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程

防止高空墜落檢查與整改定期檢查過程監(jiān)控

5.2.3、施工用電與防護：

1）照明設(shè)備、照明及線路架設(shè)，拆除必須電工去做。

2）要實行三相五線制，做到一機一閘，必須裝漏電保護器。

3）配電箱要加鎖并有防雨設(shè)備，總的要做到三級配電二級保護。

4）操作者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，要持證上崗。

5.2.4、起重吊裝：

1）操作室遠離地面的起重機正在正常指揮發(fā)生困難時，可設(shè)兩

個指揮人員，或采用對講機聯(lián)系的辦法進行指揮。

2）遇有六級上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，立即停

止施工作業(yè)。

3）重物提升和降落的速度要均勻，嚴(yán)禁或快或慢特別制動，應(yīng)

有

回轉(zhuǎn)動作平穩(wěn)妥，當(dāng)回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得反向。

4）應(yīng)加裝超高限位器，停車器和斷繩保險裝置，接料平臺滿鋪

牢固，吊籃下嚴(yán)禁站人，嚴(yán)禁貨物超載人。

5.2.5、“四口”防護：

1）預(yù)留洞口要設(shè)置牢固的蓋板，圍欄、安全網(wǎng)及其它防止附落

的設(shè)施。

2）對樓梯口、通道口及接料平臺應(yīng)設(shè)置欄桿和竹笆防護，做到

嚴(yán)實牢固，臨邊洞口大于25cM的用竹笆或毛竹防護。

5.2.6、臨街、天氣變化等特殊防護措施：

1）大型設(shè)備應(yīng)有防雷設(shè)施。

2）木工房應(yīng)備有滅火器等消防設(shè)備。

3）油漆工、防水工在操作中應(yīng)注意通風(fēng)，并禁止使用明火。

4）交通干道應(yīng)搭設(shè)防護棚。

5）夜間在高空作業(yè)時，作業(yè)點和通道要有足夠的照明，高處作

業(yè)應(yīng)有聯(lián)絡(luò)信號，并有專人負責(zé)。

6）機械電工和電工經(jīng)常檢查，維修機械及電器和線路。

7）外腳手架應(yīng)經(jīng)常檢查維修，二層以上應(yīng)有密目防塵網(wǎng)封閉,

并在二層處掛帳平網(wǎng)一道。

5.3、文明施工組織措施

為進一步加強施工現(xiàn)場安全文明施工的管理，進一步落實合肥市

建管局的具體要求，結(jié)合集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，針對

本項目部的特點，特擬定本措施：

5.3.1現(xiàn)場門樓及圍墻

本現(xiàn)場在靠近路邊設(shè)置材料進出的雙內(nèi)開門，門高4米，凈寬5

米，門柱高度5米,，門柱兩側(cè)書寫企業(yè)標(biāo)語。本現(xiàn)場圍墻采用磚砌

高度2.2米上用，圍墻安裝由公司統(tǒng)一制作的一圖五牌，以及形象工

程宣傳牌。具體見附圖《施工現(xiàn)場大門及圍墻立面圖》。

5.3.2值班室及辦公室、會議室：

人員進出現(xiàn)場只能由值班室通過，值班室面積約15平方米，門

向外開，門頭上有“安全出入口”標(biāo)志。值班室采用防火板材，墻面

刷乳膠漆。在進門醒目處貼有公司統(tǒng)一制作的《門衛(wèi)值班制度》。室

內(nèi)放置登記用的桌椅、來訪登記簿以及配備不少于10頂?shù)陌踩保?/p>

由于現(xiàn)場條件有限，值班室可兼作吸煙室，因此，值班室也可放置茶

磯、沙發(fā)、煙缸及必要的飲水器具。

辦公室應(yīng)同現(xiàn)場全面分隔，辦公室面積大于40平方米，必須懸

掛的質(zhì)量標(biāo)牌外，還應(yīng)有項目部安全文明目標(biāo)，安全文明組織機構(gòu),

目標(biāo)考核等網(wǎng)絡(luò)圖，辦公室桌椅必須統(tǒng)一配置，統(tǒng)一色調(diào)。室內(nèi)應(yīng)有

一定數(shù)量的鮮花或盆景，同時辦公用的器具、文件（柜）等應(yīng)擺放整

齊，兼作會議室用，還應(yīng)在辦公桌上鋪一塊藍色臺布。

由于現(xiàn)場條件限制本辦公室也兼作會議室。

5.3.3食堂、職工宿舍、廁所、淋浴間：

為便于統(tǒng)一供熱，食堂同淋浴間擬共同搭設(shè)。各間室內(nèi)高度2.5

米，

男女沐浴間每間面積不得少于15平方米。男女浴室必須全封閉

隔斷，所用熱水必須由屋面水箱供給，項目部必須經(jīng)常檢查，確保熱

水正常供應(yīng)，使辛苦一天的工人能洗上一個熱水澡。

本工程臨時廁所擬放生活區(qū)內(nèi)，廁所均用防滑地板，廁所設(shè)洗手

池、24小時水沖式水箱。

5.3.4職工生活區(qū)

職工宿舍檐口高度2.5米，PVC扣板吊頂，對開窗每間面積18

平方米,每間設(shè)上下床5張（供10人居住），室內(nèi)生活用品碼放整齊，

統(tǒng)一被單床單，醒目處張貼值日表以及宿舍衛(wèi)生制度，每間應(yīng)備有一

定數(shù)量的桌椅、鞋柜等。

生活區(qū)內(nèi)設(shè)娛樂（活動）室一間，內(nèi)放電視機、報刊雜志、棋牌

等供職工休閑、娛樂，也可供班組召開的安全質(zhì)量生產(chǎn)會等使用。

5.3.5施工現(xiàn)場

大門入口處設(shè)一可供進出車輛沖洗的水源，同時做好污水排放工

作，現(xiàn)場主干道全部硬化，寬度不得少于5米，進入在建工程及各操

作棚硬化路寬不得少于L5米，現(xiàn)場綠化措施要安排搭當(dāng)，種植的花

草要注意平時的養(yǎng)護，現(xiàn)場所有污水要統(tǒng)一經(jīng)二次沉淀后排放，現(xiàn)場

內(nèi)設(shè)由公司統(tǒng)一制作的大型宣傳欄。

5.3.6材料堆放

現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具、建筑垃圾等，均按現(xiàn)場平面布置圖

堆放整齊，并懸掛由公司統(tǒng)一制作的標(biāo)識牌和責(zé)任區(qū)責(zé)任人標(biāo)牌，對

沒有做到工完料盡場地清的個人或班組應(yīng)按規(guī)定給予罰款并在黑板

報上公示。

5.3.7現(xiàn)場防火

1、概述工程實際情況：

施工現(xiàn)場根據(jù)施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場平面布置圖，為便于施工

用材的堆放，在現(xiàn)場四周設(shè)有木材加工廠、木材堆放場，由于本工程

模板為木模板，其九合板、木方用量龐大，給現(xiàn)場帶來火災(zāi)隱患，為

此火災(zāi)事故被我項目列為重大危險源之一，并由項目技術(shù)負責(zé)人、安

全員、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，有針對性的編寫《火災(zāi)事故專項措

施》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。

2、防止火災(zāi)事故管理目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，對火災(zāi)危險源的監(jiān)

控率達100%。

項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、安全文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布

置圖等要求，在施工過程中，對火災(zāi)危險源進行識別、標(biāo)識并在附近

設(shè)有消防桶、滅火器等消防器材。組織安全檢查小組定期巡查，發(fā)現(xiàn)

危險源立即標(biāo)識并建立消防設(shè)施。

項目部還確定：由技術(shù)負責(zé)人組織、編制防止火災(zāi)事故專項措施,

并按時進行安全技術(shù)交底；對木工作業(yè)人員進行三級安全教育；由現(xiàn)

場安全員組織對木材加工廠作業(yè)實施過程監(jiān)控，及時提出并整改安全

隱患。

3、防止高空墜落管理組織及職責(zé)：

職責(zé)：

項目經(jīng)理：為火災(zāi)事故第一責(zé)任人，執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，

確定各管理人員的職責(zé)，協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系，組織相關(guān)職責(zé)

人員進行防止火災(zāi)事故巡查。

項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)組織《防止火災(zāi)事故專項措施》的編制、

修訂，《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進；監(jiān)督各職責(zé)人員進行方

案的執(zhí)行實施；組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

安全員：監(jiān)督班組執(zhí)行方案，負責(zé)日常安全檢查，對木材加工

廠內(nèi)作業(yè)實施過程監(jiān)控。

技術(shù)員：協(xié)助編制防止火災(zāi)事故專項措施和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方

案對實施人員進行詳細的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。

施工員：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行防止火災(zāi)事故管理方案，向施

工操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演

工作。

4、預(yù)防措施、技術(shù)手段：

①、制定針對性強的施工技術(shù)方案，執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，

豎立正確的安全觀念意識，配備合格安全防護用品，進行嚴(yán)密的過程

監(jiān)控。

②、火災(zāi)事故涉及內(nèi)容：木模板加工、現(xiàn)場內(nèi)吸煙亂扔煙頭、

私接私拉電線、電線老化、生活區(qū)電器管理。

③、火災(zāi)事故發(fā)生原因：木模板加工時，鋸切模板時火花引燃

鋸沫，發(fā)生火災(zāi)；現(xiàn)場內(nèi)員工吸煙亂扔煙頭造成明火，引燃現(xiàn)場易燃

物；私接私拉電線、電線老化造成線路短路，引發(fā)火災(zāi)；生活區(qū)電器

使用管理不善，用電功率過大，引燃職工宿舍內(nèi)用品，造成火災(zāi)。

④、組織現(xiàn)場員工，豎立正確的安全意識，堅持開展安全生產(chǎn)

例會，組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識。

⑤、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全文明規(guī)定，正確使

用各種用電工具，現(xiàn)場接用電應(yīng)有專職電工完成，不得私接私拉電線。

⑥、施工現(xiàn)場內(nèi)安全通道保持暢通，重大火災(zāi)危險源設(shè)有嚴(yán)禁

煙火、禁止吸煙等標(biāo)識、，按安全規(guī)范要求設(shè)置消防桶、滅火器等消

防器材，并注明火警電話“119”，使發(fā)現(xiàn)火情人員能及時撥打。

⑦、工程開工前應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人編制《施工組織設(shè)計》、《安全

文明施工組織設(shè)計》等管理方案，由現(xiàn)場安全員落實并按方案組織管

理。施工過程中由現(xiàn)場安全員根據(jù)本專業(yè)及現(xiàn)場實際情況，配合技術(shù)

負責(zé)人編寫專項管理方案、應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急小組成員對火災(zāi)突

發(fā)事故進行預(yù)演做好預(yù)演記錄。

⑨、對從事各專業(yè)施工人員做好安全技術(shù)交底工作，新進場工

人做好三級安全教育，加強所有員工的安全防范意識。

5、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金:

序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單價（元）合價元）來源

1消防桶1010100

2滅火器MFZL440502000

3禁止標(biāo)牌1003300

6、實施進度計劃

項目內(nèi)容進度計劃

應(yīng)急預(yù)案本方案制定后日3內(nèi)

建立應(yīng)急組織，義務(wù)救護人員培本方案制定后日3內(nèi)

訓(xùn)

提供所需的物資及保持需求進入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工

過程

防止火災(zāi)事故檢查與整改定期檢查過程監(jiān)控

7、在安全管理資料里應(yīng)編制通過公司審核的《消防保衛(wèi)措施》，施工

現(xiàn)場在大門入口或值班室門口應(yīng)設(shè)一消防池，內(nèi)存黃沙、掛3-4只滅

火器及消防桶等設(shè)備露天存放還必須設(shè)雨棚，同時在現(xiàn)場防火重點部

位，均要布置一定數(shù)量的滅火器材，且要有醒目標(biāo)牌。現(xiàn)場動火必須

由動火人審請，經(jīng)項目經(jīng)理審批后方可動火。

5.3.8社區(qū)服務(wù)

施工現(xiàn)場靠近圍墻外側(cè)標(biāo)出“江西中寧在此施工，給您的生活帶

來不便,請您給予諒解”等標(biāo)語，如因施工工藝需要必須夜間施工時，

應(yīng)提前一天去環(huán)保部門申請登記，并做好周邊居民的安撫工作，做到

施工不擾民的目標(biāo)。

5.3.9環(huán)境保護及衛(wèi)生措施

①、強文明施工的宣傳力度，施工現(xiàn)場做到有掛牌、有宣傳標(biāo)語，

有現(xiàn)場施工平面布置圖和創(chuàng)優(yōu)貫徹標(biāo)準(zhǔn)，同時指派專人負責(zé)門前三

包。格執(zhí)行合肥市有關(guān)文明施工的規(guī)定，創(chuàng)文明工地，盡量做到施

工不擾民。

②、護施工現(xiàn)場整潔、三通一平、無積水、無長流水、無長明

燈，做到施工場地誰做誰清，工完料盡，窗明地凈。

③、格材料管理，不同材料按平面布置圖分類放置，整齊有序。

④、場沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀池沉淀后，方可排入城市市政下

水管。現(xiàn)場修建公共廁所，落實專人清掃。

⑤、施工噪音：

施工噪音的主要根源是機械噪音，尤其是混凝土攪拌設(shè)備和混凝

土振搗設(shè)備。考慮到該工程周邊環(huán)境對噪聲控制的要求程度較高，根

據(jù)城市環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，針對這兩大噪聲源計劃采取以下控制手段:

A混凝土采用商品混凝土，灰塵及噪聲不易擴散到外部；而且由

于采用商品混凝土，避免了原自落式攪拌機中石料隨滾到外部；而且

由于采用商品混凝土，避免了原自落式攪拌機中石料隨滾筒旋轉(zhuǎn)下落

撞擊滾筒而發(fā)出的巨大聲響（這是自落式攪拌機的主要噪聲根源）0

B攪拌站機棚綜合防雨、防護、防噪聲的種種需要，采用雙層竹

笆內(nèi)夾50厚聚乙烯泡沫板作為墻面和頂棚，進一步隔離吸收機械噪

音。

C混凝土中加入減水劑，加大混凝土坍茫改善流動性，使混凝土

易于振實，避免反復(fù)振搗。

D對于鋼筋分布較密的構(gòu)件，采取在混凝土振動棒端部加焊鋼筋

頭或扁鋼的方法進行振搗。嚴(yán)禁用振動鋼筋或擠開鋼筋振動混凝土,

產(chǎn)生質(zhì)量問題和巨大噪聲。

E施工時盡可能采取商品混凝土，避免了原攪拌混凝土而發(fā)出的

大聲響（這是建筑工地的主要噪聲根源）。

F由于本工程的特殊性，即：位于附近居民多，因此對噪聲大的

分項工程因盡可能安排在白天施工，以免影響夜間居民的休息，對于

必須在白天、夜間連續(xù)施工的混凝土澆筑等分項，應(yīng)合理安排施工時

間，盡量減少夜間施工時間。如：預(yù)計要連續(xù)施工36小時，則盡量

安排從早晨施工，時間跨度為兩個白天、一個通夜；避免安排夜晚開

始施工（兩個通夜、一個白天），以減少夜間施工對居民休息的干擾。

G所有夜間施工應(yīng)按規(guī)定進行申報，獲準(zhǔn)后方可進行。施工時應(yīng)

按噪聲管理規(guī)定在距圍墻外1米處自行測定噪聲分貝值，如超標(biāo)應(yīng)結(jié)

合具體情況加行采取降噪音措施。

H主要出入口設(shè)車輛沖洗池，并防止施工車輛運送中隨地散落,

如有散落，派專人打掃。車輛出現(xiàn)場前，必須在洗車臺沖洗干凈后方

可上路，落實施工現(xiàn)場“門前三包二

5.3.10、工地現(xiàn)場急救措施

1、觸電急救

首先使觸電者迅速脫離電源，然后根據(jù)觸電者情況進行救護。

①傷勢不重，神志清醒或曾一度昏迷但已清醒過來的，應(yīng)使觸

電者安靜休息，不要走動，周圍切忌嘈雜、喧嘩，同時，應(yīng)嚴(yán)密注視

觸電者有異常變化。

②若觸電者已失去知覺，但有呼吸、有心跳，應(yīng)使期仰臥安靜，

松開觸電者衣褲，使呼吸通暢，并迅速通知醫(yī)生。

③傷害較重，無知覺、無呼吸，但有心跳，應(yīng)立即進行人工呼

吸，（迅速松開觸電者領(lǐng)扣、褲帶、清除口腔內(nèi)雜物，采用口對口或

口對鼻吹氣法，仰臥壓胸法，仰臥壓背法，搓臂壓胸法等人工呼吸方

法），并立即送入醫(yī)院。

④如呼吸、心跳全無，在救護醫(yī)生未到之前，應(yīng)不間斷地進行

人工呼吸和人工胸外心臟擠壓。

2、跌落急救

如果傷口流血，先進行止血，后如果本人不能起來，應(yīng)立即通知

120急救，防止傷到脊椎。

3、傷口

先進行消毒處理，后止血包扎。

4、火災(zāi)救護

工地現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)，不要慌亂，要及時組織滅火，同時掛

119電話報警。

①油類起火，要用干粉、泡沫滅火器或用麻袋覆蓋。

②電器類起火，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器滅火，應(yīng)用干粉滅火器，

或干砂進行滅火。

5、中暑急救

發(fā)現(xiàn)有中暑病人，應(yīng)立即將其抬到陰涼通風(fēng)的地方，且病人平臥,

解開衣帶，頭上敷冷水毛巾，給以清涼飲料，濃茶和解暑藥物如：上

滴水、人丹，如病人有昏迷現(xiàn)名勝立即將其送附近醫(yī)院救治。

5.4、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

5.4.1、概述

為預(yù)防潛在的火災(zāi)事故，做好火災(zāi)突發(fā)事故的應(yīng)急處理，并在發(fā)

生火災(zāi)緊急情況時，能及時、迅速、高效、有序地處理好事故，最大

限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害、損失和影響，保障廣大職工的身

體健康和生命安全，根據(jù)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案措施

管理制度》的通知，項目特組織制定本應(yīng)急預(yù)案。

施工現(xiàn)場火災(zāi)等級可分為A、B兩級：

A級：火災(zāi)現(xiàn)場火勢較大，難控制，已產(chǎn)生損失。

B級：火災(zāi)現(xiàn)場已起火，但火勢較小，能控制。

5.4.2、報警處理程序：

A類：發(fā)現(xiàn)火情者通知施工現(xiàn)場傳達室；傳達室工作人員判斷

火情后；一方面拔打火警電話“119”，一方面以對講機通知應(yīng)急小組

成員火情，一方面組織保安人員作救火準(zhǔn)備；應(yīng)急小組總指揮作為現(xiàn)

場總協(xié)調(diào)并配合火警維持現(xiàn)場秩序；應(yīng)急小組各組長立即投入救火工

作；直至火情消滅。

B類：發(fā)現(xiàn)火情者通知施工現(xiàn)場傳達室；傳達室工作人員根據(jù)

火情：一方面組織保安人員作救火準(zhǔn)備，一方面以對講機通知現(xiàn)場滅

火組，直至火情消除。

以下是A、B類火情流程圖：

1、A類火情流程圖：

A類火災(zāi)流程圖

B類火情流程圖

5.4.3、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、小組裝備：

傳達室為火情傳達重要部門，應(yīng)配有對講機；應(yīng)急小組各組長

作為火情救援主要領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)每人均配備一對講機，并隨身攜帶。

2、現(xiàn)場配備：

（1）、緊急救護類：

①、器械敷料類：

聽診器、體溫計、止血帶、（大、小）剪刀、無菌敷料、棉球、

棉簽、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒（電池）、保險刀、繃帶剪

子。

②、藥物:

葡萄糖、維生素、生理鹽水、酒精、碘酒，防暑等物品。

（2）、滅火類：

消防桶、滅火器、防煙眼鏡、防毒口罩、消防水池等，滅火器

具數(shù)量根據(jù)施工現(xiàn)場大小而定。

3、人員組成

指揮部成員：王孝林、李長松、熊芳芳、李文俊、張冬根

①、總指揮：王孝林（項目經(jīng)理）

②、疏散組：組長：李長松（項目負責(zé)人）；成員：現(xiàn)場管理人

員

③、設(shè)備組：組長：張冬根；成員：電工班組組員

④、滅火組：組長：熊芳芳（安全員）；

滅火一組：傳達室保安人員，滅火二組：新木工班組組員

⑤、急救組：組長：熊芳芳（安全員）；成員：涂麗琴、王玲娟；

⑥、統(tǒng)計組：組長：張冬根（技術(shù)負責(zé)人）；成員：王玲娟

⑦、車輛指揮組：李文俊（施工員）

5.4.4、制度保障

為了能在火災(zāi)事故發(fā)生時迅速、準(zhǔn)確、有效的進行搶救的工作,

特制定以下制度：

1、制度保障

（1）值班制度：白天施工期間，救援小組各成員基本都在，晚

上建立值班制度，保證現(xiàn)場24小時當(dāng)發(fā)生緊急事故時，在第一時間，

都有應(yīng)急小組成員趕到事故發(fā)生現(xiàn)場，解決和上報突發(fā)事故，特制定

以下值班制度：

①項目部每天安排兩人進行夜間值班，同時各專業(yè)工長必須跟班

作業(yè)。

②值班人員必須堅守崗位，不得早退，外出。

③值班人員要經(jīng)常到現(xiàn)場了解具體施工情況和檢查是否存在安

全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

④值班人員全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場一切安全、文明施工工作，有權(quán)處理應(yīng)

急事務(wù)，處理不好的事務(wù)應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，晚上住在現(xiàn)場以便

于次日交接班。

⑤值班人員作好值班記錄工作。

（2）、檢查制度

每月由總指揮帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組結(jié)合安全生產(chǎn)工作，檢查應(yīng)急救

援工作情況，檢查有無安全隱患，檢查應(yīng)急物品是否齊全。

（3）、例會制度

①每周一早晨由總指揮主持召開班組長及以上安全生產(chǎn)會議。

②每周日晚由總指揮主持召開全體管理人員安全生產(chǎn)會議。

③安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度

安全責(zé)任落實到人，明確安全管理目標(biāo)。開展多層次的安全檢查,

群防群治。

（5）、預(yù)演制度

每年對工程中的火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案組織預(yù)演。

2、通訊保障

應(yīng)急救援小組手機號碼張貼上墻，并保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。(聯(lián)

絡(luò)方式見附頁)

3、通道保證

現(xiàn)場平面布置圖上墻，消防通道保持通暢，發(fā)生火災(zāi)時，消防車

能順利進入現(xiàn)場，現(xiàn)場通道應(yīng)保持通暢，發(fā)生緊急事故時，要便于疏

散人群。

5.4.5、應(yīng)急處理

1、總指揮：

接到火警后，認真聽取火情并向各急救小組發(fā)出指令、并統(tǒng)一

協(xié)調(diào)、掉動。在消防隊到來之前指揮人員積極滅火、疏散人員、組織

急救，消防隊到來以后交消防隊統(tǒng)一指揮。

2、疏散組：

(1)、接到火警，迅速通知本組成員在規(guī)定地點集合，按總指

揮指令成立疏散各分隊；

(2)、組織疏散各分隊進行施工作業(yè)人員疏散；

(3)、成立救援隊，緊急搶救火場人員；

(4)、組織其他人員進行配合工作；

3、設(shè)備組：

負責(zé)內(nèi)容：①切斷電源②運行消防設(shè)備③關(guān)閉電梯④查看電

器線路⑤協(xié)助滅火

(1)、發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源，以防止撲救過程中造成觸電;

(2)、在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì)，首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸

的發(fā)生；

(3)、如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救；

(4)、如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進行撲救；

(5)、如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器，

嚴(yán)禁使用水進行撲救；

4、急救組：

(1)、任務(wù)：

接到火警，帶好事先準(zhǔn)備的藥品、紗布到現(xiàn)場大辦公室設(shè)立救

護點，安放桌椅、樹立標(biāo)記，準(zhǔn)備接受傷員，作包扎等救護工作。并

成立急救隊趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，參加搶救。

(2)、步驟：

①在出事現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)員立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷

因素脫離接觸，以免繼續(xù)傷害深層組織。

②傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上

滾動，或用水灑撲滅火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助長火勢，防

止手的燒傷。如附近有消防水池，可讓傷員跳入水中，如為肢體燒傷

則可把肢體直接浸入冷水中滅火。

③用清潔包布覆蓋傷面做簡單包扎，避免創(chuàng)面污染。不要隨便

把水痘弄破，更不要在創(chuàng)面上涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和

油劑。因為這樣既不能減輕疼痛，相反增加了感染機會，并為進一步

創(chuàng)面處理增加了困難。

④傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。

⑤經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，轉(zhuǎn)送過程中要注

意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。

5、車輛指揮：

(1)、接到火警時，根據(jù)總指揮指令，將大門出口車輛疏導(dǎo)開，

保持進出車輛通道暢通。

(2)、按總指揮指令通知駕駛員至救援處待命，準(zhǔn)備送傷員或

其他物資。

6、統(tǒng)計組：

發(fā)生火災(zāi)時，按總指揮指令，在疏散組的協(xié)助下，清點統(tǒng)計人

員。

5.4.6、傷亡事故的報告

火災(zāi)事故消除后由統(tǒng)計組負責(zé)統(tǒng)計損失、破壞情況并匯總報告:

火災(zāi)事故書面報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。

(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估

計。

(3)事故發(fā)生原因的初步判斷。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

(5)事故報告單位。

5.4.7、事故培訓(xùn)、預(yù)演和評審

1、為提高本應(yīng)急救援預(yù)案對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)能力及救護能

力，并檢驗所儲備物資、醫(yī)療器械和藥品是否滿足應(yīng)急需要，針對本

預(yù)案，應(yīng)急救援小組須及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)和預(yù)演，預(yù)演時間

應(yīng)為預(yù)案制定后一■周內(nèi)。

2、通過預(yù)演，對所存在問題及時進行評審，并作出評審報告，

以進一步完善本預(yù)案。

本預(yù)案于2015年8月20日起實行。

5.5、觸電事故應(yīng)急預(yù)案

5.5.1、概述

為預(yù)防潛在的觸電事故，做好觸電突發(fā)事故的應(yīng)急處理，并在發(fā)

生觸電緊急情況時，能及時、迅速、高效、有序地處理好事故，最大

限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害、損失和影響，保障廣大職工的身

體健康和生命安全，根據(jù)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案措施

管理制度》的通知，項目特組織制定本應(yīng)急預(yù)案。

觸電急救要點是：動作迅速，救護得法，發(fā)現(xiàn)有人觸電，切不可

驚惶失措，要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體情況,

進行相應(yīng)的救治。

人觸電以后，會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動等征象，

外表上呈現(xiàn)昏迷不醒的狀態(tài)。但不應(yīng)該認為是死亡，而應(yīng)該看作是假

死，應(yīng)該迅速而持久地進行搶救。有觸電者經(jīng)四小時或更長時間的人

工呼吸而得救的事例。據(jù)國外有關(guān)經(jīng)驗，除電者在觸電后6分鐘開始

救治者，10%有良好效果；而從觸電后12分鐘開始救治者，救活的可

能性就極小，由此可知，動作迅速是非常重要的。

5.5.2、報警處理程序:

發(fā)現(xiàn)觸電者在無法給予救助的情況下應(yīng)立即通知施工現(xiàn)場傳達

室；傳達室工作人員在接到報告后；一方面切斷現(xiàn)場總電源，一方面

以對講機通知應(yīng)急小組成員，應(yīng)急小組急救組應(yīng)立即趕往觸電現(xiàn)場急

救，應(yīng)急小組設(shè)備組立即趕行配電間，切斷總電源；現(xiàn)場救護由應(yīng)急

小組總指揮統(tǒng)一調(diào)度，其它小組成員通知“120”急救。

5.5.3、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、小組裝備：

傳達室為觸電事故傳達重要部門，應(yīng)配有對講機；應(yīng)急小組各

組長作為現(xiàn)場事故應(yīng)急救援主要領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)每人均配備一對講機，并

隨身攜帶。

2、現(xiàn)場配備：

（1）、緊急救護類：

①、器械敷料類：

聽診器、體溫計、止血帶、（大、小）剪刀、無菌敷料、棉球、

棉簽、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒（電池）、保險刀、繃帶剪

子。

②、藥物：

葡萄糖、維生素、生理鹽水、酒精、碘酒，防暑等物品。

（2）、滅火類：

消防桶、滅火器、防煙眼鏡、防毒口罩、消防水池等，滅火器

具數(shù)量根據(jù)施工現(xiàn)場大小而定。

3、人員組成

指揮部成員：王孝林、李長松、熊芳芳、李文俊、張冬根

①、總指揮：王孝林（項目經(jīng)理）

②、疏散組：組長：李長松（項目負責(zé)人）；成員：現(xiàn)場管理人

員

5.5.4、制度保障

為了能在觸電事故發(fā)生時迅速、準(zhǔn)確、有效的進行搶救的工作,

特制定以下制度：

1、制度保障

（1）值班制度：白天施工期間，救援小組各成員基本都在，晚

上建立值班制度，保證現(xiàn)場24小時當(dāng)發(fā)生緊急事故時，在第一時間，

都有應(yīng)急小組成員趕到事故發(fā)生現(xiàn)場，解決和上報突發(fā)事故，特制定

以下值班制度：

①項目部每天安排兩人進行夜間值班，同時各專業(yè)工長必須跟班

作業(yè)。

②值班人員必須堅守崗位，不得早退，外出。

③值班人員要經(jīng)常到現(xiàn)場了解具體施工情況和檢查是否存在安

全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

④值班人員全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場一切安全、文明施工工作，有權(quán)處理應(yīng)

急事務(wù)，處理不好的事務(wù)應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，晚上住在現(xiàn)場以便

于次日交接班。

⑤值班人員作好值班記錄工作。

（2）、檢查制度

每月由總指揮帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組結(jié)合安全生產(chǎn)工作，檢查應(yīng)急救

援工作情況，檢查有無安全隱患，檢查應(yīng)急物品是否齊全。

（3）、例會制度

①每周一早晨由總指揮主持召開班組長及以上安全生產(chǎn)會議。

②每周日晚由總指揮主持召開全體管理人員安全生產(chǎn)會議。

③安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度

安全責(zé)任落實到人，明確安全管理目標(biāo)。開展多層次的安全檢查,

群防群治。

（5）、預(yù)演制度

項目部每年一次組織相關(guān)人員對工程中觸電事故進行應(yīng)急預(yù)演。

2、通訊保障

應(yīng)急救援小組手機號碼張貼上墻，并保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。

3、通道保證

現(xiàn)場平面布置圖上墻，消防通道保持通暢，發(fā)生觸電時，消防車

能順利進入現(xiàn)場，現(xiàn)場通道應(yīng)保持通暢，發(fā)生緊急事故時，要便于疏

散人群。

5.5.5、應(yīng)急處理

1、總指揮：

接到觸電報告后，認真聽取報告并向各急救小組發(fā)出指令、并

統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動。在“120”急救車來之前指揮人員積極救助、疏散

人員、組織急救。

2、疏散組:

(1)、接到觸電事故通知后，迅速通知本組成員在規(guī)定地點集

合，按總指揮指令成立疏散各分隊；

(2)、組織疏散各分隊觸電現(xiàn)場施工作業(yè)人員疏散；

(3)、成立救援隊，緊急搶救觸電人員；

(4)、組織其他人員進行配合工作并拔打“120”；

3、設(shè)備組：

負責(zé)內(nèi)容：①切斷電源②查看電器線路⑤協(xié)助救助；

(1)、發(fā)生觸電后立即切斷電源，以防止救助人員觸電；

(2)、檢查觸電位置線路及電器，防止電線、電器漏電發(fā)生火

災(zāi)；

(3)、查找觸電原因，采取措施使傷者脫離電源，檢查用電設(shè)

備；

4、急救組：

人觸電以后，可能由于痙攣或失去知覺等原因而緊抓帶電體，

不能自行擺脫電源。這時，使觸電者盡快脫離電源是救活觸電者的首

要因素。

1、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。

(1)、如果觸電地點附件有電源開關(guān)或電源插銷，可立即拉開

開關(guān)或拔出插銷，斷開電源。但應(yīng)注意到拉線開關(guān)和平開關(guān)只能控制

一根線，有可能只能切斷零線，而不能斷開電源。

(2)、如果觸電地點附近沒有電源開關(guān)或電源插銷，可用有絕

緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線，斷開電源，或用干木板

等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。

(3)、當(dāng)電線搭落在觸電者身上或被壓在身下時，可用干燥的

衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑

開電線，使觸電者脫離電源。

(4)、如果觸電者的衣服是干燥的，又沒有緊纏在身上，可以

用一只手抓住他的衣服，拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的，其

鞋的絕緣也可能遭到破壞，救護人不得接觸觸電者的皮膚，也不能抓

他的鞋。

2、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

(1)、立即通知有關(guān)部門停電

(2)、戴上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工

具拉開開關(guān)。

(3)、拋擲裸金屬線使線路接電，迫使保護裝置動作，斷開電

源。注意拋擲金屬線前，先將金屬線的一端可靠接地，然后拋擲另一

端；注意拋擲金屬線前不可觸及觸電者和其他人。

(4)、上述使觸電者脫離電源的辦法，應(yīng)根據(jù)具體情況，以快

為原則選擇采用。

3、現(xiàn)場急救方法：

當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速對癥救

護。現(xiàn)場應(yīng)用的主要救護方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。

(1)、對癥救護

如果觸電者傷勢不重、神志清醒，但有些心慌、四肢發(fā)麻、全

身無力；或者觸電者在觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過

來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動、嚴(yán)密觀察，并請醫(yī)生前來診治

或送往醫(yī)院。

（2）、如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸

還存在，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥；周圍不圍人，使空氣流通;

解開他的衣服以利呼吸；如天氣寒冷，要注意保溫，并速請醫(yī)生診治

或送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難、稀少或發(fā)生痙攣，應(yīng)準(zhǔn)備心

臟跳動或呼吸停止后立即作進一步的搶救。

（3）、如果觸電者傷勢嚴(yán)重，呼吸停止或心臟跳動停止，或二

者都已停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外心臟擠壓，并速請醫(yī)生診治

或送往醫(yī)院。

（4）、人工呼吸

①施行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上

衣、褲帶等解開，并迅速取出觸電者口控內(nèi)妨障呼吸的食物、脫落的

假牙、血塊、粘液等，以免堵塞呼吸道。

②作口對口（鼻）人工呼吸時，應(yīng)使觸電者仰臥，并使其頭部

充分后仰（最好用一只手托在觸電者頸后），至鼻孔朝上，以利呼吸

道暢通。口對口（鼻）人工呼吸法操作步驟如下：

③使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護人深吸一口氣后緊貼觸電

者的口（鼻）向內(nèi)吹氣，為時約2秒鐘。

④吹氣完畢，立即離開觸電者的口（鼻），并松開觸電者的嘴唇

（鼻孔），讓他自行呼氣為時約3秒鐘。

⑤除口對口（鼻）人工呼吸法外，以前還用過兩種人工呼吸法，

即俯臥背法和仰臥牽臂法。人工呼吸法不僅簡單易做，便于和胸外心

臟擠壓法同時進行，而且換氣量也大得多。口對口（鼻）人工呼吸法

每次換氣量約1000?1500毫升，仰臥牽臂法約800毫升，俯壓背法

約400毫升。由此可知，在現(xiàn)場應(yīng)優(yōu)先考慮應(yīng)用口對口（鼻）人工呼

吸法。

（5）、胸外心臟擠壓法

胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動停止后的急救方法。

作胸外心臟擠壓時，應(yīng)使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿式

與口對口（鼻）人工呼吸法相同。操作方法如下：

①救護人跪在觸電者一側(cè)或騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手

掌根部放在心窩上方、胸骨下三分之一至二分之一處。

②掌根用力垂直向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。

對成人應(yīng)壓陷3?4厘米。每秒鐘擠壓一次，每分鐘擠壓60次為宜。

③擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸部自動復(fù)原，血液充

滿心臟。放檢時掌根不必完全離開胸部。

5.5.6、傷亡事故的報告

觸電事故發(fā)生后應(yīng)由發(fā)生事故人及目擊者，講述事故發(fā)生的經(jīng)過,

由公司安全處、施工現(xiàn)場疏散組長劉斌同時記錄，在了解、明確原因

后，明確事故責(zé)任，由統(tǒng)計組長負責(zé)匯總上報：

觸電事故書面報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。

(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估

計。

(3)事故發(fā)生原因的初步判斷。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

(5)事故報告單位。

5.5.7、事故培訓(xùn)、預(yù)演和評審

1、為提高本應(yīng)急救援預(yù)案對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)能力及救護能

力，并檢驗所儲備物資、醫(yī)療器械和藥品是否滿足應(yīng)急需要，針對本

預(yù)案，應(yīng)急救援小組須及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)和預(yù)演，預(yù)演時間

應(yīng)為預(yù)案制定后一■周內(nèi)。

2、通過預(yù)演，對所存在問題必須及時進行評審，并做出評審報

告，以進一步完善本預(yù)案。

本預(yù)案于2015年8月20日起實行。

5.6、飲食衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

5.6.1、概況

，施工工期為18個月，根據(jù)施工組織設(shè)計中計劃，本工程施工

期間平均作業(yè)人數(shù)約為200人，施工進度高峰期間，將達到300人,

所以做好施工作業(yè)人員的生活管理工作，控制疾病發(fā)生及應(yīng)急救治,

對本項目實施具有重大意義。特別是突發(fā)大范圍人群、流行疾病時,

更具意義。

為能及時、迅速、高效、有序地處理好事故，最大限度的預(yù)防和減少

可能造成的傷害、損失和影響，保障廣大職工的身體健康和生命安全,

根據(jù)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案措施管理制度》的通知,

項目特組織制定本應(yīng)急預(yù)案。

5.6.2、事故類別、等級及預(yù)控目標(biāo)：

本項目施工期間，由于人員較多，現(xiàn)場生活、住宿條件均有限,

工程量大，勞動強度較大、季節(jié)變化、環(huán)境因素等原因，在施工期間

必然發(fā)生各類疾病事故，如食物中毒、痢疾、突發(fā)流行疾病等。

1、事故等級劃分

A類：大范圍（10人以上）的人群事物中毒、流行疾病，難控

制，或已造成現(xiàn)場停產(chǎn)。

B類：小范圍（10人以下）人群事物中毒、一般疾病可以控制，

不影響現(xiàn)場生產(chǎn)。

預(yù)控目標(biāo)：防止食物中毒管理目標(biāo)：杜絕高空墜落事故發(fā)生，

高處作業(yè)監(jiān)控率達100%o

2、報警處理程序：

A類:發(fā)現(xiàn)有疾病者立即通知生活區(qū)值班室或施工現(xiàn)場傳達室；

值班室及傳達室工作人員判斷病（疫）情后；一方面拔打急救中心電

話“120”，一方面以對講機通知應(yīng)急小組成員病（疫）情，一方面組

織醫(yī)務(wù)人員作救護準(zhǔn)備；

應(yīng)急小組總指揮作為現(xiàn)場總協(xié)調(diào)并配合急救中心人員維持現(xiàn)場

秩序；應(yīng)急小組各組員積極配合救護工作。

B類:發(fā)現(xiàn)有疾病者立即通知生活區(qū)值班室或施工現(xiàn)場傳達室;

值班室及傳達室工作人員判斷病（疫）情后；一方面以對講機通知應(yīng)

急小組成員病（疫）情，一方面組織醫(yī)務(wù)人員作救治工作；

以下為A、B類病（疫）情處理工作流程圖：

1、A類病（疫）處理工作流程圖：

2、B類病（疫）處理工作流程圖：

發(fā)現(xiàn)病（疫）情

生活區(qū)值班室I-----通知傳達室

通知救護小組救間—

通知應(yīng)急小組

消除病（疫）情

5.6.3、應(yīng)急準(zhǔn)備

1＞小組裝備：

傳達室、生活區(qū)值班室為病（疫）情傳達重要部門，設(shè)專人輪

流值班，并配有對講機；一旦出現(xiàn)病（疫）情，通知至傳達室、生活

區(qū)值班室時，立即通知應(yīng)急小組，各組長作為病（疫）情救援主要領(lǐng)

導(dǎo)人，應(yīng)每人均配備一對講機，并隨身攜帶。

2、現(xiàn)場配備：

（1）、緊急救護類：

①、器械敷料類：

聽診器、體溫計、止血帶、（大、小）剪刀、無菌敷料、棉球、

棉簽、繃帶、膠布、擔(dān)架、夾板、別針、手電筒（電池）、保險刀、

繃帶剪子。

②、藥物：

葡萄糖、維生素、生理鹽水、酒精、碘酒，氧氟癡星、痢疾、

防暑等藥物品。

3、人員組成

指揮部成員：王孝林、李長松、熊芳芳、李文俊、張冬根

①、總指揮：王孝林（項目經(jīng)理）

②、疏散組：組長：李長松（項目負責(zé)人）；成員：現(xiàn)場管理人

員

③、設(shè)備組：組長：熊芳芳（安全員）；成員：電工班組組員

④、急救組：組長：張冬根（技術(shù)負責(zé)人）；成員：李文俊

⑤、統(tǒng)計組：組長：王玲娟（造價員）；成員：沈勇

⑥、車輛指揮組：李文俊（施工員）

5.6.4、制度保障

為了能在火災(zāi)事故發(fā)生時迅速、準(zhǔn)確、有效的進行搶救的工作,

特制定以下制度：

1、值班制度：

白天施工期間，救援小組各成員基本都在，晚上建立值班制度,

保證現(xiàn)場24小時當(dāng)發(fā)生緊急事故時，在第一時間，都有應(yīng)急小組成

員趕到事故發(fā)生現(xiàn)場，解決和上報突發(fā)事故，特制定以下值班制度:

①項目部每天安排兩人進行夜間值班，同時各專業(yè)工長必須跟班作

業(yè)。

②值班人員必須堅守崗位，不得早退，外出。

③值班人員要經(jīng)常到現(xiàn)場了解具體施工情況和檢查是否存在安全

隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

④值班人員全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場一切安全、文明施工工作，有權(quán)處理應(yīng)急

事務(wù)，處理不好的事務(wù)應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，晚上住在現(xiàn)場以便于

次日交接班。

⑤值班人員作好值班記錄工