1交通設施及坡道地坪漆工程投標方案第一章保證施工進度的措施計劃 51.1.施工進度計劃 51.2.保證措施 61.2.1.指揮機構早到位 61.2.2.施工準備早完成 61.2.3.施工組織不斷優化 61.2.4.施工調度高效運轉 61.2.5.強化施工管理，實行短期控制 71.2.6.加強設備維修和調配 71.2.7.優化施工組織設計 71.2.8.加強施工管理，嚴明勞動紀律 71.2.9.施工技術保證 71.2.10.機械化水平保證 81.2.11.勞動力安排計劃 91.3.主要材料進場計劃及設備、成本的管理 1.3.2.資金保證 第二章保證工程質量及施工安全的措施計劃 2.1.質量保證措施 2.1.1.工程質量管理網絡 22.2.在施工管理方面的質量控制 2.2.1.加強質量宣傳教育，提高全員質量意識 142.2.2.制定創優計劃，完善保證體系 2.2.3.做好技術質量交底，嚴格質量審核制度 142.2.4.嚴格規章制度，狠抓目標落實 2.2.5.嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝152.2.6.真誠合作，嚴把質量關 2.3.制度保證 2.3.1.工程質量責任制 2.3.2.質檢責任工程師監督制 2.3.3.質量教育培訓制 2.3.4.QC小組活動制 2.3.5.質量檢查制 2.3.6.建立與監理工程師聯系制度 2.4.技術保證 2.4.1.施工組織設計審批制度 2.4.2.技術復核，隱蔽工程驗收制度 2.4.3.技術、質量交底制度 2.4.4.分項分部質量工程檢驗與驗收制度 2.5.施工質量保證措施 2.5.1.嚴格控制影響工程質量的五大要素 2.5.2.強化現場質量監督及質量控制 2.5.3.施工過程質量控制 2.6.設備材料質量保證措施 32.6.1.產品標識及可追溯性控制 2.6.2.原材料供應商的選擇 2.7.創優質工程措施 2.7.1.主要質量措施 2.7.2.文件和資料的控制 第三章項目服務方案 3.1.工程概況 3.1.1.項目概況 3.1.2.招標范圍包括 3.2.保修與售后服務 3.2.1.成品要求 3.3.項目保障措施 3.3.1.保修期 3.3.2.保修承諾 3.3.3.保修措施 第四章其它資料 4.1.施工專項管理類方案 4.1.1.施工深化設計方案 4.1.2.樣板實施管理方案 4.1.3.預防防水滲漏的方案 4.1.4.雨季施工方案 4.1.5.成品保護方案 4.1.6.降低成本措施 4.2.協調、照管、配合總包及工作面移交措施 44.2.1.與發包人配合 4.2.2.與監理人配合 4.2.3.與設計人配合 4.3.項目管理的組織架構包括管理組織結構、管理的范風險應對措施等 4.3.1.組織機構 4.3.2.項目經理部人員主要職責劃分 4.4.環保(治污減霾)措施 4.4.1.環境保護體系 4.4.2.建設標準化工地 4.4.3.環保措施 4.5.溝通管理規劃、文檔資料管理規劃 4.5.1.工程實施過程管理 4.5.2.管理收尾 4.5.3.文檔資料管理 4.6.驗收管理計劃、竣工后保修 4.6.1.相關人員的培訓 4.6.2.工程使用說明書的準備 4.6.3.竣工圖的編制 4.6.4.竣工驗收的規章承諾 4.6.5.竣工驗收綜合調試的組織 4.6.6.保修期內應急措施安排 5第一章保證施工進度的措施計劃6為加快本合同的建設，我們將組織精干高效的項目部，以工期的要求為依據，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批，并根據施工情況變化，不斷進行改進，優化施工組織設計，使之更趨完善和合理。7(1)加強技術管理工作，精心組織施工，合理安排好(2)科學地制定施工網絡計劃，強化計劃管理，加強8(3)認真進行圖紙預審和參加圖紙會審，與設計單位(4)單位工程的施工，合理安排組織立體交叉作業，(5)科學地制定季節性施工方案，合理安排施工期間(6)積極作好各種影響施工進度因素的預防工作，如(1)充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適(4)為滿足本工程需要，縮短工期，我公司在施工期9(1)勞動力選擇原則：具有良好的質量、安全意識，(2)為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現，達(3)加強技術工人的培訓工作以及其他勞動力的熟練(4)項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，條件，確保不發生傳染性的疾病而導致勞動力的嚴重缺失。的供應、保管和使用等工作，將直接影響到本工程的質量。管理好、質量可靠的廠家作為待定的購貨方，并列入檔案。1.3.3.物資保證(1)公司材料供應部，機械設備部等職能部門積極協助作好各種物資供應工作。(2)項目部材料員按施工預算和工程進度及時編制物質用量計劃并組織采購和進場。(3)及時對進場物資進行驗收和質量驗證，保證合格物資投入施工。第二章保證工程質量及施工安全的措施計劃質量標準、服務標準及功能的驗收要求：應符合國家制定的質量標準，工程完工應取得政府職能部門發放的相關驗嚴格按照企業標準和程序文件的要求進行質量管理，提高管理水平。2.1.1.工程質量管理網絡公司主管經理總工程師公司工程部工地項目經理↓各班組后勤員各班組后勤員各班組后勤員操作人員同時，在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系、服從業主及監理工程師的監理督和指導，積極配合監理工程師做好質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執行建設單位、監理單位的有關工程質量控制的條款。(1)施工組織設計必須要有項目經理、主管施工生產(2)施工組織設計必須在開工前15天報項目總監理工(1)開工后，施工方和監理單位明確施工記錄表格形(2)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，(3)技術復核結果應填寫《分項/分部工程技術復核(4)凡分項工程的施工結果被下道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程檢查驗收并填寫《隱蔽工程檢查記錄》,作為檔案資料保存。2.4.3.技術、質量交底制度技術、質量的交底制度是技術管理的一項基本工作，通過技術交底，使得技術工作傳遞信息時，做到全面、準確，交底必須采用書面簽證和語言表述相結合的形式，具體可分(1)當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并聯系甲方盡快組織設(2)施工組織設計編制完畢并經審批后，由項目經理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。(3)本著“誰施工、誰負責”質量、安全工作的原則，各工區在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。(4)在施工過程中，所有發生的技術方案、施工工藝、測量成果等在向基層進行信息傳達的時候，都必須進行技術(1)分項(檢驗批)工程施工完畢后，各分管技術負責(2)分部(子分部)工程由項目部自檢合格后填寫《分部(子分部)工程質量檢驗記錄》,并向監理單位報送《分部(子分部)工程施工報驗表》,總監理工程師(建設單位項目(3)單位工程完工后，項目部自行組織有關人員進行檢驗，填寫《單位工程質量檢驗記錄》,并向監理單位報送驗收的報告后，由建設單位(項目)負責人組織施工、設計、(1)人員的配備與控制方可上崗，焊工及其他特殊工種上崗持證率必須達到100%。(2)施工機具控制(3)工程用料的控制(4)施工方法控制(5)施工環境控制(1)施工過程中要堅持自檢、互檢、交接檢“三檢”(2)在質量檢查監督中，實施黃牌警告，即用質量信息單通知，限期整改；對不服從監督的或造成質量問題的，(3)認真執行質量獎懲制度，對施工質量好的作業組或個人，獎工資額的5%,施工質量差的作業組或個人，處罰(4)工程上使用的材料必須有產品合格證書，為經驗(5)在編制方案或技術交底時，要編制具體的質量通程的作用。具體作用為：保證作用、預防作用、反饋作用。①對管理人員進行質量管理體系文件及崗位職責培訓。⑩施工前專業技術人員和施工班組人員要熟悉(1)對于有追溯性要求的物資。(2)特殊過程、關鍵過程中使用的物資。(3)質量計劃/施工組織設計中明確規定的有標識要求(4)緊急放行的物資必須按規定進行標識號、生產日期、進貨日期等。甲方提供的材料加注“甲供”a)每個過程完成后，由工長、技術員確認，填寫記錄，甲控乙供等大型物資由專業技術人員根據具體施工圖提序交接檢，關鍵工序進行停檢點的檢驗。上道工序不合格，(2)配備必要的質檢人員和檢測手段，對參加項目的(3)制定完善的施工方案及嚴格執行施工技術文件，(4)特殊工種必須執行證上崗，組織各工種工程前的(5)設備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴格執(6)建立質量信息體制，隨時收集反映質量情況，及(7)根據施工及驗收規范和建設工程檔案的要求，使(8)工程材料和產品的質量控制是工程質量的基礎。應嚴格按質量標準訂貨、采購、保管、供應。堅持原材料、(9)施工及檢驗用計量器具，必須嚴格按國家有關要(2)所有文件分類建檔管理，業主下發的所有圖紙和(3)施工質量、技術資料的收集整理情況應隨時受總第三章項目服務方案20層和27層，建筑面積約30890平方米，洋房住宅地上7層，2261平方米，擬建地下車庫1層，建筑面積約26260平方米。程完成深化設計、前期備案手續、準備開竣工資料、施工、本次擬招標范圍包括XX潤糧天重項目(一期)辰美佳苑的全部(含人防部分);交通標識(安全警示牌、停車場使用管理規定牌、私家車位牌、路口吊牌、吊桿樓號指示牌、防爆廣角鏡、反光護角、散平面圖標識牌等);汽車防滑坡道地坪漆(面層),人防區密閉通道地坪漆；我方承諾質量保證期不少于《產品品質及應用保證書》在缺陷責任期內，我方(外阜)必須在72小時內，我方 (本市)必須在接到報修通知后24小時內，維修人員必須趕進行一次全面檢查，任何缺陷必須由我方負責修理或更換。水平、垂直公差：允許公差±1度。光源：≥8000h;(1)在本工程竣工驗收合格并交付使用后，我公司將(2)在質量保修期內，我司將按照公司和有關規定，完整的移交業主。驗收后派各專業人員參予業主的試運行，維修服務程序執行，如遇應急事件，則從解決問題為前提，對本工程之日常維護和保養常識以及日常維護之消耗材料、(1)向用戶提供所有的工程技術檔案，有關說明及各(2)執行工程竣工后回訪保修制度：竣工后隨即向用(3)保修期內對于種種原因，造成了在使用中在碰到(4)適時邀請用戶座談，請用戶對我公司的質量情況(5)為了更好的服務于業主，及時解決工程施工遺留(6)每一次維修結束，我公司都由專業人員就造成維(1)電話回訪(2)上門回訪定期組織相關技術人員協調甲方對工程共同進行巡查。第四章其它資料(1)八期高層車庫：地庫至侯梯廳地面美化；墻、柱色帶及踢腳線(不在本次招標范圍內)。地庫交通設施：輪廓標(塑料基體加反光片)、道釘(塑料基體加反光片)、橡膠減速帶、防撞橡膠護角、反光鏡、橡膠阻車器、隔離柱(塑料貼反光膜)、私家車位吊牌等。地庫標識：坡道導流牌(鋁板貼反光膜塑料脹管墻面固(2)八期高層樓座住宅各層(包含地下一層)消防疏散指示圖；(3)八期高層園區地面標識：路面噴涂禁停區網格線；柏油路人車分流劃線、道，嚴禁占用”;柏油路兩側路牙石刷黑黃漆，表層撒反光屬桿)、地庫入口限速指示標識。(4)八期別墅園區地面標識：路面噴涂禁停區網格線；柏油路人車分流劃線、道，嚴禁占用”;柏油路兩側路牙石刷黑黃漆，表層撒反光(1)技術準備(2)生產準備(3)材料準備施工材料的發放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，(4)施劃過程方法報監理工程師，并噴涂一段實驗標線以此檢驗涂(漆)標線位置以道路中心線為基準進行檢查，對于人字線，噴涂標線時，應有交通安全設施，設置適當警告標置，標線在施工完后，要對其進行保護，防止污染和破壞，(5)技術規范標線涂料(分為熱熔和常溫冷涂)。停車位線：規格為2500X5000mm,線寬150mm,顏色為通道邊緣線：規格為單實線和單虛線，線寬150mm,顏指路標志(非標):長方形a=60cmb=40cm包括入口發生改變，車輛須按指示方向行駛；安全凸鏡(分室外和室內):設在多方向通道口，便于安全防撞欄：高130—150mm,置于停車位后線距前1.1后影響車輛通行的通道。用膨脹螺絲固定于天花板或墻面。止超高車輛誤入地庫造成車輛和建筑物的損壞。架上可裝(6)標線施工施工順序涂敷修整完成材料的熔融熔解釜一般裝載于車上，熔解釜配置有以LP氣(液化石油氣)為燃料的煤氣燃燒器和攪拌裝置。應用這些設備將材料加熱，攪拌，直到熔融，使之成為符合要求的涂料。涂料的熔解情況對于操作、粘接、修整都有影響，所以要給以足夠的注意。以液化石油氣為燃料的熔解釜，控制容易，污染小，操作簡單，并可實現溫度自動控制，可以保證涂料熔化過程的穩定性。材料熔融過程中應注意以下幾點：溫度管理要嚴格。不能超過40分鐘，施工加熱溫度應控制在170℃~220℃之間。根據涂漆量和粘度的要求調節火候和轉速。涂敷量少時，使用小火。熔融涂料運距不宜過長。第一鍋熔解時(例如最早的一鍋)要特別小心溫度的控制，注意安全。要充分攪拌、混合，使涂料均勻。供給規定粘度的涂料。補充新材料時，要注意新加入材料的熔融情況。要注意加熱次數，每鍋材料盡可能只加熱一次。一天作業將要結束前應與負責人商量還需熔融材料的數量，盡量不使剩余涂料過多的留置到隔日。涂料中含有大量空氣，會突然沸騰引發事故，應注意。熔解釜周圍不要放置易燃物品(例如，輕油，易燃性底漆等)。路面的清掃涂料與路面結合牢固的重要條件是保持接觸面的干凈。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清掃路面。路面上的灰塵、泥砂及水分是妨礙涂料粘接的主要因素。可根據不同情況采用掃帚，板刷和煤氣燃燒器徹底清除。放樣按設計圖標明的位置和圖形用測量用具和白粉在路面作出標記。放樣完后，應核對標線圖案所包含的管制意義能否正確表達，司機能否準確辨認。線與曲率半徑相符時，則連接各中心點劃出道路中心樣線。置，標出標線一半的寬度(例如當標線寬為15cm,中心線一涂敷力和風向(天然風及從畫線車旁邊通過車輛所引起的風)對面。通常最適當的撒布量是寬15cm標線，每畫10cm長度時，(7)柱式輪廓標度25cm,地面外露高度105cm,立(8)彈性警示柱彈性橡膠警示柱在路面標線施工完成后即可進行施工，(9)橡膠擋車器施工橡膠擋車器規格560*160*110mm(帶防水蓋),一套兩一定柔軟度.表面貼有耐磨反光亮度較高的黃色成型標貼，(10)黑黃警示帶線車(手推式)進行高壓無氣狀態噴劃兩次。(11)反光導向標標定座標位置(相對于施工圖紙);清掃地面，標定打(12)停車場管理規定牌施工步驟測量座標位置(相對于施工圖紙);校正水平(13)車位內擋車器的制作與裝施工步驟測量坐標位置(相對于施工圖紙);測量擋車器與車位底端距離1000mm;調整擋車器間的間距(等距);打孔4個(用于固定放置漲栓);用4條M60漲栓固定(14)導向箭頭采用世界著名品牌Greco冷噴標線車(手推式)進行定；采用無氣高壓噴線設備，使漆膜內無氣泡，腹地性強，(15)室內防爆凸透反光鏡測量坐標位置(相對于施工圖紙);校正鏡框底端垂直于地面的距離與庫區限高一致；以兩條M8漲栓固定于墻體；調整鏡面正對盲區中心夾角方向。(16)橡膠防撞柱施工步驟測量坐標位置(相對于施工圖紙);打孔φ16mm*50mm以三條M8漲栓固定于地面；施工工藝鑄模天然橡膠，通體橘黃色/藍色；上貼黃色工程級反光膜；位于停車庫區內，防止人員從地下室房間門走出后，對車輛及行人都沒有提示。安裝材料技術要求吊桿φ10MM熱鍍鋅鋼螺紋桿，外包同色烤漆φ25MM熱鍍鋅鋼管裝飾圓管熱鍍鋅膨脹螺栓(1)熱鍍鋅膨脹螺栓材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；(2)熱鍍鋅膨脹螺栓規格為φ8MM,φ10MM。熱鍍鋅螺絲(1)熱鍍鋅螺絲材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；(2)熱鍍鋅螺絲規格為φ4MM,φ8M熱鍍鋅角碼(1)熱鍍鋅角碼材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；(2)熱鍍鋅角碼規格為50MMX50MM,厚5MM。鉚釘(1)鉚釘材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；鋁板抱箍配件及技術指標應根據結構工程師的工藝結果而確定；熱鍍鋅加勁肋(1)熱鍍鋅加勁肋材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；熱鍍鋅鋼板(1)熱鍍鋅鋼板材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；(2)熱鍍鋅鋼板規格為200MMX20OMMX16MM厚。熱鍍鋅螺栓，下端做彎鉤或錨板(1)熱鍍鋅螺栓材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；(2)熱鍍鋅螺栓規格為380MM,φ16MM。熱鍍鋅鋼鉸鏈(1)熱鍍鋅鋼鉸鏈材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；(2)熱鍍鋅鋼鉸鏈規格為55MMX85MM熱鍍鋅T形鋼架(1)熱鍍鋅T形鋼架材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；熱鍍鋅鋼絲繩夾(1)熱鍍鋅鋼絲繩夾材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；熱鍍鋅索具螺旋扣熱鍍鋅索具螺旋扣材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；帶鉤熱鍍鋅膨脹螺栓(1)熱鍍鋅膨脹螺栓材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；熱鍍鋅鋼絲繩(1)熱鍍鋅鋼絲繩材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；自鎖式扎帶(1)自鎖式扎帶材料、配件及技術參數的選擇必須符合國家標準；耐候密封膠序號工作內容做法描述圖例劃線部分1車位標線/標準車位白色標線，線寬尺寸以現場實際為準04車位標線/無障礙車位白色標線，線寬尺寸以現場實際為準6車位編號7車道線1、車道邊緣線是白2、車道邊緣線位于行車道兩邊.3、施工時若出現現場實際不符的地方，以現場實際8斑馬線1、斑馬線白色線長0禁停線1直行箭頭2、箭頭劃線采用白色道路標線專用漆，漆面平整，光潔；2左轉/右轉2、箭頭劃線采用白色道路標線專用漆，漆面平整，光潔；3直行左轉/直行右轉2、箭頭劃線采用白色道路標線專用漆，漆面平整，光潔；4左右轉彎2、箭頭劃線采用白色道路標線專用漆，漆面平整，光潔；5三岔箭頭2、箭頭劃線采用白色道路標線專用漆，漆面平整，光潔；6掉頭箭頭2、箭頭劃線采用白色道路標線專用漆，漆面平整，光潔；分道線1、雙行車道分道線是黃色間斷線，線寬2、雙行車道分道線位于雙行車道中間，與雙行車道兩側3、施工時若出現現場實際不符的地方，以現場實際集水坑警示標識道路標線專用漆小計標識部分6M龍門牌/單面熱鍍鋅鋼板，深咖啡色氟厚X50MMX50MM熱鍍鋅鋼方通，間隔1000MM焊接一根同尺寸豎向框架，焊點做防銹處理。尺寸安裝方法：貼墻安裝，膨脹螺栓固定于墻兩路口吊牌/雙面鋅鋼板，深灰色氟碳烤漆，內部框架為1MM厚X50MMX50MM熱鍍鋅鋼方通，如圖所示焊接一根同尺寸豎向框架，焊點做防銹處理.尺寸2200*300mm.安裝方法：吊式安裝a私家車位吊牌車位私家車位吊牌-安裝1汽車坡道兩側墻面車道兩側柱面大堂墻面標識/窄4溫馨提示標牌材質：2.0MM厚鋁板烤淺灰色漆，圖文信息絲網印φ6MM銀色熱鍍鋅自攻螺材質：2.0MM厚鋁板烤淺灰色漆，圖文信息絲網印φ6MM銀色熱鍍鋅自攻螺5國標長方牌小計安全設施部分輪廓標材質：硬塑材質道釘材質：硬塑材質廣角鏡于地下制作：采用強化玻璃做背板，進口聚碳酸酯做鏡面，且鏡照和鏡背一次成全橡膠擋車器制作：采用優質橡膠壓制而成抗老化處理，貼高強度反光晶格膜全橡膠護角1.材質：橡膠2.安裝方法：高壓氣釘槍固定橡膠隔離柱質：橡膠加反光晶格減速帶于地下車庫尺寸：500*300*35,材質：優質橡膠住宅入戶地面地坪顏色：灰色防滑坡道防滑坡道，線寬(1)成立防洪組織，認真貫徹執行業主、地方有關部(2)渡汛施工要立足于“防”,在汛期來臨之前，對(3)做好歷史水情、災情調查，施工過程中要加強與(2)合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前(3)采取行之有效的保護措施，如提前保護、覆蓋保(4)對各個操作班組實行經濟與質量掛鉤制度，以獎(5)各階段都要建立出入證制度，未持出入證的非生(6)項目技術部門對特別保護的成品要有具體詳細的(7)對需要保護的成品要設專人進行保護，必要時對(8)施工人員在混凝土澆筑后其強度未達到1.2Mpa前(9)管道、預埋件等安放后，要有專門圍護措施，防(10)濕作業時應防止污水滲漏造成外墻飾面及下層頂(11)對于專門的堆放地點，且要有保護措施，如下邊(13)施工完的裝飾工程及安裝就位的各類設備，搭設(14)對于施工區域的樣板間，如精裝等，在施工狀態(15)嚴格按照施工程序組織施工，堅持先上后下，先(16)加強裝修材料的保護工作。各類裝修材料在運輸(17)各類地面、樓梯、棱角、臺階等都采取適當保護(18)工程進入最后清理、整修階段，可采取逐層、分(19)為了確保工程安裝質量：本工程設立壓力試驗、(20)成品保護制度的原則為“誰施工、誰保護；誰損壞、誰賠償”。即完成成品或半成品的分包單位(班組)有對完成的成品(半成品)進行必要的保護(工作)措施及管理，成品(或半成品)在施工過程中被損壞，由損壞單位(班組)負責賠償。程、復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。防止自然損耗和丟失，在施工中做到限額領料，合理用料，八、在施工過程中積極推行“四新”,推廣新工藝、新用結算。工程完工后，應盡快拿出全部工程結算、資料，做好工完，場清、帳清，使企業的效益及時做到體現，保證資金的回籠和正常運轉。業主的各項指令、決策，解決工程實施過程中遇到的問題。業主的意識，對業主的每一項要求，均要做出積極的響應，嚴格按照監理規程要求及時全面地提供工程驗收檢查、主代表見證。變更用材時，事先應征請建筑師、監理意見。計變更等情況，制定一套應急措施或方案。遇有設計變更，立項目經理部”,同時根據本工程的工程特點，從我公司抽工程技術部(含技術室、測量隊)、安全質量管理部、計劃(1)項目經理職責(2)技術員職責對本標段工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責，(3)安全員職責主管安全生產、環保、水保工作，對安全生產、環保、貫徹執行國家有關安全生產及環保水保的方針、政策、(4)質量員職責料，監督進場材料的抽樣復驗。負責監督、跟蹤施工試驗，(5)施工員職責督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。按時準確記錄施工日志。(6)工程技術部負責本標段工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計工作；對測量、試驗、量測監控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發新成負責本標段的施工生產調度，協調各施工隊伍關系及人員機械設備調配，負責召開施工調度會，安排生產任務，解決施工中存在的矛盾和問題，搞好各工序的銜接，縮短工序循環時間，提高生產效率。(7)安全質量管理部負責依據安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并在施工中認真貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發現事故隱患，及時監督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。依據質量方針和本標段工程質量目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理。(8)財務部負責本標段工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。(9)計劃合同部負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向發包人報送有關報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執行，負責驗工計價工作。(10)物資設備部負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機(11)綜合辦公室主要處理項目經理部一切生活、后勤工作，負責黨政、(12)施工隊職責4.4.環保(治污減霾)措施回收、維修、保養、利用、歸庫；做到四清(四清：工完場地清、活完腳下清，當日作業當日清，攪拌機臺刷洗清)做4.5.溝通管理規劃、文檔資料管理規劃4.5.1.工程實施過程管理審查施工單位結合設計成果、施工組織設計等制定滿足合同工期約定的總施工進度計劃安排。同時滿足相應的驗收是關鍵來滿足決策階段使用單約定的使用時間。4.5.2.管理收尾管理收尾包含項目結果文檔的形成(這些文檔可以使發起人或客戶對項目產品的驗收正式化),包括項目記錄的收集、對符合最終規范的保證、對項目的成功、效果及取得的教訓進行分析、以及這些信息的存檔以備將來使用。管理收尾活動不能等到項目結束才進行，項目的每個階另外，人才數據庫中的雇員技能應該得到更新，以反應新的技能和熟練程度的提高。4.5.3.