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QCC奔跑的兔子12024/4/17QCC奔跑的兔子1昌蘇妮趙春霞劉霜黃虹虹賴玉娟陳熙周小凡余秋鳳易娟李玉燕組長：陳小華我們的團隊：合計：11人QCC奔跑的兔子1課題選定理由

因單納品不需經過我司的加工，就直接供貨給客戶，如因空箱納入不及時，可能就直接給客戶造成生產停線。SFK向單納品空箱異常改善

QCC奔跑的兔子1目標設定空箱和內材是我司提供的，要讓供應商有一定在庫，保證供貨及時。QCC奔跑的兔子1推進計劃及工作分工QCC奔跑的兔子1現狀把握09.4～09.5（合計：2個月）QCC奔跑的兔子1通過現狀的把握，大致總結了以下異常的原因：QCC奔跑的兔子1

通過數據的整理與分析，箱子不足與內材不良是本次改善的重點，以下是根據此兩點進行的原因分析與對策。QCC奔跑的兔子1要因解析1-------箱子不足QCC奔跑的兔子1對策1箱子不足對策序號對策前對策后1箱子不夠用時才補充定期盤點，及時補足2SFK無固定在庫SFK備2天在庫，以供周轉3返回的箱子無及時整理及時更換破損的箱子QCC奔跑的兔子1效果1序號項目對策前對策后1不良項目月平均不良件數月平均不良件數2箱子不足51QCC奔跑的兔子1要因解析2---內材不良QCC奔跑的兔子1對策2內材不良對策QCC奔跑的兔子1效果2序號項目對策前對策后1不良項目月平均不良件數月平均不良件數2內材不良2.51QCC奔跑的兔子1總效果QCC奔跑的兔子1標準化落實QCC奔跑的兔子1今后努力事項1、加強與供應商溝通，做到空箱低于最低在庫極限時主動用郵件等方式聯絡我司。2、加強與發送課之間的協調，定期盤點在庫QCC奔跑的兔子1本期QCC活動總結通過以上改善，增強與供應商、各部門之間的溝通。QCC奔跑的兔子1演講完畢，

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