混凝土外加劑超量處理措施_第1頁(yè)
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混凝土外加劑超量處理措施一、外加劑計(jì)量失控,混凝土出現(xiàn)異常情況1、原因分析:在生產(chǎn)該批混凝土之前,操作人員就發(fā)現(xiàn)外加劑計(jì)量有異常,并及時(shí)通知機(jī)修工前來(lái)查看,經(jīng)查問(wèn)題出在傳感器上,于是更換了一個(gè)新的傳感器,但是未及時(shí)進(jìn)行校秤。接班的操作人員在不知情的情況下,繼續(xù)生產(chǎn),結(jié)果就導(dǎo)致了上述問(wèn)題的出現(xiàn)。后經(jīng)校秤,發(fā)現(xiàn)計(jì)量偏差超出一倍以上,導(dǎo)致外加劑嚴(yán)重超量。2、處理:將這部分異常現(xiàn)象的幾車混凝土全部作報(bào)廢處理。3、防止措施:(1)加強(qiáng)攪拌站各部分的維修和保養(yǎng),尤其注意計(jì)量部分的檢修,防止生產(chǎn)中某一部分失控,對(duì)于涉及計(jì)量方面的檢修或更換,尤其是秤體、秤體連接件以及傳感器的更換,必須重新校秤,正常后方可使用。(2)攪拌站操作人員和試驗(yàn)人員要增強(qiáng)工作責(zé)任心,不合格的產(chǎn)品或有異常狀態(tài)的混凝土決不可馬虎出廠。(3)加強(qiáng)人員管理,完善交接班制度。二、外加劑秤碟閥故障,造成外加劑滲漏而引起超量,導(dǎo)致混凝土質(zhì)量問(wèn)題1、處理:通知施工單位加圍欄防護(hù),防止踩踏,繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),混凝土凝結(jié)時(shí)間雖然延緩,但不影響最終的使用質(zhì)量。2、防止措施:(1)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),建立定期設(shè)備巡查制度。(2)加強(qiáng)操作人員和質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),增強(qiáng)相關(guān)人員的工作責(zé)任教育。(3)要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,避免不合格混凝土出廠。三、緩凝型外加劑外摻法超量,導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)異常現(xiàn)象1、原因分析:夏季混凝土生產(chǎn)用的外加劑是一種帶有緩凝組分的復(fù)合型外加劑,如果一味采用摻外加劑來(lái)調(diào)整混凝土坍落度,必然將緩凝組分帶入混凝土中,致使緩凝組分超量,混凝土凝結(jié)時(shí)間大大加長(zhǎng)。2、處理:通知施工單位延緩拆模時(shí)間并禁止上人踩踏,繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。混凝土凝結(jié)時(shí)間雖然延緩,但不會(huì)影響混凝土的后期強(qiáng)度。3、防止措施:(1)出現(xiàn)坍落度損失過(guò)大時(shí),攪拌站技術(shù)人員應(yīng)分析原因,即使摻外加劑也要適量,坍落度的調(diào)整可根據(jù)具體情況適當(dāng)摻加外加劑或補(bǔ)充少量水,不應(yīng)由施工人員隨意加水,防止因水膠比增大而降低混凝土強(qiáng)度。(2)可將難以調(diào)整以達(dá)到坍落度要求的混凝土降級(jí)到其他工地使用,實(shí)在無(wú)法使用的做報(bào)廢處理。四、安全管理制度1、安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2、班前檢查制專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工隊(duì)、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3、大中型機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4、周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),以強(qiáng)化安全意識(shí)。5、定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患必須制定措施,定時(shí)間,定人員整改,并作好安全隱患整改專項(xiàng)記錄。6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行月審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。7、緊急情

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