第頁共頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：大家好！請允許我代表整個學(xué)校，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們致以最誠摯的問候！今天，我非常榮幸地來為大家做一份簡明扼要的學(xué)校述職報告。相信各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和家長朋友們都已經(jīng)非常熟悉了我們學(xué)校的發(fā)展情況和教育成果。我們的學(xué)校在過去一年中所做的具體工作和取得的成績是什么呢？下面，請聽我一一為您介紹。一、學(xué)生教育管理方面在學(xué)生教育管理方面，本校注重學(xué)生素質(zhì)教育，形成了以追求卓越、團結(jié)和諧、自強不息的“三峰競秀”教育特色。為進(jìn)一步強化學(xué)校規(guī)章制度的落實，確保學(xué)生行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明，本校實行“班主任、科任教師、大班主、學(xué)生干部”共軌管理的模式，完善了學(xué)生考核評價體系，建立“三等生”《個人成長檔案》等工作，積極扶持學(xué)困生、貧困生、特困生，為學(xué)生成長搭建多元化平臺，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活能力。二、教師隊伍建設(shè)方面教師是教育工作的重中之重，他們的才華、智慧和專業(yè)水平直接影響?zhàn)B育學(xué)生成才的成效。本校始終堅持“優(yōu)秀校長帶班，高能教師科教學(xué)”理念，加強整體師資力量的建設(shè)，實行教師發(fā)展“全方位覆蓋”，從資格認(rèn)證、技術(shù)培訓(xùn)、教育實踐、德育引領(lǐng)到學(xué)術(shù)研究等方面，對教師全過程督導(dǎo)、輔導(dǎo)和指導(dǎo)，采納教學(xué)經(jīng)驗和教研成果，繼而以獎金、補貼、榮譽、資助等一系列激勵措施激發(fā)教師工作和創(chuàng)新活力，提升教師公信力和聲望。三、教育教學(xué)建設(shè)方面本校一直堅持以“能力而論，成績而思”為教育思想，緊緊圍繞“關(guān)注學(xué)生成長，服務(wù)地方現(xiàn)實”這一中心，加強課堂教學(xué)內(nèi)容規(guī)劃、安排與實施，深化課程開發(fā)和改革，嚴(yán)格辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化師生比例，加強智慧教學(xué)輔助手段的使用，符合學(xué)生個性化發(fā)展需求，實現(xiàn)教育與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)具備創(chuàng)新和實踐能力的高素質(zhì)人才。四、學(xué)校管理體系建設(shè)方面學(xué)校管理是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)和保障，其優(yōu)劣直接關(guān)系到教育質(zhì)量的高低和學(xué)校發(fā)展的前途。本校將學(xué)校管理工作作為重中之重，不斷完善管理體系，注重學(xué)校綜合辦公系統(tǒng)、財務(wù)報表等工作，引入先進(jìn)管理模式和管理工具，深化安全管理、人事管理、項目管理、資源共享等工作，積極推進(jìn)校“用戶中心”建設(shè)、檔案管理、資產(chǎn)管理、設(shè)施管理等工作，不斷提高學(xué)校內(nèi)部體制建設(shè)和管理水平。過去的一年，我們學(xué)校的發(fā)展步伐不斷穩(wěn)健、不斷深入，在各方面取得了顯著的成績。在未來的發(fā)展中，我們?nèi)詫⒎钚袑W(xué)校的辦學(xué)宗旨和發(fā)展理念，不斷加強品牌建設(shè)，深化教育改革和創(chuàng)新，努力為全體師生提供更為優(yōu)質(zhì)的教育資源和教學(xué)環(huán)境，為培養(yǎng)更多藍(lán)天白云，青春自由、多才多藝，具有創(chuàng)新精神的新時代人才不懈努力。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各