——2014開門紅特別啟動業務推動方案總公司個人保險部2013年9月2014開門紅年會啟動活動方案——2014開門紅特別啟動業務推動方案總公司個人保險部2011奮力沖刺完勝2013時至九月底，2013年的最后一個季度即將到來，已經走過的三個季度，我們用努力和汗水寫下了一個沉甸甸的數字——2.60億（截止9月24日），有10家分公司超時間進度！成績的取得是值得肯定的，但是為了完勝2013，為2014爭取先機，四季度年末沖刺的壓力也是顯而易見的。因此，我們一定要認清形勢戒驕戒躁奮力沖刺完勝2013！2014開門紅年會啟動活動方案奮力沖刺完勝2013時至九月底，2013年2完勝2013的重要性既然我們已經領先時間進度，我們為什么還要年末沖刺？我沖出了更高的業績，會不會對來年的任務有影響？或許我們還在糾結于這些問題，但是時至九月，僅剩的最后一個季度告訴我們：我們不得不清醒的認識到，完勝2013對我們來說，的確很重要！因為——2013年，農銀人壽元年，不能完勝，使命何在？2013年，任務相對不高，不能完勝，榮譽何在？2013年，達成近在咫尺，不能完勝，獎金何在？2014開門紅年會啟動活動方案完勝2013的重要性既然我們已經領先時間進度，3完勝2013的優勢分析我們面臨的是千載難逢的大好機遇，抓住了，將乘風破浪，一舉完勝2013，錯過了，將機會盡失，錯失的或許不僅僅是2013。面對即將來臨的10、11月，我們完勝2013，是有很多的優勢的：有信心——上半年的優異表現，為我們爭取到了足夠的時間進度，讓我們有信心完勝2013；有客戶——三季度的業績不濟，雖沒有給我們帶來更多保費貢獻，但為我們積累了更多的客戶儲備；有資源——總公司為了幫助各機構完勝2013，也在各方面投入了較大的資源。有動力——以往任務達成進度較慢，到了年末，沖刺動力不足，今年大多數機構，已超進度，有望全線達成，動力十足！2014開門紅年會啟動活動方案完勝2013的優勢分析我們面臨的是千載難逢的大4完勝2013﹒與董事長有約為了實現完勝2013的目標，總公司將通過對中高產能段人力的有效推動，一方面在10-11月期間進行年度沖刺，另一方面也通過各項活動為2014年開門紅蓄勢。在上述目標的推動下，總公司特此隆重推出了——2014開門紅年會啟動活動方案完勝2013﹒與董事長有約為了實現完勝2015憶往昔——2013開門紅精英特訓營回想起去年特訓營的盛況，還歷歷在目，高手之間的交流，外請講師的授課都給大家留下來很深的印象，轉眼間又到了再相聚的時候，而這一次盛會將會更精彩，因為這次將不僅僅是一次精英特訓營——更多精彩將等待著你！更多榮耀在等待著你！更多獎勵在等待著你！更多驚喜在等待著你！2014開門紅年會啟動活動方案憶往昔——2013開門紅精英特訓營回想起去年6看今朝——完勝2013﹒與董事長有約用一組當下最時髦的詞組來形容這次的盛會，那就是——2014開門紅年會啟動活動方案看今朝——完勝2013﹒與董事長有約用一組當7在這里，全國的精英聚集于此，相互學習，相互交流，相互分享，借鑒別人的成功經驗，您將變得更強！2014開門紅年會啟動活動方案在這里，全國的精英聚集于此，相互學習，相互交8在這里，董事長將親臨盛會，您將接受農銀人壽最高領導的接見和問候，有了這樣的鼓勵，有了這樣的榮耀，您將信心滿滿！2014開門紅年會啟動活動方案在這里，董事長將親臨盛會，您將接受農銀人壽最9在這里，總公司將外請行業中最優秀的營銷大師前來授課，聆聽大師的授課，讓大師為您答疑解惑，站在巨人的肩膀上，您將看得更遠！2014開門紅年會啟動活動方案在這里，總公司將外請行業中最優秀的營銷大師前10在這里，您將在第一時間獲得開門紅方案的訊息，您將參與最盛大的2014年開門紅啟動儀式，您將占盡先機！2014開門紅年會啟動活動方案在這里，您將在第一時間獲得開門紅方案的訊息，11曾幾何時，你是分公司各項表彰的“大人物”！曾幾何時，你是全國高峰會的閃耀明星！曾幾何時，你是鉆石峰會的杰出代表！面對這次匯聚了現場表彰、董事長榮譽宴、特訓營、開門紅盛典的盛會，作為績優人員代表的你，是絕對不容錯過的！2014開門紅年會啟動活動方案曾幾何時，你是分公司各項表彰的“大人物”！212還遠不止如此，除此之外還有豐厚的物質獎勵！絕對都是你想要的！2014開門紅年會啟動活動方案還遠不止如此，除此之外還有豐厚的物質獎勵！絕132014開門紅年會啟動活動方案2014開門紅年會啟動活動方案14它小巧輕便，只有智能手機般大小，可以輕松放入口袋。2014開門紅年會啟動活動方案它小巧輕便，只有智能手機般大小，可以輕松放入15它兼容性強，支持MHL借口的所有安卓系統手機，無需任何連接線，可以支持搞定！2014開門紅年會啟動活動方案它兼容性強，支持MHL借口的所有安卓系統手機16它功能強大，不僅僅可以投影2014開門紅年會啟動活動方案它功能強大，不僅僅可以投影2014開門紅年會172014開門紅年會啟動活動方案2014開門紅年會啟動活動方案182014開門紅年會啟動活動方案2014開門紅年會啟動活動方案192014開門紅年會啟動活動方案2014開門紅年會啟動活動方案202014開門紅年會啟動活動方案2014開門紅年會啟動活動方案21淡定，淡定，接下來還有驚喜。。。2014開門紅年會啟動活動方案淡定，淡定，接下來還有驚喜。。。2014開門22最有靈氣的福——雍和宮開光祈福今年的福字、包括對聯將會擇良辰吉日，到雍和宮進行開光祈福！經過開光的福字及對聯，將更具靈氣和能量。知識普及：開光，又稱開光明，開眼，開明。在宗教中具有重要的意義，需有一定修行成就的人持印誦經，通過自身的法力，把宇宙間的能量賦予物品上，使沒有靈氣的物品，轉化成有能量和靈氣的吉祥寶物，并賦予其特殊的能量。2014開門紅年會啟動活動方案最有靈氣的福——雍和宮開光祈福今年的福字、包23最有靈氣的福——雍和宮開光祈福雍和宮是全國規格最高的一座佛教寺院，北京市內最大的藏傳佛教寺院，1983年被國務院確定為漢族地區佛教全國重點寺院。創建於清康熙年間，距今已有300年歷史。雍正十三年（1735年），雍正駕崩，曾于此停放靈柩。又因乾隆皇帝誕生于此，雍和宮出了兩位皇帝，成了“龍潛福地”，所以殿宇為黃瓦紅墻，與紫禁城皇宮一樣規格。2014開門紅年會啟動活動方案最有靈氣的福——雍和宮開光祈福雍和宮是全國規242014開門紅年會啟動活動方案2014開門紅年會啟動活動方案25看看怎樣才能獲得上面的機會和獎勵吧。。。2014開門紅年會啟動活動方案看看怎樣才能獲得上面的機會和獎勵吧。。。20126（1）競賽期間，累計承保標保≥15000且10月必須活動，即獲得“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動入圍資格，頒發榮譽證書并獲得開光萬世鴻福特別禮包。競賽期間有增員上崗的人員，可雙倍獲得開光萬世鴻福特別禮包。注：入圍并不代表參會“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動1、業務員層級獎勵方案競賽內容全體代理人競賽對象2013年10月-11月競賽時間2014開門紅年會啟動活動方案（1）競賽期間，累計承保標保≥15000且10月必須活動，即27（2）競賽期間，以總公司入圍方案為基礎，分公司按照獲得的名額數量制定對應的競賽方案，按業績排名確定獲得特別活動現場參與人員，并受邀參加“完勝2013﹒與董事長有約”英雄宴。注：200個名額對應的競賽入圍方案應以業績導向為主，建議采用直接明確入圍標準，代理人達成即可參與現場活動，對于達成標準但超出名額數量的人員，可獨立承擔費用參加。同時，要做好10月的配套方案，例如10月直通車方案等。“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動1、業務員層級獎勵方案競賽內容2014開門紅年會啟動活動方案（2）競賽期間，以總公司入圍方案為基礎，分公28（3）獲得“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動入圍資格的人員，根據業績排名可按以下標準獲得對應的榮譽稱號：業績排名榮譽獎項第1名鉆石獎第2名-10名白金獎第11名—50名金獎第51名—150名銀獎第151名以后銅獎1、業務員層級獎勵方案競賽內容“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動2014開門紅年會啟動活動方案（3）獲得“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動入圍資格的人29競賽期間累計新上崗有效人力（A101職級）≥8人且排名前30名的業務部經理可獲得“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動參會資格，并獲得特別榮譽證書、特別禮包及特別獎勵。2、業務部經理層級獎勵方案競賽內容“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動2014開門紅年會啟動活動方案競賽期間累計新上崗有效人力（A101職級）≥30“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動獲得入圍資格的人員按照以下業績標準將獲得達成特別獎勵。業務員達成標準（X）部經理達成標準（X）獎勵標準X≥10萬X≥20人平板電腦+便攜式投影儀6萬≤X<10萬12人≤X<20人便攜式投影儀4萬≤X<6萬8人≤X<12人平板電腦3、“完勝2013﹒與董事長有約”活動特別獎勵方案競賽內容2014開門紅年會啟動活動方案“完勝2013﹒與董事長有約”特別活動獲得入圍資格的人員按照31歡度國慶2014開門紅年會啟動活動方案歡度國慶2014開門紅年會啟動活動方案322014開門紅年會啟動活動方案2014開門紅年會啟動活動方案33十一國慶黃金周即將到來，為有效推動假日行銷活動開展，充分把握黃金周的假日營銷契機。值此國慶到來之際，總公司特推出“鏖戰黃金周”特別獎勵方案。十一有好禮鏖戰黃金周2014開門紅年會啟動活動方案十一國慶黃金周即將到來，為有效推動假日行銷活34“完勝2013﹒與董事長有約”之鏖戰黃金周方案目的：借助資源引導，實現業務節奏前置，緩解月度后期業務推動的壓力競賽時間：10月1日—14日競賽對象：全體代理人競賽內容： 競賽期間，代理人可根據在對應時間點累計受理且當月承保的標保按以下標準獲得獎勵：

承保金額（X）紅包標準（元）截至10月8日截至10月14日X≥100008005005000≤X＜100005003002014開門紅年會啟動活動方案“完勝2013﹒與董事長有約”之鏖戰黃金周方案目的：借助資源357天黃金周7天搶錢日硝煙四起戰火紛飛你不行動，自然有人行動，你不追蹤，自然有人會追蹤！猶豫等待，涼的不僅是黃花菜，更是機會的錯失和無奈！2014開門紅年會啟動活動方案7天黃金周7天搶錢日硝煙四起戰火紛飛2014開門紅36圍繞下半年三大核心工作的支持方案新技術專項之開門紅顧問聘任及親友聯誼會特別支持案活動人力增員運作備戰開門紅新上崗有效人力推動方案營銷服務部新人培育專項推動方案兩會合一2014年個險開門紅新產品培訓專項支持方案2014開門紅年會啟動活動方案圍繞下半年三大核心工作的支持方案新技術專項之開門紅顧問聘任及37新技術專項之開門紅顧問聘任及親友聯誼會特別支持案 兩會合一、顧問系統、親友聯誼會是個險三大核心技術，其中顧問系統及親友聯誼會是隊伍主顧開拓及市場培育的重要平臺。為了保證2014年開門紅及一季度積累更多的準客戶，總公司個險部要求各中支在12月份開展集中式的顧問聘任會及親友聯誼會，并要求所有活動人力必須參與且達標，為了保證活動的正常開展及目標的達成，總公司個險部將給予活動所需相關經營費用的支持，具體方案如下：2014開門紅年會啟動活動方案新技術專項之開門紅顧問聘任及親友聯誼會特別支持案 38新技術專項之開門紅顧問聘任及親友聯誼會特別支持案方案時間：2013年10月--11月參與機構：系統所有中支方案內容：2013年12月份，各中支以中支10月和11月的平均活動人力數目為標準，要求這些數量的業務員必須在12月份召開顧問聘任會或親友聯誼會，每個業務員至少聘任3位有效顧問或親友參與開門紅運作，積累至少30個準客戶進入到2014年開門紅戰役中視為達標。兌現方式：各中支將召開的顧問聘任會及親友聯誼會的情況，連同顧問及親友的聘任名單等匯總至分公司，由分公司統一上報給總公司個險部，總公司審核無誤后，以150元/人的標準按照實際達標人數下撥費用用于顧問聘任會及親友聯誼會的舉辦及行銷品的支持（最高不超過10、11月月均活動人力數量）。2014開門紅年會啟動活動方案新技術專項之開門紅顧問聘任及親友聯誼會特別支持案方案時間：2392014年個險開門紅新產品培訓專項支持方案 開門紅是個險營銷一年中最重要的戰役，產品是其中最重要的一環，營銷隊伍對產品的認可度及銷售技能的熟練度等，直接關系到新產品產說會的舉辦，以及最終業績目標的達成。 在對營銷隊伍進行新產品訓練的同時，各分公司應同步提升各級營業單位對產說會的操作技能及各層級的行銷技能，通過新產品發布會提升新產品銷售績效。2014開門紅年會啟動活動方案2014年個險開門紅新產品培訓專項支持方案 402014年個險開門紅新產品培訓專項支持方案 總公司個險培訓部結合各分公司10月和11月的企劃標保計劃，對于達成10月和11月標保計劃的分公司給予“開門紅新產品專項訓練支持費用”，用于機構在12月進行新產品的訓練。具體額度詳見右表：機構10月計劃11月計劃計劃合計支持費用金額費用比例山東620.56571277.55.490.43%湖南382.5405787.53.390.43%遼寧2382524902.110.43%河北2212344551.960.43%山西1912033941.690.43%安徽1701803501.510.43%陜西1701803501.510.43%四川1531623151.350.43%河南68721400.600.43%湖北85901750.750.43%浙江1021082101.260.60%江蘇85901751.050.60%福建2212344552.730.60%寧波1314270.160.60%合計27202880560025.552014開門紅年會啟動活動方案2014年個險開門紅新產品培訓專項支持方案 總公司個險培訓41備戰開門紅新上崗有效人力推動方案方案目的：為2014年開門紅提供必需的人力保障，并利用這一關鍵時期為2014年的組織發展及晉升推動奠定人力基礎。競賽時間：2013年11月1日至2014年1月15日競賽對象：各分公司競賽目標：1500人,具體分解如下：機構新上崗有效人力目標機構新上崗有效人力目標山東310四川75湖南225福建70河北175河南70遼寧175江蘇60山西105湖北35陜西85浙江35安徽75寧波52014開門紅年會啟動活動方案備戰開門紅新上崗有效人力推動方案方案目的：為2014年開門紅42備戰開門紅新上崗有效人力推動方案競賽內容：競賽期間，各新上崗人力目標達成率≥100%，可根據新上崗且活動的人力數量按以下標準獲得增員專項費用獎勵。福建、浙江、江蘇、寧波4家機構其他機構500元/人300元/人2014開門紅年會啟動活動方案備戰開門紅新上崗有效人力推動方案競賽內