第頁共頁主管護師培訓、考核制度模版第一章總則第一條為加強主管護師隊伍建設，提高護理人員的綜合素質和管理能力，制定本培訓、考核制度。第二條本制度適用于全院范圍內主管護師的培訓和考核工作。第三條主管護師培訓、考核的目標是：提高主管護師的專業水平和管理能力，促進護理工作質量的提高。第四條主管護師培訓、考核工作實行科學、公正、公開、透明的原則。第五條主管護師培訓、考核實行分類培訓、分類考核的原則。第六條主管護師培訓、考核的內容包括理論培訓、實踐能力培訓、管理能力培訓等。第七條主管護師培訓、考核實行層級制度，分為初級主管護師、中級主管護師和高級主管護師三個層級。第二章主管護師培訓第八條主管護師培訓采取理論教學、實踐操作和崗位培訓相結合的方式進行。第九條主管護師培訓內容包括但不限于：護理專業知識與技能培訓、護理管理知識與技能培訓、溝通與協作能力培養、職業道德和文化修養等。第十條主管護師培訓由護理教育科牽頭組織，制定培訓計劃，并由相關科室負責具體實施。第十一條主管護師培訓采取集中教學、現場教學和實習培訓相結合的方式進行。第十二條主管護師培訓按照層級進行，初級主管護師培訓時間為6個月，中級主管護師培訓時間為12個月，高級主管護師培訓時間為24個月。第十三條主管護師培訓的考核方式包括理論考核和實踐操作考核兩部分。第十四條主管護師培訓結束后，應進行結業考核，并進行評分評級。第十五條主管護師培訓合格標準為：理論考核成績不低于80分，實踐操作考核成績不低于合格標準。第十六條主管護師培訓考核合格的學員，由護理教育科頒發畢業證書。第三章主管護師考核第十七條主管護師考核分為定期考核和任期考核。第十八條定期考核每年進行一次，由護理部組織實施。第十九條定期考核的內容包括但不限于：護理專業知識、技術能力、管理能力、溝通與協作能力等。第二十條定期考核的方式包括理論考核、技能操作考核、個人面試等。第二十一條定期考核的合格標準為：理論考核成績不低于80分，技能操作考核成績不低于合格標準，面試評級不低于合格標準。第二十二條任期考核的內容包括但不限于：工作業績、技術能力提升、團隊建設等。第二十三條任期考核由護理部牽頭組織，由相關科室負責具體實施。第四章獎懲措施第二十四條主管護師培訓、考核中，對優秀的個人和單位給予表彰獎勵。第二十五條主管護師培訓、考核中，對不合格的個人和單位給予批評教育和警告處分。第二十六條主管護師不經過培訓或考核，擅自擔任主管職務，將給予嚴肅處理。第二十七條主管護師不按要求參加培訓和考核，將影響其職位晉升和職務評聘。第五章附則第二十八條本制度由護理部負責解釋。第二十九條本制度自公布之日起執行，主管護師培訓、考核工作應在半年內按照本制度進行調整。第三十條本制度的解釋權歸護理部所有。附：主管護師培訓、考核流程圖注：以上提供的是一個主管護師培訓、考核制度模板，根據具體的實際情況，可以進行適當的調整和修改。主管護師培訓、考核制度模版（二）一、培訓目的主管護師是醫療機構中具有豐富臨床經驗和管理才能的高級護理人員，是協助領導管理護士團隊的重要力量。為了提升主管護師的管理和領導水平，確保醫療服務質量和護理安全，制定本培訓、考核制度。二、培訓內容1.護理管理理論知識：包括護理管理理論基礎、護理質量管理、人力資源管理、團隊建設、溝通協作等內容；2.護理技能培訓：包括護理技術指導、護理操作規范、安全措施、病情觀察、患者評估等內容；3.領導能力培養：包括領導溝通技巧、決策能力、問題解決能力、團隊建設等內容；4.專業素質培養：包括職業道德規范、護理倫理與法律、文化敏感度等內容；5.績效管理培訓：包括績效考核方法、目標設定、反饋與改進等內容。三、培訓方式與時間安排1.培訓方式：包括理論講座、案例分析、團隊建設活動、實踐操作等多種形式；2.培訓時間：根據具體內容和參訓人員情況確定，一般為工作日或休息日安排培訓。四、培訓考核1.考核方式：采用閉卷考試和實操考核相結合的方式進行；2.考核內容：包括培訓內容的理論知識、操作技能和團隊協作能力等；3.考核標準：根據考核內容制定相應的評分標準，總分滿分為100分，合格標準為80分以上。五、培訓負責人和考核機構1.培訓負責人：由醫療機構護理部門指定培訓專家或護理教育專家擔任；2.考核機構：由醫療機構內部設立考核委員會或委托外部專家組織考核。六、培訓證書和晉升1.培訓證書：合格通過培訓和考核的主管護師將頒發培訓合格證書；2.晉升評定：主管護師的晉升將以培訓合格證書作為基本條件，綜合績效、工作表現等方面進行評定。七、培訓后繼續教育為了保持主管護師的專業知識和管理能力的更新與提升，醫療機構將定期組織主管護師參加繼續教育培訓，提供機會進一步深化學習和交流。八、制度宣傳和解釋醫療機構將通過內部通知、培訓課程宣傳、工作會議等形式宣傳本制度，并指定專人負責解釋和回答相關問題。以上是主管護師培訓、考核制度范本，可根據實際情況進行相應的調整和完善。主管護師培訓、考核制度模版（三）是針對專業護理人員中的主管護師制定的一套培訓和考核規定，旨在提高主管護師的專業水平和管理能力，促進護理工作的質量和效率提升。下面是一個主管護師培訓、考核制度的參考內容：1.培訓內容：-護理理論知識的更新和深化學習-護理技術的熟練掌握與應用-護理管理和領導能力的提升-溝通、協調、團隊建設等相關技能的培養2.培訓模式：-線下培訓課程：主管護師定期參加院內或外部專業培訓課程，內容包括理論學習、實踐操作和案例分析等。-在職培訓：將主管護師分配到帶教崗位或其他相關崗位，通過實際工作中的指導和輔導來提升其專業水平和管理能力。3.培訓考核：-知識理論考核：定期進行護理知識理論考試，評估主管護師的專業知識掌握情況。-技能操作考核：參加護理技能操作練習和考核，評估主管護師的臨床操作水平。-實踐能力考核：結合工作實踐，對主管護師的管理能力、溝通協調能力和團隊建設能力進行評估。4.培訓考核結果：-優秀：在培訓考核中綜合得分達到一定標準，獲得主管護師資格證書，享有主管護師的權益和特權。-合格：在培訓考核中綜合得分達到及格標準，獲得主管護師的資格，但享有的權益和特權相對較少。-不合格：在培訓考核中綜合得分未達到及格標準，需要參加補考或重新培訓，直至達到及格標準為止。5.培訓考核后續：-定期復核：對已獲得主管護師資格的人員，進行定期復核，確保其專業水